能效对标分析工作

第一篇：能效对标分析工作

2015年能效对标工作总结

XXXXX有限公司

2015年能效对标工作总结

编 制：

审 核：

主管领导：

XXXXX有限公司 二〇一六年三月

XXXXX有限公司

2015年能效对标工作总结

2015年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。

一、2015年能效对标方面开展的主要工作

(一)强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司每年初召开能源管理小组会议，与各部门确立新一年节能方案，明确了能耗目标和责任，确定2013年全年作业区节能减排指标，将各部门能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了节能方案内容。

(二)进一步建立和完善了能效对标体系。

一是建设了能源在线监控系统，目前已在试运行。能够实时监控主要能源的使用情况。

二是建立了能效管理工作小组，严格执行国家、省、市、区有关的节能减排政策、法令、法规;全面管理全厂能源使用和减排的日常工作，每年召开节能和减排工作会议;根据公司的具体情况，制定公司的节能发展规划和节能实施计划;三是与其它纸厂对比，且对公司用能现况进行充分分析，总结过往采取的有效节能措施及找出节能中的薄弱点，以此订立新一年的目前并拟出为实现标杆的所需改进的技术和管理措施计划。

(三)严格执行国家产业政策，坚持使用高效能设备，积极淘汰落后高耗能设备。在新上马的改扩建工程项目均使用行业内先进的高效能设备。

(四)大力抓好节能技术应用和能源审计工作。着力营造节能减排的良好氛围，定期召开节能和减排工作会议，挖掘各用能部门重点节能技术改造。

二、节能潜力分析及效果预测

我公司生产用能主要是电力和热力，自建电厂，装备一台90t/h及二台150t/h的循环流化床锅炉15MW及50MW汽轮发电机机组，采取热电联产运行方式，热电厂既为生产提供电能，也为造纸烘干和制浆提供蒸汽。

在生产工作过程中，我们发现各班组、各生产线能耗均会有不同。经过分析得出，各班组管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训，还要加强节能统计和节能基础资料管理。对于各种耗能设备的能耗应进行定额管理，加强各设备的日常维护工作，从技术和使用上着手尽量提高设备的运行效率，以降低重点能耗。

因此，在2015年9月，我公司委托东莞市质监局与广东省特种设备检测研究院对我公司用能系统进行核查、测试及诊断。按照其提出相应的节能降耗建议和方案进行了研究讨论，对部分可执行的进行了整改。

三、2015年能效对标改进实施计划实施情况及效果

(一)加强基础管理

1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。

利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

2、完善能源计量器具配备。

再次清理能耗计量器具配备率，确保主要用能单位配备到位。

3、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

4、加强节能统计和节能基础资料管理。 (1)绘制完善能源计量网络图。 (2)规范耗能原始记录。

(二)做好生产过程中的节能管理

1、积极推行节能关键点(可控的)管理

为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能关键点的识别、检查、控制机制。

(1)发动全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别; (2)针对识别出的节能关键点，提出优化操作等控制措施; (3)对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准; (4)制定监督控制措施，落实检查方案。

2、合理用电

贯彻落实节能有关标准，制定作业区节约用电具体措施。

(1)根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。

(2)加强照明节能管理，杜绝浪费。

厂区照明应分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯。控制合适的照度，避免过度照明。更换节能灯管，降低电能损耗。

(3)加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。

按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定：在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。

(三)积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备 (1)我们使用了高温高压锅炉以替代中温中压锅炉。

(2)以高效低耗的节能灯替代日光灯，积极推广高效照明产品; (3)选用新型、高效电动设备，电动机必须达到国家能效标准要求。 (4)选用新型、高效的生活用气装置，淘汰非节能型产品。

四、存在的问题

(一)个别班组对开展能效对标活动的重要性认识不足，在组织推进对标挖潜活动时，强调客观因素过多，主观努力不够，对这项活动的开展存有畏难情绪和不思进取的思想意识，对于对标挖潜工作缺乏系统的思考与组织，致使该项工作没有得到深入持续的开展。

