石油石化行业范文

第一篇：石油石化行业范文

中国石油石化行业发展历程及现状

地域：国内信息类别：行业动态行业类别：钢铁

作者：发布人：钢铁行业管理审核发布时间：2010-12-31 11:12:43.0

1、中国石油石化行业的发展历程

从1955年到1988年，中国油气工业先后由石油部、燃料和化学工业部、石油和化学工业部以及石油工业部管理。

为了进一步促进我国能源行业的发展，我国政府在上世纪80年代对我国的油气工业进行了一系列重大重组。1982年，我国政府批准成立了中国海洋石油总公司，从事中外合作开发中国海上油气资源。1983年，我国政府批准在石油工业部的炼制和石化部门、化工部及纺织部管理的石化企业基础上组建中国石油化工总公司，从事成品油和石化产品的生产和分销业务。1988年，我国政府撤销石油工业部，在石油工业部的基础上组成了中国石油天然气总公司，从事中国陆上的油气勘探与生产业务。然而，除业务管理职能外，上述三家石油公司均在各自的范围内保留多项行政管理职能。

1998年根据全国人大第九次会议的决议，国务院批准对我国油气工业进行全面重组的计划，成立两大集团公司，即中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司。这次重组的目的是提高中国石油天然气总公司和中国石油化工总公司的效率和竞争力，并分离它们的行业管理职能与业务管理职能。重组的主要目标是最终创立两大全国性的上下游一体化的油气公司，引入竞争以提高经营效率。重组结束后，中国石油集团的资产主要集中在我国的北部、东北部和西北部地区，而中国石化的资产则主要集中在我国的东部和南部地区。目前我国石油石化行业已形成以三大石油公司为主体经营的行业格局，并已打破了原有的地域界限。

中国石油集团发起设立的中国石油股份于2000年4月在美国和香港上市，在三大石油公司中第一家进入国际资本市场，2007年11月中国石油股份在上海证券交易所上市，成功回归国内A股市场。中国石化和中国海油也先后成立了各自的股份制子公司——中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化股份”)和中国海洋石油有限公司，分别于2000年10月和2001年2月实现了海外上市，其中中国石化股份于2001年8月又完成了境内A股发行上市，并在上海证券交易所挂牌交易。

经过重组改制，中国石油石化行业的竞争力及经营效率显著提高，资本回报率逐步向国际同行业先进水平靠拢，我国三大石油公司在市场竞争中展示了各自的实力并确立了各自的优势，为我国石油石化企业参与国际市场竞争奠定基础。

2、中国石油石化行业主要板块概况

石油石化行业主要包括石油和天然气勘探开发生产、石油炼制与油品销售、石化产品生产及销售三个业务板块。

(1)石油天然气勘探开发生产

在中国经济持续增长的推动下，我国原油的需求不断增长，但由于受到储量的制约，我国原油生产量维持低速增长。根据中国国家统计局统计公报，2006年-2009年我国原油产量分别为1.84亿吨、1.87亿吨、1.90亿吨和1.89亿吨，原油消费量分别为3.2亿吨、3.4亿吨、3.6亿吨和3.8亿吨。

自1994年我国成为原油净进口国以来，原油供需缺口逐步扩大，进口依存度不断提高，由2004年的约39.0%上升到2009年的约52.0%。2006年、2007年、2008年和2009年我国的原油进口增长率分别达到

