忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《公司应急管理工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：公司应急管理工作总结
XX公司应急管理工作制度
1.目的
加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工处理应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件造成的损害，保障员工生命和公司财产安全。
2.职责
2.1公司主要负责人是安全生产应急管理的第一责任人，负责建立应急组织指挥体系，对本公司应急管理工作全面负责。
2.2安全环保科相关人员作为本公司专职安全生产应急管理人员，具体负责本公司的应急预案管理、应急培训、组织开展应急演练、建立应急兼职救援队伍、建立应急救援器材、物资储备台账、应急启动等工作。
3.应急预案管理
3.1预案编制
安全环保科负责公司综合预案、专项预案、现场处置方案的编制工作。当初稿编制结束后，交由主管安全的经理进行初审。初审结束后，公司召开应急预案专题研讨会，会议由主要负责人主持，各部门经理及相关责任人参加会议。讨论通过后的最终预案由主要负责人签署发布。
3.2上报备案
安全环保科在预案签署发布20天内，应指派人员到属地安监局完成预案的备案工作。
3.3预案修订
当本公司经营方式、法定代表人和生产经营地点发生变化、面临的事故风险、重要应急资源发生了重大变化、应急指挥机构及其职责发生了调整、应急评估报告要求修订时，本公司的应急预案启动修订工作。
4.应急培训
安全环保科应将应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划，负责组织开展本公司的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使员工了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施，同时做好相关记录。
5.应急演练
5.1演练制度
5.1.1安全环保科每年初应制定演练计划，明确演练时间、演练内容及演练人员。
5.1.2本公司每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
5.1.3演练人员必须认真对待每次演练，对无故缺席者罚款50元。每次演练应有影像资料等相关记录，参演人员应签字。
5.2评估制度
5.2.1演练结束后，安全环保科应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
5.2.2公司每3年一次组织人员，对预案内容针对性和实用性开展分析评估工作，并对应急预案是否需要修订作出结论。
6.应急物资及装备
各部门应指定专人负责管理本部门的应急救援器材、物资，做好定期检测和维护工作，使其处于良好状态。安全环保科负责日常检查工作，同时及时更新应急救援器材、物资储备台账。
7.应急人员
应急管理人员及应急救援人员必须保证通讯畅通，确保面对突发应急事故时能够快速到位。
8.应急启动
8.1事故发生后，事发单位应立即启动现场应急处置方案进行救援，同时向安全环保科进行报告，事故严重时可直接向主要负责人及外部救援机构报告。
8.2参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。
8.3发生事故启动应急预案后，应急工作领导小组统一指挥事故的应急救援工作，所有救援人员必须听从总指挥的安排和指令，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。 如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。
9.其他事宜
当应急管理机构人员及兼职应急救援人员发生变化时，安全环保科应更新相关台账，并及时向相关部门公告。
第二篇：公司安全生产应急管理工作制度
青海油田客运服务公司
安全生产应急管理工作制度(试行)
为了深入贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》和油田下发的《关于加强应急管理工作的意见》的有关法律法规，有关规定，加强和规范安全生产应急管理工作，有效改进安全生产应急管理工作过程中的不足，制定本制度。
一、安全生产应急管理总结评估报告制度
公司应急办公室负责每半年分别组织对本单位安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半、总结评估报告，按要求上报上级部门。
