第一篇：绿之韵讲稿范文
绿之韵奖金制度
加盟专卖店(美容院)的条件和权益：
具备绿之韵贵宾会员资格，一次性投资人民币35,000元，加盟费3000元，总部按1：2配发优惠价(8折)70,000元的货品，再配送20,000多元的专用设备(电脑一台、 专卖店(美容院)管理系统软件一套、彩色打印机一台、美容院消费刷卡机一台、传真机一台、美容服装六套、皮肤显微检测仪一台(含USB专用接口)、超声波美容机一台)及股票(100股)。代理提成：
1、享受本店营业额8%的佣金;
2、享受总部的返利奖励;
3、享受附属店销售业绩提成奖励4%2%2%。
加盟连锁店一经确定受区域保护，省级、副省级市设6—8家，地市级设4—6家，县市级设一家，当整组业绩无限累积达50万元时，公司退回店主的全部投资。
加盟业务员奖金制度(买一送一)
业务员申请：提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号，一次购买产品零售价680元(买一送一，总值1360元产品)。业务员基本任务是销售推荐两份产品，建立A、B两组市场，良性循环，层层复制，奖金如下：
一、零售推荐奖：22% 680X22%=150元
个人能力强，直接销售推荐了多份(多人)产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。
二、提成奖：20%(可提10层，每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。
A、B两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，要求业务员每半月消费100元优惠价产品，方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩，计算2%奖金。
实行紧缩制，例：您的第8层第9层没有重复消费，第10层第11层，紧缩为您的8层9层，让您提足提满提超。
三、职务津贴：26.7%每份单500积分，AB两组业绩无限累积，要求两组比例为2:1或1:2，当达到时，即可获得相对应的职务津贴：
您
A组 B组
8000 4000 当达到11800分 业务代表 发给380元
1 2万 1万 当达到28000分 业务主任 发给800元
5.2万 2.6万 当达到7.8万分 经理 发给1800元
10万 5万 当达到14.8万分 高级经理 发给1万元
14.8万 发给12980元
当您得到12980元，说明你的A、B市场规模已形成，A、B市场中每个成员都朝12980元冲击，半月内会出现许多个15万业绩(12980元)，但公司严格控制在4个，即4X12980元=约5.2万元，超出的留作下周期发给，累积不归零。
A、B市场稳定后，如果对月收入10万元不满足，可开第3个市场，借用原5万时(单边)又可获得12980元，稳定后，又可开第4个市场，如此多次重组，最多8次，月收入可达70万元。
四、福利待遇4%
旅游奖10%(个人零售奖+提成+职务津贴)X10%，累积到4000元，如不旅游时一次性打入您的农行卡上。
车房奖20%(个人零售奖+提成+职务津贴)X20%，累积到6万元时一次性发放购买单位，车房任选。
五、分红4%
完成14.8万可参加与公司2%分红，完成80万积分加1%，完成200万再加1%。
香港绿之韵国际连锁新模式
香港绿之韵国际集团拥有保健品、美容化妆品和日化产品等产业。绿之韵提炼出“把中国最好的产品，以最快的速度，服务于最需要的人”的经营思想，以“诚实守信、永续经营”的原则致力于全国市场开拓，在短短一年多的时间里加盟连锁专卖店已经发展到2000多家，并获得了初步展业的成功，其中已有17位获得了豪华轿车(27.8万元广州本田雅阁)奖。胡国安董事长兼总裁在新年致辞时说：2005年，公司将颁发100辆豪华汽车;2005年公司将培养100位百万富翁。