(二)部分专业对能效对标挖潜活动的分析重视程度还不够。活动分析是对每月生产经营活动的及时总结和对下一步工作的具体安排，是查找差距、制定追赶措施的基础，有着不可忽视的指导作用与实际意义。部分装置分析内容千篇一律，缺乏针对性，未能运用统计图表对数据进行直观对比，对影响指标的因素缺乏深入透彻、详实全面的剖析。

五、下一步工作安排

(一)做好电厂，生产车间班组能源消耗核算工作，牢固树立成本意识、效率意识，严格控制能源消耗，完善消耗能源的统计台帐，做到统计数据及时、准确。

第二篇：2011年能效对标工作总结

2011年以来，生资源集团有限责任公司能效对标工作按照年初节能减排目标，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。

一、2011年能效对标方面开展的主要工作

(一)强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，确定2011年全年作业区节能减排指标，各部室、车间、工段的能耗和主要用能设备进行能效对标等活动。

(二)进一步建立和完善了能效对标体系。编写了2011年能效对标工作活动实施方案，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是针对各个不同类型的生产基本用能单元，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面进行能效对标分析，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。三是以国家、行业和公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。

(三)严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。一是根据《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第一批)》，《国家重点节能技术推广目录(第二批)》，完成作业区在用高耗能落后设备清理，尽快淘汰落后生产能力和落后高耗能设备，并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是对能效较低的设备进行了整改，提高其能源利用效率。

(四)大力抓好节能技术(产品)推广应用和能源审计工作。着力营造节能减排的良好氛围。作业公司对节能宣传周活动进行了精心策划，专题召开2011年节能宣传周活动安排会议，公布了公司2011年度重点推广应用的几类节能技术(产品)，以安装电机变频器、井下节流器和脱水装置板式换热器为重点的节能新工艺、新产品。

二、节能节水潜力分析及效果预测

通过对各个生产单元能效对标分析，发现公司主要的能耗设备为蒸汽锅炉，风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中，一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是在生产过程的管理中应积极推行节能节水关键点(可控的)管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，从技术上着手尽量提高泵的运行效率。

三、2011年能效对标改进实施计划实施情况及效果

(一)加强基础管理

1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。

3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。

4、建立节能激励机制。建立部室、车间、工段节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

5、加强节能统计和节能基础资料管理。 (1)绘制完善能源统计体系图。 (2)规范耗能、用水原始记录。

(3)修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。

(二)做好生产过程中的节能管理

1、积极推行节能节水关键点(可控的)管理

为强化生产过程的节能节水控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能节水关键点的识别、检查、控制机制。

(1)倡导全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别; (2)针对识别出的节能关键点，提出优化操作等控制措施; (3)对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准; (4)制定监督控制措施，落实检查方案。

2、合理用电

贯彻落实节能节水有关标准，制定作业区节约用电具体措施。

(1)根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。

(2)加强照明节能管理，杜绝浪费。办公区、厂区照明应分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯。控制合适的照度，避免过度照明。

(3)加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定：在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。

3、合理用水。 制定节约用水具体措施：

(1)加强循环冷却水系统管理。要根据生产负荷，及时调整凉水塔、机泵等运行组合。

(2)加强用水环节管理。在正常生产情况下，严禁循环冷却水系统开路运行和凉水塔水池溢流跑水现象，严禁出现长流水。

(3)优化调整用水网络，降低系统动力消耗。要加强现场管理，用水网络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。

(4)节约绿化用水。在正常使用的情况下，严禁灌溉式绿化。

(三)积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备

(1)积极使用锅炉水循环使用工艺。将洗澡水重新用在锅炉上。 (2)安装上煤斗自动称量系统，锅炉对煤的使用进行量化。 (3)选用新型、高效的生活用水装置，淘汰非节能型产品。

