劳务公司经理岗位职责

2023-01-17

第一篇：劳务公司经理岗位职责

劳务公司总经理竞聘报告

竞聘姥长行政村建筑劳务公司总经理报告

尊敬的姥长行政村领导及各位同仁：

首先感谢行政村领导给我提供了这样一个机会，也感谢各位同仁们在工作中对我的信任和支持。

个人简介：

本人，男，今年46岁。先后在安徽马鞍山市、江苏南京市、北京市、海南省及本地从事建筑行业的施工和经营管理工作近30年了，具有丰富的建筑行业方面的经营管理经验，聚集了一批专业的劳务施工人员及管理人员，在建筑劳务方面有较强的人脉关系。

竞聘的理由和优势

本人目前拥有能同时施工3000平方米工程的施工机具,并在多年前组建了一支有安徽籍和江苏籍工人组成的建筑劳务施工队，一直在本地从事各类建筑施工。。

本人具有较好的经营管理才能，能够根据企业的需要开展各项工作，能够高效率地完成任务。

本人身体素质较好，性格和蔼，易于沟通;有一颗爱岗敬业、乐于奉献、具有较好的团队意识;有对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事，能助人为乐;踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨;遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任。

每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。下面，就竞选姥长行政村建筑劳务公司总经理岗位，谈谈我的工作设想。

1、经营理念

市场经营活动是建筑劳务施工企业参与社会经济活动的首要环

1节。作为建筑劳务施工企业，只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，使企业立于不败之地。

(1)健全和完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设，理顺内部管理关系，建立健全企业内部标准体系，规范企业各项工作，减少工作中的随意性，使企业经营走向现代化。

(2)强化施工项目管理。不断改进施工设备和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理，切实落实“安全第一，预防为主”的方针。

(3)增强核算意识，提高成本管理水平。加强定额管理，做到用定额编制计划，用定员组织生产，用定额核算，使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中盈亏问题。

(4)与合作的建筑总包商共同加大科技投入，强化设备管理。牢固树立依靠技术进步，强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向，加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究，加强企业科学技术的进步。

2、提升员工待遇

目前，最热的词莫过于“通货膨胀”。对于我们员工来讲，通货膨胀就是牛奶、面包、鸡蛋、水果、蔬菜一夜之间全部涨价了。正如歌词：我在遥望，市场之上，有多少东西在自由的上涨。

“民富则企业富”这是一个真理，涨工资是当务之急。

与时俱进，提升员工待遇。首先落实各岗位最低工资指导制度;其次，进一步推动企业建立健全工资正常增长机制，确保每个职工真正分享到企业发展的成果;再次，加强对企业劳动定额和工时等劳动标准的管理工作，建立劳动定额标准管理体制;此外，加强加班考核制度，并推动落实艰苦岗位津贴制度。

3、企业文化建设

建筑劳务企业资源主要是年轻的民工，能够长期地保持公司发展，最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，

是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发管理人员和施工人员干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”;参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”;组织公司员工在节假日到分公司学习，届时游览一些旅游胜地;在十一国庆节前期，将公司先进员工分批到各旅游景点进行观光。通过此类活动的开展，丰富员工知识，愉悦身心，增长见识，让员工感受到公司大家庭的温暖、和谐，增强广大员工为共建企业美好家园的决心和信心。

4、加强教育培训

推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化，以“职工素质工程”建设为载体，多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色、健全完备、运行高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务，建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。提高报销比例，放宽员工参加继续教育的条件，调动广大员工的学习积极性。

首先依据各类人才特点研究制订培养计划，围绕生产经营为中心，按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则，建立多层次的人才培育体系。二是提升员工技能，进一步完善岗前培训和基础教育，定期与先进企业开展技术、管理经验交流;通过专题讲座、参观考察等形式向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容。公司定期向管理人员推荐阅读相关书目，交流知识与体会;根据发展需求，开展内部培训和网上在线培训，建立相应的考核机制，使学习成为一种常态。

工作重点:(1)全面提高员工整体素质;(2)提高员工的文化知识水平;(3)提高专业技术干部的专业知识水平;(4)培训高水平技工和特殊工种;(5)提高专业技术人员的资质、职称级别。

5、加强竞争激励机制

建立有效的绩效考核与激励机制，保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序，表扬先进，帮助后进，严格奖惩，树立企业内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长。逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，保障广大员工基本福利基础上有所发展。按照创新成果的质量，通过工资、福利、晋升和授予荣誉等方式给予研发人员相应的物质和精神回报。