9.8%、14.4%、9.6%和13.9%。

受天然气需求拉动，近年来我国天然气勘探开发力度逐步加大，天然气产量快速增长。根据中国国家统计局统计公报，2006年-2009年，我国天然气产量为585.5亿立方米、693.1亿立方米、760.8亿立方米和857.1亿立方米，分别增长了17.1%、18.4%、9.8%和12.7%;天然气消费量为556亿立方米、673亿立方米、807亿立方米和887亿立方米，分别增长了11.2%、21.0%、19.9%和9.9%。中国石油和天然气的勘探开发生产板块主要参与者为三大石油公司。我国三大石油公司的原油产量与全国原油产量之比在最近三年约在90%以上。(2)石油炼制与油品销售 2009年全国累计生产汽油、柴油、煤油约22,801万吨，同比增长9.43%。中国石油股份和中国石化股份是我国主要的成品油生产商。成品油的销售通过批发、零售和直销网络进行。国内批发业务目前主要由中国石油股份和中国石化股份经营。零售市场的参与者目前很多，但主要参与者仍是中国石油股份与中国石化股份。(3)石化产品生产及销售 中国生产的石化产品主要包括乙烯及其衍生产品，包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥等。2009年中国乙烯产量1,066.3万吨，较上年增加8.0%;合成树脂产量4,479.3万吨，较上年增长20.6%。目前国内在石化产品生产与销售行业中参与的公司较多，并且有大量民营企业，竞争较为激烈，但中国石油股份和中国石化股份仍占据着该领域的国内领先地位。

(三)石油石化行业近期情况2009年以来，受世界经济放缓、市场需求疲软、主要产油国减产、地缘政治、美元汇率波动等因素影响，国际原油价格在经历了年初的低位调整后逐步回升，总体呈上涨态势，截至2009年12月31日，WTI原油期货价格79.36美元/桶、布伦特原油期货价格77.93美元/桶。截至2010年11月30日，WTI原油期货价格84.11美元/桶、布伦特原油期货价格85.92美元/桶。发改委分析显示，2010年三季度，全国原油产量15,030万吨，同比增长5.8%。进口原油18,116万吨(海关统计)，增长24.1%。原油加工量31,074万吨，增长13.9%。其中，汽油产量增长5.3%，同比减缓8.3个百分点;柴油产量增长12.4%，加快10个百分点。全国天然气产量699亿立方米，同比增长12.2%，增速同比加快4.1个百分点。天然气产销基本稳定，运行正常。1-8月，石油石化行业实现利润2537亿元，同比增长43%。其中，石油天然气开采业利润2127亿元，增长93.2%;炼油行业利润410亿元，下降39.1%。

参考文献：

第二篇：文章标题：对石油石化行业职业技能竞赛的体会

破解技能人才短缺难题急需良策

在我国，技术工人特别是高级技工的短缺已成了不争的事实。如何提升职工的整体素质、培养高技能人才，已成为摆在各行各业面前亟待破解的难题，觅求破解之法仍是社会强音。记者在刚刚结束的石油石化行业技能竞赛现场采访时，对此感受颇深。

现状

仍不容乐观

一段时间以来，尽管各方都在不懈努力，然而，由于各种原因，技工队伍年龄老化、高技能人才缺乏、职工整体文化素质偏低的现状至今仍未得到很好改善，与时代要求的高素质“蓝领”尚存在差距。今年4月，劳动和社会保障部对全国40个城市的企业、劳动力市场技能人才状况的抽样调查结果显示，技师和高级技师在这些城市的全部技术工人中，所占比例还不到4%，而企业需求的比例应在14%以上。在我国的石油石化行业，高技能人才缺乏、职工整体素质偏低的现象同样存在。以我国第二大油田胜利油田为例。

据了解，胜利油田属于多种油藏类型和多构造、多层系、多种原油性质的复式油气区，是全国著名的“石油地质大观园”。近几年，胜利油区已进入勘探开发的中后期阶段，勘探开发、生产经营的难度越来越大。而要解决勘探和开发上的世界级难题，惟有依靠高层次人才和科技进步。

然而，在同时应对国内、国际两个市场挑战的过程中，该企业发现，无论在技术上还是人才上，都与国外大公司有着较大差距。这主要表现在三方面：

首先是高层次人才缺乏。数字显示，硕士、博士研究生仅占全油田技术人员总数的0.35%，有高级职称的仅占职工总数的2%，技师、高级技师仅占技术工人总数的1.07%，一线队伍技术骨干的缺乏尤为突出。

例如到国外市场的钻井队，对方要求每个队配备工程、电气、泥浆、机械4名技师，而胜利油田的技师数量队均不足1人。

其次是高层次人才专业结构不合理。石油勘探开发技术方面的人才多，而其它方面特别是高层次经营管理人才缺乏;技术工人队伍中，初级工、中级工所占比例偏大，高级工以上所占比例较小。

