第一篇：后进村整治范文
后进村整治工作
今年以来，我们街道以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目标，以理顺村两委班子关系、规范村级组织运行、解决突出问题、壮大村级集体经济为重点，以街道为责任主体统筹推进，坚持一村一策、分类指导，采取街道领导联村、驻村组帮村等措施开展集中整治，以发展带整治，以整治促发展，切实加快双岙、青山、前街三个第二轮后进村转化，帮助后进村提高领导农村经济社会发展的能力，努力提高全街道农村基层组织建设工作水平。
一、着力加强工作指导。
街道党工委非常重视后进村集中整治工作，多次召开党工委会议专题研究后进村集中整治工作，将其作为今年农村基层组织建设的重点内容来抓。成立了以街道党工委书记为组长的后进村集中整治工作领导小组，并落实街道组织人事办牵头负责协调抓好集中整治工作，明确后进村联系领导为整顿转化工作的第一责任人，其他班子成员分工负责，密切配合，形成了齐抓共管的工作格局。此外，我们还成立了由班子成员带队的工作组，包村进驻开展工作，前街村由街道党工委委员、纪工委书记李蝉华联系负责，青山村由街道党工委委员、人武部长张安畴联系负责，双岙村由街道党工委委员王小坚联系负责。工作组通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转化不脱钩。在整治过程中，街道联系领导、驻村干部针对各村
1实际，采取灵活的工作方法，积极在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口，做了大量深入细致的工作。同时，街道党工委定期不定期地对整治转化工作进行督查分析，听取各驻村工作进展情况汇报，及时掌握整顿工作进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。
二、着力落实帮扶措施
针对后进村的实际，我们积极落实各种帮扶措施，扎实抓好集中整治工作。一是区级领导结对帮扶。通过建立区党政领导、部门单位、重点企业、经济强村与3个后进村结对，开展帮扶共建活动。其中，青山村由区人大副主任吴南友联系，区人事劳动局、区统计局、温州工业园区三个单位帮扶，镇南村和浙江青山特钢有限公司、泰朗管业集团有限公司、温州亚大特钢有限公司等结对;前街村由方志方副区长联系，区教育局、区人口与计生局、区永昌堡保护修建管委会帮扶，坦头村、浙江华迪钢业集团有限公司、温州新恒利来合成革有限公司结对;双岙村由卢剑平副区长联系，区民政局、区体育局、区残联帮扶，城北村、永强供电公司、温州市五星铜材有限公司结对。三是街道联系领导和驻村干部、农村指导员重点指导。落实街道联系领导和驻村干部的责任，要求联系领导和驻村干部重点指导后进村做好整治工作。把三个区级下派农村指导员安排在后进村任支部第一书记和村委会主任助理，帮助相关村开展相关工作。
三、着力开展问题梳理
我们还对三个村存在的具体问题进行了梳理，共梳理出主要
问题12个。青山村主要存在支部书记人选空缺、村两委有关制度需进一步健全、村委会与村民标的额为150万的土地产权纠纷、二三产返回处理等4个问题;前街村主要存在议事制度不完善、规划的通海大道范围内的危桥需改造、中心工业园区征地实际二产返回地指标缺少3.2亩等3个问题;双岙村主要存在支部书记人选空缺、村两委办公场地差、村集体经济薄弱、村内村容村貌多年未改善、村交通不便等5个问题。
四、着力配强村级领导班子。
健全组织，配齐班子，是后进村集中整顿的重点，也是工作的难点。一个村的强与弱、乱与稳、穷与富，关键是看有没有一个战斗力强的党支部班子，根本的是有没有一个好的带头人。为此，我们牢牢抓住选人用人这个关键，从抓班子入手，实施组织整顿，彻底解决软弱涣散和瘫痪半瘫痪班子的问题。针对双岙村和青山村的党支部书记空缺的现状，通过多方考察，在今年5月中旬前充实了两个村的支部书记。同时，我们从思想政治工作入手，重点做好村两委会的思想工作，引导两委改进工作方法，同时给党支部书记鼓励打气，帮助村里想法子、出路子、交任务、压担子，村两委工作出现明显好转。
