公司财务管理措施

第一篇：公司财务管理措施

运输公司安全生产管理措施

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安全生产管理措施

1、安全管理目标

安全管理目标是：做到“三杜绝，一确保”，即杜绝发生重大安全事故，杜绝亡人事故，杜绝行车事故，确保人身和财产安全。

2、安全保证体系

建立健全安全生产责任制和有效的安全管理体系，设立安全生产组织机构，设置专职安全员，形成安全管理网络，通过安全教育、安全责任制、各项安全控制和检查，确保安全生产。

3、安全教育管理

对全体员工进行安全作业培训，培训内容主要有以下几个方面： (1)三级安全教育

所有驾驶员、押运员必须在上岗前进行三级安全教育，并记录存档。培训不合格者，严禁上岗操作行驶。

(2)特殊安全培训

根据培训计划，定期聘请交管部门来公司对驾驶员、押运员进行培训、授课，从实际角度出发，对员工进行专业培训。

(3)紧急情况训练

为了营运过程中可能发生的意外紧急情况，由安技部会同办公室主要负责人共同制定紧急处理程序。一旦发生交通事故、火灾、洪水及其他可能威胁人员及财产安全紧急情况，立即启动紧急处理程序，将人员及财产损失控制在最低限度。

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4、安全管理制度 (1)安全生产责任制

为保证安全管理目标的实现，健全安全生产责任制，把安全管理目标层层分解，细化到每一个驾驶员、押运员，确保各尽其职，通力合作。

(2)安全监察制度

为使安全生产措施能够得到严格遵守和执行，安技部组将定期和不定期对各部门和人员执行现场安全生产管理程序和实施细则情况制定监察计划，由安全员进行监察。每次监察做好记录，提出“发现问题”和“观察意见”。被监察的部门和个人对“存在问题”采取措施纠正，对安全生产趋势进行分析，并形成报告。

(3)安全奖惩制度

依据总公司《安全生产奖惩制度》，对在安全生产方面表现突出的单位和个人给予经济和荣誉奖励，对安全生产措施不到位的单位和个人给予经济处罚，以确保安全生产的良性发展。

5、车辆技术管理 (1) 车辆档案管理

新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关行车资料交给公司，建立车辆基本情况档案。

车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司办公室登记，由办公室负责人核实后填写车辆技术登记。

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(2) 车辆检查

司机平时出车前后要做好检查，严禁带病营运，一经发现，视情况轻重进行处罚。

公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准：

a车辆号牌齐全、清晰、安装位置正确，无遮挡物。 b灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效。 c发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象。 d转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行驶时车辆不会出项跑偏或摆头现象。

e制动系统良好，符合国家制动规范要求，前后四轮的定位准确。 f车辆各种线路完好，接放安全牢固。

g轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm。 (3) 车辆保养和审验

a车辆每年进行综合检测年审一次。

b按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。 c车辆每行驶5万公里必须进行中修。 d车辆每行驶10万公里必须进行大修。 (4) 车辆报废规定

1、报废条件：

凡车辆技术经济情况达到下列条件之一者，应予以报废。 (1)车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工

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况严重下降，无修复价值;

(2)因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，已无修复价值;

(3)累计行驶里程达到50万公里以上或经过三次大修以上，且零部件损坏严重的老旧车;

(4)车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的。

(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的;

(6)经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定的汽车排放标准的。

2、报废程序

(1)司机申请报废，经公司核准报市车管所批准，从批准之日起列入报废车，停止营运。

(2)车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报废车辆的有关证件交还给公司。 (3)报废车辆由公司办公室备案。

第二篇：运输公司安全生产管理措施

安全生产管理措施

为加强对运输安全生产管理的力度，保障车辆安全行车无事故，完成全年安全生产目标，根据我公司实际情况，措施制定如下

(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以分管安全副经理为主任，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次小组会，每月召开一次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员的教育管理做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全科每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。

(三)加强车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项安全宣传活动为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础强化年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。

