在一些重大会议中，参会人员，特别是一个组织的领导往往会进行僵化，而在讲话之前就会精心撰写发言稿，下面是小编为大家整理的《党建典型发言材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：党建典型发言材料
党建工作会典型发言材料
水利工程公司典型发言材料
发挥企业核心作用 推进改制促进发展 ——某某区水利工程有限责任公司
各位领导 同志们：大家好!
我今天汇报的题目是“发挥企业核心作用，推进改制促进发展”。我们公司党支部在国资委党委的领导下，按照党委提出“把党建工作与企业改革发展相结合、与提高企业经济效益相结合，把党的组织优势转化为企业发展的强大动力”的党建要求，紧紧围绕国资委2011“一三三一”工作任务，以创建“四强”党支部载体，以推进事改企为重点，为企业实现跨越式发展，提供了强有力的组织保障。2011年，企业主营业务收入实现8525万元，利润52.4万元。分别比去年同期增长——%和——%。
一、合并支部、强化班子，政治引领作用得到加强。
一是合并支部，班子引领有力。我公司党组织原有某某钻井队，器材供应站、城龙灌区等三个党支部，每个支部党员10人左右，党员分散、各自为政。为了加强党的领导，便于党组织活动，在国资委党委的领导和支持下，撤销了某某区钻井队党支部、某某区城龙灌区党支部及某某区器材站党支部，成立了水利工程公司党支部。新支部是通过召开全体党员大会的形式选举产生的。新支部的建立，整合了三个支部的资源，使支部班子更加团结有力，领导经济发展的能力进一
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步提高。二是推进改革，企业竞争有力。新的领导集体加强学习、借鉴其他区县改革经验，查找企业存在的问题，提出推进事改企、创新企业发展工作思路。多年来，企业在传统体制和运营机制束缚下，经营自主性和灵活性得不到发挥，职工积极性不高，企业运营包袱沉重。为打破传统经营模式，提高企业市场竞争力，改革已势在必行。经两年来的努力，2011年，经区委区政府批准，在区国资委的运作下，我公司由原某某钻井队，器材供应站、抗旱服务队、城龙灌区等四家经营性事业单位和新远房地产开发公司、水利工程公司2家企业，改制为一家有限责任公司——北京市某某水利工程有限公司，我们作为北京市第一家较成功地事改企企业，得到了各级领导的肯定。 三是建立法人治理结构，公司决策有力。改制后，公司由事业单位和国有独资公司转变为国有控股公司，建立了董事会、监事会和经理层的“两会一层制度”(其中董事会3人，监事会3人，经理层4人)，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。建立重大问题决策机制，公司党支部参与企业决策和实施的全过程，党支部的意图在董事会、经营班子的决策和实施中，得到充分体现。
二、完善制度，强化队伍，创新发展作用进一步加强。
一是完善制度、科学发展水平提高。制定公司章程，明确董事会和党支部的职责，建立健全“双向进入，交叉任职”的企业领导体制，将支部作用更好的融入企业决策中。建立健全科学民主的决策机制，坚持对出资人负责与对职工负责相统一，全局利益与局部利益兼顾，集体领导与个人分工负责相一致，对关系到全局性、方向性、战 2
略性等重大问题的决策，做到酝酿不充分不决策，不征求各方意见不决策，不经过集体研究不决策。企业正在逐步迈向科学发展之路。 二是强化队伍、创新发展水平提高。改制后，公司成为股份公司，包含了国有股(占57.5%)，31名职工自然人股(占42.5%)。职工思想发生很大变化，共促企业发展的积极性显著提高。企业经营范围也拓展到水利工程规划、勘察、设计、施工和房地产开发等领域。为促进公司进一步发展，党支部班子采取“发现新人，重用人才，培养人才”政策，不断提高职工队伍素质。在职工的录取严格把关，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使新职工工作有标准;在人才使用上，敢于使用有专业知识和一定工作经历的人才，重用他们，使人才有展示自我的平台;在人才培养上，鼓励各岗位人才参加技能比赛和职称评定。职工综合素质的提高，使企业发展空间进一步扩大。