另外，复合型、外向型人才和一专多能型的技能人才也很缺乏。

觅良策仍需探索

针对技能人才匮乏的现状，石油石化行业、企业集团制定和实施了各种行之有效的措施，使技工短缺状况逐步缓解。

据中国石油化工集团公司职业技能鉴定中心主任张全胜介绍，中石化出台的《关于加强技能操作队伍建设的实施意见》(试行)中明确提出：“力争用3年时间，使取得高级工以上技能等级人员占全体技能操作人员的比例达到30%左右，技师和高级技师所占比例达到6%左右，主要车间(基层队、生产装置)均有技师或高级技师。”

在胜利油田制定的《人才队伍建设实施意见》和《技能操作队伍建设实施意见》中，明确了技能人才培养的具体目标是：“在全面提升油田10万技术工人整体素质的基础上，努力建设一支以技师和高级技师为龙头，高级工为骨干，中级工为主体，结构合理、技艺精湛、作风过硬，能满足油田生产经营发展需要的技能操作队伍。力争3年时间，使高级工以上人员的比例达到技能操作人员的35%左右，其中主要职业(工种)技师和高级技师的比例达到6%以上，每个主要基层队(车间)至少有一名技师，每个三级生产单位至少有两名高级技师，初、中、高技能等级结构达到2∶5∶3的比例。”

从2001年起，燕山石化加大了对技术工人的职业技能培训和鉴定力度，以技能鉴定为主线，以鉴定推动培训，以培训促进鉴定，实行先培训后鉴定。几年来，主要生产技术岗位的岗位培训覆盖面已达95%，每年人均培训近70学时。从2002年到2004年，燕化公司逐步对两级机关管理人员、专业技术人员和基层技能操作人员实行了全员竞聘上岗，逐步建立起“收入靠岗位，岗位靠竞争，竞争靠素质，素质靠学习”的良性循环机制。

中原油田每两年都要举行一届油田技术比赛，直属单位每年一次，每年动员参加培训、预决赛人数达15000人以上。油田还下发了名师带徒管理办法，要求各单位开展常年性师带徒活动，每年有近千名师傅通过在岗传帮带培养新人。

从采访中记者看到，石油石化行业、企业集团纷纷建立起高技能人才业务进修和培训制度，开展技能提升和岗位培训，完善名师带徒的措施，广泛开展技术练兵、观摩、研讨、攻关等活动，为高技能人才搭建发挥作用的舞台。同时，他们还建立起有效的激励机制，大力推广“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的做法;提高高技能人才待遇水平，并逐步实现技师、高级技师与相应专业技术人员在工资福利方面享受同等待遇的政策;进一步弘扬“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的风尚，形成有利于技能操作人员成长的环境氛围。



第三篇：HSE管理体系在石油石化行业的推广和应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、

外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法。许多世界知名的

石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系，HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式。

中石化集团公司经过近两年的试行，于2001年3月份正式出台了该体系的企业管理标准，同年4月向世界各国郑重承诺：在全行业全面推行HSE管理体系。1年多的推广实践证明，在中石化全面推行HSE管理体系是十分必要的。所以，要深入推广HSE管理体系，应从以下3方面入手：

HSE管理作为一种全新的、现代化的企业管理模式，有别于传统的安全管理模式。它将安全、环境与健康三者统一起来，实行一体化的管理方法。这种管理方法认为：安全是企业发展和生存的根本，环境破坏则会导致人身体的不健康，而不健康的身体又是最大的不安全因素，三者相辅助相成，相互联系，构成了一个统一的整体，只有把三者统一起来，协调发展，才能实现企业的可持续发展。

