工程、保安经理岗位职责

工程、保安经理岗位职责（共14篇）

篇1：工程、保安经理岗位职责

工程、保安经理岗位职责

一、岗位名称：工程、保安经理

二、直接上司：总经理

三、岗位职责：

１、在总经理的领导下全面负责酒店的工程、保安部的日常工作。具体落实酒店设施设备维修保养、设备运行、消防安全和安全保卫工作； ２、制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益；

３、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作、安全保卫的投诉建议；

４、负责制定工作计划，制定各项设施、设备维修保养、消防培训演练计划，并进行监督管理；

５、负责对工程部及保安部所有人员的调配和管理，充份发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作； ６、负责督促、考查、考核各部门安全防火责任的贯彻执行情况，发现漏洞或不安全因素，提出整改意见，对重大隐患有权下发《内部火灾隐患整改通知书》并督促限期解决；

７、对发生的各种案件和重大消防安全事故，有权上报，指挥保护现场，配合公、检、法机关侦破和查处；

１０、密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感；

四、岗位要求：

１、认真贯彻执行酒店总经理的指示，及时传达酒店领导工作指令，重要工作及时安排、及时反馈；

２、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

３、督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

篇2：工程、保安经理岗位职责

1．认真贯彻执行酒店总经理的指示，负责工作程部的全面工作，直接对总经理负责。2．对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。3．负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和修缮等管理工作。

4．制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完在工作指标。

5．审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

6．负责对工程部及保安部所有人员的调配和管理。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，充份发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8、深入现场，及时掌握员工和设备的现状，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题即时解决处理。

9．密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

10．督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。工程部门岗位职责及流程

一、为整个公司的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的 设备，如供电供冷热供水供汽等，负责控制和运行这些设备。

二、对设施和设备进行维修：负责设备和设施及家具用具等维修和保养。

三、对设备和设施进行增建,更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化并不断提高和完善企业的形象使经营场所永褒青春提高竞争力应对设备设施和装修进行增建更新和改造。

四职责范围： 1.负责电力系统的运行和管理。2.负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

3.负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。

4.负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。5.负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。6.负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。

7.负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。8.负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。9.负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。

电工岗位职责：

1.严格遵守《员工手册》和各项规章制度。

2.努力学习技术,熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理,技,性能和实际操作。

3.密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表。

4.积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌, 未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

5.发生事故时。值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理, 事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

6.做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。

7.认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标。

8.对电子设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。

9.保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。修理岗位职责

1.严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知 识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。

2.每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

3.严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修 理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保 管。

4.树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击 电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自 觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。

5.对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组 待命，并认真填写维修换件记录单。

6.交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。

7.维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设 备损坏的要追究当事者责任。

8.严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。空调岗位职责

1.定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变 化及时进行空调工况调节，并做好记录。

2.每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数 外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的 时间。

3.必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的 工作负责。

4.严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

5.严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕 要迅速返回班组待命。

6.负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。

7.认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障 准确，维修快捷。

8.有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。六.工程维修服务规范

1.接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及 内容等情况。

2.维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意 或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查 验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。

3.如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征 得客人同意后为客人换一新房。

4.如挂出“请勿打扰”的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接 班记录本上注明, 并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。

篇3：工程、保安经理岗位职责

下面, 笔者结合自身在工厂多年的实践经验, 从内容、模式、管理等方面阐述如何做好工厂设备维修工程的安全确认, 以供同行参考。

概念

何为安全确认

对于工厂设备维修工程来说, 安全确认就是在工厂设备维修工程全过程中, 针对某一时段或某一施工内容, 施工人员经过一系列的安全准备工作 (如安全措施的实施, 安全检查、检测等) 之后, 为保证这一时段或这一施工内容的人身和设备安全, 由具有相当安全工作能力的管理人员对与其有关的施工设备、工器具、施工人员及周围环境的安全卫生状况进行检查和评价, 得出这一时段或这一施工内容中的“人- 机- 环”体系是否真正符合安全要求 (如国家安全法律、法规、安全技术标准, 企业安全规定等) , 是否可以进行后续工作的结论。简而言之, 上述检查、评价和得出结论的过程即为安全确认。对工程某一时段或某一施工内容, 经安全确认后, 如不符合安全要求, 则必须对现存问题进行整改, 再次进行安全确认, 直至符合安全要求。