三、民主管理，凝聚人心，促进企业和谐发展。
一是党务公开与厂务公开结合，推进企业民主化管理。结合公司实际，制定了企业党务公开工作方案，确定党务公开目录、工作进度，以月初通报企业重点工程进度和党务工作安排相结合，使党务服务于企业重点工作，在推进党内民主的同时，促进企业科学管理。二是以开展主题活动为载体，凝聚人心、促进企业和谐发展。开展读书活动：以学党史、读“红书”为主要学习内容，向党员、入党积极分子发放学习读本等资料，并以黑板报宣传栏为平台加大宣传党史的力度，从而达到以党员学习带动全公司员工一起学的目的，营造了浓厚的学习氛围。组织参观学习、重温党史：如到“西柏坡”等爱国主
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义教育基地接受教育，追寻伟人足迹，缅怀一代伟人。激励基层党员努力发挥共产党员的先锋模范作用，脚踏实地做好本职工作，为公司持续、稳定发展作出更大贡献。开展送温暖活动：解决了职工食堂和浴室等生活设施，积极为生活困难的职工提供困难补助，组织慰问了生病、住院的职工。通过这些活动的开展，把组织的温暖送到职工的身边，密切了干群关系。三是确立经营理念，促进企业可持续发展。经过改制，企业确定了全新的发展战略和经营理念。企业精神是：同心图治，求实创新;企业使命是：为社会作贡献，为员工谋福利;经营理念是：顺势而变，诚实守信，科技领先，管理图强;企业核心价值观是：以人为本，人企合一。公司紧紧围绕我区生态涵养发展区功能定位和建设现代化生态新区的发展战略，积极参与“一湖十园、五水联动”工程建设、全区小流域治理工程和黑河沟、城子沟、冯村沟等工程。截止到2011年底，城子沟二期、黑河沟上段、冯村沟三个项目共完成产值21496万元，其中城子沟完成产值4298万元，黑河沟完成产值8999万元，冯村沟完成产值8199万元。企业在为某某区城市发展作出贡献的同时，也为企业可持续发展创造了有利条件。
2012年是实现持续发展关键之年，我们将紧紧抓住全区跨越式发展的有利时机，围绕国资委“五新”任务，以企业发展战略为核心，以创新发展为主线，以企业文化为依托，努力开拓大市场、构建大产业、营造大环境、发展大水利，全面提升企业核心竞争力，努力打造京西具有一流水平的多领域经营的水利工程公司，为京西地区发展作出更大贡献。
谢谢大家! 2012年3月22日
第二篇：邹城市非公有制企业党建典型发言材料
我们方正建筑安装工程有限公司是由原北宿镇建筑工程公司改制的一家民营企业，现拥有跨行业经营企业2个，下设工程项目部3个、土建施工队6个，总资产达1000万元，职工860名，党员24名。近年来，公司党支部坚持发挥党组织的政治优势，注重加强党组织和党员队伍建设，有力促进和保证了公司
规模高效全面发展。公司2002年营业额达3172万元，累计向国家交纳税金105万元。先后被评为市、镇先进党支部、省级“重守”企业、市级先进企业、强企业等荣誉称号。下面，根据我公司的工作开展情况，作简要汇报如下：
一、准确科学定位，力于企业整体发展
近年来，公司党支部始终把党支部的工作置于对企业实施共同领导和服务于企业发展上，做到了参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱。在行政领导上当好“核心”，在决策发展上当好“参谋”，在生产经营中当好“监督”，在内部管理上当好“后盾”，注重处理党支部与“三会一层”(董事会、监事会、工会、经理层)的关系，积极维护“三会一层”对公司经营管理和发展再生产的决策权、自主权、管理权，大力支持“三会一层”执行发展规划、管理制度、劳动纪律、科技开发、质量与效益监督管理。公司原是北宿镇镇属集体企业，改制时，职工情绪波动很大，思想转不过弯来，公司上下人心不一。此时，党支部多次召开党员会议，大力宣传党的方针政策，宣传改制的目的和意义，发动党员带头当股东，短短的10天时间，24名党员就分别以每人2-50万元不等的股份参股公司经营，成为公司骨干股东。在党员的带动下，职工纷纷入股，公司改制顺利成功进行，企业健康持续快速发展。围绕企业发展，通过支部提出的26条合理化建议，被公司采纳25条，为公司节约和创造价值30多万元。