第三篇：房地产公司安全管理措施

安全管理措施

目 录

一、 监理人员安全交底及安全培训措施

二、 施工高处作业安全管理措施

三、 施工现场防火安全管理措施

四、 施工现场临时用电安全管理措施

五、 临边和“四口”安全管理措施

六、 施工机械使用安全管理措施

监理人员安全交底及安全培训措施

根据工程的特点，对每位上岗的监理人员及新入职员工进行安全交底及安全培训，其内容为：

一、 安全监理的任务

为使工程施工按照合同规定的安全标准顺利进行，尽量减少工程事故的发生，按时间向施工单位提供合理的安全费用，安全监理应进行以下监督：

1、机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查

为保证施工顺利进行，工程使用的机械设备必须安全可靠;在施工过程中应搭设必要的安全设施，采取必要的警戒措施。

2、进度控制

施工单位应根据合同规定进行工期安排，当出现需增加施工机械或人力而加快施工时，须提交安全监理工程师审批因加班加点所应采取的特殊安全措施。

3、费用监督

安全监理应按合同要求对需用的安全费用的使用进行监督。

二、安全监理的依据与范围

1、监理的依据 1)监理委托合同

2)《中华人民共和国建筑法》 3)《中华人民共和国安全生产法》 4)《安全生产许可证条例》

5)国务院院令第393号《建筑工程安全生产管理条例》 6)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7)《建筑工程安全生产监督管理工作导则》

2、安全监理的范围

根据国务院院令第393号《建设工程安全生产管理条例》规定：

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

三、安全管理的原则

1、严格执行国务院令(第393号)《建设工程安全生产管理条例》有关规定。

2、按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求实施监理。

3、严格执行《广西壮族自治区住房和城乡建设厅贯彻〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉实施细则》。

四、安全管理的方法及措施

1、审查施工单位安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。

2、审查施工单位安全管理体系，特种作业人员持证上岗情况。

3、审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人审核、总监理工程师签认后实施： (1) 基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基 坑(槽)支护、降水工程。 (2)土方开挖工程

开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。 (3)模板工程及支撑体系

1)各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 2)混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3)承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 (4)起重吊装及安装拆卸工程

1)采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

2)采用起重机械进行安装的工程。 3)起重机械设备自身的安装、拆卸。 (5)脚手架工程

1)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

2)附着式整体和分片提升脚手架工程。

3)悬挑式脚手架工程。

4)吊篮脚手架工程。

5)自制卸料平台、移动操作平台工程。 6)新型及异型脚手架工程。 (6)拆除、爆破工程

1)建筑物、构筑物拆除工程。

2)采用爆破拆除的工程。 (7)其它

1)建筑幕墙安装工程。

2)钢结构、网架和索膜结构安装工程。

3)人工挖扩孔桩工程。

4)地下暗挖、顶管及水下作业工程。

5)预应力工程。

6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

5、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

(1)深基坑工程

1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2)开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (2)模板工程及支撑体系

1)工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

2)混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。

3)承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

(3)起重吊装及安装拆卸工程

1)采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

(4)脚手架工程

1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

2)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

(5)拆除、爆破工程

1)采用爆破拆除的工程。

2)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

3)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

4)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

(6)其它

1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

2)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

3)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

4)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

6、审查施工单位建立事故应急预案的情况。

7、协助施工单位建立健全安全生产责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计分析与报告制度等各项安全生产制度;审查对施工现场一线工人的安全知识教育、安全技术培训和考核情况。

8、发现安全事故隐患，督促施工单位限期整改，情况严重的，应及时要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。

9、对违章指挥和违章作业的现象及时制止。

10、 以人的不安全行为为控制核心，重点控制人的不安全行为和物的不安全状态。针对施工中的不安全因素，研究采取有效的技术措施;做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。

11、 采用检查评分表对安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架施工机具等项目进行检查评分。

12、 严格施行JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》组成安全文施工检查小组，定期对各个检查项目进行严格检查。

13、 监理人员进入工地必须按有关安全规范做好各种防护措施，按公司规定配戴安全帽、衣着整齐、佩戴工牌、穿着硬底鞋等。

施工高处作业安全管理措施

一、 严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)有关规定。

二、 监理工程师审查施工组织设计中高处作业的安全技术措施及其所需料具是否符合规范要求，满足施工需要。

三、 审查施工单位安全技术教育及交底落实情况，持证上岗情况。

四、 检查高处作业所用的物料堆放情况、通道清理情况，妨碍通行要清除。

五、 雨天进行高处作业时，督促施工单位必须采取可靠的防滑措施。对进行高处作业的高耸建筑物，检查施工单位是否事先设置避雷设施。

六、 施工过程中发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，要及时报告并立即处理解决;发现有危急人身安全的隐患，应立即停止作业。

