总承包施工现场安全管理浅析

2022-09-12

在任何一项工程的建设中, 建设的质量都是建设的最终和最重要的目的。建设项目管理可以有效地进行施工过程、质量等的管理, 在施工进度和成本方面也具有一定的决定意义, 更重要的是可以通过具体管理措施减少安全隐患和事故的发生。当今社会中, 大部分的工程建设都在向更大规模的趋势发展, 同时还要具备不同的工程功能。项目管理在这个时候就显示出其巨大的作用来。

1 EPC总承包模式的问题

1.1 缺乏正确的了解

EPC总承包模式是现代建筑工程项目管理的重要方式。但是由于在应用的过程中出现了一些问题导致建筑建设方和业主都对这种模式产生了一定的误解, 错误地低估了模式的作用。首先, 在建设方来看, 由于EPC总承包模式要求在建设的过程中无论是施工材料、人员还是施工设计都有又建设方负责, 而建筑工程的施工牵涉方又比较多, 在管理的过程中就加重了建设方的管理责任和建设成本。另外, 在建筑业主来看, 由于EPC总承包模式的作用, 在建设中除了已经规定的施工投资以外, 还需要额外地进行管理费用的投入, 造成建设成本的增加, 影响到业主的生活与投资。很过业主都因为这个原因将EPC总承包模式视为一种中介行为。再加上有很多建筑业主为了节省成本等原因私自进行搭建等违法行为都严重干扰阻碍了EPC总承包模式的发展, 无法规范整个建筑建设市场, 导致行业管理的缺失。

1.2 缺乏完善的管理机制

由于当前EPC总承包模式不被建筑施工方和建筑业主误解, 在建筑市场中没有得到应有的重视, 再加上起步晚, 尚且没有充足的时间和实践形成完善的管理机制, 另外, 建筑单位在施工中为了保证施工质量的前期现场勘察和设计体制也还没有统一的管理和标准, 无法对施工中的各个部门进行有效有序的管理。再加上建筑施工设计水平的低下, 无法制定合理的施工计划方案, 导致施工方案无法满足适用性的要求, 出现安全事故和质量问题的事件时有发生。出于以上原因, 建筑企业为了规避施工风险还是选择传统的管理模式。

2 总承包施工现场安全管理措施

2.1 提升管理人员水平

在工程的建设和管理中, 人的主观作用是影响建设效果的最大因素, 因此, 为了更好地进行管理工作, 就需要一个高效率高质量的建设管理团队。人多力量大, 具有专业技能和理论的人才可以提高管理的工作效率和质量。在现代社会, 工程管理可以利用很多先进的技术和设备, 不断更显管理模式, 优化管理方法和技术, 通过真正具有专业水平的管理人员的调动与配置合理地进行科学的工程管理。而我国目前的工程管理人才空缺较多。现有的人才无法满足市场的大量需求, 基于此, 具体的建设中, 处理在专业院校里进行系统性的专业人才的培养之外, 还要针对现有的管理人员进行培训, 不断提高个人管理水平和安全意识。并且实时系统性的奖惩制度, 调动工作人员的积极性。

2.2 建立并合理运用安全隐患信息库

在建筑工程的施工中, 经过长时间的发展和实践, 前人们已经总结出了很多可以规避风险的经验, 同时, 将可能出现安全和其他施工问题的因素汇总起来, 在现代科技的发展中, 通过信息技术建立了隐患信息库供建筑施工和管理借鉴。总承包企业应该充分重视隐患信息库的作用, 在项目施工前就通过数据分析研究实际的工程施工。根据专业人士的专业性分析科学地调整施工方案和行为, 监督施工过程, 以信息库为依据有效规避开可能出现的各种安全隐患。另外, 还可以通过对信息库的分析避免二次施工现象, 节省工程成本。

在借鉴隐患数据库的同时, 还要在不断的实践过程中总结现有经验和新的隐患。通过不同的工程建设, 统计安全隐患的种类、行业以及其严重的程度。在不同的季节都会表现出不同的危害程度, 因此要注重分析统计的严谨性。在此基础上, 以实践为依据分析探究预防和解决这些隐患的措施, 以便做大程度低避免安全事故的发生。另外, 为了更好地进行工程安全管理, 更快地发现工程隐患, 还要建立相应的隐患分析指标, 利用这个指标对建筑建建设中那些可能出现的地方进行实际的分析探查, 当然, 为了以防万一, 还是要对这些被监督的单位各个人进行全面的监督管理。另外, 对有条件的总承包企业来说, 由于资金的充足, 还可以构建自己的隐患信息数据库, 并建立相应的分析评价机制, 通过现代化的手段在第一时间进行快速的分析评价。

2.3 强化部门的协作

在现代社会中, 建筑工程的规模正在朝着更更大的方向发展, 这都源于土地资源的短缺形成的供需矛盾, 另外建筑企业的施工技术不断发展也为建筑规模的扩大提供了必要条件。在这个情况下, 总承包管理能力就需要不断进行提升, 以便进行相应的安全施工管理。在管理中, 由于管理部门较多, 处理问题的时候经常需要部门之间的配合, 因此要加强各部门之间的交流合作, 改革基本的管理体系, 提升管理水平。

综上所述, 作为现代化的国民经济的支柱型产业, 建筑行业的发展对推动社会的发展具有重要的促进作用, 总承包施工管理可以在工程安全、成本等方面对建设进行完善的优化控制。因此要不断优化管理技术, 改革管理体系, 不断提升管理水平。

摘要：建筑工程的施工在现代化科技和经济的推动下已经有了长足的发展, 在多年的实践和总结之后形成了总承包施工管理模式。建筑工程总承包管理已经通过实践, 实现了对材料采购、施工设计和具体施工的有效管理和控制, 改善了曾经受到很多制约的现象。在管理的作用下不断提升施工质量。然而在当前的管理中仍然还存在一些问题亟待解决。本文对建筑总承包项目管理中存在的相关问题进行了分析, 并针对存在的问题提出了应对措施, 以提高总承包项目安全管理质量。

关键词：总承包,施工现场,安全管理