装修公司工程经理职责

第一篇：装修公司工程经理职责

装修公司工程部总经理职责

工程部规章制度

一、工程部总经理工作岗位职责

参与制定实施公司的各项规章制度文件，落实公司各项制度建立，完善部门管理制度，负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等方面管理：

1、负责工程部全面日常管理工作;

2、坚决贯彻、执行公司的各项决定;

3、教育、督促本部员工，认真遵守国家颁布的法律法规，严格执行公司的各项规章制度、规定和管理办法。

4、主持召开工程部例会，调整部门组织架构，员工辞退与聘任工作。

5、负责对图纸、报价的审核，现场交底。

6、根据实际情况公平合理的给工程监理进行派单。

7、严格对工程监理上报的材料计划进行审核，并对新工艺、新材料的开发应用。

8、必须参加工地开工、竣工及各阶段的验收。

9、定期对督察员、质检员、工程监理、工班长进行规章制度及专业知识的培训和考核;

10、督促督察、质检员严查工程质量，提高服务质量，不做有损公司形象的事。

11、负责工程材料的审核、监督、控制及抽查工作;

12、负责公司所有在施工地的安全施工、文明施工，达到弘达标准工程所规定的各项施工标准要求;

13、负责监督所有在施工地的工程进度安排和控制，保质保量按期完工。

14、负责监督所有在施工程的质量管理，确保竣工工程达到验收规范要求;

15、负责公司所有竣工工程的售后服务的安排管理;

16、负责工程投诉问题的协调解决;

17、负责工程预算的审核，工程中、尾期结算的监督管理;

18、负责督促、协助工程监理各阶段工程款的催缴工作;

19、严格控制工地成本，认真审查、控制人工工资等费用的发放; 20、协调配合其他部门工作;

21、完成上级领导交办的其他次要工作。

第二篇：弱电工程公司项目经理职责

项目经理职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、周计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

四、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

五、接受公司内部有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

六、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

七、加强项目经济技术资料的管理，负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料，并及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单

位办理结算、索赔。

八、负责支持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

九、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

十、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

第三篇：工程经理岗位职责(电器制造公司)

1.代表公司协助中心进行空调安装指导，对公司负责。

2.负责管辖区域的空调安装并进行现场指导，对存在的问题提出整改报告。

3.负责安装培训实施、安装技术推广。

4.安装资料更新、工程案例整理分析等。

5.对管辖区域工程的工作部署、质量管理，总结区域内存在的安装问题。

6.安装投诉处理及重大投诉问题的协助处理。

7.工程网点的选定、管理、费用结算等。

第四篇：建筑工程公司生产副总经理职责

生产副总职责:

向公司总经理负责工作. 请示. 汇报工作。

岗位职责：

1. 在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。

2. 制定公司计划生产目标和完成措施, 设计公司宏观经济发展目标纲要。

3. 根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。

4. 负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报， 月报，计划进行总体把关。

5. 负责跟踪目经理与公司签订的目标责仼书履行情况，把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。

6. 每月组织召开所有项目工程进度通报会，各项目部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况。

7. 负责协调总包与各分包商之间的关系，代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。

8. 对外购件，机电设备，原材料等款资支付进行审议预签。并由总经理签证。

9. 协助项目经理催收进度款,

10. 协助项目经负责保修期内工作落实和合同尾款收回.

11. 向公司生产调度会，专题会， 办公会议汇报工作。

12. 完成本职工作年终总结报告，

13. 负责各项目竣工验收工作。

14. 完成领导交办的其它任务。

第五篇：物业公司工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

一、负责公司各项目设施、设备的运行管理、维修保养的监督、检查、考评等工作, 制定设备改造、大中修方案并组织实施，确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。

二、负责组织制定设备设施管理制度和技术规程及各类培训、维保等计划，并付诸实施。

三、负责参与并完成工程维修、维保相关合同的洽谈、起草，做好外包工程项目监督、检查、考核，确保施工质量。

四、负责制订修改能耗管理规程及节能改造方案，控制能耗成本。

五、负责组织各服务中心月度抄表工作并汇总分析上报，协助项目做好能耗异常的排查工作。

六、负责项目疑难及重大设备故障问题的排查、技术指导，负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。

七、负责各项目维修人员专业技能培训与指导，不断提高员工的综合能力和素质。

八、负责新建项目工程和技术资料的移交、核实工作。组织新建项目设施、设备相关工程接管验收及退质保金验收确认工作。

九、负责与相关业务主管部门和置业工程部沟通，做好工程前期介入及协调施工遗留问题的处理。

十、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

十一、负责公司大中修申请维修基金的手续办理。 十

二、负责公司设备年检及生活水箱清洗消毒等通联工作。 十

三、负责公司申购物料的审核工作。

十四、负责公司设备房等创优资料的规整上报工作。 十

五、负责公司外包服务品质的检查考核工作。 十

六、完成上级交办的临时任务。