(4)选用符合国家产业政策的新型变压器，淘汰老型号如S7变压器。 (5)选用新型、高效电动设备，电动机必须达到国家能效标准要求。 (6)负荷变化大的且变化频繁的电动设备应安装变频调速装置。 (7)选用新型、高效的生活电器，如节能型空调、节能型冰箱等。 (8)加快淘汰水银灯、白炽灯等低效照明产品，积极推广高效照明产品。

四、存在的问题

(一)个别工段对开展能效对标活动的重要性认识不足，在组织推进对标挖潜活动时，强调客观因素过多，主观努力不够，对这项活动的开展存有畏难情绪和不思进取的思想意识，对于对标挖潜工作缺乏系统的思考与组织，致使该项工作没有得到深入持续的开展。对影响指标的因素缺乏深入透彻、详实全面的剖析。

(二)部分专业对能效对标挖潜活动的分析重视程度还不够。活动分析是对每月生产经营活动的及时总结和对下一步工作的具体安排，是查找差距、制定追赶措施的基础，有着不可忽视的指导作用与实际意义。

(三)基础能源台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。在工作中发现，基础台帐内容不全面、不规范，资料凌乱，满足不了快速提供信息和取用方便的要求。特别是专业与专业之间信息比较闭塞，信息传递渠道不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。

五、下一步工作安排

(一)生产区各个工段、车间要紧紧围绕经济责任制，从思想重视、快速行动、执行对能效对标挖潜活动开展的力度，继续发挥各专业技术的优势，集中力量攻打经济运行指标，博采众长，注意基础管理与专业管理相结合，严格节能节水制度的执行。

(二)做好各个生产单元的能源消耗核算工作，牢固树立成本意识、效率意识，严格控制办站、班组的能源消耗，完善消耗能源的统计台帐，做到统计数据及时、准确。

(三)完善能源基础台帐，规范相关资料，加强信息交流，改善专业与专业、井站与井站之间信息阻塞的状况，逐步建立一个全方位、多层次的信息交流平台。比如设立公司资料室，将公司以及各个生产单元的资料进行收录，以适应快速的信息取用发展要求。

第三篇：XX2010年能效对标工作总结

编 制：

审 核：

主管领导：

xxxxxxxxxxxx 二〇一〇年十月

2010年能效对标工作总结

*******集团有限公司于2010年1月成立，我公司按照年初制定的节能目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。

一、2010年能效对标方面开展的主要工作

(一)强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，公司在年初召开的生产经营分析会上，与化肥分公司签订了2010年业绩合同，明确了能效对标工作目标和责任，确定2010年全年节能减排指标，将能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书。

(二)进一步建立和完善了能效对标体系。2010年公司明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动的具体内容。二是按照“严格管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用煤”五个方面制定能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能设备与标准的符合性。三是借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，节能技术应用等节能技术措施，结合自身的实际情况，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。

(三)严格执行国家政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。根据化肥生产系统的情况，完成生产线高耗能落后设备清理，制定了高耗能落后机电设备淘汰计划，尽快淘汰落后生产能力和落后高耗能设备，并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是在化肥生产线存在的能效较低的设备进行了整改，提高其能源利用效率。

(四)每季度开展节能降耗分析会。根据每月的用能情况，总结出用能的经验，提出合理化建议，从而达到节能降耗的目的。

二、2010年能效对标改进实施计划实施情况及效果

(一)加强基础管理

1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。

3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。

4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

5、加强节能统计和节能基础资料管理。 (1)绘制完善能源计量网络图。

(2)规范耗能、用原料煤、用电原始记录。

(3)修改完善耗能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。

(二)做好生产过程中的节能管理

1、积极推行节煤关键点(可控的)管理

为强化生产用煤控制，监督管理关键控制点，建立并实施检查、控制机制。

(1)发动作业区全体员工对本岗位和所负责的生产装置精心操作，加强责任心。

(2)针对节能关键点，提出优化操作等控制措施; (3)对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准; (4)制定监督控制措施，定期检查方案的落实情况。