五、着力规范村级组织运行机制。
坚持把加强制度建设、规范干部行为作为促进后进村转化的关键措施来抓。切实抓好村级组织规范化建设，按照“五帮五促”活动的要求，帮助后进村建章立制，推进后进村村级组织工作的制度化、规范化和科学化。针对前街村两委关
系不协调的和青山村制度不完善情况，重点完善村干部目标管理、勤政廉政、民主生活会、联系群众等制度，加强对村干部的管理和监督;要建立村级重大事项民主决策机制，建立健全村两委联席会议制度和村委会向村党组织报告工作、村民代表议事等制度。
六、着力开展难题专项破解行动。
针对历史遗留问题，实行重大疑难问题领导包案制和部门联办制，想方设法破解群众反映强烈的热点、难点问题和历史遗留问题。针对青山特钢有限公司与朱加贵、娄国英两村民在土地产权问题发生标额达150万元纠纷，街道经过了两次的调解，但双方对赔偿额仍存在不同意见。下步还要继续协商;对第
三、四村民小组，因二三产返回问题，二产返回地已同温州工业园区管委会衔接，准备落实在园区内;三产返回地也已同行政中心区建设指挥部衔接;针对通海大道危桥已进行建设，将在20天后完工;针对前街村二产返回地指标出现差额3.2亩的问题，陈玲玲区长已答应在两个月内进行答复;针对双岙村村容环境脏乱差的问题，组织党员群众对村内环境卫生进行了清理，整修了绿化带，并同区环保局衔接开展污水处理的二期改造工程。
七、着力开展联动帮扶找准发展路子。
针对双岙村办公条件过于简陋的问题，已进行了简单的装修，结对帮扶的城北村还为村赠送了一台3匹空调，暂时改善了办公环境。但办公面积过小，不能解决根本的问题，下步还在争取有关部门的支持，建设新的办公楼;针对双岙
村集体经济薄弱的情况，联系、驻村干部多次下村召开村两委会议，帮助村两委班子理清村级发展思路，统一思想确定了准备利用边角地壮大集体经济的思路。除了联系村组的帮扶外，我们在总结去年工作经验的基础上，要求各后进村主动找帮扶的部门、村和企业，共谋发展新思路。
通过后进村整治，我们取得了一定的成效，但还存在许多问题，比如工作制度还需进一步严格贯彻实施;村级集体经济的发展路子比较单一;历史遗留问题由于受政策限制难以解决。下步我们还要进一步加强工作，取得整治新成效：
(一)要积极探索解决村集体经济发展的路子问题。在下步的后进村整治中，我们将坚持发展这个第一要务，把壮大村级集体经济作为集中整治的中心任务和根本目标。教育引导村干部增强信心，积极实践，大胆创新，帮助他们理清发展思路，制定好发展规划，拓宽增收门路，采取多种形式，逐步发展壮大村级集体经济。特别是在农村边角地、废弃地利用方面，要积极争取上级部门的政策支持，努力开发建设一批，切实增强村集体经济。
(二)要下大力解决群众关注的热点难点问题。加强后进村整顿，必须首先从解决群众反映强烈的热点、难点问题入手，通过解决实际问题，进一步理顺群众情绪，取信于民，赢得群众的支持和拥护，为下步开展工作奠定基础。我们将突出整治工作重点，着力解决事关群众切身利益，影响群众情绪稳定的突出问题，特别是历史遗留问题，做好思想工作，
化解各种矛盾，确保农村社会稳定。
(三)要切实加强村级规范化建设。自开展村级组织规范化管理工作以来，各村在加强规范化建设方面都做了许多有益的探索，认真抓了工作落实，总体上取得了较好的工作成效。但这项工作在几个后进村落实得还不够好，还不同程度地存在着有章不循、管理混乱的现象，财务不清、办事不公的问题仍比较突出，主要原因在于缺乏民主管理和民主监督。下一步我们将围绕工作落实，进一步健全完善村级各项制度，深入推行“四议两公开”工作法，突出把村两委议事程序、财务管理、民主生活会、重大事项决策等内容作为制度建设的重点，并务求具体细致，可操作、好落实。切实抓好村务财务公开，着重抓好公开的内容、形式和程序等几个重要环节，提高公开质量，确保群众满意，以村级组织规范化建设来体现整治的效果。
