第一篇：电务段各岗位职责
电务段对各信号工区考核实施细则
一、班组管理
1、有迟到、早退者，出现一次扣2分。(云岗沟以大轿车到达和下来时刻为准。口泉沟以火车到达时刻和晚上下来时为准)。
2、出现脱岗者，扣除脱岗人员当月全部效益工资，并加扣工区5分，(出现3次脱岗者，按下岗减除劳动合同处理)。
3、值班人员不巡视设备者出现一次扣2分。
4、值班人员巡视设备后，不记录者出现一次扣1分。
5、值班人员发现影响设备使用的缺点，不积极处理者一次扣5分。
6、值班人员不按规定时间巡视或巡视时不携带工具，出现一次扣1分。
7、值班人员交班时，对于设备、工具、材料等不交清而产生问题扣2分，并赔偿丢失工具。
8、出现违章作业或人为封连接点，出现一次扣10分，对于违章造成事故者，根据事故损失按法律、法规处理。
9、工长不记录考核及材料消耗台帐，对于设备故障不记录、不分析出现一次扣1分。
10、不按时汇报工作任务或值班人员，出现一次扣0.5分。
11、工区不能按时完成上级布置的任务，出现一次扣5分。
12、工作时携带工具、着装整齐(着规定服装)，不符合要求扣1分。
13、岗上酗酒，扣除酗酒人员当月全部效益工资。
14、对于站场照明不拉闸，出现一次扣0.5分。
二、设备质量
1、设备不计表扣2分(电源屏、轨道电路测试记录列入此项)，计表不写名称扣0.5分，计表不符扣0.5分。
2、电源屏、控制台指示灯不全，有一个表示灯不亮扣0.5分。
3、轨道电压一个不合格扣2分，(480轨道电路：11V—19V，25HZ轨道电路：16V—28V)。
4、卫生不良，扣0.5分。(室内、室外标准一样)
5、配线松动一条扣1分，缺备帽或松动一个扣0.5分，未按标准做线环扣0.5分，接线端子缺垫片一个扣0.5分，(室内、室外都适用)。
6、信号机显示距离不够，扣1分，信号灭灯扣2分，遮檐螺丝缺、松一条0.5分，遮檐脱落扣1分，信号机构松动扣1分。
7、信号灯座、变压器松动，扣0.5分，信号机外透镜破损：调车扣0.5分,列车扣1分。
8、道岔4mm锁闭一面，扣4.5分，道岔不密贴扣2分，缺口不合格一个扣2分，道岔转不到位扣1分，动作杆动程小于5mm扣1分。
9、道岔密贴调整杆大螺帽松动一个扣2分，表示杆螺帽松动一个扣1分，鸭嘴螺帽松动一个扣0.5分，缺绑线、不到位或太细扣0.5分，L铁螺丝断裂一条扣2分，方钢、L铁、耳铁、尖端铁、8505道岔拉杆等螺丝松动一条扣1分。
10、电动转辙机的各部位螺丝松动一条扣0.5分，蛇管断裂、脱落扣0.5分。
11、动作杆、表示杆、尖端杆开口肖缺一个扣2分，开口角度不够、断股扣0.5分，方钢开
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第二篇：机务段指导司机职责
指导司机为段派驻各运行作业区，全面负责区域内机车运用相关技术工作的人员，其主要工作内容和职责如下：
1、机车运用管理。按照段有关制度和规定，结合本作业区机车技术状况，确定各运用点机车配置;根据公司下达的检修计划和机车实际运用状况，安排机车上线、备用和检修。
2、机车故障管理。指导、督促乘务员处理自检自修范围内故障;及时掌握机车库外临修故障情况;对需要入库临修机车进行确认，并指导代班司机及时准确的提交故障报告;每月底对作业区入库临修和故障途停进行统计，分析原因，明确责任，制订防范措施。
3、机车检修管理。与检修部门联系，安排机车入库临修、轮修;审核机车轮修报票，对重要项目进行复检;参加机车大、架修会，根据需要参与试车和交验，并在质保期满后提交质量评价报告;指导、督促入库乘务员对检修机车进行清洁和维护保养。
4、机车点检管理。指导、督促乘务员进行日常点检，对点检中发现的异常情况进行确认;检查乘务员点检记录情况，对点检执行情况进行评价;担负机车中检工作，提交中检报告;按规定要求对机车进行振动检测并及时上传至PMS系统进行比对，发现异常及时报告。
5、机车维护保养管理。指导、督促乘务员对机车进行外观清洁和维护保养;组织代班司机对本作业区机车的维护保养情况进行检查并做出评价。
6、乘务员教育培训。负责本作业区教育培训工作，通过授课、跟乘、测试等多种方式提高乘务员的安全行车、设备保养意识，提升乘务员的机车操纵、自检自修技能。
7、作业区基础管理。负责对本作业区备品、备件的使用管理，每月底对物料消耗进行统计汇总，并根据使用情况提报作业区用料计划;对作业区机车运用情况进行统计汇总，提交机车运用情况报表;根据乘务员本月在机车点检、维护、保养与故障责任方面的评价情况，向段经济责任制考评小组提交奖惩建议。
第三篇：运销公司工务段举办线路工岗位技能比武活动
8月 日上午，工务段举办了线路工岗位技能比武活动。通过比武活动，检验了一线职工的业务水平，激发了广大职工钻研技术的热情，促进了段职工岗位技能和安全素质的全面提高。 线路工岗位技能比武活动在我处工务段城西站举行。共 名选手分成3个小组参加了比赛。每名选手要在 分钟内用测距尺检测出道岔内预先设置的故障并给出修复方案。比赛项目的设置较好地考察了选手们的业务水平和实际操作能力。故障检查出的越多，用时越短，操作合乎规程的选手，所得的分数就越高。 这次比赛，不仅锤炼参赛选手的技术水平，强化了安全生产的意识，还在广大职工中营造了尊重知识、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，必将进一步加强工务段的人才队伍建设，为安全生产打
下
良 好基础
运销公司工务段
王超
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运销公司工务段举办线路工岗位技能比武活动
7月14日上午，工务段举办了线路工岗位技能比武活动。通过比武活动，检验了一线职工的业务水平，激发了广大职工钻研技术的热情，促进了段职工岗位技能和安全素质的全面提高。 线路工岗位技能比武活动在我处工务段城西站举行。共21名选手分成3个小组参加了比赛。每名选手要在20分钟内用测距尺检测出道岔内预先设置的故障并给出修复方案。比赛项目的设置较好地考察了选手们的业务水平和实际操作能力。故障检查出的越多，用时越短，操作合乎规程的选手，所得的分数就越高。