2、合理用电

1)推广用电设备经济运行方式：

2)生产技术部负责各产品用电量的统计工作;负责按规定向有关单位报送相关数据。

3)企业管理部按“年度考核奖励办法”及公司有关考核奖励办法中的规定，对用电进行定量考核、实施奖励和惩罚。

(三)积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备 (1)采用循环流化床锅炉替代链条锅炉，从而降低烟煤能耗。 (2)改造三台造气炉，降低无烟煤的煤耗。

(3)新增汽轮机两台，节约用电量。空压机和电除尘改造，节约用电量。

(4)新建变压吸附脱碳完工投入运行，减少蒸汽用量节约燃料煤。

(5)加快白炽灯等低效照明产品，积极推广高效照明产品

附：相关数据

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第四篇：3火电企业能效水平对标活动工作方案大全

全国火电大机组(300MW级)竞赛第三十八届年会会议资料

火电企业能效水平对标活动工作方案

2008年9月

为贯彻《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号)精神，落实《国家发展改革委关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知》(发改环资[2007]2429号，以下简称《实施方案》)要求，促进电力企业能效水平对标活动的开展，充分挖掘火电企业节能潜力，提高火电企业能源利用效率，特制定本方案。

1 开展火电企业能效水平对标活动的意义

目前，我国电力消费能源在一次能源中占42%，其中发电供热用煤占全国煤炭消费量的55%。随着我国经济社会发展和人民生活水平的提高，电力仍将有长足的发展，其中燃煤火电发电量持续占80%以上，在完成能源转换保障经济发展的同时，面临巨大的资源环境压力。做好火电企业节能工作，对转变电力行业管理模式，实现全社会节能减排目标，有着重要的作用。

电力行业是技术密集型行业，有着比较完整的、良好的技术管理基础。长期以来，在国家各项政策基础上，电力行业建立了较为系统的管理规范、标准和体系，并把节能作为规划、建设、生产和经营的重点工作之一。通过调整和优化电力产业结构、加强技术改造以及节能降耗、治理污染，创建无渗漏、上星级、达标、创一流企业，对标管理等与效益目标相结合的管理手段，取得了很大成绩。在新的形势下，结合国家重点部署和电力发展需要，在行业内深入开展火电企业能效水平对标活动，对于进一步提高火电企业管理水平、促进技术进步和设备改造升级，对增强企业竞争力具有十分重要的意义。

2 指导思想和目标

全面贯彻落实科学发展观，以《节约能源法》为依据，以《实施方案》为指导，以全面提高火电企业能源利用效率为核心，充分发挥行业节能管理体系的作用，完善行业节能对标范围，形成政府引导推动、行业协会指导协调、企业主体实施的适应市场的工作格局，保障火电企业能效水平对标活动的有序开展。火电行业能效对标工作在全国200MW、300MW、600MW及1000MW等级的发电供热机组范围开展，通过行业能效水平对标，全面降低火电企业发电煤耗、厂用电率和水耗等主要耗能指标，使机组保持最佳经济运行状态。

3 工作体系和工作方案

(一)工作体系

在国家发展改革委员会的统一组织、指导和监督下，政府、行业协会、企业分工合作、突出重18

点、分步推进，保障火电企业能效水平对标活动有序开展。

中国电力企业联合会(以下简称中电联)负责组建能效水平对标工作指导体系，在全国火电机组技术协作网的基础上，规范对标指标体系，健全对标数据库，确定在各类技术边界条件下的能效标杆值和标杆机组(电厂)，指导火电企业能效水平对标活动的有效开展。

中央及地方发电(集团)公司负责组织本公司内火电企业能效水平对标活动，建立能效水平对标活动组织机构，明确集团公司和火电企业各自的职责，保证能效水平对标活动顺利开展。