第二篇：后进村整治方案
一、基本概况
后进村位于XX乡东北10公里处，全村6个村民组，405户1825人，共有党员28名，平均年龄50岁，村“两委”共5人，其中支部4人，村委1人。由于村级班子战斗力不强，历史遗留问题较多，致使我村各项工作在全镇排名后进，按照党委安排，结合我村实际该特制定如下整治方案。
二、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农业发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进石联村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。
三、目标任务
1、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养村后备力量。
2、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。
3、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。
4、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。
四、存在的问题
1、班子战斗力不强，村干部开展工作难度大，思想压力大，直接影响村级班子的战斗力。
2、村内小巷道的硬化及田间产业路的路况差，村民出行不便，运输难的问题，群众反映强烈。
3、村务、政务公开程度不高。
4、村级集体积累少，无钱办事的问题比较突出。
五、主要措施
1、加强班子自身建设，快速转变干部工作作风，通过与示范村的对比，找准不足、找出差距，实行《两委班子承诺制度》、《党员设岗定责制度》，实现用制度管干部。
2、抢抓省公安厅联村联户的机遇，为群众打通产业路，发展苹果产业，逐年硬化小巷道，为群众多办实事。
3、提高村务、政务公开的透明度，严格按照“四议两公开”法决定村内的重大事务。
4、强化领导包村制度，选派两名年轻优秀的干部驻村蹲点的办法，实行《村级便民服务室跟班制度》。
5、对500亩的异地搬迁旧址中的120亩公共部分(场、路等)进行合并流转，村级集体积累年内力争突破零积累并逐年提高。
六、方法步骤 本次集中整治工作分二个步骤进行。 第一步：调查摸底(3月20日—4月12日)
通过走访、座谈、会议等多种形式，全面了解掌握村情，包括班子建设、党员队伍、村务管理、财务管理及经济发展等方面的情况，制定相应的整治方案。
第二步：集中整治(4月12日—5月20日) 在集中整治阶段，突出解决好存在的以下问题。
(一)加强对党员、干部、群众的教育与培训，提高全体党员的素质，增强干部的责任意识和群众的进取意识;实施党员设岗定责管理，村干部承诺制度管理，结合“创先争优活动”民主评议党支部、评议党员，召开党员民主生活会，加强内部团结;实行村干部坐班制度，解决无人办事的问题。
(二)坚持“以人为本”的思想，抓住“联村联户，为富为民”的机遇，解决村内急需解决的问题，为群众谋发展。打通产业路，从实际出发，为发展经济打下坚实的基础。