根据国家有关机构统计，到2010年，保健品行业的市场容量将达到1000亿元，而美容护肤品的市场空间将达到800至1000亿，行业前景非常诱人。香港绿之韵连锁打破了传统美容院的经营模式，把店长、美容师、顾客融为一体，改变了以前老板、员工、顾客这三重复杂关系，让大家能一起属于自己的事业; 通过“以店带网、以网促店、以店带店”来冲破销售瓶颈，实现销售的倍增和零投资开拓无数连锁分店。
2 香港绿之韵连锁模式在全国市场上获得成功的一个关键原因就是它能够从根本上解决传统专卖店(美容院)的老顾客不断流失，新顾客越来越少，美容师不断跳槽等问题。美容院如何实现快速的扩张?已经小有成就了，想多开几家新店，可就是心有余而力不足…… 香港绿之韵国际连锁店与传统美容院相比，具有以下9大优势：
1、以开无数连锁分店，而且操作比较容易。“以店带网，以网促店，以店带店”，零风险开拓连锁店，确实非常诱人，收益非常明显。而传统的美容院模式却因为缺乏必备的资金和管理经验，难以突破。
2、店铺的性质发生了改变。香港绿之韵连锁专卖店是美容院、强势连锁品牌、网络营销的精髓三方面超强组合，抛弃了美容院原来的单一服务。
3、店铺布局有了根本性的改进。绿之韵专卖店有四个功能区：营业区、美容区、洽谈区、培训区，功能非常明确且内涵丰富，能满足各种需求。
4、客源非常稳定，而传统美容院的客源则刚好相反。
5、会员身份发生了转变。会员既是消费者又是经营者，忠诚度高。
6、区域无限制。从事绿之韵连锁，销售网络可以覆盖全球市场，而传统美容院的区域限制性比较强。
7、基本上没有投资风险，只要付出时间与精力，可迅速实现财富倍增。
8、拥有国际集团强势品牌与技术、资金为背景，拥有健全的后援保障系统。而传统美容院单打独斗、孤军奋战的单一模式，必将被逐步淘汰!
9、产品多样化，目标顾客广泛，市场空间非常广阔。
第二篇：绿之韵奖金制度
一、零售推荐奖：22%
680X22%=150元
个人能力强，直接销售推荐了多份(多人)产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。
二、提成奖：20%(可提10层，每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。
A、B两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，要求业务员每半月消费100元优惠价产品，方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩，计算2%奖金。
实行紧缩制，例：您的第8层第9层没有重复消费，第10层第11层，紧缩为您的8层9层，让您提足提满提超。
三、职务津贴：26.7%每份单500积分，AB两组业绩无限累积，要求两组比例为2:1或1:2，当达到时，即可获得相对应的职务津贴：
A组B组
80004000当达到11800分业务代表发给380元
2万1万当达到28000分业务主任发给800元
5.2万2.6万当达到7.8万分经理发给1800元
10万5万当达到14.8万分高级经理发给1万元
14.8万发给12980元
当您得到12980元，说明你的A、B市场规模已形成，A、B市场中每个成员都朝12980元冲击，半月内会出现许多个15万业绩(12980元)，但公司严格控制在4个，即4X12980元=约5.2万元，超出的留作下周期发给，累积不归零。
A、B市场稳定后，如果对月收入10万元不满足，可开第3个市场，借用原5万时(单边)又可获得12980
四、福利待遇4%
第三篇：绿之韵公司奖金制度
绿之韵公司奖金制度 想在家创业联系上传者
绿之韵奖金制度 简称：
4、
6、
3、
2、
1、0 4——四种加盟方式 6——六个部门 3——三种奖金 2——两个特点 1——一个要求 0——鼓励零售 四种加盟方式，
方式 加盟费 一星会员 1000 二星会员 3000 三星会员 9000 四星会员 12000