第四篇：各岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理是企业法人在工程项目中的全权代表，是项目施工的最高责任者和组织者，在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目负有全面管理的责任。其主要工作责任是：
一、认真贯彻执行国家、上级部门和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行业主的工作指令，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保总公司下达的经济技术指标的全面完成。
二、认真执行工程项目合同中项目经理应执行的各项条款，组织管理项目领导班子和施工作业队伍，组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，加强与总公司各职能部门的联系，定期向总公司报告工作。
三、组织指挥施工生产，调配并管好进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。
四、组织编制施工组织计划、技术方案和工程季(月)度进度计划，组织生产调度会及协调会，检查、督促生产计划的落实和实施，确保工程施工工期。
五、对项目范围内的各单位工程负责安排落实，并对各分公司所承担工程的进度、安全、质量、成本进行监督管理。
六、有效控制工程项目的施工过程，严格执行有关的技术规范和标准，严格进行施工质量的控制，积极推广新技术、新工艺，确保工程施工质量。
七、加强工程项目的安全管理，严格遵守安全生产的法律法规，组织制定施工安全保证措施，认真落实安全责任制，确保生产安全进行。
八、加强工程项目的施工现场管理，严格执行文明施工的制度规范，制定文明施工的工作措施，落实工作责任制，确保工程文明生产。
九、正确的把握和使用总公司赋予的用工、财务、进度计划、技术质量、设备物资采购等各项职权，严格执行分管责任制和责任追究制，确保决策的合理性和科学性。
十、严格执行财经制度、项目部财务管理责任制，加强财务预算管理，对项目管理范围内的资金进行严格监督控制和合理分配，认真落实经济承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的关系。
十一、总揽全局，科学预见，当机立断，统筹安排，协调处理，全面指挥和管理好工程施工项目，确保工程项目施工任务的全面完成。
项目经理安全职责
项目经理对分公司安全生产负第一责任。分管领导对本单位安全生产负重要责任。
一、认真贯彻安全生产，劳动保护法规，“贯彻管生产必须管安全”“承包生产必须承包安全”的原则，把安全和劳动保护工作贯穿到整个生产环节之中，无论在任何时候，都要在绝对保证安全的条件下进行生产。
二、定期向职工进行劳动保护，安全技术教育和遵章守纪教育，严格遵守操作规程，特殊工种必须经过考核合格方能独立操作的制度，来禁违章作业。严禁无证上岗的行为。
三、支持安全人员和兼职安全员的工作，深入现场加强生产中的安全检查，定期召开安全生产会议，发现隐患及时整改。
四、认真贯彻执行《工人、职工伤亡事故报告规程》，发生工伤事故，行车事故要督促安全部门及时登记，查明原因及时上报。
五、做到“五同时”保证安全生产。
项目副经理岗位职责
一、在经理的领导下，负责生产工作的完成，保证材料供应质量，设备完成安全生产等工作，主持编制生产计划，保证计划实施完成。
二、主持召开生产会议，检查计划完成情况，解决生产关键和薄弱环节，保证生产任务完成。
三、根据生产发展，修订劳动定员，定额，制定职工奖励办法，主持审定每月奖金，督促考勤，奖惩制度。
四、监督设备维修保养制度的执行，保证设备的完好达到规定要求。
五、负责职工安全生产，厉行节约，发动创造，技术改革和劳动竞赛工作。
项目副经理安全职责
一、认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、通知、布告以及上级主管部门和总公司的安全规章制度，及时传达上级主管部门和总公司对安全生产的指示和意见。
二、组织制定安全目标管理和工作规划，领导和组织开展安全竞赛、安全整顿、安全检查等活动，经常深入施工现场，发现事故隐患及时整改或责成有关部门限期解决。
三、定期或不定期组织召开专题安全会议，参加安全部门召开的安全会议，不断总结分析安全形势，及时研究，采取措施，及时解决施工中存在的安全问题。
四、分管副经理对安全工作负有重要责任，对经理负责，定期向经理报告安全工作并提出研究决定安全工作的议题。
五、参加事故的调查，组织事故的分析，按照“三不放过”的原则，查出事故原因，严肃处理，采取有效防范措施。
项目总工岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件的施工图纸。
4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。
10、负责向技术人员进行书面技术交底。
项目总工安全职责
⑴ 对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。工作质量对项目经理负责。
⑵ 贯彻落实国家和企业安全生产各项法规、技术规程、规范、标准;结合工程特点，进行项目整体技术交底。
⑶ 参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。
⑷ 主持制定技术措施计划和专业性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