6、加强安全教育和落实

建筑劳务企业成立后，随着企业经济效益的增长和生产规模的扩大，安全工作的重要性显得愈发明显。解决生产和安全这个矛盾，需要我们用改革的精神去探索和奋斗，需要我们切实打牢企业安全工作基石。这里，本人结合多年的工作实践对加强企业员工的安全教育和落实工作阐述一些观点。

一是以人为本，强化基层管理人员和企业员工的安全意识，提高基层管理人员和企业员工的安全素质。做到“三个坚持”，即坚持每年对基层管理人员和企业员工进行安全轮训、考试、考核，对考试不合格者进行免职处分和离岗培训;坚持每年举办不同形式的安全知识竞赛、安全演讲比赛、操作技术表演赛、安全趣味运动会等;坚持把班组安全教育作为安全教育的重点，为了丰富班组安全活动的内容，不仅将有关安全的报刊下发到基层，还要发动职工踊跃为企业主办的报纸投递安全稿件并给予一定的物质奖励;在班组板报中广泛宣传安全常识及每日安全提示，结合企业员工年轻化、大力开展青安岗活动和安全双争活动。

二是加大职工的培训力度，保证三级安全教育真正到位。基层管理人员首先要真正转变思想，下到基层和职工多交流安全感受，发动职工集思广益，组织和搜集一些典型事故对职工不定期的进行教育。班组成员开展互助互学，提高职工的安全意识，真正把“我要安全”落实到基层。

三是认真抓好安全工作的“预”和“防”。“安全第一，预防为主”是我国一贯倡导的安全生产方针，它为企业的安全工作指明了方向，其中“预防为主”是安全生产的关键。把事故消灭在萌芽状态，以杜绝事故的发生。

安全工作是建筑劳务企业的头等大事，各级安全生产责任制要落实到位。把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为企业管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，不管企业如何改革都要以大局为重，以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的基层安全工作。这样，施工人员的生命和企业的财产才会有保障，社会才能稳定，企业才会有效益。

诚然，我清楚地认识到，要成为一名合格的企业领导并不容易。作为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有市场意识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞选成功，我会继续加强学习，通过努力，弥补不足，以期取得更大进步，不辜负行政村领导及各位同仁的期望。

此致

敬礼

竞聘人：许世虎

2013年3月4日

第二篇：项目经理劳务管理工作职责

一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，应定期组织召开“项目劳务管理工作例会”;

二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训;

三、监督检查总包项目劳动力管理员工作;

四、定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作;

五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷;

六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

第三篇：建筑劳务公司会计岗位职责

1、负责固定资产的建账、转出报废清理业务。

2、办理与基层单位的往来及上交款项的转账、对账业务。

3、办理与总公司的往来及上交款项的转账业务，对账业务。

4、负算固定资产的三级明细账。

5、按月计提固定资产折旧。

6、核编制上交、往来转账及以下相关业务的凭证。

7、个人住房集资明细核算、查询。

8、负责工资核算、计提工资附加费。

9、专项工程的核算、查询。

10、预提、待摊费用的核算。

11、低值易耗品、临时设施的核算。

12、应付工资个人明细的管理、查询。

13、债权、债务的核算、查询。

14、按月计提银行借款利息、上级管理费、下岗生活费等费用。

15、生育保险、医疗保险金的二级账核算。

16、月末各项费用的结转。

17、编制机关的会计报表。

18、按月编制机关的各项费用计划。

19、汇总全公司费用计划。

20、成本分析资料的准备、提供。

21、负责电算化软、硬件系统的维护。

22、定期对机关账务系统、固定资产系统、汇总报表进行备份。

23、汇总各分公司报表、编制公司对外会计报表，上报总公司。

24、配合事务所进行年终报表审计。

25、配合填制各项上报经济指标。

26、编制年度财政报表。

27、年初打印装订账页并归档。

28、每半月学习新业务知识半天。

29、完成领导交办的其他工作。

第四篇：劳务公司岗位责任制

上海XX劳务服务有限公司岗位职责

2013-2-8

一、董事长职责

1、负责召集和主持董事会;

2、审核公司经营计划和投资方案;

3、负责主持制订公司财务预、决算方案;

4、根据股东大会决议聘任执行董事总经理;

5、授权执行董事总经理开展经营、管理工作;

6、负责主持制订公司财务利润分配方案。

二、副董事长(兼)总经理职责

1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议;

2、组织实施公司经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、制定公司基本管理制度、办法、规定和各类相关文件并组织实施;

5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

6、负责召集董事会并报告工作;

7、审定公司经营计划和投资方案;

8、审定公司财务预、决算,利润分配方案;

9、签署公司文件和审批费用开支;