其它行业自备电力企业和独立发电企业建立企业能效水平对标活动组织机构，开展能效水平对标活动。

(二)组织机构

1 成立电力行业火电企业能效水平对标工作指导小组(以下简称工作指导小组)。根据《实施方案》要求，由中央及部分地方发电集团公司共同组成工作指导小组，组长由中电联负责节能工作的理事长担任，副组长由集团公司分管节能工作的公司领导担任，委员由有关单位负责节能工作的部门领导担任。

2 工作指导小组下设电力行业火电企业能效水平对标工作办公室(以下简称办公室)。办公室配备专业人员，履行行业相关职能，负责电力行业火电企业能效水平对标日常组织、协调工作。办公室设在中国电力企业联合会科技服务中心。

3 办公室负责组建电力行业火电企业能效对标专家组(以下简称专家组)。专家组作为能效水平对标活动的技术支持，对能效标杆值和标杆机组(电厂)进行评审和专业咨询。各单位应对入选专家开展工作提供便利条件。

4 各发电集团公司成立本企业能效水平对标工作组织机构，由分管节能工作的公司领导负责，明确集团公司和火电企业各自的职责，制定集团公司能效水平对标实施方案。集团公司组织机构和实施方案报工作指导小组备案。

5 各发电集团公司下属电厂及独立发电公司，根据集团公司及行业能效水平对标工作要求和企业具体情况，落实本企业管理体系和实施方案。

(三)工作方案

中电联组织制定火电企业能效标杆选择办法，确定机组能效和企业综合能耗的影响因素及其修正方法，并提交工作指导小组确认;根据全国火电机组技术协作网及机组竞赛数据，确定火电企业能效水平对标的指标体系，完善数据库，进行数据的汇总与分析;根据各企业能效指标情况，经工作指导小组审议，确定主要能效指标标杆和标杆机组(电厂);报国家发改委，对标杆机组(电厂)给予表彰和奖励;对能效对标进行总结，并对指标体系和能效标杆逐年动态修订。

各集团公司建立能效水平对标信息报送制度，并督促所属火电企业根据制度要求，通过全国火电机组技术协作网，报送统计数据及节能降耗工作总结，时间要求为每年2月底，要求数据准确、完整、及时。各企业根据自身情况，选择确定本集团、本企业对标指标目标值，制定对标改进方案和实施计划，配套形成有关规章制度，将对标指标目标值层层分解，落实到企业生产的每个环节。

能效水平对标活动突出重点、分步推进。2008年结合全国600MW等级火电大机组竞赛，发布该 19

等级机组的主要能效指标标杆和标杆机组(电厂)，2009年起，逐步发布其它等级机组的主要能效指标标杆和标杆机组(电厂)。

(四)对标成果应用

中电联根据电力行业开展能效水平对标活动的实际情况，深入研究分析标杆企业的先进管理方法、改造措施及最佳实践方法，总结行业、企业能效对标先进经验和实践成果，并定期汇总企业节能情况，形成成果报告，指导企业节能工作的开展。结合企业工作需要，组织专家对标杆机组(电厂)和重点企业进行技术评估和服务。

电力企业根据自身对标活动实际情况，开展能效水平对标活动成效评估工作，分析指标改进措施和方案的可行性，总结在开展能效水平对标活动中的经验，制定行之有效的管理措施、手段和制度，结合全行业开展对标活动实践，制定下一阶段工作计划，及时调整对标标杆，进行更高层面的对标。

(五)建立沟通机制

各火电企业应定期召开企业内部能效水平对标活动工作例会，通报工作进展情况，总结经验，分析问题，提出改进措施;各发电(集团)公司每年至少要组织一次下属发电企业能效水平分析会活动，交流节能经验，提出改进措施;中电联通过全国火电机组技术协作网，沟通行业技术信息，每年组织一次全行业火电企业能效水平分析和发布活动。