二、加强自身建设，力促企业管理提升
“打铁还需自身硬”。公司党支部循着抓“内治”、强内功，抓管理、促发展的工作思路，致力于自身建设和服务于企业发展。从抓学习、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三会一课”、党建工作例会、党员联系科室队组和职工、党支部任期目标和党员年度目标、民主评议党员等党内生活制度。健全完善了学习、廉洁自律、党支部成员例会、思想和工作情况汇报、民主评议支部及其成员等规章制度。在班子建设上，党支部坚持“双向进入，交叉任职，精简增效，有利协调，便于管理”的工作思路，尽力把那些党性强、懂经营、会管理、善谋事、勤思考的党员骨干选配到班子中来，充实到公司中层干部岗位上去，公司董事会五名领导成员全部交叉任职党支部书记、副书记和委员，科室、队、部、厂的主要负责人全部由党员担任，使党的领导渗透到了公司的方方面面，党员既是企业内部政治上的“红人”，又是企业内部经营上的“能人”。针对企业经营中经济和社会活动较多特点，党支部在建立了党员廉洁自律“十不准小立法”的基础上，又健全了由党员代表、项目部经理代表、科室队厂等中层以上干部代表和其他员工代表组成的“廉洁自律监督小组”，对党支部成员和每名党员在经济和社会活动中的行为表现，采取“公开与半公开”相结合的办法，进行有效监督，既保证了党员的行为不走样，又保护了公司和全体员工的根本利益，增进了党支部与“三会一层”相互信赖、相互支持、相依相靠的密切关系。针对企业工地分散，员工成分复杂且流动性较大，实施对党员的教育管理具有诸多难度的特点，公司党支部改进工作的方式方法，把党建工作的重点下移到科室队组和跨行业经营的企业，在3个项目部和两个非建筑企业建立健全了由党支部成员任指导员的党建工作指导联系点，采取联合、挂靠、合并的办法，在各科室和6个施工队中建立健全了8个党小组。党支部每月召开一次由各联系点党建工作指导员、各党小组长参加的党建工作调度会，听取工作和活动开展情况汇报，查点党员流动变化情况，研究部署下步工作和开展党建工作系列活动的任务和措施，变支部抓党建为支部、联系点、党小组“三位一体”齐抓共管。有效地避免了因摊子大、工地多、员工分散和流动性大而出现的党建工作措施不到位、党员管理不到位、党内生活制度执行落实不到位的问题，形成了党建工作与生产经营相衔接，支部重视与三级共管相联动，常规性抓党建与超常规抓落实相结合的企业党建工作新格局，促进和保证了党建工作的各项内容、任务、目标和管理措施的全面落实。与此同时，为确保对党员教育管理及时到位，除每月点检公司员工中党员的流动变化情况外，对新来公司工作的人员，及时做好身份情况、流入地情况、到位工作情况、来前思想及行为表现情况、流动可变情况等方面的调查摸底和登记管理，是党员的，督促其本人及时办理组织关系转移和党员登记，并指派党支部成员、党建工作联系点指导员、党小组长，进行跟踪管理，做到了登记、教育、管理三及时、三到位，切实避免了教育和管理上可能出现的疏漏，使全体
第三篇：邹城市非公有制企业党建典型发言材料
我们方正建筑安装工程有限公司是由原北宿镇建筑工程公司改制的一家民营企业，现拥有跨行业经营企业个，下设工程项目部个、土建施工队个，总资产达万元，职工名，党员名。近年来，公司党支部坚持发挥党组织的政治优势，注重加强党组织和党员队伍建设，有力促进和保证了公司规模高效全面发展。公司××××年营业额达万元，累计向国家交纳税金万元。先后被评为市、镇先进党支部、省级“重守”企业、市级先进企业、强企业等荣誉称号。下面，根据我公司的工作开展情况，作简要汇报如下：
一、准确科学定位，力于企业整体发展