封顶 4千/周 2万/周 4万/周 8万/周 全球佣金 8% 10% 12% 14%
六个部门
最具人性化的双轨多线制
最多可开6个部门，建议先开2个 先做深度再做宽度
开第3个部门时，全球佣金为15%;第四个部门为16%;第五个部门为17%;第六个部门为18% 三种奖金
1、全球佣金
以业绩作为计算单位(1=0.8pv)，取小区业绩的百分比，1：1对碰，业绩不清零，剩余业绩算入下个结算周期。以周为结算单位。 方式 加盟费 封顶 全球佣金 一星会员 1000 4千/周 8% 二星会员 3000 2万/周 10% 三星会员 9000 4万/周 12% 四星会员 12000 8万/周 14%
2、培育佣金(领导奖、伯乐奖)
所有会员可以享有本人直接推荐的3代收入的10% 。
培育佣金以下属合格会员算为一代，如遇到不合格下属会员，则不算一代。
培育佣金的计算：以拥有5000业绩收入为一个计算单位，奖金额度为全球佣金的10%
3、福利奖
公司每年拨出销售额总业绩的6%，作为所有合格的会员用于车、房、旅游、教育等方面的基金。想网上创业的可以联系
公司从2003年至今，国内市场部已有217人获得豪华汽车大奖(百万以上)，另有9人获得豪华别墅大奖(2千万以上)。各种旅游更是不胜枚举。
国际市场部最新奖励：
在6月30日之前直接推荐6名四星会员，即可获得去韩国旅游和考察生食基地的资格。
在7月—10月，下一个旅游目的地就是拥有世界第一高楼和超七星酒店的迪拜!!两个特点
1、重复使用基础线
第四篇：绿之韵开年训新闻稿
同心共创，逐梦“互联网+”——2016年绿之韵集团新春训练营
圆满落幕
乍别银羊金猴报，喜迎新春展新颜。2016年2月15日，聆听着喜气洋洋的猴年鞭炮声，感恩着胡国安董事长及集团高管的列队欢迎和声声祝福，绿之韵家人们满怀着蓬勃的激情、甜蜜的笑容和美好的憧憬，欢欣雀跃地扑进“家”的怀抱，全员分为AB(红黄)两组，分别参与了形式多样、内容丰富的新春训练营活动。
回望过去，2015年是绿之韵积极推行‘互联网+战略’，历经改革与创新融汇，积极奋发的一年;展望将来，2016年，更是绿之韵人在‘互联网+三农+大健康产业’湘军逐梦道路上，厚积薄发，戮力前行的一年。直面前所未有的机遇和挑战，所有绿之韵人，上到高层管理者、下到普通岗位员工，都必须与时俱进，不断学习，创新引领，追求卓越，以更高的热情、更大的智慧、更新的精神面貌投身到工作中，爱岗敬业，开拓进取，收获个人成长和企业持续发展。
开训仪式，胡国安董事长发表了饱含深情的动员讲话，仿若一股沁人心脾的暖流，缓缓流淌过每一个家人心间，感触不已。“一年一次的新春训练营，是公司献给每一位家人的新年礼物，也是绿之韵致力于打造学习型团队、学习型企业的一大举措。我常想，一家优秀的、受人尊敬的企业除了要具备不断学习、追求卓越的秉性外，还应该自觉将企业发展融入到国家战略中。‘创新、协调、绿色、开放、共享’的发展理念，是习近平主席亲身实地调查、九州万国走访、夜以继日探索，呕心沥血研讨后的精华提炼，是指导中国未来发展的中心思想和基本纲领，也是绿之韵与绿之韵人发展壮大和拼搏进取的光明航向。今天，我在这里重点谈谈‘注重协调’和‘推进共享’两个概念。对一个企业来说，最大的成本便是人力资源成本，人力资源成本中最重要的便是沟通成本。通过本次开年训，希望大家、部门之间加强有效沟通、彼此熟识、互相学习、合作进步，助推绿之韵协调创新发展。同时，‘推进共享’不仅是推动中国发展的动力所在，也是绿之韵积淀十二年的优秀文化和不竭动力。绿之韵集团始终胸怀家国天下的情怀，努力让所有在绿之韵事业奋斗的每一个人都享有人生出彩的机会、享有梦想成真的机会、享有与绿之韵共同成长与进步的机会，并积极与全人类、全社会分享企业发展成果和价值。希望家人们，从我做起，从现在做起，在学习中成长，在成长中进步，助推绿之韵屹立民族企业之巅，完成百年企业世界名牌的伟大梦想!”