由于HSE管理体系是一个与国际贯例接轨的现代化的企业管理标准，而我们的国有企业职工已习惯了多年沿用的陈旧的企业模式，因此，在推行初期，大家对HSE的概念也有些模糊不清，普遍反映这一管理体系“标准高、管理严、难操作”，不适应HSE管理思路。笔者认为，出现这一现象也是难免的。而要尽快推行HSE管理体系，就必须首先解决广大干部职工观念的更新和对HSE概念模糊不清的问题。因此，应着重抓好以HSE管理体系为主要内容的职工培训和教育，并且要理论联系实际。具体说，可分两步走：第一，组织干部管理层学习有关HSE知识，介绍国内外HSE进展情况，开展HSE知识竞赛的大讨论，明确HSE是对过去有效制度的进一步规范和发展;第二，由HSE管理部门深入基层督导，结合基层单位特点，深入浅出，用身边或周围的事例引导广大职工从较为抽象的理论转变到现实的工作实践中，切实认识到HSE管理体系的重要性。例如：习惯了安全目标控制管理，如何向“零事故”思维模式转变;在事故预防中加入风险分析和评价。真正使事故得到有效控制;事故的内涵和外延是什么等等，不仅知其然，更重要的是知其所以然。使职工逐步树立起新的安全观念，变“要我安全”为“我要安全”。

在推行过程中，很多人提出HSE标准已经下发颁布，是否过去制订的法律法规、标准、制度就过时了，针对这个问题，首先应从HSE的本质入手，HSE标准是“骨”，而法律、标准、制度是“肉”，要做到“骨肉结合”比如;工业动火作业，HSE标准告诉你按SY5858-93《石油工业动火规程》标准执行，具体执行中自然按SY5858技术标准执行，否则视为违章作业。

通过培训和诠释，使职工明确了一个思路：在某项作业前，首先要查找标准，提高风险意识，改变工作中的“强制管理”为“自我约束”“主动守章”“进入施工现场，请放弃你的自由”，否则不仅自己的生命没有保障，甚至会祸及他人，殃及单位。

HSE宣传和培训的强化，使干部员工树立了HSE

管理的新理念：由领导重视逐步转到领导承

诺上来，由人、机并重转到以人为本上来，由事故难免论的认识转到任何事故都可以避免的理论上来，由事后处理逐步转到超前预防上来。

HSE管理实行的是体系化、程序化管理，它的表现形式是一系列文件。因此，根据体系标准，联系实际，从实际出发，建立健全可行性程序文件是推行HSE管理工作的根本，它存在编制程序文件、组织审核、具体实施操作、改进发展4个重要环节，最终实现PDCA闭合循环。

1 编制程序文件，制定计划

按照HSE管理体系十大要素，组织基层单位业务骨干编写程序文件，注重发挥全员参与的积极性，在承诺和职责上力求做到“写我所做，做我所写”。实行分类编写，突出实效，抓住风险评价与隐患治理、承包商与供应商管理、装置设计与建设、运行和维修、检查与监督这5个核心要素，使程序文件具有圆满性、可操作性。

2 组织审核

按照实事求是的原则组织对基层程序文件的审核，要求内容不过、不虚、不空，现有条件做到的(或努力做到的)写进去，做不到的踢出去，不能滥竽充数，图有虚表，避免免实施中的言行不一致。

3 具体实施操作——试运行

首先要统一规范HSE管理基础资料，所有基层小队必须建立“二图五本”，记录，即HSE管理网络图、HSE评比公告图、HSE管理会议记录、HSE管理检查考核记录、HSE管理风险评价隐患治理记录、HSE管理应急预案记录、HSE管理培训记录等，详细记录HSE管理试运行过程中的具体事项，班组、小队、大队三级分别建立风险分析台账，制定控制、削减风险的措施，合理使用人力、物力、财力资源。

要实现HSE管理体系的正常运转，离不开人、财、物的支持。因为职工劳动条件的改善、隐患的治理都需要一定资金的投入。只有有了资金的保障，HSE管理方能发挥应有的作用。现河采油厂每年为开展、实施HSE管理，进行HSE隐患整改投入大笔的资金，大大改善了职工生活条件和工作条件，让广大干部职工干得放心，干得舒心，事故发生率明显下降。在环境保护方面，现河采油厂制定了《环保管理实施办法》，以明确职责。作业系统推广十大无污染作业法，规定除气举作业外，其余工序产生的井内液体必须进入干线，井场污染实行圈闭集中，最大限度地减少了污染面积和污染量。采油、集输系统的油水污染也实行集中处理的办法，污水处理坚决实行达标外排，不达标绝不排放。2001年仅作业系统排污费就下降了20%以上，这在一定程度上改善了油区作业环境。

