工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《后进村工作总结范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：后进村工作总结范文
后进村工作总结
我县坚持把开展后进村整顿工作作为深化创先争优、推进“送政策、送温暖、送服务”常态化全覆盖、加强农村基层党组织建设的重要抓手，采取有力措施，对排查出的10个后进村进行集中整顿。目前，后进村经整顿得到了转化提高。
一、主要做法
1、建强村党支部班子。一是健全支部班子，形成工作合力。把村党支部的选配作为整改提高的一项根本性措施，对空缺的村支部书记按程序进行补选，村主任成功补选为村支部书记，实现书记、主任“一肩挑”，使党支部工作能正常开展;二是注重思想引导，提高工作自觉性和主动性。由乡驻村领导对支部书记和其他班子成员进行了一次深入交心谈心，查找思想上存在的突出问题，帮助分析原因，针对性进行教育引导，提高班子思想认识，激发干事创业热情;三是加强教育培训，增强干事创业本领。采取指导帮学、个人自学、组织培训等方式，加强村“两委”干部教育培训，提高他们的文化素质、理论水平和工作能力，确保日常工作不滑坡、有进步;四是加强帮扶指导，实现晋位升级。县委采取“4+1”形式，即每个后进村选派一名县级党员干部、一名县委组织部业务骨干、一名乡镇党委班子成员和一名名誉村书记进行结对帮扶，同时充分整合“送政策、送温暖、送服务”活动工作队资源，对该村进行人财物全面帮扶，解决实际困难，切实帮助村党支部走出困局。
2、加强党员教育管理。一是加强党员党性教育，发挥党员先进性。开展无职党员设岗定责、公开承诺、定区联户等活动，
增强党员党性观念，发挥党员先锋模范作用;二是加强党员学习培训，提高党员素质。采取每个季度上一次党课、举办一次农业技术培训班等形式，帮助党员掌握科技文化知识、法律知识、农业技术和党的路线方针政策，增强党员党性意识，提升产业致富本领，实现党员先进性;三是健全党内关爱机制，激发党员热情。建立“困难党员救助金”制度，开展老党员、困难党员谈心谈话活动，大力实施青年党员创业致富金融扶持，从政治上、生活上、感情上关心和服务党员，体现党员优越性，增强党员的光荣感和使命感，增强党组织的吸引力;四是加强党员发展工作，增强新鲜血液。积极实施“一村一名入党积极分子”，加大在农村青年致富能人中发展党员力度，采取“1+1”形式，每个村党组织班子成员与一名青年能人接对子，从思想上引导其向党组织靠拢。
3、健全各项规章制度。坚持以制度管人管事，乡驻村帮扶指导组帮助建立健全了任期目标、村两委会、村民代表大会、党员大会、五步决策法、民主评议党员、党务、村务、财务公开等30多项制度，进一步明确了村支部书记、村委会主任等人员的工作职责和要求，改变过去村级事务管理混乱的局面。同时，乡党委下发了《村级经济社会发展考评实施细则》，把奖惩与村干部工作表现、工作业绩挂钩，进一步加强了对村干部的管理考核。
4、大力发展村级经济。一是理清发展思路，找准适合本村的发展路子。针对村集体经济薄弱和群众收入偏低的现状，在当地党委、“三送”工作队和名誉村书记的帮助下，理清发展思路，制定产业发展规划，结合各村实际，大力发展优势产业，将资源优势转化为经济优势;二是加快产业结构调整步伐，增强经济发
展的内生动力。从传统的低产值种植业逐步向经济效益较高的特色产业转变;三是积极争取各方支持，增强经济发展的外在推力。争取上级在产业发展和基础建设方面给予政策、资金、技术上的扶持，缓解村集体经济压力。广泛联系本村在外乡贤，引导他们为家乡事业多做贡献。
第二篇：分包后进村工作总结
南和县农业局
关于分包计划生育后进村工作总结
我局驻郝桥镇丰化庄村工作队在郝桥镇党委的领导下，按照县委、县政府的部署和要求，在为期两个月的驻乡工作中，认真开展“四术一征”工作，真抓实干，取得了一定成绩，受到了当地干部群众的好评。
一、提高思想认识，全力投入工作
县计划生育动员会议后，我局立即召开了班子会议进行专题研究，站在讲政治、顾大局的高度，全力投入计划生育集中整治工作。为做到单位工作、包村工作两不误，我局先后抽调了由3名副局长和9名有基层工作经验的干部组成驻村工作队，第二天由局长亲自带队到村调研、了解情况，掌握第一手材料。为了切实搞好所包村计生工作，局长每周调度工作队下乡工作情况，及时掌握该村计划生育工作情况，制定下周工作计划和方案，促进了所包村计生工作的有序开展。
二、深入调查研究，制定工作措施