安全确认的重要意义

安全确认的重要意义在于, 经过一个慎重而科学的安全检查和评价后, 可以有效减少、甚至杜绝安全管理中的混乱状况和事故隐患, 为现阶段或某施工内容及后续施工创造良好的安全条件, 促进施工安全顺利进行。

安全确认与检查的区别

从某种意义上来讲, 安全确认也是一种安全检查, 但有其特殊的意义。安全确认和安全检查的区别主要有两点:首先, 侧重点或针对范围有所不同。安全确认主要侧重于对施工中的某一阶段 (可包括施工准备阶段) 、某危险源点 (如危险性较高的施工内容、施工部位或区域) 或对后续施工的安全工作影响较大的工艺、安全措施等进行安全确认, 但这并不意味着不可以对其他内容进行安全确认;安全检查则针对范围更广, 可以是施工的任何阶段、任何区域、任何部位、任何工艺或环境。其次, 准备工作有所不同。安全确认一般需要经过充分的准备工作, 而安全检查则不一定必须经过充分准备, 可随时进行检查。

内容

工业生产行业众多, 各行业的具体生产条件千差万别, 安全确认的内容可根据各行业或企业的具体条件而定。如:施工的某阶段、某个工艺、某个分项、某一部位或某一区域等。安全确认的内容很多, 若以施工阶段来划分, 可分为3 类, 即施工前安全确认内容 (简称A类) 、施工过程安全确认内容 (简称B类) 、交工验收安全确认内容 (简称C类) 。笔者结合自身实践, 分别对这3 类各自包含的子内容加以详述。

施工前安全确认内容

其子内容主要包括:

1.是否编写了安全措施。安全措施内容主要包括安全管理和安全技术措施, 确认措施是否完善, 是否符合国家安全法律、法规、安全技术标准和生产实际, 是否具有可操作性, 是否经过了审批;

2.是否办理了安全文明施工手续;

3.是否进行了安全措施交底;

4.是否办理了停电和用电票手续;

5.施工现场的工器具、设备是否现状良好, 设置的起重机械等是否符合安全要求;

6.施工人员劳保穿戴是否齐全、规范, 特种作业人员是否持证上岗;

7.施工现场周围环境条件是否安全卫生;

8.其他施工前需进行确认的内容。

施工过程安全确认内容

其子内容主要包括:

1.是否存在高空作业;

2.是否存在起重作业;

3.是否存在上下两层或多层立体交叉作业;

4.是否需要在易燃易爆物附近动火或在盛装过易燃易爆物的容器、管道内动火;

5.是否需要在长期弃置不用, 可能存在有毒有害气体的井、坑、管道及可能缺氧的环境中施工;

6.是否需要在现有有毒有害气体或液体的容器、管道内施工, 以及是否存在可能引起其扩散的作业;

7.是否有虽断电仍可能存在高压静电的电气设备, 如电收尘器、变压器等;

8.是否有耗能较大或危险性较大的用电作业、电气焊作业;

9.电气设备的防雨措施、下雨后遭到雨淋的电气设备绝缘电阻等安全现状;

10.大型设备因施工需要而开启转动前, 其内外的安全确认 (如:氧化铝、水泥生产行业的回转窑, 氧化铝生产行业的原料磨等) ;

11.物料堆放、安全通道的安全状况;

12.是否需要探伤、退火、试压、气密性试验等特殊工艺;

13.是否存在大风、大雨、大雪等恶劣天气条件下的室外作业;

14.施工过程中其他须进行安全确认的内容。

交工验收时的安全确认内容

其子内容主要包括:

1. 施工过程中拆除的围栏、平台、齿罩等安全防护设备、设施是否恢复;