4 完善HSE监督体系，不断改进、发展体系

HSE监督体系是HSE管理体系的一部分，目的是保障HSE管理体系正常运行，增加运行的符合度，不致偏离HSE实施程序，及时纠正工作中的失误。

为加大HSE管理的力度，使HSE推广工作更广泛，更深入，现河采油厂结合实际，编写并发

布了《现河采油厂HSE管理体系实施程序》，对采油厂范围内的HSE工作实施规范管理。该程序共计5章，对采油厂HSE管理按十大要素，做了比较详细的规定，是采油厂广大员工从事石油天然气勘探开发等生产活动中共同遵守的纲领性文件。同时出台了《现河采油厂HSE检查考核实施细则》，明确了HSE监督、检查、考核的标准和依据。各三级单位也依据本单位生产特点制定了“实施办法”和“奖惩办法”。目前，现河采油厂所有贯彻实施的HSE管理的系列标准，既结合了生产实际，又比较符合国际惯例和中石化集团公司HSE企业标准，在开展HSE管理工作中做到了“有法可依，有据可查”。

实践证明，抓住以上4个环节就能基本实现HSE管理的程序化，为顺利实施HSE管理奠定基础，指明方向。

第四篇：[20140314]1-2月石化行业经济运行情况(中国石油和化学工业联合会)

1-2月石油和化工行业经济运行汇报

中国石油和化学工业联合会

2014年3月14日

一、基本情况

1、生产总体平稳

油气生产和加工基本平稳。1-2月份，国内原油产量3370万吨，同比增长0.3%;天然气产量214亿方，同比增长7.1%;原油加工量7878万吨，同比下降1%。

化工生产保持平稳增长。1-2月份，国内化学原料和化学制品制造业工业增加值同比增长12%，增速比去年同期回落0.4个百分点。主要产品产量保持增长，其中，乙烯产量281万吨，同比增长5.6%，增速同比提高3.3个百分点;硫酸1295万吨，同比增长2.7%，增速回落

5.6个百分点;烧碱507万吨，同比增长11.1%，增速提高3.1个百分点。

2、价格持续走低

1-2月，化学原料和化学制品制造业生产者出厂价格同比下降

2.2%，其中，1月同比下降1.9%，环比下降0.1%，2月同比下降2.4%，环比下降0.3%。

市场表现看，前2月国内化工产品需求总体不振，与去年同期比普遍反映要差，大部分产品价格同比较大下滑，环比持续下降。

3、投资继续降温

1-2月，油气开采完成固定资产投资145亿元，同比增长12.4%，增速比去年同期下降16.1个百分点，比去年全年下降11.3个百分点;

化学原料和化学制品制造业完成固定资产投资859亿元，同比增长13.5%，增速比去年同期下降1.6个百分点，比去年全年下降3.6个百分点。炼油业投资放缓，受成品油供需形势影响，部分炼油企业计划推迟产能建设项目。

4、外贸有所波动

1-2月，化肥出口283万吨，同比增长114.6%，其中，1月出口127万吨，2月出口156万吨。去年同期，化肥出口116.5万吨，同比下降23.1%，同比下降23.1%。国内化肥市场需求疲软，价格不断走低，以及出口特别关税下调，刺激今年以来化肥出口快速增长。

1-2月，原油进口5120万吨，同比增长11.5%，进口金额405亿美元，同比增长10.3%;初级形状的塑料进口同比增长22.6%，天然及合成橡胶同比增长22%，增速较大程度快于去年同期。

二、值得关注的新情况、新问题、新趋势

1、产能过剩，部分仍在释放

如纯碱行业去年年末刚新投产了两个100万吨的装置，今年二季度还将新投产一个90万吨的装置。氯碱、电石、化肥等也都存在这个问题，尽管新开工投资项目呈现放缓趋势，但前几年开工建设的项目陆续投产带来的产能增加，对产品价格和市场信心造成较大影响。