⑸ 应用“四新”时要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育;认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施过程中可能造成的事故。
⑹ 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备，要定期组织检查，发现问题及时处理。
⑺ 参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
⑻ 参加或配合事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。
工程部部长岗位职责
一、完成分项工程、图纸会审和二级技术交底，及分项工程施工组织计划。
二、负责按公司质量策划和施组计划组织施工。
三、负责监督和检查与产品、过程和质量体系有关的不合格问题的解决办法的实施。
四、对与产品和质量体系有关的不合格问题提出具体解决办法和处理意见。
工程部部长安全职责
(1)切实执行国家、当地政府有关部门及上级有关安全生产的法 律、法规及规定。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。 将各项安全技术措施落实到各工区、作业班组，建立良好的安全生产 秩序。
(2)在组织施工生产程序和劳动组织时，做到均衡生产、合理布 局、合理安排工作时间，注意劳逸结合，不疲劳作业。
(3)每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，要做到“五同 时”。在施工现场部署、检查施工生产时，应及时解决生产中的安全 问题。发现违章指挥、违章作业的行为要及时纠正或制止。 (4)在检查新建、扩建、改建工程项目施工进度时，同时检查劳动保护、安全卫生、环境保护项目的进度，做到“三同时”。 (5)车辆调遣、施工机械的投入使用，应按照其性能、技术标准、 安全规范安排调度，不得超载、超负荷、超核定范围使用。 (6)参与编制和审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施 或安全保证措施，并督促有关人员落实。
(7)定期组织工区、班组的安全检查和隐患排查，跟踪违章和事 故隐患的整改情况，确保整改措施的落实。
(8)在推广应用新技术、新工艺、新设备时，同时督促检查落实 有关的安全技术措施，严格按安全技术操作规程进行作业。 (9)负责组织对作业班组和作业人员进行安全技术交底，负责对 作业人员的详细流动(进场、退场)情况及个人基本资料统计建档。 (10)加强对作业队伍的安全管理，督促其落实安全生产职责， 负责施工现场安全生产综合治理，大力提高现场安全综合治理水平。 (11)发生事故或重大未遂事故，组织采取抢救措施，排除险情， 防止事故蔓延扩大，并及时上报，参与对事故的调查处理，落实好事 故防范措施。
(12)接受安全管理人员的工作监督和合理化建议，严以律已，不违章指挥，有权拒绝违章指挥。
施工员岗位职责
1、在项目部统一领导下、认真贯彻学习领会相关的合同文件技术规范，规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的施工原始材料并办理与驻地监理的申报签字手续，为工程计量提供准确地原始材料。
3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线。善于发现问题、处理问题。
4、根据项目部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度成本及现场文明施工情况负责。
5、做好分管工作中人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。
9、认真完成领导下达的各项任务。
10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想行为。
11、加强技术责任心，减少和杜绝人为事故的发生。
施工员安全职责
一、认真贯彻落实安全生产和劳动保护的各项规章制度，落实安全技术措施，做到安全生产工作同时抓，对工地技术工作负主要责任。
二、坚持按施工方案和安全技术操作规程指挥生产，正确执行劳动用品的使用和安全设施的设置，严禁违章作业。
三、认真进行安全生产交底工作，指挥工人按操作规程作业，每月对工人进行安全知识教育。
四、对工地的机械设备、防护装置，必须验收合格后方能使用，保持机械设备的卫生。
五、发生事故后，迅速抢救，保护现场，立即向上级报告。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行上级颁布的有关安全生产方针、政策、单位的安全规章制度和上级有关的安全会议精神和指标。
2、受领导委托，组织职工安全学习，不断提高职工素质，提高法制观念，增强安全意识，牢固树立安全第一的思想。
3、发生事故立即向总公司报告，赶赴现场做好勘察和施救、抢救工作及赔(补)偿工作。
4、经常深入施工现场，检查安全工作，纠正违章，检查隐患并向领导主动及时汇报，提出整治隐患建议，限期整改。
5、作好有关设备技术档案的记载及管理工作，并记录好每次事故的详细经过及处理情况。
6、督促机具设备的维修保养、严禁“带病”使用，建立定期检查制度，做好记录，对不合格的机具有权制止运作。
7、听从指挥，服从安排，搞好本部门的团结，做好种记录，齐心协力做好、管好安全工作。
质量员岗位职责
1、参与进行施工质量策划。
2、参与制定质量管理制度。
3、参与材料、设备的采购。
4、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
5、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
6、参与施工图会审和施工方案审查。
7、参与制定工序质量控制措施。