(一)总结评估报告的主要内容
1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;
2.救援队伍状况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;
3.预案编制、执行及演练情况;
4.应急管理规章制度建设情况;
5.事故救援效果及存在的问题;
6.应急管理培训及宣传教育情况;
7.应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议;
8.应急管理及应急救援经费投入情况;
(二)总结评估报告上报程序与时间
公司各单位于每年的6月20日和12月20日前分别将半年及总结评估报告以电子文档形式(书面总结评估报告需加盖单位公章、审核人签字)，报送公司应急办公室。
二、重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度
各单位安全管理部门和应急救援机构分别组织对本单位每一起重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故救援情况及时进行总结，逐起事故编写救援总结报告，按要求上报。
(一)救援总结报告的主要内容
1.事故单位概况;
2.事故发生、报告及救援经过;
3.应急预案启动和执行情况;
4.事故现场应急指挥机构成立及组成情况;
5.专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中发生的实际费用;
6.救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况;
7.事故原因和性质的简要分析;
8.事故救援的经验和教训，包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、装备、技术等方面;
9.对有关部门、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议;
10.事故现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。
(二)救援总结报告上报程序与时间
各单位应急救援机构、安全管理部门于事故救援结束后的12个工作日内将救援总结报告报送公司应急办公室，同时抄送质量安全环保科。
三、安全生产应急管理工作季报制度
公司各单位安全管理部门应及时掌握本单位的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援物资储备消耗等工作情况，填写季报表相关内容(见附件1)，按要求上报。
各单位应急管理机构、应急指挥机构于每季度结束前10个工作日将季报表的相关内容，报送公司应急办公室。
各单位安全管理部门要建立本单位相应的应急管理工作制度，责任到人，确保能够全面、准确、及时地掌握有关情况，并按要求汇总、分析、总结、上报。
第三篇：**公司积极创建应急管理示范点工作汇报
为更好做好应急管理工作，公司成立了应急管理办公室，设专兼职工作人员8人，明确工作职责，根据公司实际编制了《应急管理制度汇编》，囊括了应急值守、联席会议、隐患排查、信息报告等应急管理制度，为顺利开展应急管理示范点建设创造条件。
我公司严格执行安全标准化管理，深入开展风险辨识和隐患排查治理，通过日常安全检查、专业性检查和综合性安全检查，实现对生产过程的全方位监控，确保安全生产。公司结合实际完善更新了《安全事故综合应急预案汇编》和《应
急管理手册》等实操性强的预案体系，使公司应急管理网络完备、通畅。公司投资近千万元建有消防泵站一座、配齐相关应急设施，消防水池总蓄水量约8千立方，具备消防泡沫40吨、监控室1个(24小时值班监控)、120个消防栓、50个消防炮、20个消防泡沫炮、4套空气呼吸器、30套消防战斗服、50套防毒面具、18把消防斧和3辆巡逻摩托车。成立了自己的消防队伍，该队伍绝大多是具有实战经验的消防退伍官兵，其余成员也均定期参加县应急办和消防支队组织的培训，消防队伍由原来的20余人增加到现有的50余人，另外各专业部室组成的兼职应急队伍共计200余人。公司根据预案要求每年都定期开展预案演练，2010年6月15日成功参加**县举办的应急救援指挥演练活动，应急设施、设备较齐全，整个演练过程井然有序且受到县领导的高度评价。今年上半年公司
就组织了两次公司级突发事故应急救援演练，充分锻炼了公司应急队伍。公司设应急管理办公室1处(现有8人配齐办公电脑、电视和打印机等办公设施)、应急值班室1处(建有先进的视频监控系统能覆盖所有重大危险源和重点部位)、应急资料室1处(目前档案橱及材料齐全)、应急活动室1处(电视、电