2. 井、坑、沟、池的盖板是否完好;

3. 施工现场环境卫生状况, 如施工垃圾的清理;

4. 产品的安全性能, 如压力容器的承压能力;

5.设备试车前的安全准备工作;

6.交工验收时其他须进行安全确认的内容。

值得说明的是, 虽然施工前的安全确认内容和施工过程中的安全确认内容往往被作为重点进行确认, 但交工验收时的安全确认内容, 同样不可忽视。

模式

由于安全确认需要确认的内容较多, 所以需要根据其重要性或危险程度, 将其划分为3 级进行确认, 即厂级、车间级、班组级。同时, 必须明确进行安全确认的责任人。

安全确认责任人的职责是:对职责范围内需进行安全确认的内容进行确认或者组织相关人员进行确认, 对安全确认结果的正确性负责, 并填写确认结果意见, 签名。

工厂设备维修工程, 规模有大有小, 危险程度各不相同, 通常将其分为3 类, 即大修或大型安装工程 (简称L工程) 、中修或中型安装工程 (简称M工程) 、小修或小型安装工程 (简称S工程) 。这3类工程划分标准没有严格规定, 各企业可视情况而定, 在此不多赘述。笔者现将安全确认内容、级别、责任人一一对应加以阐述。

厂级安全确认

厂级安全确认内容是指最终由厂级进行安全确认的内容, 主要包括以下2 方面:

1.重要或危险程度高的作业 (High risk work, 简称HR作业) 。主要包括10 m及以上的高空作业;15 t及以上的大型设备、设施的起重安装、拆卸作业;在易燃易爆物附近动火, 在现有或曾经盛装过易燃易爆物的容器 (槽、罐) 及管道内、外动火, 或进行电气焊作业;在现有或曾盛装高温 (100℃以上) 、高压 (1 MPa以上) 的碱液、物料或蒸气的容器 (槽、罐) 、管道内施工;在残存或可能残存有毒有害气体或可能缺氧的井、坑、地下沟或管道内施工;施工中各车间之间的上下立体交叉作业;大风、大雨、大雪等恶劣天气条件下的室外作业;其他危险程度高的作业。

2.L工程的A、C类确认内容, 即各类大修或大型安装、建设工程 (L工程) , 其施工前安全确认和交工验收时安全确认内容 (A、C类) 。

对于任何工厂设备维修工程项目, 涉及上述HR作业和L工程A、C类确认内容, 都必须由施工班组、车间进行安全确认后, 向厂安全部门申报, 由安全部门进行最终确认, 确认无误, 经批准, 方准施工或进行后续工作, 最终安全确认责任人应为安全部门负责人或项目安全工程师。

车间级安全确认

车间级安全确认内容是指最终由车间进行安全确认的内容, 主要包括以下3 方面:

1.有一定或相当危险的作业 (Ordinary risk work, 简称OR作业) 。包括5 ~ 9 m的高空作业;5 ~ 14 t的设备、设施的起重安装、拆卸作业;车间内班组之间的上下立体交叉作业;虽断电仍可能存在高压静电的电气设备, 如电收尘器、变压器等的修理;电气设备的防雨措施, 或遭雨淋的电气设备的绝缘电阻等安全现状;配电柜、箱 (包括配接的漏电断路器) 等施工电源安全现状;其他较为危险的作业。

2, L工程中除HR作业外的B类确认内容, 即大修或大型安装、建设工程 (L工程) , 施工过程中除去上述HR作业之外的安全确认内容。

3.M工程中除HR作业外的A、B、C类确认内容, 即各类中修或中型安装、建设工程 (M工程) 施工全过程中除去上述HR作业之外的安全确认内容。

上述作业内容或确认内容, 须由施工班组进行安全确认后, 报本车间进行最终确认, 最终确认责任人应为车间项目主管领导或车间安全员, 确认无误, 经其批准, 方准施工或进行后续工作。

