工程建设中财务管理存在的问题及应对措施

2023-02-13

1 引言

近年来, 随着我国经济的迅猛发展, 工程项目随之不断增多, 财务管理在现代化的企业结构中的地位十分突出, 会对企业发展产生巨大的影响。大数据时代下财务管理能够及时掌握企业的现金流量及财务状况, 并以此为依据对企业的经营状况进行预测, 进行企业经营活动的事前和事中控制, 促进企业财务管理成效和经济效益的提升。财务管理在本质上, 就是以一种货币的形式, 反映公司的运行状况, 从而及时对公司的管理进行调整, 实现公司的良好运转。

2 工程建设中财务管理存在的问题

2.1 财务部门未全程参与项目管理

工程建设中, 企业更多的关注施工项目的实施等情况, 而较少的关注财务管理。所以, 财务部门并没有全程参与项目管理, 在这种背景下财务管理的可靠性要相对较差。这些表现在: (1) 施工前的项目准备阶段, 财务部门参与度较低, 包括工程项目的招标, 工程可行性研究等参与较低。因此在预算过程中, 不能科学、准确的做出工程预算, 导致工程的实际财务支出超出预算等情况的发生。 (2) 在工程建设的实施阶段, 财务部门不参与工程的施工等阶段, 致使其事中控制与监督作用未能获得有效发挥, 不能很好地控制工程施工成本, 可能导致资金的浪费。 (3) 工程验收阶段, 财务部门的管理如果缺失, 使得最后的资产管理不合理、不到位, 影响最后工程整体的考核与评价。

2.2 建设资金管理不到位

工程建设中财务管理的关键就是资金。资金能不能到位、按不按时到位, 都会影响工程的进度与工程项目的施工。因此, 加强对建设资金的管理, 是工程建设中财务管理的工作重点。

2.3 会计核算欠缺规范性

会计核算对于实现工程建设的财务管理等规划具有十分重要的作用。同时, 也是控制工程成本的手段之一, 对保证工程建设的财务科学合理的管理, 实现项目的正常开发、运行具有重要意义。因此, 对会计核算必须要有依据, 根据行业的标准、规则去确定核算对象, 实现对会计核算的科学、有效的分析。但是在实际情况中, 常常会有会计核算不规范的情况发生, 比如会计科目乱用, 影响了各类成本的归集, 导致工程建设中财务管理不够准确、科学。

2.4 财务人员专业素质不高

工程建设中的财务管理对技术人员要求比较高, 一方面工程建设涉及的环节比较多, 要求财务人员具备相关的知识以及工程建设的经验, 能够处理好各种事件, 另一方面, 要求财务人员会计方面的知识储备足够丰富, 能够处理工程建设中的财务问题, 对一些难度较大的事务处理上未能达到预期目标。但实际情况中, 工程建设对财务人员的要求门槛相对较低, 很多财务人员不能很好地处理项目中遇到的一些较为复杂的难题, 不利于工程建设财务管理。

3 加强工程建设中财务管理的措施

3.1 实施全过程财务管理

(1) 在工程施工前的项目准备阶段, 对于工程的可行性研究以及工程项目的投标招标, 企业的财务部门都应该积极参与, 并结合企业的发展规划以及公司的财务状况作出最佳的投资、施工方案。并针对公司的财务状况, 对可能出现的状况作出预算方案, 并对作出的施工方案进行可行性研究。 (2) 设计阶段, 财务部门应当积极与其他部门例如施工技术管理部门等进行技术上、经济上的概算审查。一方面能够及时、系统的了解工程建设项目的具体情况, 另一方面对之后的成本控制提供一定的依据, 有利于做好财务管理工作。 (3) 工程实施阶段, 财务管理部门要提高工程建设的参与度。 (4) 项目竣工之后的验收阶段, 为保证实际支出与预算支出的准确性, 所以必须严格按照施工合同进行费用结算。对于额外的支出费用, 一定要严格对照施工中的费用支出明细进行登记与管理, 确保实际支出的有章可循。

3.2 强化资金管理, 提高资金使用效

工程建设中的资金管理, 是财务管理工作的重点, 提高工程建设中资金的使用效益, 本质上是提高财务管理工作的效率。首先, 可以对工程建设资金进行专户存储, 这样能够保证项目的专款专用。另外, 所有的项目建设资金应该进行资金管理的合理规划, 避免拨款环节冗杂, 最好由上级主管单位直接拨款, 避免资金被挪用情况的发生。其次, 财务管理部门应该对资金进行严格把控, 确保资金流向, 并确保进度款的支付是严格履行合同规定。再次, 确保工程建设中的资金充裕, 避免因为资金缺失, 导致项目不能按时进行, 因此, 财务部门要加大对资金的管理力度。最后, 统筹安排并制定合理可行的计划, 加大资金管理力度, 为工程顺利进行提供保障。

3.3 规范会计核算, 提高会计工作质量

会计工作质量的提高, 使得财务管理更加高效。会计在现代化的企业结构中的地位十分突出, 对企业发展产生巨大的影响。规范惠及核算, 提高会计工作质量, 可以及时掌握企业的现金流量及财务状况, 并以此为依据对企业的经营状况进行预测, 进行企业经营活动的事前和事中控制, 促进企业财务管理成效和经济效益的提升。

3.4 提高财务人员专业素质

核心技术的研发依靠人才, 因此人才是日益竞争激烈的建筑企业, 保持核心竞争力的制胜法宝。随着房地产行业的发展, 对相关人才的需求日益增大。因此, 对于工程建设项目, 一方面要提高行业的门槛, 允许真正有能力的人才进入。另一方面, 除此之外, 企业也需要加强会计人员的在职培训, 通过定期开展管理会计专业技能培训等手段, 学习工程计量、相关法律法规及项目结算和决算等方面的知识, 促进企业内部会计人员综合素质和工作能力的提升。

4 结语

综上所述, 工程建设过程中, 财务管理对于工程的收支、投资、工程的正常运行具有十分重要的作用。首先, 财务部门应全程参与工程建设项目的实施, 在项目的投资阶段, 做好企业资金的预算。其次, 财务部门要加强对工程建设资金的管理, 确保工程的正常顺利进行。再次, 规范会计核算, 提高会计管理质量, 实现财务管理的科学、高效。最后, 提高财务人员的综合素质, 提高财务管理的工作效率。实现企业财务管理的科学、有效。

摘要:财务管理对工程建设的正常运行以及企业投资、收益等具有重要的作用, 因此加强对财务的管理, 是实现工程建设高效性的手段之一。本文分析了工程建设中财务管理存在的问题, 并有针对性地提出了解决对策, 以期对财务管理水平的提升有所帮助。

关键词:工程建设,财务管理,效益

参考文献

[1] 张莉.工程项目建设中财务管理的作用[J].合作经济与科技, 2016 (7) .

[2] 李佳玲.工程建设中财务管理存在的问题及对策研究[J].管理观察, 2017 (9) .

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