脑、多媒体播放设施齐全，可容纳200余人)、应急器材室1处(相关应急器材设施齐全备用)、应急避难场所1处(可容纳1500余人)，所有场所均明确标识、规 范管理。
公司定期组织应急队伍和操作人员学习危险有害因素控制、应急自救互救知识、应急救援预案等知识和技能，提升个人自我保护和应急处理能力。每年的安全月活动期间组织开展应急预案演练、应急技能竞赛和安全检查竞赛等活动有效的提高了员工的安全意识和实战技能。
县应急办、安监局相关领导对公司级应急管理示范点建设情况进行多次检查督查，对公司应急管理体系建设方面取得的成绩给予了高度评价，并就应急管理示范点建设提出了更高的要求，公司负责人表示将高标准、高质量的完成县级应急管理示范点的建设，争创市级应急管理示范点，为提高公司应急管理水平，实现公司安全生产创造条件。
2013.5.5
第四篇：物流公司应急管理
洛阳交运集团物流总公司 安全生产事故应急预案
1、总则
1.1编制目的
为了增强企业的应急管理工作，确保在发生安全生产事故时，能及时有效地实施应急救援，保障人员生命财产安全，最大限度地预防和减少事故所造成的人员伤亡和财产损失，减少环境污染和社会影响，在集团公司领导下，促进物流总公司持续稳定发展。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》，《中华人民共和国道路交通安全法》和集团公司《安全管理暂行规定》等法律法规及有关规定，制定本预案。
1.3适用范围
本预案适用于物流总公司所属单位营运车辆所发生的涉及到重大人员伤亡，重大财产损失等方面的安全生产事故。
1.4应急预案体系
应急预案体系包括：物流总公司应急组织机构和职责，应急工作原则，应急工作程序等内容。
1.5应急工作原则
安全第一，预防为主;统一领导，以人为本，企业自救与社会救援相结合;措施果断的应急工作原则。
2、危险性分析 2.1企业概况 洛阳交通运输集团有限公司物流总公司位于洛阳市老城区王城大道88号，下设基层单位64个(有车单位59个)，拥有各类营运车辆2900余台。
2.2危险源与风险分析
物流总公司根据历史事故统计分析,得出潜在的重大事故有: (1)道路运输途中容易发生交通事故。
(2)危险物品运输事故。危险化学品的运输途中容易发生泄漏、爆炸。
(3)由于天气，雷击，大雾，地震等自然灾害对单位车辆的行车安全易造成较大或重大损失的事故。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
物流总公司应急组织体系主要由应急领导小组，应急领导小组办公室，现场应急领导小组及相关的职能部门等组成。
3.2指挥机构及职责 3.2.1应急领导小组
(1)主要人员
组
长：胡安生
副组长：王洛军
邵留成
刘本松
成员：物流总公司各分公司党政一把手、主管安全负责人及物流总公司机关各有关部门主要领导
(2)应急领导小组是物流总公司应急管理的指挥机构，在集团公司指挥中心的指导下，负责物流总公司重大事故的应急指挥，职责如下： ①接受上级部门的领导,落实有关工作指示。 ②确定并上报事故应急预案。
③在集团公司的指挥下组织实施应急预案的演练。
④根据预测与预警结果，开展风险评估。
⑤传达预警和预警解除指令。
⑥传达应急预案启动和终止指令。
⑦上报应急处置的方案。
⑧在应急处置过程中,负责向集团公司求援,并配合处置应急工作。
⑨上报应急工作的考核结果。
3.2.2应急领导小组办公室
(1)主
任：高鹏程
副主任：周明及物流分公司党政一把手及安全负责人
成员：各单位技术安全管理人员
(2)职责
①接受集团应急指挥中心的指挥。
②接受集团组织制订的应急预案。
③接受集团策划应急预案演练方案，并参与组织实施。
④派出现场应急人员参加现场应急处置。
⑤按照集团公司应急指挥中心指令，及时通知物流总公司下属的相关职能部门。
⑥接受集团公司制订的应急处置指导方案。
⑦负责现场应急处置总结的上报工作。
⑧负责集团公司交办的其他任务。
3.2.3现场应急领导小组 现场应急领导小组是派驻现场实施应急指挥的部门，职责如下：
①按照集团公司指令，负责现场应急指挥。
②收集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案，并上报集团公司。
③配合集团公司调配应急资源。 ④及时向集团公司汇报应急处置情况。
⑤收集,整理应急处置过程中的有关资料并上报。 ⑥核实应急终止条件，并向集团公司请示应急终止。 ⑦负责集团公司交办的其他任务。
4、预防与预警
4.1危险源监控
(1)确认重大危险源，加强对危险源的监控。通过预测，预报和预警的方式进行管理。
(2)对物流总公司营运车辆及驾驶员加大行车安全排查治理力度。