丰化庄村总人口为1301人，育龄妇女为263人，一孩育龄妇女83人，二孩育龄妇女116人，多孩育龄妇女49人。在人口出生方面，外生多，计生率底，上共出生人口28人，其中政策内一孩出生13人，政策内二孩出生7人，政 1
策外8人，计生率71.43%。在生殖健康服务方面，服务率较低，45周岁以下的育龄妇女服务率没有达到100%。其中大龄妇女上站意识差，不积极。在社会抚养费征收方面，没有足额到位。基础工作薄弱，常规工作不到位。计划生育宣传力度不够。村中事务繁杂，村民对计生知识了解不多，理解不深。村委受财力限制，没有能力对计划生育进行额外投入，至使计生宣传力度不强。
针对该村外出务工人员多，零尾追踪难度大，群众对计划生育政策认识较差等特点， 工作队对存在问题进行了逐项分析，并有针对性地制定了详细的工作计划，将任务进行分解，责任到人，每周一总结。
三、 咬定任务目标，搞好“四术一征”
为保证工作顺利开展，我局专门抽调一部车辆，优先保证计划生育用车;每天有3名工作队员驻村工作，在关键时期全局干部职工集中行动开展工作。与村干部一道，走村串户，深入计划生育对象户家中，向育龄妇女讲解计划生育政策，通过耐心细致的思想工作，有7名育龄妇女顺利做了结扎手术，如期收缴社会抚养费3万元;为干净彻底扫清普查零尾，我们千方百计找线索，动员其亲属做工作，并与村干部一道，赴邢台、邯郸等地进行追踪，于8月底全部完成了零尾追踪任务。集中整治活动开展以来，我局共出动车辆外出追零尾20余次，工作人员50余人次，开展计划生育政策
宣讲8次，印发计划生育政策明白纸300余份，有效促进了工作开展，圆满完成了各项任务目标。
2010年10月10日
第三篇：后进村整建工作总结
**进村集中整建工作总结
按照县上统一部署安排，历时3个多月，在整建督导组的具体指导下，全面完成了后进村整建的工作任务，取得了明显成效，达到了整建的预期目的，现就***村集中整建工作情况总结如下：
一、基本情况
后进村集中整建工作实施方案下发后，***村集中整建工作组高度重视，于2013年7月7日组织召开了动员大会，组织***村全体党员、干部及群众代表认真学习传达了上级文件精神，并对开展后进村集中整建工作进行了安排部署，成立了***后进村集中整建工作领导小组，制定下发了《**县城关镇***村整建工作实施方案》、《城关镇***村整建工作领导小组》。驻村工作组迅速入村开展工作，工作组组长亲自坐镇、亲自指导，及时与村“两委”沟通，召开会议，走访农户， 下发征求意见表200余份，对群众意愿和目前存在的主要问题进行调查摸底，重点摸排党组织建设情况、两委会班子情况、党员活动开展情况、党员思想状况与作用发挥情况、党组织活动阵地建设情况等，通过召开党员、干部、群众会议，提高广大基层党员群众对开展后进村整建的认识。
二、主要做法
(一)思想重视，责任到位。为进一步推进后进村集中整建工作的开展，工作组对***后进村整建工作高度重视，多次召开专题会、培训会、安排会，对工作提出详细要求，每两周召开一次村干部汇报会，发现问题，及时处理，推进工作。并组织驻村工作人员、村干部及党员群众代表召开座谈会，研究存在的问题，制定工作措施，明确责任人和完成时限。并结合每个村的实际情况，对症下药，区别对待，确保了工作进度和工作质量。
(二)发挥优势，全力整建。自后进村整建活动开展以来，驻村工作组高度重视，行动迅速，成立了领导小组，保证了后进村整建工作顺利开展。驻村工作组人员多次深入群众家中了解情况，调查摸底，把“摸实情、出实招、办实事、求实效”贯穿整建工作的始终，确保驻村整建工作不图形式，不走过场。***村二组、五组滑坡区整体搬迁项目的实施受到党员干部群众的一致好评。
(三)思路清晰，重点突出。驻村工作组和村党支部按照“配齐班子、建强队伍，为群众解难题、办实事”的工作思路，从群众反映比较强烈的热点、难点问题入手，制订出整建方案，采取有效措施解决存在问题。同时，对***村二组、八组组长进行了调整，配备了村支部副书记，加强了领导班子，使***村“两委”的战斗力、凝聚力明显增强，战
斗堡垒作用得到充分发挥。提出了“抓项目，促发展，壮大集体实力，为农民增收夯实基础。”的工作思路。目前，***村五组滑坡区住户进行整体搬迁项目，规划选址在县中医院后，规划用地面积4.02亩，拟联建四单元六层砖混住宅楼两栋，建筑面积4852.9平方米，正在办理前期手续;***村二组滑坡地段住户进行整体搬迁项目，规划选址在新文路口以西老场，拟建四单元六层砖混住宅楼一栋4320平方米。正在办理前期手续;***村三产用地项目，在千河雅居以西，供热中心以东，人民路以北，变电站以南拟建建筑面积23012.3平方米，其中住宅面积13161.8平方米，商业面积9850.5平方米。正在审批规划方案。驻村工作组采取“因组而异、分类施治”，有什么问题，就解决什么问题，什么问题突出，就突出解决什么问题，使***村整建工作取得了明显的成效。