(六)提高行业服务水平

通过对标工作的开展，加强数据库建设，及时收集、充实和更新国内外相关信息;组织专家定期分析和汇总火电企业能效水平，总结节能工作经验，供企业参考;组织对电力企业负责节能工作的管理人员和技术人员进行技术交流与培训;向国务院管理节能工作的部门推荐节能技术、节能产品，引导企业使用先进的节能技术和节能产品;根据企业需求，组织国内、外专家开展企业节能咨询工作，为企业提出有针对性的节能指导性意见;加大电力节能技术和节能产品的宣传力度，通过现场观摩、技术培训、专业报刊杂志等多种渠道和形式进行宣传。

(七)表彰先进典型

中电联每年发布一次火电企业能效指标评比工作成果，评选电力行业火电企业能效水平标杆机组(电厂);对候选标杆机组(电厂)由专家组进行评审;报国家发改委对标杆先进企业和个人给予表彰和奖励。对能效水平对标先进个人给予表彰和奖励。

各发电(集团)公司每年组织所属企业开展能效指标评比工作，对先进企业和个人给予表彰和奖励。

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第五篇：2010年能效对标工作总结(焦化行业协会)

峰峰矿区彭楠焦化有限公司 2010年能效对标工作总结

峰峰矿区彭楠焦化有限公司

二〇一一年二月

峰峰矿区彭楠焦化有限公司 2010年能效对标工作总结

2010年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。

一、2010年能效对标方面开展的主要工作

(一)强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，公司领导在年初召开的节能减排专项会上，与各车间及班组签订了2010年节能量责任状，明确了能效对标工作目标和责任，确定2010年全年节能减排指标，将各分厂、班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容。

(二)进一步建立和完善了能效对标体系。一是编写了《能效对标实施方案》，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是编写了《能效对标评估分析报告》，结合公司自身情况，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”等几个方面进行对标，逐条对照并找出差距。三是编写了《能效对标改进方案》，以国家、行业、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能管理经验、工艺优化简化经验，结合自身实际，有针对性的制定节能改造方案。

(三)严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。一是根据峰峰矿区人民政府下发的《关闭淘汰落后工艺设备决定书》的通知，淘汰拆除落后高耗能设备原碳化室高度为2.53米和2.94米焦炉，并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是加大节能资金的投入，新建节能量在2.7万吨标煤的煤气发电厂，提高其能源利用效率。三是对新改扩建工程项目，全面落实了项目节能评估审查制度。

(四)大力抓好节能技术推广应用和能源统计工作。一是着力营造节能减排的良好氛围。公司对节能宣传活动进行了精心策划，专题召开2010年节能宣传周活动安排会议，研究决定重点推广几类节能技术，以安装电机变频器、洗煤脱水装置器等节能新措施。二是积极开展能源统计工作，派专人进行节能培训取得资格证并完成对公司能源的统计工作，按时准确的上报各种能源统计报表。

二、节能潜力分析及效果预测

通过对公司能效对标分析，发现炼焦工艺主要的能耗设备为洗煤及脱水装置器，焦炉煤气回收器，风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中，一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是在生产过程的管理中应积极推行节能管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，从技术上着手尽量提高泵的运行效率，以降低生产能耗，全面提高能效水平。

三、2010年能效对标改进实施计划实施情况及效果

(一)加强基础管理

1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。

3、实施重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。

4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

5、加强节能统计和节能基础资料管理。 (1)完善能源计量、统计管理。

(2)规范耗能、用水、用电、用气等原始记录。

(3)修改完善用能设备台帐。记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。

(二)做好生产过程中的节能管理

1、积极推行节能管理 为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能管理的检查、控制机制。

(1)发动全体员工参与到节能工作中来，对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发现问题;

(2)针对发现的问题，提出优化操作等控制措施; (3)对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准; (4)制定监督控制措施，落实检查方案。

2、合理用电

贯彻落实节能节电有关标准，制定节约用电具体措施。

(1)根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。

(2)加强照明节能管理，杜绝浪费。厂区照明应分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯。控制合适的照度，避免过度照明。

(3)加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定：在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。