4.2预警行动
(1)物流总公司安全领导小组接到可能导致安全事故发生的信息后，启动应急方案，并上报集团公司且首先采取相应的行动，预防和控制事故的发生及扩大。
(2)当物流总公司认为需要支援时，及时向集团公司和有关部门报告，并提出支援事项及要求。
5、信息报告
5.1信息报告
(1)物流总公司应急领导小组办公室24小时值班，白天值班电话号码：62351218，夜间值班电话号码：62351809。
(2)事故发生后，现场有关人员须及时向各分公司报告，各分公司要在最短的时间内上报物流总公司安全领导小组办公室。
(3)应急领导小组办公室值班人员应立即通知应急领导小组办公室主任;特别重大安全事故，可直接向应急领导小组组长或副组长报告。
(4)应急处理过程中，要及时续报有关情况。
5.2信息上报
事故发生后，现场人员须立即向单位和所在地区政府有关部门报告。报告的主要内容：事故发生单位概况，事故发生的时间，地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。
6、应急响应
6.1响应程序
(1)发生事故后，物流总公司应急领导小组应指导事故发生单位开展抢险自救，并做出判断，如需外部救助，根据事故性质和严重程度立即上报集团公司，并由集团公司报告当地救助部门。
(2)在事故发生现场的所有人员必须冷静思考，并落实应急响应时自身和他人的安全避险措施，防止次生生产事故或其他人身伤害事故发生。
(3)根据现场需要及时向集团公司应急指挥中心或应急指挥中心办公室请示扩大应急，集团公司应急指挥中心或应急指挥中心办公室及时向当地政府急救机构发出请求支援的信息，并协助当地政府或企业以外的有关应急机构实施应急行动。
6.2应急结束
(1)应急结束的条件
当遇险(含失踪)人员全部发现，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生,衍生事故隐患排除后,经安全领导小组确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。
(2)应急结束明确事项
安全生产事故相关危险因素消除后,由现场应急领导小组核实应急终止条件后，可以向集团公司应急指挥中心请示应急终止。
①事故情况上报事项
物流总公司应急领导小组按照规定尽快将所发生的事故向集团指挥中心上报。应急结束后，统计事故的发生时间，地点和结束的时间及严重程度，事故的简要情况，人员伤亡及财产损失，安全生产事故涉及范围，已采取的措施等内容。
②事故调查移交事项
事故结束后，把事故发生过程中现场人员对事故的现场分析等内容进行记录，并将现场事故调查的结果移交给集团公司事故调查处理小组，进一步对事故发生的原因进行彻底调查，最终查明事故原因。
7、后期处置
物流总公司应急领导小组在发生安全生产事故后，主要做出以下处理：
(1)应急结束后，现场应急领导小组负责编写总结材料，并上报集团公司。材料包括以下内容：事故情况，包括事故发生时间,地点,涉及范围，损失，人员伤亡情况，事故发生的初步原因;处置过程中动用应急资源;处置过程遇到的问题，取得的经验和吸取的教训。
(2)应急领导小组办公室负责对现场的应急总结，值班记录等资料进行汇总，归档，并起草上报材料。
8、保障措施
各单位、相关部门要按照职责分工和相关预案做好预警应急应对工作，同时根据物流总公司部署切实做好人力、物力、财力及通信保障工作，保证应急救援工作的顺利进行。
9、培训与演练
9.1培训
应急救援队伍相关人员每年须定期参加集团公司组织的应急培训。内容包括：培训时间，培训内容，培训师资，培训人员等。
9.2演练
(1)时间：为保证集团公司各级应急预案的有效实施，物流总公司根据集团公司的要求组织进行定期和不定期的演习，以提高应急响应的实战能力。
(2)演练规模和范围：根据集团公司的要求，组织便于控制和管理的演练。
(3)演练内容：根据总公司实际情况选择重大危险源中的某一个，进行安全生产重大事故应急演练。
(4)演练管理：对演练过程，效果，经验，存在问题，改进措施进行总结，形成书面材料后上报集团公司应急指挥中心。
(5)演练总结：参加演练的单位，人员和演练的地点，起止时间，演练项目和内容，演练过程中的环境条件，演练动用设备，物资，演练效果，持续改进的建议，演练过程记录的文字，音像资料等。
10、奖惩
10.1奖励
(1)在应急救援工作中出色完成应急处置任务，成绩显著的。
(2)在应急处置过程中有功，人民群众的财产免受损失或者减少损失的。
(3)对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。
10.2处罚
(1)在应急救援工作中拒绝履行应急救援义务的，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的。