七、 安全防护设施和操作设施(如脚手架、操作平台、悬挑平台等)完成后，应按类别或施工组织设计、施工方案的规定要求逐项加以检查和验收，并做好记录;随着工程施工向上进展，应采取分层次、定期、不定期做好各项检查、验收以及记录工作。

施工现场临时用电安全管理措施

一、严格执行《施工临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 有关规定。

二、电气监理工程师对施工单位编制的临时用电的方案进行审核，并要从以下几方面进行现场检查和落实：

1、 低压干线架设：架空线路必须架设在配有横担和绝缘子的专用电杆上，严禁利用树木、脚手架架设线路。

2、 支线架设：导线进出开关箱应位置准确、排列整齐，进出线口应留在箱体下底面，所用电线要求绝缘良好，不得老化、破皮漏电。电缆穿越道路，易受机械损伤的场所，必须加设防护套管或埋地。

3、 开关箱：开关箱应装设端正、牢固，移动式分配电箱、开关箱应装在坚固的支架上。固定式开关箱离地1.5米高，移动式开关箱下底面距地面距离应在0.6~1.5米高。开关箱必须防雨。开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不带电金属底座、外壳等必须保护接零。闸刀开关的熔丝材质应符合要求，严禁以其它金属代替;每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一箱一漏”制，所有配电箱和开关箱由专人负责。

4、 施工机具接线：所有施工机具必须有保护接地或接零和安装漏电保护装置。

5、 危险场所按要求使用36V、24V或12V安全电压。

6、 进户线的室外端采用绝缘子固定，照明器具和器材不得有绝缘老化或破损现象。

7、 室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具距地面不得低于2.4米。

8、 在潮湿环境中操作机具的工人要求穿绝缘鞋。

9、 线路架设须由持证电工负责，严禁私自乱拉接电线和自设插座、开关等。

施工现场防火安全管理措施

一、严格执行《中华人民共和国消防法》有关规定。

二、监理人员要对施工单位重点进行如下检查，并要求施工单位落实到位：

1、 工地组建人员相对固定的消防队伍，生产班组设消防员。防火安全检查要结合日常、定期安全检查同时进行。

2、 严格执行《施工现场生产性动火安全规定》(八不、四要、一清)和《集体宿舍安全防火管理规定》。

3、 施工现场和临时生活区用电，严格按照有关的用电安全管理规定执行，防止发生电气火灾。

4、 消防通道设置： 现场临时施工道路贯通整个施工现场，并可到达临时工生活区，现场材料堆放不得占用道路，保持道路畅通，易燃易爆材料(仓库)应设于道两旁。各作业面留置2米走道，开关箱前不得堆放材料及杂物。

5、 消防水源：

安装50米高扬程泵和独立的消防输水管，立管直达各层楼面，平管延伸至易燃材料场;消防用水不得用作施工用水水源。

6、 灭火器材：

大型施工机具的动力装置和主要固定电开关箱附近配备专用的适合扑灭电气火灾的干粉灭火器。建筑物各楼层和现场各临时设施均配备数量充足的10升泡沫灭火器(每100m22只)。

三、 禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火;因特殊情况需要明火作业时，应事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防安全规定，采取相应的消防安全措施。

四、 进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。

临边和“四口”安全管理措施

一、按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 中《“三宝”、“四口”防护检查评分表》要求执行。

二、“三宝”系指安全帽、安全带、安全网。

三、“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

四、“三宝”使用、“四口”及临边防护。监理人员特别要对以下几项措施进行检查和落实：

1、 安全帽：进入施工现场佩戴安全帽须作为一条严肃的纪律予以执行，安全员应结合日常巡查加强对该项的违章处罚力度。

2、 安全带：高空作业，如搭设外脚手架、安装和检修井架(塔吊)等，必须使用安全带。安全带要高挂低用，注意防止摆动碰撞。不准将绳打结使用。

3、 安全网：在建工程外侧用有色密目式安全网，从下至上全封闭;安全网不得有严重变形、磨损、断裂、霉变、结点松脱等现象。

4、 楼梯口及井道口防护：本工程共有楼梯口多处，楼梯口及梯段边采用钢筋锚固，并焊接牢固的临时防护栏杆1.2米高。楼梯口处挂警示牌。

5、 电梯井口防护：必须设防护栏杆或固定栅门;防护措施应符合《建设施工高处作业安全技术规范》的有关规定。电梯井内每隔两层并最多隔10m设一道安全平网。

6、 预留洞口、坑井防护：板与墙的洞口，必须设置固定的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道的各类与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应红灯示警。