突破自我，激发潜能展风采 迎着初升朝阳，全体绿之韵家人着统一服装在公司前坪进行升旗仪式。威武雄壮的国歌激荡全场，拳拳绿韵情满溢胸怀，在集团高管的带领下，家人们奏唱国歌，行注目礼，飘扬的五星红旗带领着绿之韵向上的精神不断升腾，放飞希望。
满怀豪情，家人们整理队伍，精神抖擞，进行晨跑拉练。哪怕寒春料峭，哪怕衣衫单薄，有孙院长的带领，我们激情跟随;家人们互相加油鼓劲，用顽强的意志和坚定的信念突破自我。
创新发展，安全生产。近年来，消防形势日益严峻，引起政府、社会和广大人民群众的高度重视。培训现场，集团公司安保团队为家人们讲授了精彩的消防知识，家人们还兴奋地进行消防灭火安全演练，收获良多。
跨越巅峰，绿韵湘军勇往无前
从管理思维培训，到实战演练、团队合作，集团公司与专业培训教育机构华商加慧合作特别邀请知名企业家、行业专家、职场培训师带来丰富的精神大餐。学习、分享、冲刺、提升，让每一位绿之韵家人都信心满满赢战2016!
为了让大家快速进入训练营状态，在教练的指导下，A场参与“职场巅峰—精英团队蜕变训练营”家人们被分成十二支小团队，每支团队都确定了响亮且富有个性的队名、队旗、口号和队歌。训练中，每位家人都迅速融入团队，他们不分职务、不分年龄、不分性别，为完成一个共同目标而凝聚成一体，团结一致、齐心协力共同挑战了各种竞技项目。
听口令列队，我们比军人更刚强勇敢;阵营作战，我们团结一致迸发力量;蒙眼游戏，我们互相信任，彼此扶持„„每一项拓展活动中，队员们互相帮助、相互配合、密切协作，一系列有趣的拓展项目让家人们在尽情享受运动带来快乐的同时，进一步增强了团队凝聚力、向心力，极大地激发了家人们的工作热情。
追求卓越，名师引路全面提升
不同于A场拓展体验式培训全员化、规模化等特点，B场“职场巅峰—卓越团队高效训练营”更是呈现出注重引导、形式新颖、内容丰富、理论与实践同步结合等诸多亮点，让家人们在培训过程中及时厘清思维方式和行为方式，从而明晰快速提升工作效率和职业素养的有效方式方法。
身兼湖南省企业培训师协会专家委员会委员、省人力资源管理专家委员会委员及省人力资源管理师高级考评员等多重职务，号称“香香女神”的于元香老师为家人们带来《提升管理技能，打造高绩效管理团队》培训课程，她授课风格独具一格，课程内容乐学好用，深入浅出，通俗易懂，让家人们在充满欢笑声的轻松氛围中不断增强了职业素养，受益匪浅。
作为国内最早的互联网实践者之一，专注于企业移动互联网应用的连云驰老师带来《互联网逆袭之战》的课程，他通过现场互动、案例分析等引导学员理解“互联网+”时代背景下企业发展的逆袭之路，用最接地气的本土转型升级实战理念和模式，清晰全面转型的路线图，明确互联网+时代背景下企业破局之道。此次培训课程台上精彩纷呈，台下叫好连连。
曾受中央电视台10台《生活高手》栏目、中央电视台12台《成长在线》栏目、湖南卫视、湖北卫视等多家媒体的邀请担任礼仪主讲嘉宾，高级礼仪导师杨蕊萍女士，从国学礼仪中的为人之道，敬人之道和工作中的处世之道三个方面娓娓道来。课堂上，杨老师引经据典、深入浅出、丝丝入扣，让家人们对国学教育、礼仪知识有了的学习和认知，有效提高全体管理人员的综合素质，塑造管理者的人格魅力。
同心共创，逐梦“互联网+”