8、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐 蔽验收、技术复核。
9、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质 量验收、评定。
10、参与制定质量通病预防和纠正措施。
11、负责监督质量缺陷的处理。
12、参与质量事故的调查、分析和处理。
13、负责质量检查的记录，编制质量资料。
14、负责汇总、整理、移交质量资料。
标准员岗位职责
1、参与企业标准体系表的编制。
2、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
5、 参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
7、负责建设标准实施交底。
8、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
9、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
10、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
11、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
12、负责工程建设标准实施的信息管理。
测量员岗位职责
1、听从项目经理的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
3、 严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。
5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。
6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。
7、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。
8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
9、 与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。
10、及时完成领导临时交办的测量任务。
材料员岗位职责
1、严格执行公司及项目部材料采购制度，对材料采购工作负主要责任。
2、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好材料采购、供应工作。
3、熟悉各种材料的规格和验收标准，加强材料进场的检测验收管理和出入库管理，建立材料领用登记制度。
4、实行定额储备，计划用料，按施工平面布置图要求堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
5、掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月书面向项目部和公司相关部门汇报材料的储备情况。
6、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的修理和综合利用工作。
7、负责收集原材料(产品)的有效合格证，检(试)验报告。及时交相关技术人员报验存挡。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9、每月月底将本月所有的收料单分类结算后，交项目经理审批，交会计处挂账。
机械员岗位职责
1、参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
2、参与制定施工机械设备管理制度。
3、参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
4、参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
5、参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
6、参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
7、参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
8、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
9、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
10、参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
11、参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。
12、负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
13、参与施工机械设备租赁结算。
14、负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
15、负责汇总、整理、移交机械设备资料。
试验员岗位职责
1、保证质量按时完成试验任务，并对试验工作数据的正确性负全面责任;
2、坚持岗位、遵章守纪，有事必须向主任请假;
3、团结协作、刻苦钻研业务，不断提高试验、检测质量和科学理论水平，主动做好本职工作;
4、严格遵守各项规章制度和试验、安全操作规程，熟悉有关仪器设备的操作规程;
5、依据现行国家、行业有关标准、规定，做好各种原材料、半成品、砼、砂浆的检验工作;
6、做好试验记录，及时的出据试验检测报告，完成检测资料的签认及入档工 作;