近年来，公司党支部始终把党支部的工作置于对企业实施共同领导和服务于企业发展上，做到了参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱。。针对企业经营中经济和社会活动较多特点，党支部在建立了党员廉洁自律“十不准小立法”的基础上，又健全了由党员代表、项目部经理代表、科室队厂等中层以上干部代表和其他员工代表组成的“廉洁自律监督小组”，对党支部成员和每名党员在经济和社会活动中的行为表现，采取“公开与半公开”相结合的办法，进行有效监督，既保证了党员的行为不走样，又保护了公司和全体员工的根本利益，增进了党支部与“三会一层”相互信赖、相互支持、相依相靠的密切关系。针对企业工地分散，员工成分复杂且流动性较大，实施对党员的教育管理具有诸多难度的特点，公司党支部改进工作的方式方法，把党建工作的重点下移到科室队组和跨行业经营的企业，在个项目部和两个非建筑企业建立健全了由党支部成员任指导员的党建工作指导联系点，采取联合、挂靠、合并的办法，在各科室和个施工队中建立健全了个党小组。党支部每月召开一次由各联系点党建工作指导员、各党小组长参加的党建工作调度会，听取工作和活动开展情况汇报，查点党员流动变化情况，研究部署下步工作和开展党建工作系列活动的任务和措施，变支部抓党建为支部、联系点、党小组“三位一体”齐抓共管。有效地避免了因摊子大、工地多、员工分散和流动性大而出现的党建工作措施不到位、党员管理不到位、党内生活制度执行落实不到位的问题，形成了党建工作与生产经营相衔接，支部重视与三级共管相联动，常规性抓党建与超常规抓落实相结合的企业党建工作新格局，促进和保证了党建工作的各项内容、任务、目标和管理措施的全面落实。与此同时，为确保对党员教育管理及时到位，除每月点检公司员工中党员的流动变化情况外，对新来公司工作的人员，及时做好身份情况、流入地情况、到位工作情况、来前思想及行为表现情况、流动可变情况等方面的调查摸底和登记管理，是党员的，督促其本人及时办理组织关系转移和党员登记，并指派党支部成员、党建工作联系点指导员、党小组长，进行跟踪管理，做到了登记、教育、管理三及时、三到位，切实避免了教育和管理上可能出现的疏漏，使全体党员始终处于党支部的教育、管理和监督之下，先锋模范作用得到较好的发挥。在加强党支部自身建设方面，根据支部成员的构成情况，每星期组织一次党支部成员集中学习，每月召开一次党支部成员例会，要求每个支部成员每季度写报一份思想和工作情况汇报，采取班子内部评、党员大会评、发放测评表由公司科室队部厂等中层以上干部评的办法，每半年开展一次对党支部及其每个成员进行民主评议。
三、拓展实践舞台，培养企业优秀人才
结合公司发展，公司党支部积极拓展员工实践舞台，加强企业优秀人才培养。支部先后在党员中开展了“党员先锋岗”、“党员科技标兵”、“党员形象在岗位”、“一名党员一面旗”、“重温入党誓词”、“争做合格党员，为党旗争光添彩、为企业多做贡献”等一系列自教自育活动，组织广大党员和职工开展企业管理知识、科技知识、工会知识、安全生产知识竞赛，鼓励职工学文化、学技术、学管理。
第四篇：县委组织部党建带团建典型发言材料
“四联”机制聚合力党团共建见成效
中共XX县委组织部
近年来，XX县委组织部适应新时期党建、团建工作的新要求，建立了“四联”共建机制，初步走出了一条“抓党建带团建，以团建促党建，党团共建齐发展”的新路子，在构建新XX中发挥了重要作用。
一、摆上位置，实现领导上联合
县委组织部对党建带团建工作十分重视，以县委文件形式下发了《关于进一步加强党建带团建工作实施意见》，将团建工作与党建工作放在同等重要的位置，做到组织上落实，工作上支持，经费上保障。县委组织部每年召开一次全县乡镇(场)党委书记、团委书记参加的党建带团建专题工作会议，研究部署党建带团建工作。结合县委常委各自分工，建立了党建带团建工作联系点制度，明确每名县委常委要包好一个片、抓好一个点、形成一篇调研报告、总结一个基层单位党建带团建的经验，实现了党建带团建工作的经常化、无死角。
二、夯实基础，实现组织上联建
县委组织部要求各级党组织在抓好党组织设置的
1同时，同步设立共青团组织。全县XX个乡镇(场)党委和XXX个行政村党组织，均设立了共青团组织。2010年，全县新建村级组织活动场所XXX个，在加强党组织阵地的同时，建立了农村团员培训基地，充分利用县委组织部远程终端站点开展政治理论学习和科技培训活动。先后在招商引资企业中建立277家党组织和团组织，所辖党员1843人、共青团员2720人。县委组织部把基层团组织建设纳入创建“五个好”乡镇党委、村党组织之中。三年来，拨付党费XX万元用于基层团组织开展活动，重点培育了XX镇XX社区、XX社区、XX社区3家社区团建示范点。