(四)规范制度，维护稳定。村级工作职责、民主管理、村务公开、党员干部教育管理、学习培训等制度健全完善，并抓好制度落实。大力推行“四议两公开”工作法，全面落实村务公开和村干部轮流值班制度。同时加大综治信访工作力度，成立调委会，实行村干部信访案件包抓制，对村上出现的民事纠纷及时调解，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
(三)建立机制，巩固成果。结合村委会工作中存在的问题，把整建与立章建制结合起来，使整建措施制度化，认
真研究制定和修改完善相关制度。一是对以前行之有效的制度而没有得到认真执行的。如学习培训制度，在整建时认真进行总结，从中精选学习内容，搞活学习形式，严把学习质量等方面，制定了落实的保证措施;二是对制度不够完善的，如民主生活会谈心制度，经过修改完善，两委会能主动听取各方面的意见和建议，自觉接受群众监督。党支部、村委会联席会议制度、党员议事等制度都得到了较好的执行。
三、取得的成效
经过后进村整建，***村基层组织建设取得了明显的成效，整建工作也深受干部群众的欢迎。
一是村级组织规范化运转，村党支部的领导核心地位明显增强。在驻村工作组的努力下，村级各类组织职责得到了进一步明确，工作中能做到相互配合，共同协作。村党支部认真执行民主集中制原则，有效地实施了村级组织领导。村党支部的工作方法、方式灵活多样化，从方向性、政策性、全局性、重要问题上实施领导，进一步明确了村党支部的核心领导地位。
二是解决了一批群众反映强烈的热点、难点问题，促进了农村社会的稳定。整建中，驻村工作组坚持从群众反映强烈的热点、难点问题入手，不回避矛盾，不草率决断，有效地促进了矛盾的解决，群众心平了，气顺了，上访的少了，平时有意找岔的人没有了。比如拆迁征地问题，个别群众思
想情绪不稳定，工作组主动深入群众家中，找当事人了解情况，耐心细致地做思想工作，并向村两委和镇政府反应他们的具体困难，共同商议解决问题的办法。现在群众思想较为稳定，没有出现上访、闹事现象。
通过半年的努力，***村的战斗力和凝聚力有了明显改善，各项工作有明显的进步，党员、干部、群众素质明显提高，支持村两委会的群众明显增多。达到了后进变先进、难点变亮点的要求，班子建设、队伍建设、制度建设等方面得到了全面提升、使***村工作转入正常化、规范化、制度化轨道。
***村集中整建工作组 2013年10月22日
第四篇：后进村整顿工作总结
2011年，庙沟乡认真贯彻落实《关于开展后进村关于后进村李崾岘村整建实施方案》精神，坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为深化“三级联创”、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前整顿转化工作经验做法的基础上，集中人力、物力和财力，对列入2011年集中整顿的1个后进村党组织进行综合整顿帮扶。目前，1个后进村党组织经整顿得到了转化提高，转化率达100%，全乡后进村整顿转化工作取得了显著成效。
一、2011后进村党组织整顿转化工作的基本情况
今年初，我们在全乡范围内通过梳理，综合评定，排查出相对后进的村1个(李崾岘村)，对这个村建立了详细的后进村党组织整顿帮扶工作方案，组织开展了集中整顿转化工作。在这个后进村中，李崾岘村属于村领导班子工作不力，工作开展不正常;导班子工作不协调，缺乏凝聚力这一类型。我们根据不同情况，进行分类施治，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，取得了明显效果。
二、主要做法及成效
(一)进一步强化整顿帮扶责任，切实加强组织领导
1、强化领导责任。乡党委进一步强化对后进村集中整顿转化工作的领导和指导，对整顿转化工作领导小组进行了调整和充实，坚持把后进村整顿转化工作作为扎实推进“三级联创”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。乡分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。
2、实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。