家人们在新春训练营现场齐心协力、奋勇拼搏，群策群力，充分发挥各自的潜能，挑战自我，建立起了团结、信任、合作的良好氛围，充分展现出绿之韵人优良的团队精神，起到了迎新年、强团队、强体魄和昂斗志的预期效果。培训临近结束，A场学员经过三天两夜的体验式培训洗礼，成长蜕变，突破自我，十二支队伍在舞台上依次进行情景剧、手语舞、歌舞表演等，带来精彩的结业汇报演出。除了收获掌声和鼓励，绿之韵集团董事执行总裁劳嘉，绿之韵集团(中国区 )副总经理(全球营销中心)、绿之韵国际商学院执行院长孙心琥，华商加慧董事长张捷分别上台为此次新春训练营获得龙虎榜前三甲的队伍进行颁奖。
“围绕2016年年度公司战略目标规划，彻底执行公司各项指令，严格遵守公司规章制度，认真履行岗位工作职责，团结协作，真诚服务，全力以赴完成年度总业绩指标!”随后，4个组11个队的工作目标执行组在相关负责人的带领下进行了目标宣誓，话语铿锵，铮铮有力，并逐一向目标总执行领导递交了目标责任状，恢弘吹响了绿之韵2016新征程的强劲“冲锋号”，令人振奋不已。
美好的时光总是显得很短暂，在集团公司领导的高度重视和支持下，在所有嘉宾讲师的专业而激情的演绎下，在所有绿之韵家人们的积极参与和配合下，历时三天的新春训练营即将画上圆满的句号。胡国安董事长在家人们的热情簇拥下，登上舞台发表了重要的总结性讲话：“三天的全员培训我一直在观察和学习，始终和你们在一起。学习是一个过程，用心的程度不同，你的收获和成长也会不一样。这里要对全程参与指导此次新春培训的华商加慧的所有老师与工作人员表示诚挚感谢，感谢你们的辛勤付出。在昨晚的国学礼仪课中，我们学习了很多为人之道与精神礼仪。其中我感悟到很重要的一点便是尊重，学会尊重他人，你也会获得他人的尊重。另外，在A场互动环节有一个团队由于成绩不佳，作为公司‘破产’了，让我感触很深，12年前我也有着一样的经历，这样的游戏并不仅仅是游戏，它就是我们工作生活中点点滴滴的折射。20年前，我也和大家一样参加了类似的培训。那个时候很可惜，没有现在你们这样的条件，统一服装，不仅包吃，住三星级酒店，晚上还有面条吃。那个时候，我们不惧怕任何困难，目标也很明确，只为了听讲师的一堂课，只为了追求自己的成长、发展、壮大和进步。20年后的今天你们也一样，参加了这样的培训，为的只是学习、改变和成长。通过培训，希望你们把所学到的专业互联网+知识、国学礼仪等运用到工作中去，也要把培训过程中团队协作、团结友爱、互帮互助的精神发扬到未来的工作和生活当中。我看到了你们的努力和付出，也希望你们带着这样的激情投入到接下来整年，每个季度、每个月、每周、每时、每分、每秒的工作中去，要比这三天更加努力，那我们企业和每个团队的目标，企业和个人的梦想一定都能实现。祝福所有的家人们梦想成真!”
律转鸿钧佳气同，肩摩毂击乐融融。2016正阔步走来。前方，机遇与挑战一同向我们挥手。新一年，我们要继往开来，创新实践，不断学习进取;新的起点，我们怀着无限期望，力争打造出既具战斗力又具凝聚力的“互联网+三农+大健康产业”企业湘军!一路上，全体绿之韵人将一同奋斗和成长，一起挥汗如雨;百年基业，用心、用情、用梦想与坚持去浇灌!中国梦，绿之韵梦，同心共创美好辉煌!