7、做好现场施工质量的控制工作，检查、监督工地计量工作;
8、做好试验仪器、设备的日常保养及维修工作;
9、有权拒绝来自其他方面对试验工作的干预，有权拒绝使用不合格的试验仪 器或超检定时间的仪器，及不合格的材料使用于工程中;
10、完成领导交办的其它工作。
预算员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责工程的预结算及成本控制等工作。
2、认真贯彻执行国家相关法律、法规，遵守职业道德。
3、熟习图纸、熟练掌握工程量计算规则及预算软件。
4、按要求编制预结算，及时办理项目增减、变更签证手续，负责对外结算资料的收集。
5、按时提供分项、分部实际完成工程量，为成本控制、施工用料提供依据。
6、按时提供月度完成实际工程量，正确及时核算工程项目人、机、料的实际消耗量。
7、按时编制工程进度报表，为结算工程进度款提供依据。
8、及时提供成本核算资料，负责分部、分项的三算分析。
劳务员岗位职责
1、参与制定劳务管理计划。
2、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
3、负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4、负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
5、参与组织劳务人员培训。
6、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
7、负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
8、负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
9、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
10、参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
11、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
12、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
13、 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
资料员岗位职责
1、参与制定施工资料管理计划。
2、参与建立施工资料管理规章制度。
3、负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。
4、负责施工资料的收集、审查及整理。
5、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
6、负责提供管理数据、信息资料。
7、负责施工资料的立卷、归档。
8、负责施工资料的封存和安全保密工作。
9、负责施工资料的验收与移交。
10、参与建立施工资料管理系统。
11、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
第五篇：各岗位职责
银川市森林公园E岛工程
项目经理职责
一、 代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
二、 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
三、 组织编制项目管理实施规划。
四、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
五、 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
六、 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、 发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
七、 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
八、 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
九、 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
常务项目经理职责
一、 按经理委托权限，积极管理好项目部内的一切工作及与当地有关部门的协调工作。直接对项目经理负责。
二、 认真执行国家有关劳动保护政策、法令和安全生产规章制度，对安全生产负责。
三、 具体督促落实：(1)质量目标：确保“雁塔杯”，争创“长安杯”(2)安全目标：标化管理，重大安全事故为零，创省市文明标化工地。(3)工期目标：确保工程按时竣工交付使用。(4)治安目标：项目部内部团结、
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稳定，无严重违法乱纪事件，做到文明施工。(5)成本控制目标：认真研究与业主签定的合同，督促有关人员做好相关的“二算对比”，控制好原材料成本，工资成本，设备机械成本等。
四、 调动各职能部门的积极性，努力完成好各项任务。
五、 及时向经理汇报：(1)各项目标的实施进展情况：(2)职工的思想动态和各管理人员的工作：(3)有关签证情况汇总报表：(4)其它有关事项。
六、 完成上级交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、 贯彻执行国家有关法律法规，认真按照国家规范、规程和要求指导施工。
二、 负责项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理：密切与建设、设计、监理和质检部门的工作联系，协助项目经理和常务项目经理抓好工程的全面技术管理。