3、健全和完善部门挂钩帮扶责任制。高度重视发挥机关部门的优势进行帮扶，建立健全了单位挂钩帮扶后进村的工作责任制，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐。
(二)采取多种帮扶措施，促进整顿工作深入开展。
1、组织工作队驻村帮扶。对后进村存在的问题，乡机关选派政治素质高、工作能力强、作风正派的科级干部、年轻干部和有发展前途的后备干部，组成工作队实行驻村整顿帮扶，并明确规定后进转化不能按期达标的，工作队不得撤离，工作队员不得返回原单位，确保整顿一个改变一个，整顿一个合格一个。乡党委书记和分管的副书记多次到李崾岘村，针对班子的状况，摆事实、讲道理，疏通班子成员之间的误解，从而化解了矛盾，使不团结的班子拧在了一起，工作干劲足了，工作推动提速了，李崾岘村由“班子主职顶牛”变成了“班子主职黏黏胶”，工作班子成员都是齐心协力，心往一处想，劲往一处使。
2、协调先进村与后进村结对帮扶。我们十分重视发挥先进典型的帮带作用，选择有影响的“先进村党支部”与后进村结成帮带对子，请先进村党支部书记到后进村现身说法、传授经验、具体指导，发挥“帮”和“带”的作用;同时，组织后进村党组织成员到先进村观摩学习，虚心请教，整顿工作呈现出比学赶帮超的良好局面。
3、依靠科技兴村帮扶。各地针对后进村经济不发达，村经济实力不强的实际，坚持走科技兴村、科技富民的路子，按照“实际、实用、实效”的原则，把整顿转化工作与农村党员、基层干部科技素质培训结合起来，努力使党组织一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，不断提高带头致富和带领农民群众致富的实际能力，从而有力促进了后进村经济的发展和农民收入的增加。
(三)重点解决“三无”问题，确保整顿工作取得实效。
1、以班子建设为关键，着力解决领路无人的问题。在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。目前，在列入集中整顿转化的一个后进村中，已培养后备干部2人。第四抓好党员队伍建设。注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构;加强对党员的教育培训，提高他们的政治素质、奉献意识和发展本领。目前，在列入集中整顿转化的一个后进村中共培养入党积极分子2人，新发展党员1人。
2、以发展经济为核心，重点解决无钱办事的问题。我们始终将发展农村经济、带领群众脱贫致富作为整顿工作的重点，一方面充分发挥挂钩单位和驻村工作队的帮扶作用，注入外力，推动后进村的经济发展;另一方面积极探索符合实际的致富路子，注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，注意做到发展集体经济和增加农民收入并举，充分依托自身资源优势，找准发展路子，做到了集体脱贫、农民解困。
3、以建章立制为重点，逐步解决无章理事的问题。一方面，从化解矛盾、理顺民心入手，始终把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村整顿转化的突破口，本着什么问题突出就解决什么问题，哪里问题突出就在哪里解决的原则，认真排查梳理，区别不同情况，切实加以解决。另一方面，加强制度建设，重点健全完善了以“三会一课”、民主评议支部、廉政建设责任制为主的基层党组织工作生活制度，以村民会议和村民代表会议为主要形式的民主决策制度，以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度，以勤廉双述、村务公开、民主评议和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度，从而进一步健全了工作机制，规范了村组干部的行为，强化了对他们的管理和监督约束，使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。同时，通过对两个村重大事务和财务工作进行监督管理，有效规范了后进村党组织的活动，改善了党群干群关系，农民群众对村级党组织的满意率明显提高。
三、取得的主要成效