(三)强力推行“4+2”、“3+5”工作法，进一步推动村务、党务、政务公开范围的进一步扩大及深化。建立健全村级民主管理制度。集中帮助指导后进村贯彻落实各项规章制度，着力解决村务管理不民主、不公开的问题，教育和引导村干部自觉按制度办事，按规矩办事。认真执行村内重大事项集体领导、集体决策，确保决策程序公平、公正、公开。加大宣传力度，让村民熟悉村级各项管理制度，引导村民主动参与和监督村务管理，使后进村各项工作尽快步入规范化的轨道。积极化解村内矛盾纠纷。实施领导包案制度。由包片领导、包村干部负责，组织专门人员，对“后进村”进行全面、细致的走访调查，听取、收集、归纳群众的意见和要求，变群众“上访”为干部“下访”，疏通群众诉求渠道。
第三篇：乡镇后进村整治工作案例分析
【基本情况】7月份以来，县镇严格按照市、县委的统一部署,以科学发展观统揽全局,以“抓班子、解难题、保稳定、促发展”为工作思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，不断创新管理机制，着力对洋港、、长山、龙安、溪坑店、殿后等6个后进村进行集中整治转化，取得了明显成效。【问题剖析】在农村基层中，后进村所占比例虽然很小，但是对推动农村各项事业的负面影响却很大。其问题主要是体现在“人、事、钱、力”等四方面：一是“人”的问题，即村两委干部的问题。后进村最突出的问题是班子问题。部分村干部能力素质偏低，对做好农村工作缺乏信心，存在畏难情绪，责任心不强，甚至有些常年在外经商;个别村两委班子思想观念滞后、整体素质不高、科技水平较低，缺乏为民办事和带领群众致富的能力，使得群众对村干部没有好的印象，对村两委不信任。这类
1、明确责任，抓力量整合。镇委、镇政府高度重视，将后进村整治工作作为下半年重中之重的工作任务进行部署和落实，推行了“三联三帮三推”工作责任制。“三联”，即组织班子成员挂钩联系、办事处书记挂钩联系、驻村干部挂钩联系，整合工作力量;“三帮”，即派工作组驻村帮扶、联系县机关挂钩部门到村帮扶、先进村和后进村结对帮扶，强化工作措施;“三推”，即推进班子建设、推进重点难点问题解决、推进组织规范运行，确保工作成效。整治工作中，镇里共下派30多名干部组建了6个工作组到村开展工作，6个企业、6个县机关部门、12个镇机关部门与后进村开展结对。同时实行后进村集中整治“一周一碰头”制度，分片挂钩领导和驻村干部每周下村摸底，掌握后进村问题和矛盾的发展动态，及时向镇委、镇政府主要领导汇报，在碰头和磋商后，由镇委书记将后进村整治进展情况、主要问题及下步打算等向挂钩联系的县四套班子领导汇报，确保信息及时，责任到位。
2、突出重点，抓班子建设。针对村两委班子存在问题和矛盾的村，从抓干部、强班子入手，推进班子建设。对个别带头挑事、煽动村民上访、站在党委政府对立面的村两委干部，综合运用各种办法进行警示。对作风粗放、不按规矩办事、办事不公或者长期外出的村干部，定期进行组织谈话，对其中情况比较严重、群众意见很大的村干部实施诫勉。对责任心不强、扯皮推诿、不干事的村干部，通过实施村干部绩效考核制度，制定切实可行的考核目标和细则，酌情降低或取消其各类报酬。对软弱无力的村两委班子，工作组及时帮助理清发展思路，争取政策、项目、资金给予支持，鼓励和引导村干部干事创业，如组织、长山、殿后等几个村的村干部到县内、外的先进村现场参观学习，激发村干部发展创业的内源动力。对确实帮不上去、扶不起来的村两委班子，及时进行组织调整，通过项目回请等办法，将在外经商的、有志回乡创业的优秀人才吸引回来，配强村两委班子。
3、办法创新，抓分类指导。针对以往后进村整治工作存在的抓不住、抓不实、常抓难见效等问题，结合各类后进村的实际和基层的特点，推出了一些行之有效的办法。
第四篇：天河镇后进村整治工作进展汇报
以后进村整治为契机
把握经济发展机遇
——天河镇后进村整治工作汇报
一、基本情况