三、 组织编制施工组织设计和施工方案及技术措施，确保项目部制定的各项工作目标的实施和完成。
四、 组织做好工程项目的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工项目的技术交底。
五、 组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查，负责协调处理一般质量、安全、技术事故，参与重大质量、安全、技术事故的调查处理。
六、 组织解决现场施工中碰到的技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题，负责做好技术性的工作洽商，做好经济签证。
七、 检查和督促本项目各种技术资料的整理和归档，抓好进场建筑材料、构
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配件的检验和试验，并按相关标准严格质量验评。
八、 认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展“四新”技术的应用。
九、 负责制定项目部的员工培训计划，抓好特殊工种、分包工种的技术管理。正确行使监督管理职能，指导、协调施工班组的工作计划安排。
十、 配合公司的质量安全生产大检查，组织分部工程的质量评定和竣工预验，参加结构工程中间验收和竣工验收：主持召开项目部的质量安全技术管理例会。
施工员职责
一、 认真执行项目部的工作安排，组织抓好工程项目的施工生产管理，确保各项指标顺利完成。
二、 参与编制单位工程的施工组织设计、施工方案的技术措施，经审批后组织贯彻实施。
三、 参加工程的图纸自审和会审;会同有关人员落实好水、电、道路、场地平整和抄平放线等工作;编制本工程的旬、月作业计划和各段施工进度计划，并做好施工班组的技术任务交底工作。
四、 根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程组织施工，落实各项管理制度和经济指标，协同有关人员对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，协同有关人员组织做好技术复核和隐蔽工程验收，发现问题及时解决。
五、 参加质量、安全检查活动和技术会议，协调解决处理施工过程中的技术
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难题，指导、督促材料员机管员做好材料、设备管理，确保工程顺利施工。
六、 协助常务项目经理、技术负责人共同抓好创优和标化管理，努力提高劳动生产率。
七、 及时填写施工总记录，积累好第一手原始资料，协同作好变更设计等经济签证工作，检查督促资料员、实验员的保证资料、施工管理资料的收集和整理。
八、 会同核算员按单位工程及时做好工料分析，参加工程结算，并组织做好班组核算工作。
质量员职责
一、 执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量标准，对施工工程质量负监督、检查责任，熟悉设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
二、 参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见;经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止、并及时向项目部领导反映。
三、 参加隐蔽工程验收和重要分项的技术复核;负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备的质量验证和验收，对不符合要求的产品有权让材料员退换，及时检查施工记录和试验结果。
四、 督促班组做好自检、互检、专检工作，对分包施工的工程质量进行验证，参加样板间和样板分项的鉴定，参加并签证工程预验、隐检和结构工程验
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收。
五、 负责分项分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证、参加基础、主体分部工程和单位工程质量评定。
六、 深入现场，掌握质量动态，提出改进质量的措施，密切配合上级部门的质量检查和验收，参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。
七、 配合安全员经常检查施工现场的安全生产情况，帮助解决事故隐患，协调处理技术、质量与安全、文明施工存在的矛盾，确保施工生产的顺利进行。
八、 参加施工工程的质量回访，收集质量信息的反馈。
安全员职责
一、 严格按照安全生产保证体系要求，对单位工程施工全过程实行安全监督管理。
二、 认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，参与编制单位工程专项安全施工组织设计、建立、健全各级安全生产责任制，明确责任，落实到人。
三、 对施工现场实行全封闭安全管理，负责在施工现场设置安全生产宣传牌和针对性的安全宣传标语或警告牌。
四、 组织职工进行安全意识教育，对新工人实施三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。
五、 分部分项施工前，对班组或员工进行全面的有针对性的安全技术交底，所有交底工作应有书面资料。
六、 对塔吊、人货两用电梯等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施做好
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验收工作。验收合格，挂牌使用。