7、 通道口防护：地面通道上部应装设安全防护棚;自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。

8、 井架防护设施：

1)地面进料口防护：设进料口安全门及进料通道防护棚。 2)各层卸料平台防护：保证平台尺寸不小于2×2米，两侧临边自上而下设置防护栏杆并加挂安全立网和踢脚板，平台跳板铺设严密，强度满足施工需要。平台卸料口设防护门。 3)架体防护：架体三面沿全高密布篙竹并满挂立网，吊篮设安全门。

9、 阳台、楼板、屋面等临边防护：

1) 基坑周边，尚未安装栏杆栏板的阳台、料台、与挑平台周边，雨蓬与挑檐，无脚手架的屋面与楼面周边及水箱与水塔周边等处，都必须设置防护栏杆。

2) 头层墙高度超过3.2m的二层楼面周边，以及无外脚手的高度超过3.2m的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。 3) 井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道两侧边，必须设防护栏杆。双笼井架通道之间，应予分隔封闭。

4) 各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

施工机械使用安全管理措施

一、严格执行施工机械的安全技术规范、安全规程、操作使用规程等中的有关规定;如：《建筑施工钢管扣件脚手架安全技术规范》JGJ130-20

11、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 。

二、相关项目为施工机具、井架。监理人员要对有关项目进行检查和落实。重点要查看以下几项是否落实：

1、 下列安全装置必须齐全有效：

井架：制动停层装置、防冲天装置、防断落装置、卷扬机滚筒防钢丝绳滑脱装置、避雷装置(将一侧中间的立杆接高，高出顶端2米作为接闪器，并在该立杆下端设置接地线)。 其它机具：传动部位防护罩、防护挡板。

2、 架体、机具基础须平整坚实，架体、井架卷扬机、钢筋拉直机与砼基础连接须采用地脚螺栓。大型建筑机械设备基础要求报验验收。井架基础采用砼条形基础，如地基太松软则施打松木桩或换填基础补强。

3、 架体防倾覆措施：井架按规定设附墙架。

4、 井架安装完毕后，严格办理验收手续，填写验收合格单并有责任人签字后方可使用。

5、 井架设运送启动前自动响铃信号。

6、 机具使用前应试运行并检查离合器、制动器、安全装置及其它关键部位的工作性能，钢丝绳的磨损程度等，机具不得带病或超负荷运转。

7、 机具检修须由持证检修工负责。操作员持证上岗，专人操作。

8、 所有施工机具进场要报验。提升机等建筑设备装拆要有专项方案并报审。

9、 施工单位进场进行桩基础施工时，必须通知市建设工程安全监督站到现场进行前期核查，确认企业施工资质、作业人员上岗证、桩机证及现场设备使用条件等符合安全生产要求，经批准后方可开工。

第四篇：XXX公司研发项目激励措施管理办法

目

录

● 项目进度及品质奖管理办法 

● 项目国产化奖管理办法 

● 项目销售分享奖管理办法 

● 项目改良降成本奖管理办法 

● 特殊定制产品服务奖管理办法

一、 XXX公司项目进度及品质奖管理办法

● 目的：

为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。

● 范围：

本办法适用于XXX公司所有立项项目。

● 主要流程：

1、立项评估

凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成《立项评估会议纪要》。

2、立项申请

公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。

3、项目进度确认

由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。

4、项目奖励额度及方式确认

由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书后。

■根据不同项目(投入资源、研发周期等不同)，确定奖金总额。



■其中进度奖与品质奖各占

%。

 ■进度奖的发放方式：

【1】完成整个项目研发(项目完成确认)，发放进度奖总额的 %作为奖励，余下

%在新品上市后一年后发放。

【2】如果提前半个月完成，奖励进度奖总额的2.5%，提前一个月完成奖励进度奖总额的5%，提前1.5月完成，奖励进度奖总额的7.5%，提前2月完成，奖励进度奖总额的10%。

【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金2.5%。

■品质奖的发放方式：

当产品正式上市一年后，未出现因设计缺陷造成的原则性更改，则可由项目组提出品质奖的申请，报项目评审委员会通过后执行。如出现原则性更改，则取消品质奖。

5、项目执行

由XXX公司及项目组严格执行。

6、项目完成确认

项目完成的时间节点以出具签字完整的设计确认报告为准。(按体系文件中的规定执行)