班组级安全确认

班组级安全确认内容是指最终由班组进行安全确认的内容, 主要包括S工程中除HR作业及OR作业外的A、B、C类确认内容, 即各类小修或小型安装、建设工程 (S工程) , 施工全过程中除去HR作业和OR作业之外的安全确认内容。

班组必须对本班组施工中涉及到的上述安全确认内容进行确认, 确认责任人为班组安全员或班组长。经确认无误后, 方准施工或进行后续工作。

当然, 各班组或车间除了对应进行最终确认的内容按规定进行严格的最终确认外, 还应对本班组或车间施工中涉及到的应由上级单位或部门进行最终确认的施工内容进行过程确认, 然后上报继续由上级确认。如:HR作业安全确认程序是:班组确认后, 上报车间, 车间确认后, 上报厂级, 最终由厂级确认。

管理

安全确认的重要性不言而喻, 其涉及到确认内容、单位 (部门) , 确认责任人等, 各企业应将其文件化, 形成一个专门的安全确认制度, 保证其被严格、认真地执行, 安全确认结果应形成文字性记录并保存。为了便于操作, 保持记录的可追溯性, 可以通过表格的形式记录确认过程, 具体见表1。

对于极个别危险性很高, 一旦发生事故, 将会造成后果特别严重的施工项目, 安全部门负责人或安全工程师因专业知识或权限的限制, 难以完成其安全确认的, 可报请主管安全厂长, 由主管安全厂长组织相关人员进行安全确认, 经确认无误后, 方准施工, 并由主管安全厂长签字。

篇4：工程、保安经理岗位职责

时年32岁的李小波是重庆市江津人，2004年高职物管专业毕业后进了一家物业公司做保安。李晓波虽是一名小保安，却一表人才，谈吐不俗。他工作出色，爱护妻儿，是个典型的模范丈夫。

2009年8月的一天，李小波在小区大门口遇到了租客王丽，王丽带着儿子扛着大米和油，举步维艰。李小波正好要去巡逻，便帮了王丽一把。闲谈中，李小波得知王丽和老公都是农村的，为送孩子读书，他们在小区租了一套房，老公常年在外工作，一年难得回几次。恰好那段时间，李小波的妻子在老家养胎待产，娇小玲珑的王丽一下子吸引了他，他觉得王丽长期独守空房，一定有机可乘。果然，留守妈妈王丽禁不住李小波的挑逗，成了他的情人。王丽还告诉李小波，小区里像她一样的“城市留守妈妈”比较多，长期与丈夫分开，不少人都有情人。这句不经意的话，让李小波豁然开朗，他开始留意小区的留守妈妈。

2010年年初，工作表现突出的李小波被提拔为公司保安部经理，负责公司旗下好几个小区的安保工作，手下管理着上百名保安。升为经理后，李小波更加意气风发，一些面熟的女业主常夸赞他。而李小波常趁职务之便，翻看小区业主的资料，打听一些女业主的情况，一旦有合适的对象就立即出动。在近四年的时间里，李小波先后将11名“城市留守妈妈”发展为情人，有段时期内，他还同时拥有四五位情人。这些情人之间，有的相互认识，甚至关系要好，但她们却一直相安无事。李小波在自己的地盘上坐拥“三宫六院”，尽享齐人之福，直到他遇上黄莺莺。

黄莺莺1988年生人，也是重庆江津人，17岁便与丈夫刘俊凯结婚，并于2006年年底生下大女儿兮兮。刘俊凯是一名桥梁建筑技工，长年累月跟着工程队全国各地辗转，黄莺莺则在家打理家庭，是个贤惠女人。2011年初，因大女儿即将上小学，考虑到城里的环境和教学条件优越，也为了给妻子更好的生活，刘俊凯拿出所有积蓄在永川城区按揭了一套三居室的学区房，一家三口搬进了市内。2011年年底，黄莺莺生下小女儿豆豆，为了还房贷，养育妻女，黄莺莺一出月子，刘俊凯又进了工程队。独自带两个孩子很辛苦，可每天抱着小女儿接送大女儿上学，穿戴时髦地穿梭在高楼大厦、车水马龙间，黄莺莺仍然觉得很幸福，这不正是自己渴望的城里人的生活吗？可这样的日子不久后因小女儿豆豆要进托儿所早教而被打乱。

豆豆快两岁时，黄莺莺将她送到托儿所。两个女儿上学后，家里空空荡荡的。因孩子太小，家务也要操持，她也无法正式去上班，闲暇时间就靠QQ、微信打发时间。看着小区里出双入对的小夫妻，黄莺莺总无端烦恼，而生性木讷的丈夫每次打电话回来，反反复复就那几句，毫无情趣。城里人的生活、衣着可以模仿，可幸福与浪漫，对黄莺莺来说，却是奢求。

2013年年初一天，黄莺莺路过小区活动室，碰到同住本小区的“留守妈妈”杨荣、李娟正在和一个保安聊天，见黄莺莺来了，杨荣提议打牌。闲聊中，黄莺莺得知，这个保安叫李小波，与自己是老乡，还是个保安经理。更让黄莺莺惊喜的是，李小波还认识自己父亲。李小波亲切地跟黄莺莺说：“咱们以前在同一个镇上生活都没见过，现在却在这遇上了，真是缘分。以后有什么要搬要扛的，只管找我。”打完牌后，李小波要了黄莺莺的电话。当天晚上，黄莺莺又失眠了，突然，微信来了消息：“我是小波，睡觉时注意关好门窗、反锁房门，小区最近发生了几起入室盗窃案，失财事小，失身事大。”黄莺莺心头一暖，住进小区近两年，丈夫和小区的物管从没提醒过自己睡觉要注意安全，本就失眠的黄莺莺，便与李小波聊起天来。

第二天早上，黄莺莺送孩子上学时，在小区大门“偶遇”了李小波。据李小波供述，这是他欲将黄莺莺发展为情人有意布的局。李小波告诉黄莺莺，他正好去学校旁边的小区检查工作，主动帮她抱孩子。途中，李小波试探地问：“孩子的爸爸怎么不来送？”黄莺莺长长地叹了口气，说：“她们爸爸和没有一样，长期跟着工程队走，几个月才回家一次。”李小波一听，喜上眉梢，他告诉黄莺莺，以后送孩子去学校就找他帮忙，他的办公室就在学校附近。对此，黄莺莺感激不尽。此后一连好几天，每天晚上李小波都会打电话给黄莺莺，嘘寒问暖。李小波的“电话粥”给了年轻妈妈黄莺莺强烈的幸福感。每次挂掉电话，她都会莫名失落。据归案后李小波交代，黄莺莺与他发展成情人关系后告诉他，结婚这么多年，她丈夫几乎就没说过什么甜言蜜语。李小波与她丈夫相比，风流倜傥，幽默风趣，黄莺莺的心久久不能平静。

“三八”节那天上午，孩子们上学后没多久，李小波抱了一束鲜花、西装革履地出现在黄莺莺面前。李小波将花递给黄莺莺说：“节日快乐，妹妹。”这是她第一次收到花，而眼前的这个男人，跟电视剧里的男主角一样，她都陶醉了。这天，李小波得逞了。李小波的陪伴，新潮小礼物，都让黄莺莺觉得，他是属于自己的。自从有了李小波，黄莺莺每天容光焕发。

据李小波交代，黄莺莺曾提过想与丈夫离婚，与他结婚。但黄莺莺打听到李小波有妻子后，便未再提及此事。她曾多次跟李小波说：“你老婆漂亮，有钱，你是不会跟她离婚与我结婚的。我老公虽不浪漫，可踏实肯干，我们还有两个孩子，我也不想闹得离婚收场。我们的事儿绝不能让人知道，更不能让杨荣、李娟知道。除了刘俊凯和你，我也不会再有第三个男人。”为了哄着黄莺莺，李小波总是“诉苦”说：“我老婆是漂亮、有钱，但生理上有疾病，只有你才能让我觉得幸福。除了我老婆和你，我也绝不会碰第三个女人！”黄莺莺头脑发热，相信了李小波的花言巧语。

篇5：保安公司经理岗位职责

1、保安公司经理岗位职责

1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；

2、负责拟定安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

2、保安公司总经理岗位职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置、选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定工作计划和目标，组织实施经营计划。

5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。

6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事情。

9、完成上级主管行政机关交办的工作。

3、保安公司管理部经理岗位职责

1.保安团队的维护和管理； 2.企业客户的沟通维护；

3.组织各驻点保安人员学习、训练和其它任务4.上级领导交办的各项工作任务。

4、保安公司业务经理岗位职责

1、负责进行公司市场战略规划，制定保安公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案；

2、组织和监督实施市场推广计划；

3、进行市场调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测，为公司决策提供依据；

4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理；

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

6、制定全年整体财务预算，控制和完善激励考核制度；

7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、保安公司业务经理岗位职责

1、把握市场动态，为公司提供准确的行业市场信息反馈。

2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源。

篇6：@保安保洁部经理岗位职责

保安保洁部经理在主管经理的领导下,组织协调本部门的有关事宜,其岗位职责如下:

一、负责保安保洁部日常管理工作，协调本部门各岗位之间的工作分工与协调。

二、负责市场内经营秩序的维持，发生突发事件首先维持好现场的秩序,然后按照应对突发事件应急预案进行处理。

三、负责安排调配保安人员的值班,并负责对保安安全检查指导的考核。

四、负责各种车辆停放的管理，保持市场内外通道的畅通,负责对市场消防保安设备设施的维护、保养，确保正常营运。

五、负责市场内卫生保洁工作，合理安排保洁人员的工作分工，确保营业区的环境整洁，按计划对营业区、卫生间等部位的消毒，做好防范工作。

六、组织本部门员工对业务知识的学习，不断提高员工的素质。

七、负责管理部工作的协调，迎接上级主管部门组织的各种检查。

篇7：保安部经理岗位职责

一、职务简述：

坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在安全工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任,根据“预防为主”的工作原则，在店内开展以四防(防火、防盗、防破坏、防恶性事故)为中心的安全保卫工作；贯彻执行有关消防、安全的法律、法规，负责酒店区域的安全保卫和消防管理工作，根据酒店实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患，积极配合公安机关的工作等。

二、岗位职责：

1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。

2.负责拟定安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。

3.负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

4.负责制定酒店各部门的安全保卫制度和预防措施。

5.组织实施防火检查和火灾隐患的整改工作。

6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。

7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及业绩评估，提高队伍素质。

8.组织管理酒店专职消防队和义务消防队。

9.在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。

10.负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，防范安全隐患。

11.组织酒店安全委员会对酒店的消防、食品安全、工程安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。

12.组织调查店内发生的重大安全事故，并向总经理提出建议，汇报查处结果。

13.配合、协助公安（消防）机关处理酒店有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。

根据酒店的工作目标制定本部的工作计划，并落实到工作中，做好日常治安消防工作，做好重大节日和贵宾接待的保卫工作，防火工作，做好意外事件发生时的抗灾抢险工作、以及店内各部门沟通配合工作；开展培训，传达、落实上级的指示精神，训练出一支有纪律、服从管理的保安队伍，来保障酒店的安全有序经营环境。