我镇有泰河和蒲门2个后进村，其中泰河村的基本特征是“穷”字当头。泰河村是珊溪水库的移民村，没有集体经济基础，往年都是依靠外部补助维持村级开支，是名符其实的穷村。而蒲门村，“散”字首冲。村书记和主任不大协调，村两委干部思想不统一，使得村里的二三产开发一直停滞不前，村集体资产损失严重，村民利益没有得到保障，成了地地道道的散村。
二、主要做法
根据区委的统一部署，我镇于4月着手后进村集中整治，紧紧抓住后进村班子不团结、村级组织运转不规范、农村党员队伍先进性不明显、村里各项事业发展缓慢等突出问题，大力推行“理、帮、化”三字工作法，后进村集中整治工作取得了阶段性成果。
(一)突出“理”字，着力规范村务管理。 一是理顺村两委关系。把理顺村两委关系作为突出治“散”的重要举措，通过典型教育、现身说法、交心谈心、访谈座谈等方式，积极引导村两委干部转变思想，凝聚共识。如蒲门村，该村“两委”干部思想不统一，尤其是村支书和主人思想不统一，通过多次召开座谈会、开展个别访谈等方式，帮助他们找出问题根源，消除矛盾隔阂，增进班子团结。通过下村调研，多次与村支书、主任谈心、交心长谈，动之以情晓之以理，逐渐使其认识到只有形成合力才能为村民做实事干大事，改变目前被动的工作局面。
二是理清发展思路。泰河村以帮助理清发展思路为重点，制定近期和远期经济发展规划，发展壮大村集体经济，立足现实，合理利用有限资源，积极筹建泰河村蔬菜基地建设项目，发展精品农业，不断发展壮大村集体经济，促进农民增收，改善群众生活，使他们能在新的土地上安居乐业。
三是理准工作制度。我镇从建立健全各项制度入手，紧紧抓住村两委班子和村干部的管理、考核、激励等关键环节，全面加强村级组织规范化建设。对2个后进村的驻村指导员和村干部都出台了管理考核细则，修订完善了村内工作制度，包括完善议事规则、财务制度、集中办公制度、民主恳谈会制度等，使村级组织运行有章可依，按规办事。
(二)突出“帮”字，着力加强整治成效。
1、成立天河镇后进村整治领导小组，镇党委书记任第一组长，镇长任组长，党委副书记、组织委员任副组长，相关科室负责人为成员。
2. 实行包村责任制，做到领导牵头抓、驻村干部具体抓、机关干部督促抓。根据驻村安排，由镇联系领导挂钩联系1个村，牵头负责后进村转化工作;按照一对一的原则，联系领导坐阵抓，驻村干部具体抓。同时。把整治转化的任务进行细化分解，落实到相关分管领导及其各科室负责人身上，限时完成。
3、建立通报制度。每周一汇报，半月一研究，每月一通报。驻村干部每周汇报一次工作进展情况，领导小组每两周召开一次会议，通报工作进展情况，研究对策。
(三)、突出“化”字，着力促进民生和谐。
1.排摸底细。为了有的放矢地开展工作，组织发动了镇、村干部深入群众，通过召开座谈会、走访干部群众、问卷调查等形式，对后进村存在的问题展开全面排摸梳理，为方案的制定提供了依据。
2、制定方案。底子摸清后，根据排摸的结果，认真制定了天河镇后进村整治方案，促使整治转化工作有计划有步骤地推进，同时指导村级也制定整治方案，突出实效和特色。坚持“存在什么问题，解决什么问题”和“什么问题突出，解决什么问题”的原则，结合各村的实际，采用“一村一策”和“一村一法”，软硬兼施，多管齐下，强势推进。方案以加强村级组织建设为目标，以治“穷”、治“散”为重点，利用一年时间，分三个阶段，围绕近中远三个时期目标进行治理。第一阶段到7月底，实现摸清底细、理清思路的近期目标;第二阶段到9月底，实现主要问题得到基本解决的中期目标;第三阶段到年底结束，实现制度健全、运转规范、管理民主的远期目标。同时，边整边改，在整治的过程中抓好创建工作，在村级规范运行机制、民主管理等制度上加大力度进行建设。