7、财务核算及报批

财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准进行奖金核算。

8、奖励执行

XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下： 奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。

具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。

9、本管理办法解释权归XXX公司解释。

10、本管理办法自批准之日起试行一年。

二、 XXX公司项目国产化奖管理办法

 ● 目的：

为了降低新产品成本，有效的选择国产化元器件，提升产品竞争力，激励研发人员采用国产化器件的积极性，特制定本办法。

 ● 范围：

本办法适用于XXX公司所有立项项目。 

● 主要流程：

1、公司每个立项项目均有主器件清单，凡新增使用的国产元器件产品，并被生产和销售证实是成功的(产品成功销售一年后)。该项目组则会获得项目国产化奖。

2、由项目组提出申请，提交项目评审委员会通过后执行。评审委员会根据该国产化元器件的具体降低成本幅度提出奖励标准。

奖金总额=降低成本总额的10%*总销量

3、该奖项每半年提取一次。(每年7月第一周和次年1月第一周进行统计)每个项目产品国产化奖金提取时间为2年。

4、财务核算及报批

财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准及项目对应的实际回款额进行奖金核算。

5、奖励执行

XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方下：

奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。

具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。

6、如因采选国产器件失误，产生批量退货、批量返工、批量报废等导致公司损失的，按实际损失的1.5倍扣除相应奖励及罚款。

7、本管理办法解释权归XXX公司解释。

8、本管理办法自批准之日起试行一年。

三、XXX公司项目销售分享奖管理办法

● 目的：

为了使研发产品更符合市场要求，满足客户需求，激励研发人员以市场为导向来研发产品，通过市场业绩增长让研发人员分享销售所得，特制定本管理办法。 

● 范围：

本办法适用于XXX公司所有立项项目。 

● 主要流程：

1、针对公司立项产品，研发成功。不同的产品当它的销量达到一定后，研发将提取销售分享奖。(不同产品的基准销售量见附表，待讨论)

2、由项目组提出申请，提交项目评审委员会通过后执行，评审委员会提出奖励标准。(根据不同规格产品的售价及利润状况制定不同的奖励标准)