(2)不按照规定报告，通报事故真实情况的。
(3)阻碍应急工作人员依法执行应急任务的。
11.3本预案实施时间
本预案自下发之日起施行。
第五篇：公司应急管理制度
应急管理规定
一、目的
提高公司处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障员工的健康与安全。
二、适用范围
本规定适用于公司总部及所属各单位。
三、定义
突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。
突发事件应急是指针对已发生的突发事件，为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。
突发事件应急预案(简称应急预案)是针对可能发生的重大突发事件，为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定的有关计划或方案。
四、管理职责
(一)公司成立应急管理委员会(简称公司应急委)，公司总经理任委员会主任，公司党委书记任副主任，委员会成员由副总经理、纪委书记、工会主席、总师、总助、副总师及办公室、计划发展部、人力资源部、财务部、生产技术部、安全与环境保护监察部、市场营销部、发电集控中心、工程管理部、政策与法律部、审计与内控部、监察部、政治工作部等部门第一负责人组成。
(二)公司应急委的主要职责
1.贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定; 2.指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作; 3.组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作; 4.监督、管理应急体系的建设和运转;
5.通报或发布预警、应急救援与处理的进展情况; 6.决定进入紧急状态;
7.协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。
(三) 公司应急委下设办公室，应急委办公室挂靠安全与环境保护监督部门。主要职责为：
1.处理公司应急委日常管理工作; 2.组织建立公司应急管理体系、机制;
3.组织制定《五凌电力有限公司突发事件综合应急预案》及主要的专项预案; 4.对公司各类突发事件应急预案进行评审和备案; 5.组织开展危险源排查、安全检查和应急救援演练。
(四)办公室应急职责
1.负责向政府及上级报告(汇报)应急工作情况;
2.负责突发事件应急信息的编辑和对外发布，接受公众对突发事件情况的咨询; 3.负责协调与外部应急力量、政府部门的关系;
4.负责公司公共安全、公司本部火灾等突发事故的应急指挥和火灾应急预案的编制、实施，组织制订公司交通事故应急预案;
5.组织公共安全事件处置及应急预案实施。
(五)计划发展部门应急职责 负责重大环境事故应急处置协调。
(六)安全与环境保护监察部、生产技术部门应急职责
1.负责公司人身事故、设备事故、自然灾害应急预案的编制和演练，指导各单位事故应急预案的编制和演练;
2.在重特大人身事故、重特大设备事故、自然灾害事故发生时，负责组建事故应急指挥部，指挥、协调事故应急工作，负责电力生产应急抢险队伍的应急抢险调度;
3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况;
4.事后组织或参与事件的调查、性质认定及责任人的处理; 5.应急状态下特殊应急设备和其他物资的采购审批;
6.监督基层单位人身事故、设备事故、自然灾害事故的应急物资准备工作。
(七)市场营销部门应急职责
1.在发生煤炭供应中断突发事件时，指挥、协调煤炭供应中断突发事件应急工作; 2.参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查。
(八)发电集控部门应急职责
1. 参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查; 2. 负责水电厂防汛防台应急处置和调查; 3.负责紧急情况下水电厂应急抢险调度。
(九)工程管理部门应急职责
1.负责工程建设事故应急预案的编制和演练;
2.在工程建设重特大事故发生时，组建事故应急指挥部，指挥、协调事故应急工作; 3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况; 4.督促施工单位做好应急物资的准备。
(十)财务股部门应急职责
负责公司应急状态下保证应急资金的正常使用。
(十一)企管法律部门应急职责