3.全民参与。后进村整治工作是社会化系统工程，必须动员全社会力量共同参与，形成党委政府主导抓、村干部群众主体抓，社会力量协助抓的齐抓共管格局，有效地整合各方资源，充分地调动各种积极因素。为此，我们突出对下面3支力量进行整合。一是充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党支部为龙头，积极组织动员全体党员参与整治。二是充分发挥村两委干部的主体力量作用，召开村两委干部会议，动员村干部参与整治。三是动员全社会力量特别是企业、机关单位参加整治，完善机关单位与整治村结成对子制度，共同完成整治任务。
三、初步成效
我镇后进村整治工作历经近三个月，自集中整治以来，由于上级党委政府的正确领导和各级领导的重视，在全镇广大干部和整治村党员干部群众努力下，在社会各界支持下，取得了阶段性成果。
一是思想认识得到强化。整治前，人们对后进村整治工作的认识仅仅停留在填填表格，写写材料，应付应付的层面上。经过一段时间的整治，大家认识到这次整治是动“真格”的，任务要真布置，工作要真抓实，成效要真明显。三个月整治的过程，是广大干部群众一次大脑大冲洗的过程，是一次思想大教育的过程，是一次作风大转变的过程。目前，我镇上下基本上形成真抓实干的良好风气，无论是镇机关还是村，无论是机关干部还是农村干部，无论是牵头单位还是协助部门，都把后进村整治工作摆在突出位置上，扎扎实实抓好工作。
二是穷村面貌发生了较大的变化。针对泰河村 “穷”字突出的实际，立足实际，合理利用有限资源，积极筹建泰河村蔬菜基地建设项目，发展精品农业，培养特色产业，走产业化发展之路，不断壮大村集体经济，从根本上改变贫穷落后的面貌。目前该项目已完成前期设计规划等相关准备工作，进入申报阶段。
三是“散”村明显好转。经过一段时间治理， 蒲门村领导班子凝聚力显著提升。村书记和主任经过联系领导、驻村干部对他们做思想政治工作后，他们之间小隔阂消除了，现在他们正齐心协力商量二三产开发等集体项目建设。值得一提的是随着村两委干部的思想统一和难点热点的问题得以破解后，村民对村领导班子的信任度正在逐步回升。
我镇后进村整治工作虽然取得了阶段性成效，但仍然存在着不少问题，主要是工作进度缓慢，效率有待进一步提高;少数干部群众对整治工作的重要性认识不够，主动性不强，积极性不高等问题。
接下来的工作要着重突出持久性、特殊性和长效性。一要树立打持久战的思想，在工作安排上，既要立足于当前，更要着眼于长远持久的打算，保持连续性，切忌热一阵，冷一时。二要各个击破，整体推进。针对两个村的不同情况，采用“一村一策”和“一村一法”，软硬兼施，多管齐下，强势推进。三要建立长效机制。被整治转化的后进村是大病初愈者，处于康复转化期，免疫力弱，特别需要保护。为此，我们必须建章立制，一方面从外部保护它们不再受伤害，另一方面激发广大农民干部群众的整治热情，挖掘力量投入整治，增强内力，实现良性循环，迸发活力。
第五篇：xx乡后进村集中整治工作小结
20xx年xx月11日
根据县委统一安排部署和xx委发﹝20xx﹞109号《中共xx县委办公室关于进一步加大后进村集中整治工作力度的通知》文件精神，我乡根据xx村存在的问题，进行分析研究，采取有力措施，进一步加大后进村集中整治力度。
(一)加强村级班子建设方面:设立党小组，充实班子。根据xx村村情，xx三个自然村分别设立党小组各党小组选一名优秀党员为小组长，负责党委会议召集、党小组活动、党员发展和关系本村民生等各项工作的落实，在坑下、后斜修建党员活动室。同时选择1-2个特别优秀、特别能干的人员充实到村班子里面来，提高村级组织的凝聚力、战斗力。
(二)加强村干部队伍和党员队伍建设方面：
1、根据村里的具体情况，召开集中村动员大会，通过村民代表会议、村民小组会、座谈会、个别走访等形式向干部群众、老党员、老干部进行宣传开展后进村整治工作的意义，有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和有关政策法规，把党员干部的思想集中到如何致富和如何建设上来，提高党员干部思想素质，为该村整治奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确责任义务，明确努力方向。对在职党员特别是党员干部进一步强化责任，对所有党员进行在责任管理。