三、创新载体，实现工作上联手
一是搭建培训平台。三年来，县委组织部共选送28名青年干部参加市、县党校的专门培训，选派2名有培养潜质的团干部到团省委、团市委交流锻炼，拓展了工作视野，提高了工作能力。二是铺设成长台阶。县委组织部选派XX名优秀后备干部参与招商引资、城镇房屋征收、信访接待工作，让他们在实践中打头阵、挑大梁、唱主角。选派XX名县直单位优秀年轻干部任后进村党组织第一书记，现已有XX个村彻底改变了后进面貌，步入了先进村的行列。三是实行择优上岗。
坚持有为有位的用人导向，通过公开招考、竞争上岗等方式，今年以来先后两次公开选拔XX名青年干部到副科级领导岗位。原团县委书记XX被提拔到中心镇任镇长，成为我县乡镇最年轻的镇长。
四、相互促进，实现作用上联动
一是党建为团建工作提供了保障。工作中我们一手抓党建，一手抓团建，党组织与团组织同时建立，党组织书记与团组织书记同时选配，党的活动与团的活动同时开展，使党建带团建工作走上了制度化和规范化的轨道。二是团建为党建工作提供了储备。近年来，县委组织部实施了发展农村青年党员“4035”工程，三年来共发展农民党员XXXX，其中35岁以下的青年农民党员占52%，90%以上都是共青团员，有一大批青年党员走上了镇、村领导岗位，为保持党员队伍的生机与活力提供了人才储备。三是党团共建为发展提供了支撑。县委组织部要求各基层党组织指导团组织围绕县委、县政府的中心工作开展团的工作和活动，以党的工作开展影响带动团的工作开展。在创建省级卫生县城、保护辽河环境、防治玉米虫灾等重大急难险重任务中，基层团组织带领青年团员冲在前、干在先，充分发挥了突击队作用，为全县经济发展、社会
和谐作出了贡献。
我们在抓党建带团建方面，进行了一些有益的尝试。今后，我们要从加强领导、完善机制、创新载体、发挥作用等方面入手，在思路上求深化、在机制上求完善、在水平上求提高，不断探索党建带团建的新模式，在更好地服务经济社会发展、创新社会管理中，发挥新的更大的作用。
第五篇：区组织工作会议县基层组织建设典型发言材料 党建党委
大胆探索不断创新以“三级联创”为载体切实抓好“五个突破” 2005年,我县基层组织建设工作以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照中央、省、地的部署，紧紧围绕“三级联创”这条主线，按照“抓重点带全面、以创新谋发展”的总体要求，县委带头进行了大量深入细致的艰苦的调查研究，以“调研不息、创新不止”的精神风貌，在长期的农村基层组织建设工作中作了许多有益的探索，重点在以下五个方面取得新的突破：
一、在发挥乡镇党委龙头作用方面取得新突破 为更好地发挥乡镇党委的龙头作用，我县对乡镇管理服务机制进行了有益的探索，总结出了一些可行的办法和措施。 一是建立“责任党委”的运行机制。责任党委：就是把加强村级组织建设、解决“三农”问题，推动农村经济社会全面协调发展作为乡镇党委义不容辞、责无旁贷的历史责任，针对乡镇部分干部人浮于事、无所作为的问题，对乡镇班子成员及干部职工落实岗位职责，明确责任主体，实行岗位责任主体明确化，政绩与工作实绩挂钩的“岗位目标管理责任制”。 二是建立健全党内重大决策征求意见制度、重大情况反映制度、重大情况通报制度。乡镇党委在作出重大决策之前，必须先征求党委、人大、政府班子成员的意见，必要时还需征求党员代表及群众代表的意见;乡镇发生的重大情况要及时向上级党委反映，并拿出处理预案;影响较大的情况在乡镇范围内通报，特大情况在全县范围内通报。 三是实行领导干部工作督察制度。主要采取普查、密查、测试、通报等方式督促领导干部深入一线开展工作，建立健全科学合理的干部评价体系。 四是推行乡镇党代会常任制、“两代”评议制。按照地委的要求，2004年我县首先在牛场、猫场等xxxx乡镇开展了乡镇党代会常任制试点工作，2005年全县3xxxx乡镇已全面推行乡镇党代会常任制。两年来，共召开了3xxxx乡镇党代会，151xxxx党代表出席了会议。同时，对乡镇党代会常任制进一步深化和拓展，建立“两代”(党员代表、群众代表)评议制，由党员代表和群众代表评议乡镇班子及班子成员的工作实绩。 五是探索了“镇村一体化服务”新机制。通过整合行政资源和服务资源，推进涉农单位合署办公，实施“一条龙服务，阳光下作业，规范化管理”的运行模式，有效降低了群众办事成本，提高了行政效率，解决了镇村两级之间长期以来办事脱节的断层现象，消除了行政“梗阻”，密切了党群干群关系。