2、存在一定的被开工现象

开工亏损，不开更亏，是石化行业不少企业的现状，同时，石化行业是不少地方的支柱产业，受地方保就业保税收的压力，一些企业即使亏损也只能维持生产。

3、经营压力加大

运价上调，化肥等依赖铁路运输的企业销售成本明显上升;天然气供应短缺、价格上涨下，天然气化工企业目前经营困难;电价优惠

逐步取消，对高耗能的电石、烧碱等造成沉重打击;此外，环保成本也在上升，行业整体运行压力不断加大。

三、一季度及全年行业走势的初步判断

前两月，石油化工行业运行平稳基本平稳，趋势没有大的变化，需求虽表现疲软，但仍有一定增长，市场较冷，主要是前期过快投资产能陆续释放导致，后期看，预计需求低位增长，市场供过于求的状况短期难以改变，在多数产品价格已处于成本线附近情况下，市场进一步下探的空间也不大。

初步预计，在国内经济保持7.5%左右情况下，全年化工行业增加值将保持在12%左右，其中，一季度略低。

四、政策建议

一是建议严格执行已出台的化工各产业准入条件、清洁生产标准、能源消耗限额及有关安全、环保等约束性指标，对不符合相关产业政策和标准要求的企业，通过产能置换、政府赎买等方式引导退出。

二是建议国家对天然气制化肥企业的转型升级改造和先进煤气化技术改造给予专项资金扶持政策。目前市场情况下，化肥企业经营非常困难，特别是气头企业，面临相当大的经营压力，天然气上涨趋势下，政府的支持和引导将明显促进相关企业的平稳转型过渡。

三是建议完善成品油消费税征管办法，从生产环节征收改为消费环节征收。受消费税在生产环节征收的影响，近年来，国内一些经营单位大量用芳烃、生物柴油调和汽、柴油，逃避消费税与关税(进口情况下)。为此，国家相继出台一系列补救政策，尽管取得了一定效果，但也造成了税收监管越来越复杂，实际征收不到位，同时误伤越来越多化工产品的情况。

第五篇：石油石化单位

中国海洋石油总公司

上游业务

中海油 中海石油(中国)有限公司天津分公司 天津市塘沽区中海油 中海石油(中国)有限公司湛江分公司 广东省湛江市中海油 中海石油(中国)有限公司深圳分公司 广东省深圳市中海油 中海石油(中国)有限公司上海分公司 上海市

中海油 中海石油研究总院 北京市

中下游业务

中海油 中海石油气电集团有限责任公司 北京市

中海油 中海石油炼化与销售事业部 北京市

中海油 中海石油销售分公司 北京市

中海油 中海油气开发利用公司 北京市

中海油 中海石油化学股份有限公司 北京市

中海油 中海石油化工进出口有限公司 北京市

中海油 中海油海西宁德工业开发有限公司 福建省宁德市专业技术服务

中海油 中海油田服务股份有限公司 河北省燕郊

中海油 中海石油海洋石油工程股份有限公司 天津市塘沽区中海油 中国近海石油服务(香港)有限公司 香港

中海油 中海油能源发展股份有限公司 北京市

中海油 中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司采油服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司采油技术服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司监督监理技术公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司通讯网络公司 广东省深圳市中海油 中海油能源发展股份有限公司人力资源服务公司 北京市中海油 中海油能源发展股份有限公司销售服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司石化服务公司 广东省深圳市中海油 中海油能源发展股份有限公司物流公司 天津市塘沽区