2、注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构;加强对党员的教育培训，提高他们的政治素质、奉献意识和发展本领。目前，在列入集中整顿转化的后进村中共培养入党积极分子xx人，新发展党员xx人。
(三)规范村级组织运转方面：
1、强化学习，提高认识。通过组织召开民主生活会、“两委”会，党员大会，村民代表大会，组织党员干部学习了《市委关于对部分村基层组织建设进行集中整治的意见》、《中国共产党章程》、《村民组织法》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中共中央、国务院关于健全完善村务公开和民主管理制度的意见》以及《市委关于进一步深化农村党建“三级联创”活动的实施意见》等。在保持共产党员先进性教育活动中，让党员干部召开座谈会，重温入党誓词，通过学习，使广大党员干部进一步统一了思想，提高了认识。
2、健全制度，规范管理，建立村级组织运转长效机制。在新一轮的后进村班子整顿工作中，我们把推行和深化村(居)事务契约化管理作为整顿后进村的有效抓手和载体，充分发挥在解决村里主要矛盾和突出问题的积极作用，使各项村级事务公开透明、责权明晰、执行有据、运作规范，逐步建立起科学、务实、管用的长效管理机制。另外，我们还建立完善“两委”联席会议、村委会重大事项向党支部请示与报告等一系列制度，进一步明确村党组织是全村各种组织和各项工作的领导核心，完善村党支部领导下的村民自治运行机制。同时，健全“三会一课”、党支部工作职责、党员大会、党员教育管理等制度，规范党内生活，加强村党支部和党员队伍思想作风建设;坚持村务党务公开制度，规范议事办事程序，全面落实党员群众的知情权、决策权、参与权、监督权。
(四)推进工作落实方面：结合第三批科学发展观学习实践活动，切实解决村里的热点、难点问题。包村领导、包村干部和驻村工作组要在资金、项目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看的见、摸得着的实事好事，让群众切实感受到xx村整治地实效，增强对党委、政府的信任和信心。一是确定农业发展项目，积极争取上级扶持，制定以抚育油菜基地、毛竹低改、茶叶发展、生猪养殖为主的农业发展计划;二是完善村级基础设施建设：10月底完成路灯电路改建工程，11底完成康庄路塌方修复工程;三是加强村庄环境卫生大整治。四是支持坑下自然村兴办生态养猪场。
(五)壮大村集体经济方面：针对当前xx村集体经济薄弱的问题，乡党委政府及xx村两委干部开动脑筋，积极研究规划多渠道、多种形式壮大村集体经济的方法、路子和项目。目前村集体抚育油茶150亩、毛竹低改100亩已经向县科技局、林业局申报立项。
(六)解决问题方面：针对xx村日前反应强烈的村集体财务问题，乡党委政府及上级有关部门高度重视。由县委领导、督察组牵头，乡工作组对该村的财务具体情况向县纪委、县农业局再次咨询，将原来的清理结果再次予以公示，针对农业局和县纪委的答复，和村情商讨对策，形成初步意见。召集xx村村务理财小组、村民代表会议，将意见在会议上公开同时征求代表们的意见建议，采取少数服从多数的原则，形成决议。由乡纪委监督执行，还干部一个清白，给群众一个明白。对群众反映的热点难点问题要做好解释说明工作，同时对明显违纪违法行为要给以立案查处。建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其他突出矛盾，暂时不能解决的，要制订整改计划，并向群众公开承诺。