市政建设工程中项目管理存在的问题及应对措施

2022-10-23

1、市政工程管理工作中存在的主要问题

1.1、施工管理不规范

当前我国市政工程建设面临的主要问题就是施工管理不规范, 这是阻碍我国市政工程建设的主要问题, 随着我国经济的不断发展以及我国市政工程建设能力的不断提高, 我国的市政工程建设在管理上暴露出越来越多的不足之处, 同时相关的管理机构对市政工程建设的管理不到位, 在管理过程中管理工作不当, 这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题, 加之市政工程本身施工困难、施工周期长等特点, 更加加大了市政工程建设的难度。

1.2、市政工程施工比较落后

随着我国的城市化进程的加快, 我国市政工程建设项目也呈倍数的增长, 在市政施工单位中由于施工单位的施工技术能力参差不齐, 导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准, 甚至还有些企业没有相应的施工资质, 这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。随着我国的经济建设水平的不断提高, 我国的市政工程建设也面临着越来越多的挑战, 如果施工人员还是墨守常规, 不懂得使用新技术, 积极进行技术的交流工作, 那么我国的市政工程建设之路将停滞不前。

1.3、管理制度不健全

由于当前我国市政工程建设缺乏完善的法律法规, 加之我国的市政工程建设技术水平还比较落后, 因此当务之急我们首先需要健全管理制度, 并且合理分配市政建设过程中的角色, 使市政建设过程中每个人员权责明确, 提升管理效率。

2、研究工程预结算审核的具体作用

2.1、审核工程量

工程总量影响着工程造价, 因此在工程结算审核中必须要重视工程量。在审核工程量中应做好如下两点工作:明确施工重点。将一些成本高、容易出错的项目作为工程审核的重点, 在此基础上设置好审核各项工程的程序。

2.2、审核费用计取工作

确保审核各项费用计取工作的合理有效, 直接影响着工程造价水平的高低。在计取和审核工程费用中要对各项费用的实际用途进行审核, 之后对各种额外增加的费用深入审核。但应明确的是每一个地区的直接费用率都是不同的并且也影响着企业级别, 因此在实际审核中应结合具体状况针对性、有目的实施。

2.3、审核定额套用

项目合理、有效地套用预算定额方案可以对工程造价起到明显的降低作用, 但应把握好如下几项工作要点:审核定额项目。是否在定额允许的区域内进行是审核的关键点并保障符合选套内容要求。

3、提高市政工程各阶段技术管理水平的对策

3.1、做好前期管理

如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现:首先是在市政工程施工之前就应该制定合理的施工计划, 施工计划是对整个施工过程进行规划, 在施工计划中还应该设计到施工材料, 以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度, 施工管理制度是施工的重点, 在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点, 深入分析施工实际中存在的管理问题, 采用先进技术, 明确施工过程中的权责, 确保施工工作能够有序的进行, 同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则, 对施工的现场状况进行勘察, 并对勘察的情况进行有效的记录, 同时还需要为施工计划设置好变更制度, 这样在施工过程中若出现突发情况, 就可以及时对施工计划进行变更, 以确保施工计划的及时性和准确性。

3.2、加强过程中管理

在实际施工过程中不可避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方, 施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸, 完善施工计划, 确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作, 针对施工中的问题和解决措施进行准确记录, 方便后期查看。

3.3、竣工阶段管理

市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查, 对工程施工中的各项治安比进行严格检查, 尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结, 将施工中的详细情况和相关资料进行对比, 总结施工中的不足, 为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作, 将施工公告的相关资料移交给相关部门进行审查和备份。

3.4、明确管理职责, 完善制度建设

对于市政工程来说, 一个完善的管理制度以及责任制度能够有效的解决其在建设过程中出现的一系列的问题和缺陷, 是保证工程质量和进度的有效措施。因此企业需要健全工程管理制度, 并且对工程管理责任进行明确, 使每个工作人员都能知道自身的管理职责。市政公用工程建设一定要按照相关的法律法规以及设计来进行, 并且还要遵循当地政府的统一规划和设计, 坚持合理布局、综合开发的原则, 保证其建设能够与区的建设同步进行。

结束语

综上所述, 市政工程在城市发展进程中占据重要的地位, 为了保证工程管理的有序性和安全性, 需要从多个管理方面入手, 将管理程序落实到实践中, 做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性, 在实践中会受到多种因素的影响, 需要从建立完善的施工管理体系, 增强安全管理意识、提升管理者的管理能力、加强材料和设备的管理等方面入手, 按照工程进度的要求, 对工程体系进行实时检查, 保证工程质量和工程效益, 最终达到提升城市管理水平的目的。

摘要：伴随着城市的不断发展, 市政工程建设项目持续增多, 使得市政公用基础设施工程建设得到了飞速的发展。但是, 在这个过程中, 传统的现场项目管理方法已经不能够再适应社会发展的需要, 并暴露出了较多的弊端, 进行工程项目管理是需要引起重视的问题。因此, 本文简要的分析了市政公用工程的现状以及需要解决的问题, 同时提出了相应的解决措施, 以供参考。

关键词：市政,工程,项目管理