浅析企业创新经济管理的问题及措施

2022-09-11

1 引言

当前, 进入企业经济发展的转型期, 中国各类型企业在获得新的发展机遇同时, 也不得不面临各类以往未遇到的困难和阻碍。作为企业领导层, 应与时俱进, 做到坚持传统管理与新型管理理念的兼收并蓄, 不断革新观念和创新企业经济管理的方式方法, 提升企业核心竞争力, 最终使企业获得优势竞争能力。

2 如何理解企业经济管理概念

企业经济管理, 是一个古老的话题, 也是一个全新话题, 但其实质来说, 就是要整合各类企业活动, 其目的是提高企业效益, 努力实现利益最大化, 实现最大限度有效利用资源。企业领导者面对社会经济快速发展, 应及时将传统的企业经济管理模式转变为现代企业管理机制。这种转变, 其实质是, 企业管理者把企业作为社会元素, 把企业内部作为社会来看待。同时, 企业目标并非经济效益这一唯一指标, 而是要实现“员工管理人性化、资源利用高效化、资金使用科学化”的三位一体, 实现在企业管理上做到科学统筹, 令企业处于不败之地。

3 企业经济管理缺陷的表现

目前, 中国企业经济管理中缺陷, 主要是许多领导者因对新知识不断涌现, 认识不足, 自身没形成新的管理理念, 致使企业经济管理理念和手段相对落后。为克服这些缺陷, 应从以下方面解决。首先, 要引进新的管理思想。管理思想是否先进, 直接影响和决定了企业的发展方向, 影响到企业是否有进一步发展的动力。其次是管理制度亟需要完善。制度不完善, 在许多企业内都是通病, 其主要表现是监管不到位、管理滞后、管理制度不具有针对性等, 这些都对更好地管理和实现企业发展造成制约。最后内部控制管理不合理。这种不合理, 造成企业防范机制不健全, 造成一些企业经济管理制度表面化, 其日常管理功能得不到真正发挥, 局限性过大, 未能发挥应有的作用。

4 创新企业经济管理的措施

4.1 创新管理观念

企业经济管理观念创新, 不能是一句空话, 其实质是该观念能营造企业以人为本的氛围, 使职工积极性和创造性不断激发, 让企业管理更人性化, 让企业效益实现持续化, 实现企业发展更具有协调性、科学性。管理者要做到以德治企, 以德服人, 终极目标是企业的“无为而治”的管理目标, 实现凝聚企业职工力量, 应弱化权力影响力, 这企业才会焕发出新的生机和活力。

4.2 优化管理体系

经济管理体系对管理行为来说, 是一种管理模式和系统。该体系是否优化, 是实现更准确、更科学有效的管理和监督企业的基础。其应以系统化、长效化作为核心内容, 应能根据社会实际、经济发展状况, 适时调整, 实现保证其总体的科学性, 体系是在不断地优化的, 使企业与经济发展形势更好的适应。

4.3 加强内部管理

企业要发展, 必须实现前瞻性思维, 需要知识和信息对其进行推动。企业领导者要加强企业内部管理的网络化和信息化管理, 使有利政策和信息得到及时补充, 最大限度避免因信息不畅带来的失误, 减少信息类风险。要采取多种形式, 为员工技术打造学习平台, 促进知识的不断更新与进步。

4.4 完善用人机制

市场经济核心是人才上的竞争。一方面要加强人才培养, 一方面加充分调动员工积极性。企业领导者应把人性化管理作为重要手段, 同时, 要形成奖励和惩罚的双向机制, 使人才与企业之间风险共担, 利益共享, 最终促进企业快速发展。

4.5 加快创新改革

企业经济管理, 其对象涵盖生产经营全部过程。企业经济管理创新, 首要前提是更好地实现企业生产经营。企业要实现快速发展, 关键在于牢牢抓住生产和管理两个方面。其中, 采购方面是对于保质保量完成采购计划和实现经济利益的最大化, 其作用举足轻重的。对企业来说, 相当部分缺乏灵活性, 不能根据市场变化, 实现采购手段的及时调整, 造成经济方面的损失。招标作为较先进的采购手段, 应利用好, 更好地为企业服务。其主要关键之处是, 以科学调研为基础, 准确判断信息, 最终确立合作伙伴, 为企业经济实现高效化打牢基础。

4.6 继承优良传统

中国有数千年的文化, 这些古典文化, 不但光辉璀璨, 也为人们进一步消化和吸收好的管理理念打下了基础。虽然时代在不断的进步, 但传统管理理念在新的企业经济管理中, 仍然有人们需要继承之处。如, 人们可以充分借鉴古代哲学中的管理思想, 在此基础上, 对企业经济现代管理进行创新。当前社会, 竞争环境不断在发展变化之中, 这种发展变化, 又使人们不断地发现新问题、遇到新情况、了解新要求, 这样, 都对如何创新管理理论、创新管理方式、创新发展思路, 提出了新的挑战。作为企业的领导者, 在进行经济管理创新时, 要充分吸收借鉴中国古代的儒家、道家、兵家、墨家以及法家等传统思想, 把他们的哲理性思维渗透到本企业的新型管理体系之中。这些闪光的思想, 既是管理的智性资源, 也是管理者发挥管理功能时取之不尽的德行资源, 这样, 新型经济企业管理理念才能更加与人类整体发展需求和理想相符合, 为企业经济管理提供了更加重要的借鉴意义。

5 结语

在当今社会的引领下, 中国各类企业取得了更多的发展机会, 也在面临更多的挑战。企业要想勇站竞争潮头, 占据优势, 保持优势, 长胜不败, 都需要企业领导者在大的方向上准确把握, 在企业经济管理上不断创新, 加大企业内部的革新力度, 实现不断适应社会发展。这种情况下, 坚持不懈地创新企业经济管理, 不断建立和健全科学、系统的管理体系, 以实现企业竞争实力整体提升, 是必由之路和必然之选。

摘要：企业因社会不断发展, 也在新的问题和新的挑战面前不断完善自我, 实现努力前行, 本文以新背景下如何理解企业管理的新内涵, 对企业管理主要存在的缺陷, 对如何实现创新经济管理, 加以分析, 以为企业实现快速发展助推, 并对同行给予借鉴。

关键词：企业经济管理,创新,发展