二、在深化村级组织管理服务体制改革方面取得新突破 自2003年7月以来，我县针对村级组织整而复瘫、瘫而复散，普遍缺乏活力的问题而推行的村级组织管理服务体制改革，通过两年多的实践与探索，已取得了新的突破。 一是明确了“四个一”的总体要求。“四个一”即始终坚持一个目标：就是要通过改革，建立一套充满生机与活力的干部经常受教育，农民长期得实惠，党群干群关系日益密切，农村生产、生活、生育秩序逐步得到理顺的长效机制，推动农村物质文明、政治文明和精神文明健康协调发展，最终实现村民自治;牢牢把握一个核心：就是“责任主体明确化，报酬与工作实绩挂钩”。具体地说就是报酬量化到村民组，工作责任落实到个人;紧紧抓住一个关键：就是以村民组为单位，公开、公平、公正地处理各种村级事务，真正实行政策一视同仁，村务公开取信于民;认真落实一个保障：就是要求各级干部尤其是领导干部要发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，沉下去、想问题、干事情，带头学习抓学习，带头团结抓纪律、带头务实抓成效，带头廉洁抓党风政风。 二是建立了“村干承包责任制”。所谓“村干承包责任制”，就是以村支部为核心，村支部与村委会集体领导下分工负责的一种竞争激励机制。其实质是管理村级事务，承担工作责任，具体地说就是“责任到人，酬劳挂钩”。内容是在一个行政村的范围内，根据人口和计划生育、经济发展、社会治安等村级事务工作量的大小、难易程度，将乡镇量化到村的村组干部报酬总和，按一定的比例，再次量化到村民组，由通过民主选举产生的村干部自由选择承包管组，包哪几个村民组就拿几个组的量化考核报酬，同时承担相应的工作责任，管好村级事务，接受群众监督，服务好人民群众。这是“村民自治”的实现形式。 三是采取“四化”的具体措施。“四化”即精细化管理，多元化监督，优质化服务，科学化考核。精细化管理包括专业化、系统化、数据化和信息化。专业化体现全面性，即要求各村的联系领导、包村干部、村干部，尤其是联系领导必须熟练掌握有关的政策、法规以及农业农村各项工作的业务知识，从而有效地指导、帮助村开展好群众的宣传、教育工作;系统化体现规范性，即要求村干部把繁锁的村级事务剥离分类，规范建档，进行系统管理;数据化体现准确性，即要求村干部对各种工作指标、业务数据等准确
掌握，为乡镇党委、政府作出正确决策提供重要依据;信息化体现及时性，即要求村干部能准确及时地反馈各种工作信息，为乡镇党委、政府能及时作出正确决策提供有力保障;多元化监督：包括既在其上，又在其中的村侯任干部监督、村干部之间的监督、乡镇干部的监督和群众监督。优质化服务：即向群众提供资金、技术、信息及生殖保健等服务。科学化考核：即明确岗位职责，落实“责任计生”，对干部工作实绩实行“百分倒扣制”。所谓“百分倒扣制”就是以计划生育工作为100分作为基础分，其他各项工作总体为100分，在考核时，将计划生育实得分值减去其他工作被扣分值，就是整体工作最后得分。 目前，全县55xxxx村、1xxxx社区已全面推行了村级组织管理服务体制改革，取得了明显成效。主要体现为：干部平均观念转变，责任意识提高，干群关系密切，从而推动各项工作。改革以来，我县基层组织得到加强，农村经济工作稳步发展，社会治安明显好转，“两基”工作顺利通过省、地验收，扶贫工作落到实处，劳务输出井然有序，农村循环经济快速发展，计划生育工作实现质的飞跃。实践证明，村级组织管理服务体制改革是破解村级组织普遍缺乏活力这道大难题的“金钥匙”，是一次带机制性、方向性、根本性的改革。在新的改革实践中，按照建设社会主义新农村提出的“管理民主”的要求，部分乡镇已进行了新一轮的更深层次的探索，建立了“两会”(党员会、群众代表会)评议制，对联系领导、驻村干部、村干部工作实绩进行评议。