第五篇： 绿之韵打击非法传销工作制度
为了保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致，特制定本制度。
一、齐抓共管制度。成立打传工作领导小组，协调分工，带领全公司党员领导和级主任、主任配合有关职能部门开展清查行动。
二、工作例会制度。每学期至少召开一次打击传销工作会。听取当月打击整治情况报告，督促打击传销的责职和措施的落实情况，制订工作方案部署下阶段工作任务。
三、清查清理、反查跟踪制度。配合公安机关和工商部门及有关职能部门组织清查行动和做好情况上报;做好帐册登记并把反查结果及时上报县打传办。
四、信息举报、定期汇报制度。设立公司园举报投诉传销举办箱。并为举报人保密。举报箱负责人主动收集信息，定期做好信息上报工作。
五、宣传教育制度。大力营造宣传教育的声势，在公司内挂横幅、派发宣传单张及手册和宣传海报等，扩大宣传教育的效果，让全公司师生充分认识传销和变相传销的欺骗性、危害性、违法性，使打传工作深入人心。
绿之韵
2019年12月8日
绿之韵打击非法传销工作报告制度
一、为了更好的贯彻落实上级关于打击传销各项工作部署，维护社会稳定，创造和谐发展环境，保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致，特制定本制度。
二、在日常工作中发现传销案源，应及时向辖区工商所、派出所汇报，进行登记备案，并派专人协助工商局、公案局开展调查核实工作。
三、绿之韵对于群众举报和投诉的情况要及时向辖区工商所、派出所进行汇报，做好登记备案，并派专人协助工商局、公案局工作人员开展调查核实工作。
四、绿之韵在配合工商局、公案局传销端窝挖点行动结束的次日，应及时将工作检查情况以书面形式总结并进行备案。
五、本制度自制定之日起执行
绿之韵
2019年12月8日
绿之韵打击非法传销信息报送制度
1、绿之韵非常重视信息报送工作，及时将传销信息、传销线索上报辖区工商所、派出所，以便打击传销领导小组办公室随时掌握动态，并将有用信息和线索上报上级部门。紧急情况当即上报。
2、信息工作要紧密结合打击传销工作特点，围绕打击传销中心工作以及当前打击传销工作的热点、焦点、难点问题开展。
3、所报信息要及时、准确地反映当前绿之韵所在地打击传销工作情况。信息内容务求真实、全面、客观，具有典型性并能反映工作的动态发展。
4、保证信息质量，要求文字精练、数字准确、事实清楚、重点突出、简明扼要。
5、本制度自下发之日起执行。
绿之韵
2019年12月8日
绿之韵打击非法传销工作责任追究办法
为巩固打击传销工作成果，建立打击传销和规范直销工作的长效机制，根据有关规定，特制定本办法。
1、绿之韵打击传销负责人员在打击传销及创建无传销绿之韵工作中，要各负其责、恪尽职守、依法办事、严格按照工作目标责任书的要求，履行好各自的职责。
2、凡在工作中不履行职责、玩忽职守，出现重大失误，一经核实，立即停职检查，情节严重的，移交司法机关依法处理。
3、凡在打击传销工作中滥用职权、徇私舞弊造成不良后果的，将严格按照《责任追究办法》，追究责任部门负责人和当事人的责任。
4、对瞒报、漏报或日常工作检查中不到位，导致传销活动不能及时发现的，依据《责任追究办法》予以处理。
绿之韵
2019年12月8日
绿之韵打击非法传销工作职责
1、认真贯彻落实《禁止传销条例》，结合本公司的实际,研究制订本单位打击传销工作的实施方案，形成一把手负总责,分管领导具体抓，责任到人，一级抓一级,层层抓落实的责任体系。
2、打击传销工作实行属地管理，建立和完善打击传销责任制。要落实责任，明确职责，采取有力措施，积极组织开展打击传销专项行动。
3、深入开展创建“无传销公司园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。要积极协调当地公安、社区管理、建立起打击传销监管网络。
4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、假借直销名义进行的各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义，欺骗他人离开居所地非法聚集，并限制其人身自由，胁迫参加传销的行为;打着职业介绍、招聘兼职等幌子，诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、信息服务等便利条件的行为。
绿之韵
2019年12月8日