1.负责信息安全突发事件应急预案的编制和演练;
2.在发生信息安全突发事件时，负责组建应急指挥部，指挥、协调信息安全突发事件应急工作;
3.保障公司本部在突发事件应急中通信的畅通。
(十二)人力资源部门应急职责
1.负责组织开展突发事件应急知识和技能的教育培训工作;
2.落实应急管理或应急抢险工作中作出贡献的人员奖励以及过失人员的处罚; 3.负责伤亡员工的工伤鉴定、理赔，抚恤金落实。
(十三)监察部门的应急职责 1.参与公司系统的人身事故调查;
2.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门，协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。
(十四)政治工作部门的应急职责 1.参与公司系统的人身事故调查; 2.负责与新闻媒体的联系和沟通协调;
3.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门，协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。
(十五)各电厂应急职责
1.负责本单位应急预案的编制、培训和演练; 2.负责电厂应急物资设备的配备、管理与维护，特殊情况下，为相邻电厂或其他电厂提供必要的应急抢险物资设备;
3.应急事件发生时，负责本单位的应急抢险; 4.应急中向上级归口部门报告应急工作情况;
5.必要时或相邻单位有请求，参与相邻单位的应急抢险工作。 (十六)工程公司应急职责
1.负责所管辖的抢险队组建与一般险情抢险调度工作; 2.负责监督、检查并指导所属抢险队各项管理工作; 3.积极参与应急抢险工作。 (十七)力源公司应急职责
1.负责应急车辆的日常维护和保养;
2.负责应急驾驶人员的管理以及培训，应急情况下可随时调用; 3.负责应急情况下的特殊物资设备和其他材料的采购与供应; 4.必要时按照调令，参与公司内的应急抢险工作。
(十八)各单位参照公司本部的应急组织机构设置，成立各单位的突发事件应急管理委员会，设立应急管理委员会办公室，同时明确本单位各职能部门的应急职责。
(十九)公司本部和各单位必须针对所辖范围内存在突发事件风险的现场，对现场应急工作进行细致分工和准备，在各现场按需要成立以下应急工作组：
1.应急抢险工作(含机动应急抢险)组：负责突发事件现场的抢险救援工作。 2.后勤保障、稳定生产工作组：负责突发事件处理期间及后续一个时期的生产稳定和职工队伍稳定工作。
3.综合协调工作组：负责与公司应急指挥部门和地方政府的联系，协调、高度各类应急资源。
4.医疗救护组：负责对受伤人员采取及时的现场急救，联系医疗机构或急救中心，将伤员转送医院进行治疗。
5.安全保卫组：负责建立突发事件现场警戒区域，维护现场秩序，保障救援行动、物资运输和人群疏散等的交通畅通，避免发生不必要的伤亡。
6.善后处理组：负责伤亡人员家属安扶、慰问和补偿等工作。 7.事故调查组：组织或参与事件的调查、责任认定等工作。 (二十)公司本部24小时值班电话为公司应急值班电话(24小时值班电话设公司梯调室 0731-85893392)。公司值班人员接到报警后，应立即向公司应急委办公室和有关领导汇报。
(二十一)所属各单位实行24小时应急值班制度，并把应急值班电话、应急委办公室联系人、联系电话、应急委成员名单及常用通信联系方式报公司应急委办公室备案。
五、应急预案
(一) 公司系统的应急预案分为综合预案、专项预案和现场预案三类。
(二)综合预案针对的是公司或下属单位的整体，是对各类突发事件应急处理的共性方式、方法、原则的说明。综合预案要从总体上阐述应急目标、应急原则、应急组织及职责、应急行动的整体思路等内容。
综合预案在命名时称为《××突发事件综合应急预案》，公司必须制定1个公司级综合预案，每个下属单位必须制定1个本单位的综合预案。
(三)专项预案针对的是较为典型的突发事件，例如设备事故、人身伤亡事故、自然灾害事故等，一个专项预案所针对的突发事件一般会存在于多个生产现场的，同一个专项预案可以对多个工作现场的应急起到指导作用。
(四)现场预案是针对特定的具体场所，对应急救援中的各个方面做出具体的安排而制定的应急预案，具有针对性、指导性和可操作性。
(五)公司的各类型应急预案由相同要素构成，包括总则、单位概况、应急保障、应急响应和预案管理五个一级要素，每个一级要素包括若干二级要素。
1.总则的二级要素包括编制目的、编制依据、适用范围、与其他预案的关系、工作原则。
2.单位概况的二级要素包括应急资源概况、危险分析。
3.应急保障的二级要素包括机构与职责、物资与装备、通信与信息、应急人员培训、预案演练、员工教育、互相协议。