七、 做好施工现场的安全生产、文明施工的检查，配合技术部门协调处理施工生产中的矛盾，及时解决安全隐患。
八、 加强施工现场用电、防火管理，加强施工现场安全保卫工作。
九、 组织安全检查工作，记好安全日记，对不符合安全要求或违章操作的班组和个人有权行使处罚。
十、 负责督促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。
预算员职责
一、 认真贯彻执行有关政策、法令及规章制度、做好施工预决算。
二、 参加图纸初审和会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，及时搜集有关的技术数据。
三、 根据施工图、施工组织设计、施工方案、施工技术措施和施工定额，认真编制工程概预算，做好两算对比工作。
四、 深入施工现场，随时掌握施工动态，发现问题，及时与有关人员研究解决。
五、 建立健全项目部预算台帐，做好创优工程的内业资料，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好分部分项核算，保证施工顺利。
六、 工程竣工前，认真核对原施工图预算，增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。
七、 负责做好工程竣工结算的报审、核定工作，协助财务部门做好成本核算，坚持原则，把好班组核算点、保证项目、班组的合理收益。
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八、 及时收集认真分析新材料、新技术、新设备的有关技术数据和建筑市场信息，为补充、完善定额提供可靠数据。
资料员职责
一、认真执行国家规范、规程、质量标准及资料管理的有关技术规定。
二、深入工地监督检查、抽查主要原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告;负责收集汇总各种合格证，检验和试验报告，并建立目录。
三、以建筑工程质量检验评定标准和建筑工程验收规范为依据，按部位及时检查、收集、整理好有关技术资料，做好归类保管工作。
四、协助有关人员做好各种记录，严格按设计图纸和施工规范进行检查，对不符合标准的资料，及时提出限期整改的意见并督促实施。
五、负责工程竣工验收前技术资料收集、汇总、审查工作，对存在问题提出限期整改意见，负责做好单位工程质量等级自评资料的汇总，及时做好质量等级的综合核定。
六、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作，并负责将竣工资料上报有关部门归档。
仓库保管员职责
一、 根据项目部制定的物资仓库管理制度和计量管理制度的规定，认真、努力做好本职工作。
二、 科学保管在库物资，防止锈蚀、变形和变质，减少仓耗，并做好仓库安
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全防范工作。
三、 原材料进库后，分类堆放，采用挂牌、标签或油漆的方式做好标识，标识应清晰明确并与原始记录原始凭证相一致，对需露天堆放的材料定点堆放，并做好必要的捆扎和遮盖。
四、 严格做好材料、物资的进库清点和验收，做好分类建帐，分种立卡，做到帐卡相符，帐物相符。
五、 严格执行领料发料制度，对小工具小机具采取个人负责制，使用后及时归还，如有遗失，照价赔偿。
六、 要及时做好仓库盘点，盘赢盘亏、报损报废要说明原因，填具报表，经批准后方可调整帐面，努力降低仓耗费用。
七、 加强和生产部门的工作联系，及时掌握施工动态，确保施工生产的连续、均衡进行。
八、 努力加强业务知识学习，熟悉掌握材料、物资的专业知识，改进和提高仓库管理水平。
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材料采购员职责
一、严格执行有关法规和标准，增强经济、法律和质量意识，认真做好本职工作，不以权谋私。
二、熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序，做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理，优化资源配置，努力降低成本，提高综合经济效益。
三、及时掌握了解市场动向，坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购的原则，尽量减少各个环节的损耗，千方百计节约材料采购成本，保证进场材料质量优良，规格、型号符合要求及价格合理，并及时向有关部门提供材料质保书、合格证等。
四、签订材料采购、加工订货合同，材料的定价购买应事先征得项目经理、项目技术负责人、上级主管领导的同意，订立的合同应条款明确，内容正确无误，签字盖章或公证手续齐全;合同订立后，应及时督促供货方履行合同，进场材料要做好清点验收，并做好付款结算事宜。
五、按月、季、旬生产计划和工程进度，及时采购供应职责范围内的物资，确保进场物资、材料的品种、规格、质量、数量符合和满足施工生产的需要。当采购渠道、供货数量、质量等发生变化时，应及时上报项目部，以便于生产计划的变更安排。
六、对负责采购的材料，按财务制度规定及时做好入库建帐工作，严格材料进场检验，当发现材料质量、规格、型号不符时，应及时上报，并采取有效措施，防止材料误用而导致返工。
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七、对建设单位提供的个别建材，应根据施工图预算或合同，及时向建设单位收取或催交材料实物，并做好结算、催缴差价，做到不漏项，数据准确，对提供的不符合合同和质量要求的材料，应拒绝验收或签证。
八、及时了解市场信息和动态，并随时上报项目部领导供参考。
九、工地内上报的采购的材料清单必须有项目经理、生产主管、上级领导签字认可才能购买，做留存采购材料清单，以备后查。