3、合理用水。

制定节约用水具体措施：

(1)加强循环冷却水系统管理。要根据生产负荷，及时调整凉水塔、机泵等运行组合。

(2)加强用水环节管理。在正常生产情况下，严禁循环冷却水系统开路运行和凉水塔水池溢流跑水现象，严禁出现长流水。

(3)优化调整用水网络，降低系统动力消耗。要加强现场管理，用水网络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。

(三)积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备 (1)降低吨焦综合能耗

①加大节能技改力度，采用国内的先进节能技工艺术 ，科学准确配煤，尽量提高瘦煤的配比，在提高焦炭质量的同时实现技术节能。 ②优化生产工艺指标，对生产工艺中需要进行改造的工艺和设备积极进行改造，提高焦炭产量和各种化产品的产量，降低吨焦综合能耗。

③煤气综合利用，减少煤气的跑冒滴漏，提高回收利用率，转化为电能。

(2)降低焦炭耗电量

①对用电设备采用就地无功补偿，降低线路损耗，节省电能。 ②按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造。

③针对空压机、水泵及鼓风机系统等系统的负荷不稳定，存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改或更换新型高效水泵，降低焦炭电耗。

四、存在的问题

在能效对标过程中，我们发现了生产中存在的问题进行整改，能源管理方面，还有较大的差距和降低空间，在能源利用方面还存在着问题和不足，主要表现在：

1、存在着部分耗能高的生产工艺，影响了整个生产系统能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我们已安排更换高效水泵。

2、在产品电耗定额考核方面，由于未能分工序细化考核，对设备维修调试、维护保养不够细致、预防巡查措施执行不力等原因使得吨焦电耗较高。

3、加强煤场管理，坚持每车煤炭卸车前采样化验，长期堆放的精煤防止随风飘散，加强煤场洒水。

4、对尚未按照绿色照明的要求更换照明设备的岗位，对所有照明系统的灯具进行节能改造。

5、部分运转设备如熄焦水泵、循环水泵、高压氨水泵、风机的效率较低，更换高效水泵，进一步节电降耗的空间。

6、能源基础管理工作有待进一步提高，能源统计工作有待强化，涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节应当设置的分类统计报表的建立尚不够完善，不利于对能源利用的适时分析与细化考核。

7、对玻璃钢凉水塔进行改造，由于煤气冷却效果不好，影响化产品的回收率，提高焦炉煤气冷却效果，提高化产品回收率。

五、下一步工作安排和对标经验

1、开展能效对标，是提高企业技术管理，提升企业市场竞争能力的有效手段。尤其在目前，焦化行业产能过剩，企业效益不景气的条件下，通过能效对标，降低焦炭的生产成本，具有现实意义。

2、开好企业之间、岗位之间、工程技术人员之间的技术经验交流会，提高整体技术及应用方法水平是逐步缩小与标杆差距的有效方法，形成人人头上有指标，有压力才会不断进步。

3、对标活动应与时俱进，对标目标必须与个人经济收入挂钩，否则会慢慢被人忘记。只有采取与个人收入挂钩的方式，才能不断缩小与标杆的差距，提升企业综合竞争能力。

4、做好工序能耗现状分析，找出影响工序能耗的原因，采取有计划的技术改造投入，量力而行、分阶段完成就会不断取得成绩。

5、抓管理与抓技术同步进行，否则不会取得显著效果。

6、进一步提高焦炉维护和热工操作水平，提高单孔产焦率，优化生产组织，降低焦炉耗热量仍然是焦化工序节能的主题。

7、同时我们根据焦化行业的特点，对照对标指标体系，加强与行业和兄弟厂家的交流学习，及时了解同行业厂家技术管理经验，制定更高要求的标杆值，进一步降低焦炭能耗、吨焦电耗，在保证焦炭质量的前提下降低煤焦比。

我们建立了一套符合本企业实际的能效对标评价体系，制定相应的评估细则和评估标准，定期对能效对标活动的指标体系、组织管理体系、对标实施进展情况和效果进行科学评估，为下一阶段能效对标活动的开展提供依据。