通过集中活动，后进村整顿工作实现“三个新”。 一是村风民俗形成新风尚。采取板报、标语、培训班和村民会议等形式，对群众进行“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育，引导农民群众转变观念，树立发展意识，着力提高自身素质，造就一批“有自立意识、有合作精神、有法制观念、有创业本领”的“四有”新型农民。成立村级治保调解会等群众组织，及时排查、发现和解决群众中的矛盾和纠纷，将各类影响农村社会稳定与和谐的问题化解在萌芽状态，做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。二是村面貌呈现新变化。深入推进沼气建设工程，对后进村统一采取政策倾斜，加大帮扶力度，采取政策帮建等多种形式多方筹集资金，先后在李崾岘村改造村道4条，10多公里，修复农田水利设施12多处，后进村的基础设施得到进一步加强，村容村貌大为改观。三是村务管理建立新机制。在党支部内，健全了党员活动日、民主生活会、轮训和民主评议党员、按期换届选举等12项制度;在村务管理上，制定了村委会工作制度，村民大会议事决策制度等;在财务管理上，完善了民主理财制度、财务公开制度、开支审批制度等。对后进村分别建立了标准的公开栏，全面实行村务、财务公开，自觉接受党员群众的监督，村级各项工作走上规范化、正常化的轨道。
第五篇：镇后进村整顿工作总结
XX镇“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”
2012年下半年，XX镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的XX村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。
优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对XX村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年XX村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。
完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”
工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策臵于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。
实行四级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长、副书记及主抓民政、综治副职任副组长的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人;驻村工作组具体抓。由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿驻村工作组，专项负责后进村整顿工作;第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的农业服务中心主任XX到XX任第一书记，帮助村里“管大事，办实事、解难事”;支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
做实惠民实事，提升“攻坚力”。立足百姓需求，办实事暖人心，从群众最关心的小事、实事入手，切实让群众尝到甜头，得到实惠。一是筹措资金20万元，完成旧村室改造，改造办公室12间，更换门窗、桌椅20余套，实现了电教设施、组织标牌、文化书籍和健身器材“四配套”，工作
职责、发展规划、规章制度、远程教育、计生知识“五上墙”。二是建立应急通联网络，重点解决群众“急、难、险、重”问题。每5户群众推选1名应急联系人，每位联系人对应1名“三委”成员，印制应急联络明白卡，公布各组应急联系人及村干部联系方式，做到群众急难事件有人管，出现问题有人理。三是实行困难群众“1+1”帮扶机制。每名有能力的党员帮助一户困难群众上一个致富项目，让后进村整顿成果真正惠及每户群众。
促进经济发展，增强“保障力”。立足生态做文章，走出一条不以牺牲环境为代价的生态发展新路子。一是加大招商引资力度，充分发挥村内生态资源优势，引进北京中视公司，开发生态旅游项目;二是探索发展油菜、绞股蓝、香菇等生态种植项目，目前已种植袋料香菇14万袋，开发油菜、绞股蓝试验田20余亩，试验成功即可大面积种植;三是投资100余万元，完成了XX至XX段道路改扩建，打通了村民到XX经商的“致富路”;四是积极谋划带领党员干部外出考察油菜花种植，探索发展集观光、娱乐、餐饮于一体的油菜花观光园，让村居更美丽，百姓更富裕，社会更和谐，真正通过整顿彻底改变落后面貌，实现100%满意率，零上访率的目标。