试论房建工程造价管理存在的问题及应对措施

2022-09-11

1 房建工程造价管理和控制的重要意义

工程造价即建设项目的总投资, 通俗来讲, 就是根据一项工程进行有计划、有计算的投资和再生产, 在此过程中所需求的一系列的整体费用就是工作造价。工程造价贯穿整个工程项目。根据笔者多年实践经验, 可以看出项目的决策阶段和设计阶段对工程造价的影响偏大, 实际施工阶段的影响相对较小。

所以, 工程项目管理人员要清楚意识到工程造价的重要性, 并且要重视工程造价控制管理。工程造价管理控制的目的不是简单的防止资金浪费, 其深层意义是在于促进建设企业与施工单位加强管理工作, 使人力、物力、财力得到充分的利用, 从而实现利益最大化。因此, 加强工程造价管理和控制对经济的快速稳步发展具有重要意义。

2 房建工程中造价管理及成本控制存在的问题

现在, 我国建筑行业开始意识到工程造价管理的重要性, 但是在实际过程中, 其控制管理仍旧存在问题, 对工程造价管理的认识不足, 没有形成科学化的相关管理制度, 主要体现在以下两个方面。

2.1 建筑企业的忽视

目前我国建筑企业中大多数没有真正认识到造价成本控制管理的实际意义, 普遍的管理比较粗放, 不够精细化, 在建筑项目的初始阶段, 缺乏控制成本的意识, 或者是意识到造价管理控制的重要性但是往往受以前经验的约束, 看重眼前的经济利益, 导致没有长远的计划眼光, 从而影响建筑企业的经济效益, 造成效益下滑。由于建筑企业忽略对造价管理的有效控制, 严重阻碍了企业的良好发展, 影响效益, 降低收效, 对企业成本控制方面也非常不利, 会造成恶性循环。

2.2 管理体系的不完善

因为社会原因, 一些企业的传统思维观念根深蒂固。而伴随着市场经济的不断变化及发展, 传统的管理制度存在的问题开始显现出来。但是由于建筑工程造价管理体系缺乏或者不完善, 使得工作人员对财务管理、成本控制、造价控制等方面了解不够, 导致存在各部门不协调、混乱现象, 影响成本核算, 给造价工作增加难度, 降低效率, 影响经济效益。

3 房建工程造价管理对策

3.1 健全造价管理制度

企业要充分了解国内外先进的管理理念及国家关于成本管理的相应政策标准, 结合实际工程情况及企业自身特点合理编制预算, 并以此为依据展开相关工作。在建设项目实施的过程中进行造价管理时要依据不同的施工环节进行重复核算, 反复检验, 从而确保做出的造价方案准确、科学、合理、有效。另外, 造价人员需要注意在造价管理过程中要随时关注市场经济, 进而能够保护企业的合法权益, 避免因市场经济影响造价, 给企业造成不必要的经济损失。

3.2 设计阶段的管理

在设计阶段, 进行造价管理, 首先要通过招投标委任设计单位, 设计部门要多方考核, 设计单位是否具备设计资质及能否满足设计要求的实力, 并且监督设计招标过程, 避免出现违法违规现象, 在设计的招投标阶段合理控制造价。其次, 设计单位要根据实际需求, 按照审批通过的任务书、投资预算、设计方案进行一个初步的总预算, 将设计方案的预算进行合理控制, 并且要确保其科学有效性。再次, 在审计过程中, 审计人员需要着重对设计变更引起的相关问题如建设项目规模的扩展等的审核, 重点查看审批程序是否合法规范, 能否得到审批部门批准同意。

3.3 强化工程招投标阶段造价的管理

在招投标阶段进行造价管理时, 要注意不能过度寻求低价中标, 避免投标单位进行恶意低成本竞争, 影响施工质量。在招投标阶段要按照“公平、公正、公开、诚实守信”四项基本原则进行造价管理。如果进行资格预审招标, 那么就需要在开标前进行资格审查, 另外, 工程业主方应该依据实际施工情况, 进行实地踏勘, 有效避免大型企业凭借其资质进行相关的项目投标, 使得企业以较低成本获取项目建设权利, 再将该项目进行转包, 而且转包的往往是缺乏相关资质或者资质比较低的施工队伍进行建设, 这样就无法保证工程质量, 因此, 必须强化在招投标阶段的造价管理。

3.4 监理机制要健全

监理的作用是确保工作的有效落实, 因此要建立健全的建立机制, 将责任落到实处, 完善职责分工, 确保分工明确, 可以有效追究责任且责任到人。并且要做好每周、每月进度款的审核工作, 随时关注资金动向, 避免出现投资失控。而关于工程进度资金款项的审核, 要经过监理方在对工程量进行确定后, 并且依据合约计价和相关材料单价及所需费用定额进行核算后, 才能支付工程款, 有效保证资金的透明度。

4 结束语

综上所述, 随着社会主义地进程, 我国已经逐步实现了由计划经济向市场经济的转变, 在经济快速发展的同时, 工程建设的重要性也日益突出, 并受到人们的广泛关注。工程建设项目需要依靠市场的调节作用来优化各种资源配置, 实现低成本、高收益的目标, 更好地为社会提供合格、优质的建筑产品。同时也为我国建筑业的发展提供依据和参考, 由此可以看出, 对工程造价进行有效的管理和控制是十分必要的。

摘要:我国自改革开放以来, 社会经济不断发展, 城市化进程的加快, 对于建筑方面的需求也在逐年增加, 并且逐渐呈现出繁荣的景象, 建筑行业在我国近些年发展迅猛。但是市场竞争也越来越激烈, 对于建筑业而言, 如何在竞争激烈的市场中争取更多的生存空间, 关键在于成本预算方面的控制, 控制好成本是提高建筑业经济效益最有效的途径之一。本文主要针对建筑业中造价管理制方面出现的问题进行解析并找出应对措施, 希望通过分析、研究, 有效控制造价成本, 为我国建筑业未来的发展提供一点参考意见。

关键词:建筑经济,造价管理,成本控制

参考文献

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[3] 钟杰, 庄伟滨.建筑工程管理存在的问题与应对措施[J].科技创新与应用, 2016, 32:252.

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