总奖金=每台产品的奖励标准*台数

每年末提取一次，提取的有效时间为3年。

3、财务核算及报批

财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准及项目对应的实际回款额进行奖金核算。

4、奖励执行

XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：

奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。

具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。

5、本管理办法解释权归XXX公司解释。

6、本管理办法自批准之日起试行一年。

四、XXX公司项目改良降本奖管理办法

● 目的：

为了降低现有产品的成本，提升市场竞争力，激励研发人员对有市场需求的老产品进行成本改良，特制定该管理办法。 

● 范围：

本办法适用于XXX公司现有老产品改良降本项目。 

● 主要流程：

1、主要针对上市的老产品，在产品改良降成本后，被生产及市场证实是成功的。

2、该项目组则获得项目改良降成本奖。

3、由该项目组提出，提交给项目评审委员会通过后执行。由评审委员会制定奖励标准。

奖金总额=每台产品改良降成本金额的10%*台数

每半年申报一次，提取的有效时间为2年。

4、财务核算及报批

财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准及项目对应的实际回款额进行奖金核算。

5、奖励执行

XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：

奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。

具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。

6、本管理办法解释权归XXX公司解释。

7、本管理办法自批准之日起试行一年。

五 、XXX公司特殊定制产品服务奖管理办法

● 特殊定制产品定义：

顾客的特殊订货需求。 

● 目的：

鉴于目前公司特殊定制产品的现状，为了满足市场及客户需求，抢占市场先机，鼓励研发人员抢时间、争进度，在短时间内完成特殊定制产品设计，特制定本管理办法。 

● 范围：

所有特殊定制产品项目 

● 主要流程：

1、在完成特殊定制产品设计后，根据项目的难易程度(A、B、C)确定具体奖励标准。每季度统计一次。

A级：难度最大，一般电气、结构均需重新考虑设计，投入的设计人员在4—5名左右，耗时在3—6个月。

B级：难度中等，一般60%左右需重新考虑设计，投入的设计人员在3--4名左右，耗时在2--3个月。

C级：难度较低，大部分设计无需重新考虑设计，投入的设计人员在1—2名左右，耗时在2月内。

奖励标准：

完成一单A级特殊定制产品，奖励5000.00元。

完成一单B级特殊定制产品，奖励3000.00元。 完成一单C级特殊定制产品，奖励1000.00元

2、每季度末由XXX公司提出，报XXX公司科技公司市场部审核，总经理审核，董事长批准后执行。凡未按照特殊定制产品研发进度完成的，该项目奖励取消。

3、财务核算及报批

财务部根据确定的奖励标准及项目销售成功并回款后进行奖金核算。

4、奖励执行

XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：

奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。

具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。

5、本管理办法解释权归XXX公司解释。

6、本管理办法自批准之日起试行一年。

第五篇：公司五大措施夯实食品安全管理工作

食品安全，关系到千千万万普通百姓的生活与健康，做好食品安全管理，实现食品安全工作与企业经营发展同步规划、同步实施、同步发展，是摆在我们面前的一项重要任务。公司汲取相关油脂生产厂家惨痛的食品安全事故教训，实现源头控制，认真进行食品安全管理工作规划，应对可能的食品安全风险。

一、科学管控健全管理体系，强化食品安全基础管理

公司在食品安全管理体系建设上，立足统一领导、分级管理，设立总经理挂帅的食品安全领导小组，对工作实施领导和决策，公司品控部门承担一线的执行落实和日常的产品检测管理，着重抓好食品安全关键点的控制和制度规范的建设。

同时，公司执行了严于国标的内控标准，制定HACCP 计划，制定《潜在不安全产品和不合格品控制程序》、《标识和追溯控制程序》、《产品召回控制程序》、《危害分析和危害评估工作程序》、《应急准备与响应控制程序》等等程序。通过这些举措，使食品安全管理既保持了适度的超前，又实现了每一步管理规划的切实可行、协同一致，共同进步。

二、推进基础管理和自检能力升级，构筑食品安全第一防线 作为食品安全风险控制的基础保证，近年来，公司检验检测能力建设不断更新完善，先后购置德国的凯氏定氮仪、编织袋拉伸器、干燥箱等检测设备，大力实施食品安全检验检测设施的硬件升级，为提供精准数据提供了保障。

在提升硬件实力的同时，公司除在食品安全制度、体系建设方面全面夯实外，在人员技能等“软件”的培训升级上，也不断迈出坚实的步伐。对公司全体员工进行新《食品安全法》的培训，让全体员工参与到食品安全体系建设当中，对全员检验人员进行检验技能定期的培训考核，为工厂指导车间生产提供有力数据。努力实现设备硬件、人员技能和制度体系的匹配，保证食品安全检测管理能力提升规划的真正实现。

三、强化环比外检工作，努力构筑食品安全的第二防线。 强化工厂间的环比试验,形成制度化。所谓“环比试验”,就是将同一样品，分成若干小样,寄送不同的工厂或机构检测，对比检测结果。“环比试验”的目的，在于及时发现与各工厂检测技术和水平的差异，通过对“偏差”的沟通分析，确立是设备出现问题，还是人员操作的问题，以准确纠正，共同提高。

规范油品外检工作。将外部专业检测机构，纳入环比检测范围，形成“大环比”。除法定送检要求外，不定期的将环比样品进行外部送检，通过外检，一方面弥补我们检测设施能力上的不足，另一方面也核查内部检测工作的准确度，形成产品质量安全的双保险。

四、开展食品安全应急体系建设，建好食品安全最后一道屏障 在应急管理体系建设方面，健全应急预案体系，目前，公司已形成《食品安全应急演练制度》、《质量预警机制》等多个现场专项处置办法，并按要求强化预案的演练工作，提高紧急事件的预警与应对能力。

五、推进食品安全管理体系的认证，持续提升食品安全检测管理能力

公司努力实现设备硬件、人员技能和制度体系的匹配，保证食品安全检测管理能力提升规划的真正实现。在通过ISO900

1、SC等认证工作的基础上，通过了ISO22000食品安全管理体系认证，并获得了北京中安质环认证中心颁发的《食品安全管理体系认证证书》。公司严格按照ISO22000标准的理念建立和实施食品安全管理体系，将已经建立的ISO9000质量管理体系进行整合，并以该标准的实施为契机，将企业融入整个安全食品链体系之中，全面提升质量安全管理水平。

公司夯实食品安全生产基础工作，有效保障了产品质量符合标准要求，在今后的企业发展过程中，也必将持续关注与重视产品质量安全提升所产生的深远影响，继续稳健、扎实地开展食品安全管理工作。