10、全面负责公司外部团队的各项管理，选好、用好、管好队伍为客户服务;

11、负责对外劳服人员的考察、评价、表彰和组织进退场人员工作;

12、负责劳务招聘全过程的组织，生活区建设(实习生为主，社会招聘要有总经理批准方可入住)和劳务费的结算与支付工作;

13、负责对劳务企业的开发、考察与招工工作;

14、负责劳动力余缺调剂，处理有关纠纷和确保人员稳定;

15、负责向上级主管领导请示、汇报工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。

三、副懂事(兼)副总经理职责

1、参与审定公司经营计划和方案;

2、参与审定公司财务预、决算,利润分配方案;

3、制定公司分管业务的基本管理制度、办法、规定和各类相关文件并组织实施;

4、全面负责公司外部团队的各项管理，选好、用好、管好劳服人员为企业生产服务;

5、负责劳动力余缺调剂，处理有关纠纷和确保人员稳定;

6、负责对劳务企业的开发、考察与招工工作;

7、负责向总经理请示、汇报工作，处理自己管辖部门日常管理工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。

四、综合办公室资质管理岗位职责：

1、负责董事会秘书，经理办公室工作;

2、编报工作计划，工作总结，劳务费审核登记，内业、办公用品、办公区等行政管理工作;

3、负责本部门和各部门的培训;

4、负责公司内、外部宣传报道和接待来信来访工作;

5、负责本部门体系认证各项工作的过程控制与管理，主控管理程序;

6、负责劳务费统计、业务报表、台帐、印制和发放工作;

7、负责本部门人员考勤、工资发放;

8、负责劳务(各合作劳务公司)招工的资质预审、编程、招工资料的计算机管理;

9、负责招聘工作跟踪管理，信誉评价工作;

10、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系;

11、完成领导交办的其它工作。

五、劳务合同备案及计划管理岗位职责

1、负责签订《上海市劳务合同》有关管理协议和网上备案;

2、负责劳服人员注册、合同备案和完善合法用工手续;

3、根据公司招工计划负责编制年、季、月团队及劳动力需求计划;

4、配合有关部门分析、审查、会签经济合同;

5、负责劳服人员在劳服单位的工作表现，安全文明控制与管理;

6、负责编制《合格劳务企业人员花名册》;

7、负责协调市、区(县)劳动部门用工关系;

8、配合有关部门处理劳服人员的治安、安全等各类刑事纠纷;

9、负责协调团队搞好内部业务管理和指导劳服人员的工作文明素质建设;

10、负责外省市学校的招聘组织与协调工作;

11、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门的关系;

12、完成领导交办的其它工作。

六、财务、培训管理岗位职责

1、制定公司财务管理办法和财务预、决算方案;

2、负责公司财务收支，财务报表，成本核算与分析;

3、制定公司税费计提、申报和上缴工作;

4、负责公司利润分配和弥补亏损方案的编制;

5、负责公司资金，银行帐户，信用证、卡和票据管理;

6、负责各种费用的审核、报销工作;

7、制定公司增加或减少注册资本的方案;

8、负责公司各部人员工资发放和劳务费的回收工作;

9、负责劳服人员进场和少特工种人员的培训取证;

10、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。

11、完成领导交办的其它工作;

七、劳务实名制、督察、统计管理岗位职责

1、监督检查服务企业项目实名制、考勤、工资、保险等，做到合法用工，确保劳服人员的稳定;

2、负责编制统计月劳动力使用报表和人员增减台帐;

3、负责自管各省学校和社会招工组织，体检和现场辅助企业要求管理工作;

4、负责配合行保部做好学生生活与特殊有要求的企业做好防控、预防管理工作;

5、配合处理劳服人员的经济、治安、安全等各类刑事纠纷;

6、负责新进公司服务企业项目资质审查，登记注册和档案资料管理;

7、负责服务企业招工后的注册资料收集、整理工作;

8、负责向总经理汇报、请示工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系;

9、完成领导交办的其它工作。

八、出纳人员岗位责任制

1、认真做好货币资金的收、付和结算工作;

2、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得白条抵库;

3、按银行结算制度规定办理款项的收付，积极配合银行做好对账、报账工作，月末编制银行存款余额调节表;

4、建立健全现金、银行存款等各种账目，对已办妥的收付款凭证，按顺序逐日逐笔登记现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账款相符、账证相符，账账相符;

5、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效。严禁签发空白支票，支票作废，应加盖作废戳记。如发生支票遗失，应立即向领导汇报，并负责按银行规定办理挂失。如果未及时申报，产生的后果应由本人负责;

6、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、发票和收据;

7、负责掌管公司财务保险柜;