4.应急响应的二级要素包括接警与通知、指挥与控制、报告与公告、事态监测与评估、公共关系、应急人员安全、抢救、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、现场恢复、应急结束。
5.预案管理的二级要素包括备案、维护和更新、制定与解释部门、实施时间。
(六)应急预案必须通过评审后方可发布使用，由各级应急委办公室组织专家对管辖范围内的应急预案进行评审。
(七)当生产工艺、设备设施更新或组织机构调整时必须对应急预案进行修订;开展突发事件演练后，相关部门根据发现的问题、不足，及时对应急预案进行修订。
六、应急队伍建设
根据应急状态以及抢险的需要，在坚持指挥灵便、反应迅速的总原则下，按照归口负责、专业对口、就近联动原则组建应急队伍，成立公司、厂间、厂内三级应急抢险队伍，分别参与公司层面应急抢险、电厂(筹建处)与电厂(筹建处)之间、电厂内部的应急抢险工作。公司全体员工无条件参加应急抢险工作，鼓励员工家属作为义务志愿者参与应急工作。
(一)厂内应急抢险队伍，由电厂和工程公司驻厂项目部人员组成，主要进行电厂内部的应急抢险工作，特殊情况下根据公司应急办调度参与其他电厂的应急抢险工作。
(二)厂间应急抢险队伍，由工程公司项目部人员以及相应电厂人员组成，主要参与所在电厂或相邻电厂间的应急抢险工作，根据公司应急办调度参与其他项目的应急抢险工作。
(三)公司本部应急抢险队，由公司本部以及工程公司本部、力源公司本部等干部和员工组成，参与公司层面的应急抢险工作。
七、应急准备
(一)各类安全教育、安全培训中必须包含突发事件应急方面的内容，使全体员工具备必要的应急知识和技能;对参与到现场应急的各类人员开展专项的培训，经考试合格者方可参与现场应急。
(二)公司定期进行突发事件应急演练，公司下属单位、各现场每年至少进行一次组合演练或单项演练。
(三)各单位、各部门必须按需要配合齐全的应急设备，建有完善的管理档案并专人管理，及时维护更新。
(四)各类应急车辆要做好日常维护，保证处于可用状态。突发事件应急中，公司及所属各单位的交通设备应优先满足与应急有关的使用。
八、应急预警
根据事件危害程度、紧急程度、发展态势和公司或电厂发布的预警(一般Ⅳ级，较大Ⅲ级，重大Ⅱ级，特别重大Ⅰ级，分别用蓝色、黄色、橙色、红色表示)，结合本单位实际情况，做出如下处置：
(一)蓝色预警处置
事故发生部门积极进行应急处置，厂内应急抢险队随时参与抢险，所属项目部抢险队员待命。
(二)黄色预警处置
事故发生单位立即启动相应的专项预案，立即组织内部抢险队进行抢险，所属工程公司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险，厂间应急抢险队以及公司应急抢险队相关队员、公司应急交通车辆进入预警状态。
(三)橙色预警处置
事故发生单位立即启动相应的专项预案，立即组织内部抢险队进行抢险，所属工程公司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险，休假人员停止休假，厂间应急抢险队、公司应急抢险队相关专业队员、公司应急交通车辆根据调令应在20分钟内集合前往抢险，公司应急抢险队其他队员进入预警状态。
(四)红色预警处置
事故发生单位立即启动相应的专项预案，立即组织内部抢险队进行抢险，所属工程公司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险，厂间应急抢险队、公司应急抢险队相关队员、公司应急交通车辆根据调令立即前往抢险，公司所有人员停止休假进入预警状态，并做好随时出发的一切准备，接到抢险调度命令后，应立即集合出发。
九、应急响应
(一)公司的突发事件应急响应级别分为Ⅳ级响应(下属单位部门级)、Ⅲ级响应(下属单位)、Ⅱ级响应(公司级)和Ⅰ级响应(公司级以及集团公司级)。
(二)Ⅳ级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形，启动现场处置方案或相应的应急预案：
1.事故已经或预期造成重伤1人及以上，或造成轻伤10人及以上; 2.设备故障已经为一类障碍者，或预期发生一般事故;
(三)Ⅲ级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形，启动现场处置方案及相应的专项预案。
1.一次1人以上3人以下重伤事故、一般设备事故; 2.预期可能发生较大事故; 3.火电煤炭总体库存低于安全警戒线，或火电厂煤炭库存低于3天正常耗用量，预期电煤供应紧张形势会很快缓解的。
(四)Ⅱ级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形，启动现场处置方案或相应的应急预案，启动公司相应的专项预案。