中海油 中海油能源发展股份有限公司管道工程分公司 天津市塘沽区其他

中海油 中海石油财务有限责任公司 北京市

中海油 中海石油信托股份有限公司 上海市

中海油 中海石油保险有限公司 香港

中海油 中海石油投资控股有限公司 北京市

中海油 中海石油新能源投资有限责任公司 北京市

中海油 中海石油渤海公司 天津市塘沽区

中海油 中海石油南海西部公司 广东省湛江市

中海油 中海石油南海东部石油管理局 广东省深圳市

中海油 中国海洋石油东海石油管理局 上海市

中海油 中海实业公司 北京市

中海油 中海石油通讯计算中心 北京市

中国石油天然气集团公司

油气田企业

中石油 中石油大庆油田有限责任公司 黑龙江省大庆市中石油 中石油辽河油田公司 辽宁省盘锦市

中石油 中石油长庆油田公司 陕西省西安市

中石油 中石油塔里木油田公司 新疆库尔勒市

中石油 中石油新疆油田公司 新疆克拉玛依市

中石油 中石油西南油气田公司 四川省成都市

中石油 中石油吉林油田公司 吉林省松原市

中石油 中石油大港油田公司 天津市大港区

中石油 中石油青海油田公司 甘肃省敦煌市

中石油 中石油华北油田公司 河北省任丘市

中石油 中石油吐哈油田公司 新疆哈密市

中石油 中石油冀东油田公司 河北省唐山市

中石油 中石油玉门油田公司 甘肃省酒泉市

中石油 中石油浙江油田公司 浙江省杭州市炼化企业

中石油 中石油大庆石化公司 黑龙江省大庆市中石油 中石油抚顺石化公司 辽宁省抚顺市

中石油 中石油辽阳石化公司 辽宁省辽阳市中石油 中石油独山子石化公司 新疆克拉玛依市

中石油 中石油乌鲁木齐石化公司 新疆乌鲁木齐市

中石油 中石油锦州石化公司 辽宁省锦州市中石油 中石油锦西石化公司 辽宁省葫芦岛市

中石油 中石油大庆炼化公司 黑龙江省大庆市

中石油 中石油哈尔滨石化公司 黑龙江省哈尔滨市中石油 中石油广西石化分公司 广西南宁市

中石油 中石油四川石化公司 四川省成都市

中石油 中石油大港石化公司 天津市大港区中石油 中石油呼和浩特石化公司 内蒙古呼和浩特市

中石油 中石油辽河石化公司 辽宁省盘锦市

中石油 中石油克拉玛依石化公司 新疆克拉玛依市

中石油 中石油庆阳石化公司 甘肃省庆阳市

中石油 中石油兰州石化公司 甘肃省兰州市

销售企业

中石油 中石油西北销售公司 甘肃省兰州市中石油 中石油四川销售公司 四川省成都市

中石油 中石油广东销售公司 广东省广州市

中石油 中石油新疆销售公司 新疆乌鲁木齐市

中石油 中石油江苏销售公司 江苏省南京市中石油 中石油甘肃销售公司 甘肃省兰州市中石油 中石油河南销售公司 河南省郑州市

中石油 中石油湖北销售公司 湖北省武汉市

中石油 中石油浙江销售公司 浙江省杭州市

中石油 中石油云南销售公司 云南省昆明市

中石油 中石油湖南销售公司 湖南省长沙市

中石油 中石油安徽销售公司 安徽省合肥市

中石油 中石油广西销售公司 广西南宁市

中石油 中石油大连销售公司 辽宁省大连市中石油 中石油天津销售公司 天津市

中石油 中石油贵州销售公司 贵州省贵阳市

中石油 中石油青海销售公司 青海省西宁市中石油 中石油西藏销售公司 西藏拉萨市

中石油 中石油山西销售公司 山西省太原市

中石油 中石油润滑油分公司 北京市

天然气与管道储运企业

中石油 中石油管道工程有限公司 河北省廊坊市

中石油 中石油西气东输管道公司 上海市

中石油 中石油北京天然气管道有限公司 北京市

中石油 中石油西部管道有限责任公司 新疆乌鲁木齐市中石油 中石油唐山液化天然气项目经理部 河北省唐山市中石油 中石油大连液化天然气有限公司 辽宁省大连市中石油 中石油江苏液化天然气有限公司 江苏省南通市中石油 中石油昆仑燃气公司 北京市

中石油 中石油运输公司 新疆乌鲁木齐市

中石油 中石油管道公司 河北省廊坊市

中石油 中石油煤层气有限责任公司 北京市

工程技术服务企业

中石油 中石油川庆钻探工程公司 四川成都市

中石油 中石油长城钻探工程公司 北京市

中石油 中石油西部钻探工程公司 新疆乌鲁木齐市

中石油 中石油渤海钻探工程公司 天津市

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