8、配合会计做好各种账务处理;

9、未经批复及手续不全的费用，财务有权直接拒绝办理，如不按公司要求支出的一切费用由财务经办人员全额承担，经理有其连带责任。

10、完成总经理或财务经理交办的其它工作。

第五篇：XXX建筑劳务公司岗位职责

一、总经理岗位职责

1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。

11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。

二、副总经理岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。

8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。

三、人力资源部门岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

6、负责公司的对外接待工作。

7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。

8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。

11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

14、完成总经理交办的其他任务。

四、人力资源负责人岗位职责

1、熟悉公司各项工作业务环节，做好总经理的助手，及时完成总经理交办的其他工作。

2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。

3、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向总经理反映，及时协调解决。

4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的事件，通过总结、修改、完善公司管理体系。

5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。

6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。

五、人力资源助理岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，公司的文件打印、复印、传真的收发工作;负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作;

2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记;建立公司人、财、物台帐清理管理工作;

3、根据公司安排，及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。

4、保持办室环境清洁卫生，协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。

六、财务部门岗位责任范围

1、在公司总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

2、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

4、核算公司内部各项目部的收入和成本;分析、反映工程盈、亏报表。

5、厉行节约，合理安排和使用资金。

6、积极配合有关部门的工作，促进公司经济效益的发展。

7、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。

8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。

9、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况。

10、完成领导交办其他工作。

七、会计岗位责任

1、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续齐全、数字准确、账目清楚。

2、定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、完成领导交办的其他作。

八、出纳员岗位职责

1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支;不得任意挪用现金，做到日清月结。

2、负责现金和银行存款日记账的登记;及时与银行对账，对未到账款要及时查询。

3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。

4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

5、完成领导交办的其他工作。

九、财务工作制度

1、会计自1月1日起至12月31日止。

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。

3、会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证。

4、会计人员定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。

5、会计人员根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。

6、会计人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理。

7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

十、项目负责人岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。

4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。

5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6、在公司副总的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。

7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

8、降低生产成本，严格遵守财经制度。认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作。杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。

9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。

十一、项目技术负责人岗位职责

1、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

2、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

3、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

4、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

6、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

9、当好助手，随时向项目负责人汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

十二、施工员岗位职责

1、施工员在项目技术负责人领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

3、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

4、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

5、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时交待安全员做好安全生产相关工作。

7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

8、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

9、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，对影响生产进度和违反生产质量的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程顺利进行。

10、协助项目负责人做好用户质量回访工作。十

三、预算员岗位职责

1、在执行定额及法规过程中，协助公司到省、市定额造价管理部门咨询、解答，所遇到的问题。

2、协助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

3、在结算工作中协助公司做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

4、建立、登记工程预结算台帐。

5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

6、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。

十四、测量人员岗位职责

1、负责工程的定位放线、水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。

2、负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。

3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。

5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

6、正确使用法定计量单位。

7、完成领导临时交办的任务。

十五、资料管理员岗位职责

1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。

2、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。

3、对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。

5、做好资料的保密工作。

6、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

7、完成领导临时交办的工作。

十六、试验员岗位职责

1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。

2、负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。

3、及时对试件、试块进行送检，获得检验、试验报告。

4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。

5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。

6、完成领导临时交办的任务。

十七、材料员岗位职责

1、在项目负责人的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁，领取工作。

2、提前5日将项目负责人审批的材料计划单在市场上比价采购，并积极协调按时供应。

3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。(出厂证明、合格证明、检验证)

4、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

6、深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

7、及时向项目负责人反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。十

八、库管员岗位职责

1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

3、库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。

4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。

5、现场接收各类材料按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目;杜绝接收不合格产品、成品、半成品。

6、协助试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理使用，减少材料浪费。

7、经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，对违反安全生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程材料合理使用。十

九、安全员岗位职责

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实各项安全生产规章制度。

2、参与各项安全组织措施的编制。根据工程进展随时与工程施工员做好安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

3、组织参与每周一次的定期安全检查，对安全检查过程中，发现危险源和事故隐患，有权先采取措施，再报告有关领导。并积极协助对该危险源和事故隐患的处理，并签发限时安全整改通知单。

4、认真、及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

5、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

6、监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反安全生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程安全生产。

7、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

8、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

二

十、质量检查员岗位职责

1、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

3、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

4、执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

5、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。

6、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。

7、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

8、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。

二十一、钢筋工工长岗位职责

1、熟悉并审查施工图纸，做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格以及质量要求，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。

2、参加施工图会审、交底，并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，并在设计交底会中协商解决。