篇8：保安经理主管职责

1、负责本项目保安的日常管理，按公司保安部的要求组织安排训练学习和其他任务，认真做好安全保卫工作。

2、负责本项目保安人员的考勤，监督和评议，上报保安人员奖罚情况，组 织保安工作会议及总结工作。

3、熟悉公司的各项规章制度和国家治安条例等相关的法律法规，培养队伍具有高度的组织纪律性和良好的工作作风。

4、牢记各类紧急联络电话号码和联系方法，保证随时能应对和处理一切突 发事件和紧急情况。

5、遇有重要活动和节假日要提高警惕，切实做好安全保卫工作。

6、不定时巡逻各岗位值勤情况，防止治安和消防隐患出现。

7、关心队员的工作和生活，保持队伍的团队精神和旺盛的斗志，及时向上 级领导汇报队员的思想动态。

篇9：保安项目经理职责

2、树立良好的服务意识，待客有礼有节，谈吐得当;处理问题机智果断，进退有度;以军姿姿势站立，交接班时以列队进行。

3、无人无车时保持军姿站立，展示物业秩序维护员良好形象。

4、车辆进入停车场时形象岗队员负责敬礼后并以车辆指挥手势示意允许其进入停车场，然后恢复以军姿姿势站立。

5、业户进入时主动上前礼貌核实，是客户指引方向，如需帮助，主动提供能力范围内帮助。

6、熟记业主/客户车号，疏导人员车辆，保障通道顺畅有序;注意出入口周围动态，劝阻任何车辆在区域内乱停乱放。

7、了解和熟悉售楼处各楼层、单元和通道方位，熟悉经常进出人员的情况。

8、有货车进入现场，应向司机指明货车停车位置及装载货物电梯的方位;查验搬离现场物品的出门凭证，确认证物相符方可放行，出门凭证留存备查。

9、劝阻未经许可的推销员及其他闲散人员、衣冠不整者等进入现场。

10、发现异常情况和可疑人员注意及时了解，与消监控值班员协同布控，并及时报告上级领导。

篇10：安装保安项目经理职责

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。

4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

7、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

篇11：保安经理工作职责

部门/单位：上海市基础工程公司

职级：保卫科保安经理

需向何上司负责：

保卫科保安经理及以上级

需督导何下属工作：

保安干事及以下级、外判员工

职责大纲：

在保安经理的领导下，全面负责厂区安全管理工作及清洁、保安外判公司监管。

职务内容：

1.全面负责厂区保卫科的管理工作，保证厂区财产及员工的人身、财产安全。

2.贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关条例建立、健全厂区的各项安全保卫制度，督促员工认真执行并及时加以检查。

3.负责维护厂区的内部治安秩序，预防和核查治安事故，协助国家公安、保卫部门侦破有关违法、犯罪案件，会同相关部门共同搞好厂区的安全保卫工作。

4.负责制定厂区的治安、消防的工作计划及保卫科各项费用的预算，并负责做好安保部年、季、月度各项总结工作。

5.每月对厂区消防系统进行全面检查，并填写消防检查表。

6.每月至少一次对全体员工进行培训并考核，并做新进员工的培训及考核。

7.根据日常实际工作情况及需要，确定单项操作技能培训，并加以实施。

8.每月针对上月的工作情况，填写每月管理报告中相关之内容。

9.妥善处理业/开发商的重要投诉。

10.负责安排保安科人员的工作，并对其进行督查、培训与考核，提出任免意见、建议。

11.做好部门内员工的思想政治工作，关心员工的生活和业务水平的提高。

12.每周一次日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考

勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好员工的考核工作。

13.协助安排物业管理处专职人员探访业户。

14.负责外判保安、清洁员工的日常工作监管。

15.熟悉清洁、保安工作操作流程。

16.协调与外判保安公司、清洁公司的工作关系。

17.与相关政府部门保持良好关系。

18.安排并主持保安科月度工作例会。

篇12：保安经理工作职责

2、协助物业经理完成安保的日常工作，负责安保的日常管理，熟悉掌握各工作岗位的要害部位，做好防范措施。

3、协助物业经理做好重大活动时的安全警卫工作和突发事件的处理。

4、自觉维护公司利益，认真贯彻落实公司及部门的各项管理规定。

篇13：保安经理工作职责

2、主持秩序维护部各类工作会议，协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实，重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况，组织队员学习专业知识和形体仪表训练，带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等，提高全体队员的整体素质。

3、每月定期不定期检查队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例;

篇14：保安经理工作职责

2、负责各项目的安全管理工作和重大活动安全支持工作;

3、了解人员编制及人员安排，确保团队稳定良性的发展;

4、协调处理辖区政府职能部门布署的各项工作;

5、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施， 控制事态发展;