三、在加强基层组织建设、推动农村发展、增加农民收入、促进社会和谐方面取得新突破 通过村级组织管理服务体制改革,我县基层组织建设得到明显加强,农村生产、生活、生育秩序得到逐步理顺。在此基础上,针对农村经济发展滞后、农民增收困难的问题，县委、县政府结合我县实际,创造性地作出了“发展农村循环经济”的决定。所谓“农村循环经济”就是遵循“变废为宝，循环利用，节约能源，优化环境”的原则，按照“种植规范化，养殖科学化，沼气普及化，环境优良化”的要求，以绿肥为基础，养殖为关键，沼气为龙头，增效为目的，在推进种植业、养殖业一体化的过程中，最大限度地把每个环节的效益充分挖掘出来，实现自然资源使用效益最大化与人力资源有效配置的协调统一，促进农村经济社会发展逐步实现历史性跨越。在发展农村循环经济的过程中，针对农民缺技术、缺资金的问题，我县成功地探索出了“村教兴农”和“农信互助”的办法，从根本上解决了群众困难，促进了农村循环经济的发展。所谓“村教兴农”就是把农村文化素质较高的教师群体召集起来，由畜牧、农业等部门的专业技术人员对他们进行一级实用技术培训，然后再由他们对群众进行二级培训，给群众分析和讲解生产过程中的每个环节，通过“算账对比法”给群众作效益分析，让群众在生产过程中逐步学习和掌握科学技术，并从中获得实惠，从而使更多的农民从粗放的、原始的劳动力转变成为具有知识型的、科学的生产者。“农信互助”，就是农民和信用社之间互相支持、互相帮助、共同赢利的一种互助经营模式。农民利用信用社提供的资金发展畜牧业增加收入，信用社通过农民贷款养殖获得利息。由乡镇党委、政府负责引导和协调，在农民和信用社之间搭建合作平台，村支部、村委会组织农民进行贷款养殖并督促还款，从而实现农民和信用社“双赢”，既解决了农民资金匮乏的问题，又解决了信用社收款难的问题。实践证明“村教兴农”、“农信互助”是发展农村循环经济的“两翼”，农村循环经济是解决“三农”问题，打开农业农村工作新局面的战略性突破口，是建设社会主义新农村的重要手段。目前，全县共种植绿肥32.xxxx亩,牛存栏数230757头,猪525805头,修建沼气池并投入使用7690口,改厕改圈477xxxx,农户通过信用社获取贷款471xxxx元。
四、在社区、学校、企业、新经济和新社会组织党的建设及农村经济组织和文化组织的健全发育方面取得新突破 在学校党建方面，坚持“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”的主要标准，健全和完善学校党组织机构设置，将学校教学工作与党建工作一起部署，一起落实，一起检查，一起表彰，并通过公开竞聘等方式把政治强、业务精、作风正的优秀党员教师选进学校领导班子。组织入党积极分子集中进行爱党、爱国思想教育，在教学一线积极开展发展党员工作，进一步壮大学校党员队伍，增强学校党组织的凝聚力。2005年先后培养了30xxxx入党积极分子，发展了7xxxx党员，其中教师6xxxx，学生1xxxx。 在农村经济组织和文化组织建设方面，我县采取了政策优惠、项目扶持、帮助培训和精神鼓励等方式加大建设力度。2005年全县共增加新经济组织xxxx，文化组织xxxx，目前,全县新经济组织共1xxxx，新文化组织1xxxx，有力地促进了农村经济、文化的发展。
五、在加强流动党员管理服务方面取得新突破 我县的基层组织建设工作,得到上级各有关部门的高度重视和大力支持，各基层党组织通力配合、精心组织实施，取得了一定的成绩，但仍存在许多问题亟待解决。在下步的工作中我们将以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以建设社会主义新农村为目标,超前思考、统筹安排、大胆创新、务求实效，使我县的基层组织建设工作又快又好地发展。
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