1.一次1人以上3人以下死亡事故、3人以上10人以下重伤事故、较大设备事故; 2.预期可能发生重大事故;
3.火电运输部门的问题而造成燃料供应异常，或煤炭总体库存低于安全警戒线，或火电厂煤炭库存低于3天正常耗用量，已经或预期对整个公司的安全生产、经济运行造成较大的影响的。
(五)Ⅰ级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形，启动现场处置方案或相应的应急预案，启动公司相应的专项预案，申请启动集团公司相应的预案。
1.一次3人以上10人以下死亡事故、重大设备事故、较大污染事故; 2.预期可能发生特大事故。
(六)公司的应急响应程序可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等过程。
1.接警：应急指挥部门或应急值班部门接到突发事件报警时，做好突发事件情况和联系方式的记录。
2.响应级别确定：应急指挥部门接到突发事件通报后，应立即根据突发事件的信息核实，依据响应级别的分级标准确定相应的响应级别并在公司信息平台上发布相关信息。
3.应急启动：应急响应级别确定后，相应的应急指挥部门按所确定的响应级别启动应急预案。
4.救援行动：应急人员进入突发事件现场，积极开展人员救助、抢险等有关应急救援工作。当事态无法得到有效控制时，向上级应急机构请求实施更高级别的应急响应。
5.应急恢复：抢险行动结束后，进入应急恢复阶段，包括现场清理、人员清点和撤离、受影响区域的连续监测等。
6.应急结束：由相应的应急指挥部门按照程序宣布应急结束。
(七) 各单位发生达到公司Ⅰ、Ⅱ级应急响应级别的紧急情况时，立即向公司应急委办公室和公司对应的主管部门报警;各单位发生达到公司Ⅲ级应急响应级别的紧急情况时，向突发事件单位应急委办公室和主管部门报警;公司每个员工在发现紧急情况时均有义务立即报警。报警时应说明以下内容：
1.突发事件的类型、发生时间、发生地点; 2.突发事件的原因、性质、范围、严重程度; 3.突发事件已经造成的影响和发展趋势; 4.已采取的控制措施及其他应对措施; 5.报告单位、联系人员及通信方式。
(八)发生达到公司Ⅳ级以上应急响应级别的紧急情况时，启动突发事件场所的现场预案;发生达到公司Ⅲ级及以上应急响应级别的紧急情况时，启动突发事件单位的相关专项预案或综合预案;发生达到公司Ⅱ级应急级别的紧急情况时，启动公司级专项预案或综合预案。
在未启动应急预案时，突发事件现场人员在保障安全的前提下，应积极采取措施控制突发事件的发展，快速抢救受伤人员。
(九)突发事件现场的应急救援指挥工作遵照“属地为主”的原则，由突发事件单位的应急机构(部门)负责应急救援工作的现场指挥。
(十) 发生达到公司Ⅳ级应急响应级别的紧急情况，突发事件现场负责人必须在事件发生30分钟内向突发事件单位报告;发生达到公司Ⅲ级应急响应级别的紧急情况，突发事件单位相关部门必须在接到事件报告后30分钟内向公司报告，由事故单位应急委办公室向事故单位所在地政府部门报告;发生达到公司Ⅱ级应急响应级别的紧急情况，公司相关部门向中电投集团公司报告，由公司应急委办公室向政府部门报告。
各单位对突发事件要及时、如实报告，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。
(十一)突发事件信息的对外发布必须经过审核和批准，保证发布信息的统一性，避免出现矛盾信息。
公司各单位、各部门及员工未经授权不得接受新闻媒体的采访、对外发布突发事件信息或发表对突发事件的评论。
(十二)在突发事件处理过程中，必须保持通信畅通，将现场应急抢险情况及时传递到应急指挥部门，应急信息的传递与接收必须有专人负责。
(十三)在应急抢险过程中，注意保护突发事件现场，为突发事件调查工作的顺利开展提供保障。
十、监督管理
(一)公司应急委办公室负责监督、检查和考核各部门和单位应急工作的开展情况。各单位应急委办公室负责监督、检查和考核本单位各部门应急工作的开展情况。
(二)监督、检查的内容包括： 1.管理人员对事故应急工作的认识; 2.应急管理情况;
3.应急预案的编制、更新情况; 4.应急教育、培训情况; 5.突发事件应急演练情况。
(三)对突发事件应急管理工作中做出突击贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
(四)对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
十一、其他
本规定由公司突发事件应急管理委员会办公室负责解释。
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