3、负责班组安全生产工作，贯彻安全体系实施。协助安全员落实分项安全规章制度实施，排除安全隐患，确保安全生产。

4、做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。协助试验员搞好各类钢筋检验，试验送检工作。

5、熟悉有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。

7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、密切配合其它工种施工，配合质检人员对分项工程的检验评比，及时向项目技术负责人汇报检查情况。

10、负责有关分项工程的变更签证工作，保证无漏项签证，保证工程进度的顺利实施，确保工程顺利进行。

二十二、木工工长岗位职责

1、熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

2、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，装饰施工等方面的意见。

3、执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作，排除隐患，确保安全生产。

4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。

5、熟悉有关施工验收规范，质量标准，根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

6、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，并监督和指导班组施工。

7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、配合其他工种施工，配合质检人员进行检查。

10、负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

二十三、瓦工工长岗位职责

1、认真熟悉施工图纸，做好设计变更洽谈记录;严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工;

2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新工艺、新技术，按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务，指导操作人员施工，负责班组考勤，工程量结帐工作;

3、负责施工分项工程的质量评定验收，组织作业班组人员进行自检，互检和交接检，并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录;填写自检表，报工程质量检查员;

4、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工，必要时应做示范操作;对施工区域的安全全面负责;

5、服从项目部的指挥和安排，相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好职工作。

二十四、混凝土工长岗位职责

1、负责本工种范围内的全部工作，熟练掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定;

2、检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、砼运输道等，要符合安全规定进行作业;

3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等;

4、负责与砼厂家的交涉，浇筑过程中发料节奏和顺序;

5、配合试验员的工作，做好混凝土试块;

6、采用砼泵输送砼时，泵与震捣点之间负责设置联络信号，以防砼喷出伤人;

7、采用装载机上料时，骨料向装料车内倾泻时，检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间，以防被装载机撞伤;

8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所，脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时，速度应缓慢，必须等吊斗停稳后方可下料，避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象;

9、做好施工日志，分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种;

10、服从领导安排，完成上级交办的其它工作。

二十五、钢筋工工长岗位职责

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜;

2、全面熟悉结构图纸，掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底;

3、督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向项目部技术负责人请示处理意见;

4、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活;

5、每个节点完成时，组织检查，确定符合设计要求和相关规范后，在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。

6、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素质和管理水平;

7、服从施工员指挥，及时完成施工员交待的每项工作任务;

8、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工;

9、发现问题及时上报项目负责人或项目技术负责人解决，不得盲目施工;

10、配合其他工种，作好工序交接;

11、参加项目部会议，向班组长传达会议精神;保持现场整洁，进场产品进行标识。

二十六、架子工长岗位职责

1、在项目负责人和技术负责人领导下，对现场脚手架的防护设置负直接管理责任;

2、编制脚手架搭设方案，制定保证质量、进度、安全生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、安全交底记录;

3、协助项目负责人选择架子工队伍，并对施工队资质、技术水平认;

4、施工前做好各种物质准备，提前提出料具使用计划，严格控制进场料具的质量、数量、规格、型号，做好材料设备的合理收发;

5、根据进度计划编制月、旬、周作业计划，向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满足生产要求，按规定验收结算;

6、严格按照施工合同中约定的各项标准进行管理，严格执行规范和工艺标准。深入现场指导施工操作，检查施工质量，落实“岗位责任制”和“三检制”(即：自检、互检、专检)，做到安全、牢靠、美观，确保搭设质量符合技术规范化的要求，认真填写检查、验收记录，达到存档要求。参加脚手架和安全防护设施检查、验收工作，一旦发现质量问题或隐患，及时采取纠正预防措施;

7、对架子工班组的安全生产文明施工负责。经常进行教育、检查作业环境和各种设施、设备。施工中不违章指挥，随时制止违章作业的野蛮施工。预防各种安全事故发生。搞好以“活完、料净、脚下清”为重点内容的文明施工，达到施工合同中约定的各项标准的要求，争创市级“安全文明工地”;

8、合理选择料具，严格控制合理使用料具。精心使用维护各种周转性材料，做到不丢失，不损坏，延长使用寿命，后及时退库。制定并落实成品保护措施，达到降低成本的要求;

9、结合工程特点，组织开展技术创新，推广新工艺、新技术、新机具、新材料，完成科技创新、技术攻关任务;

10、及时做好各项工程资料，达到归档要求;

11、完成公司领导及项目负责人交办的其它工作。

二十七、塔吊司机岗位职责

1、操作人员，应严格执行指挥人员的信号进行操作;

2、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构;

3、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员;

4、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经项目技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊;

5、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊;

6、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌;