商务礼仪培训方案提纲

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《商务礼仪培训方案提纲》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：商务礼仪培训方案提纲

商务礼仪培训提纲

现代商务礼仪

我们为什么要学习商务礼仪呢?其实在我们的生活中最重要技能的就是人与人的交流，我想任何一个人都不和避免的，小时候我们要和父母交流，上学之后和老师同学沟通，工作之后我们接触的交际面就更广了，特别作为职场人士的我们在工作中也会和客户同事打交道，良好有效的沟通，规范娴熟的应用商务礼仪也就尤为重要，现代企业对职场人士要求要有“双能力”，不光要有业务工作能力(基本能力)，还有就是交际能力，这两个能力也检验我们是一个合格的员工的准绳，所以能够得心应手的运用好商务礼仪也是员工能力素质的体现，商务礼仪在我们生活当中的运用越来越普及，每个发展成熟的企业也会越来也对员工商务礼仪学习重视。

学习商务礼仪的目的

提升个人素质，教养体现细节，细节展示教养，内强素质，外塑形象， 方便于我们的交际应酬

有助于维护企业形象，个人形象也代表企业，素质不高有损企业形象

现代社交礼仪概念

指人们在社会交往活动中形成的应共同遵守的行为规范和准则，”礼出于俗，俗出于理”,具体包含礼表. 礼节 礼貌.仪式.四方面。

仪表，外表，包括容貌.服饰.姿态.举止等。

礼节，礼仪的节度，人们在社交交往过程中表示致意.问候.祝愿等惯用的形式。 礼貌，人们相互交往过程中表示敬意.友好的行为规范。 仪式，具有专门程序.规范化的活动。

一.商务职场人士仪表规范 男士着装要求 西装的七定律：(1)三色定律(2)巧配内衣(3)拆除商标(4)熨烫平整(5)不要挽袖口裤脚(6)西服口袋不要放太多物品(7)西装内慎配毛衫

仪表要求

：(1)保持发型和面部整洁(2)西装钮扣要全部扣好(3)衬衫需要扣好风纪扣(4)领带长度以领带低端到皮带位置为宜(5)皮鞋需干净擦亮并与西服颜色协调(6)袜子以黑色深色为宜(禁忌白色)

如何选择领带：条纹领带给人一种权威干练的感觉，因此非常适合商务谈判，会议.主持.演讲等场合。

圆点领带给人一种亲切的感觉，因此适合见长辈.上司。

方格图案领带给人中规中矩.沉稳可信赖的感觉，适合工作.见客户.。

卡通花色图案领带给人很时尚活泼的感觉，就非常适合私人聚会了。

女士着装要求

发型得体，美观大方，正式场合商务场合发不过肩，长发(肩部以下)要尽量挽起，会显得我们大方专业

面部着淡妆，将我们员工每人的最佳状态展示给客人，也是对我们客户最基本的尊重 服装要线条流畅.简洁.高雅，色彩要与本人自身气质相配，服装不要太紧，特别是职业装不

能与晚装混淆

丝袜尽量选择连体裤款式，不要有破损勾丝 鞋子不宜过高.过细

饰物以少为主，符合身份，不能太奢华 正式场合女士以裙装为正装，裤装为便装 禁忌事宜

不宜穿黑色皮裙(2)不宜三截腿(3)不宜光腿不穿丝袜 (4)不宜裙子.袜子.鞋子颜色不搭配 (5)夏季不宜穿露脚趾的鞋，颜色也要和身上衣服颜色呼应(6)饰物佩戴不宜超过三件，最好佩戴成套首饰并且和衣服颜色协调，不要让客户产生失衡的感觉

二.礼节的运用

十字文明用语：请、您好、对不起、谢谢、再见 问候的礼节：

直接式：所谓直接式问候，就是直接以问好作为问候的主要内容。它适用于正式的交往场合，特别是在初次接触的陌生商务及社交场合，如：“您好”、“大家好”、“早上好”等。 间接式：所谓间接式问候，就是以某些约定俗语成的问候语，或者在当时条件下可以引起的话题，主要适用于非正式、熟人之间的交往。比如：“最近过得怎样”、“忙什么呢”、“您去哪里”等，来替代直接式问好。 问候的态度：

问候是敬意的一种表现，态度上一定要注意：

主动：向她人问候时，要积极、主动。那同样当别人首先问候自己之后，要立即予以回应，千万不要摆出一幅高不可攀的样子。

热情：向她人问候时，要表现得热情、友好、真诚。毫无表情，或者拉长苦瓜脸表情冷漠的问候不如不问候。

大方：向她人问候时，主动、热情的态度，必须表现得大方。矫揉造作、神态夸张，或者扭扭捏捏，反而会给人留下虚情假意的坏印象。而且一定要专注。问候的时候，要面含笑意，与她人有正面的视觉交流，以做到眼到、口到、意到。不要在问候对方的时候，目光游离、东张西望，这样会让对方不知所措。 问候的次序：

在正式场合，问候一定要讲究次序。

一对一的问候：一对一，两人之间的问候，通常是“位低者先问候”。即身份较低者或年轻者首先问候身份较高者或年长者。

一对多的问候：如果同时遇到多人，特别在正式会面的时候。这时既可以笼统地加以问候，比如说“大家好”;也可以逐个加以问候。当一个人逐一问候多人时，既可以由“尊”而“卑”、由“长”而“幼”地依次而行，也可以由“近”而“远”依次而行。 握手的礼节：

握手是一种礼仪，但人与人之间、团体之间、国家之间的交往都赋予这个动作丰富的内涵。一般说来，握手往往表示友好，是一种交流，可以沟通原本隔膜的情感，可以加深双方的理解、信任，可以表示一方的尊敬、景仰、祝贺、鼓励，也能传达出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虚假、傲慢。团体领袖、国家元首之间的握手则往往象征着合作、和解、和平。握手的次数也许数也数不清，印象深刻的可能只有几次：第一次见面的激动，离别之际的不舍，久别重逢的欣喜，误会消除、恩怨化解的释然等等。

握手是在相见、离别、恭贺、或致谢时相互表示情谊、致意的一种礼节，双方往往是先打招呼，后握手致意。

(1)、握手的顺序：主人、长辈、上司、女士主动伸出手，客人、晚辈、下属、男士再相迎握手。

(2)、一定要用右手握手。要紧握双方的手，时间一般以1~3秒为宜。当然，过紧地握手，或是只用手指部分漫不经心地接触对方的手都是不礼貌的。

(3)、被介绍之后，最好不要立即主动伸手。年轻者、职务低者被介绍给年长者、职务高者时，应根据年长者、职务高者的反应行事，即当年长者、职务高者用点头致意代替握手时，年轻者、职务低者也应随之点头致意。和年轻女性或异国女性握手，一般男士不要先伸手。

(4)、握手时，年轻者对年长者、职务低者对职务高者都应稍稍欠身相握。有时为表示特别尊敬，可用双手迎握。男士与女士握手时，一般只宜轻轻握女士手指部位。男士握手时应脱帽，切忌戴手套握手。

( 5)、握手时双目应注视对方，微笑致意或问好，多人同时握手时应顺序进行，切忌交叉握手。

( 6)、在任何情况拒绝对方主动要求握手的举动都是无礼的，但手上有水或不干净时，应谢绝握手，同时必须解释并致歉。

( 7)、握手时首先应注意伸手的次序。在和女士握手时，男士要等女士先伸手之后再握，如女士不伸手，或无握手之意，男士则点头鞠躬致意即可，而不可主动去握住女士的手;在和长辈握手时，年轻者一般要等年长者先伸出手再握;在和上级握手时，下级要等上级先伸出手再趋前握手。另外，接待来访客人时，主人有向客人先伸手的义务，以示欢迎;送别客人时，主人也应主动握手表示欢迎再次光临。

( 8)、握手时一定要用右手，这是约定俗成的礼貌。在一些东南亚国家，如印度、印尼等，人们不用左手与他人接触，因为他们认为左手是用来洗澡和上卫生间的。如果是双手握手，应等双方右手握住后，再将左手搭在对方的右手上，这也是经常用的握手礼节，以表示更加亲切，更加尊重对方。

(9)、在握手的同时要注视对方，态度真挚亲切，切不可东张西望，漫不经心。如果是一般关系、一般场合，双方握手时稍用力握一下即可放开，时间一般为2至5秒。如果关系亲密、场合隆重，双方的手握住后应上下微摇几下，以体现出热情。如果男士同女士握手，一般只轻握女方的手指部分，不宜握得太紧太久。

(10)、如果是戴着手套，握手前要先脱下手套。若实在来不及脱掉，应向对方说明原因并表示歉意。不过在隆重的晚会上，女士如果是穿着晚礼服并戴着通花的长手套则可不必脱下。

(11)、虽然握手是一件再简单不过的动作，但它贯穿于各国人们交往、应酬的各个环节，因此我们决不能忽视以上所说的握手礼节。

4.交换名片的礼节： 想要索要对方名片，要先拿出自己名片并主动自我介绍,双手奉上，两拇指压住名片两角(2)收到名片要起身站立，还要轻声复读，加强记忆(3)并放在重要位置妥善保管 5.参会场礼节

要对号入座，客随主便(2)不要迟到早退(3)参会时要关掉手机或调成振动，如必须马上接听电话，则尽量到会场外接听(4)不要在会议中开小会，私下交谈 6.接听电话

电话铃响三声内接听电话(2)电话接通后主动报上单位名称.姓名(3)接听电话语速语调要轻柔适中(4)认真聆听电话内容，重要内容也可认真进行记录(5)接听电话结束后要主

动道别并轻轻挂断电话 7.拨打电话

(1)首先确认要拨打电话号码无误(2)主动自我介绍(3)通话内容简介扼要，直进主题，一般要交代清楚事情时间.地点.人物，通话时间控制在3分钟以内为宜。早7:00之前.晚10:00之后，如无特殊紧急事情不要打电话，又有急事必须到首先要为自己的打扰抱歉。(4)通话结束礼貌道别轻轻挂断电话

8. 清点人数时应手心向上清点，以示对被清点者的尊重

9.拜访的礼节：

打招呼：在客户(他)未开口之前，以亲切的音调向客户(他)打招呼问候，如：“王经理，早上好!再走上前握个手!

自我介绍：秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上，在与(他)交换名片后，对客户拨空见自己表达谢意;如：“这是我的名片，谢谢您能抽出时间让我见到您!

旁白：营造一个好的气氛，以拉近彼此之间的距离，缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如：“王经理，我是您部门的张工介绍来的，听他说，你是一个很随和的领导”。 (1).. 开场白的结构：

<1>、 提出议程;<2>陈述议程对客户的价值;<3>、时间约定;<4>、询问是否 接受;

如：“许经理，今天我是专门来向您了解你们公司对**产品的一些需求情况，通过知道你们明确的计划和需求后，我可以为你们提供更方便的服务，我们谈的时间大约只需要五分钟，您看可以吗”?

1.巧妙运用询问术，让客户一次说个够; (1)、 设计好问题漏斗;

通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的，这是营销人员最基本的销售技巧，在询问客户时，问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。

如：“许经理，您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?”、“贵公司在哪些方面有重点需求?”、“贵公司对**产品的需求情况，您能介绍一下吗?

(2)、 结合运用扩大询问法和限定询问法;

采用扩大询问法，可以让客户自由地发挥，让他多说，让我们知道更多的东西，而采用限定询问法，则让客户始终不远离会谈的主题，限定客户回答问题的方向，在询问客户时，营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。

如：“许经理，贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”这就是一个扩大式的询问法;如：“许经理，像我们提交的一些供货计划，是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法，来代替客户作答，以造成对话的中止，如：“许经理，你们每个月销售**产品大概是六万元，对吧?” 这样的提问方式是失败的。

(3)、 对客户谈到的要点进行总结并确认;

根据会谈过程中，你所记下的重点，对客户所谈到的内容进行简单总结，确保清楚、完整，并得到客户一致同意;

如：“许经理，今天我跟你约定的时间已经到了，今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息，真的很感谢您!您今天所谈到的内容一是关于……二是关于……三是关于……，是这些，对吗?” 6 结束拜访时，约定下次拜访内容和时间;

在结束初次拜访时，我们应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到，然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。

如：“许经理，今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信息，根据你今天所谈到的内容，我将回去好好的做一个供货计划方案，然后再来向您汇报，您看我是下周二上午将方案带过来让您审阅，您看可以吗?

备题”

一1987年美国学者亚历山大德拉博士和奥康纳博士发表论文阐述白金法则：

在人际交往中要取得成功，就一定要做到：交往对象需要什么，我们就要在合法的条件下满足对方什么。

这句话阐明两个要点：

1.现代交往行为要合法;2.交往以对方为中心。

例如请客，要让客人选择地点与菜单，需要询问对方不吃什么，想吃什么，到哪吃等。 白金法则涉及的问题是什么? *有效的沟通与良性的互动。

一、“换位”思考

例如见到朋友找话题，遵循“交往以对方为中心”的原则，最佳的话题就是对方擅长的话题，不应该谈对方不熟悉或者讨厌的话题，这是善待对方、以对方为中心的表现。

交往双方彼此需要善待，善待别人就是善待自己，尊重别人就是尊重自己，这不仅是交际能力问题，也是是个人教养问题。

跟朋友交往需要互动，而且要换位思考，考虑到对方的利益与感受。

例如女性对自己相貌的评价都是正面的，对女性相貌的评价一定要肯定再肯定。

二、“有效”沟通

如何实现有效的沟通?

沟通规则：1.看对象讲规矩。如中国人打招呼说“吃了吗?”对中国人的意思就

是打招呼，跟外国人行不通，就是意味着要请人吃饭。

2.了解人，尊重人。永远不失敬人之意，尊重的前提是了解。例如请

人吃饭，第一次请外人吃饭时，最礼貌的问法是“你不能吃么?” *学习白金法则什么东西最重要?

一、摆正位置。

当你为别人服务时，应该有求必应不厌其烦。整个社会是相互服务的，有时

候你为别人服务，有时候别人为你服务，在特定的位置上要摆正自己的位

置。

二、端正态度

要做多大的事就要承担多大的压力。

生命是宝贵的，活着是幸福的，工作是美丽的，开心快乐的生活可以提高生命质量。善待自己就是善待生活。

从来不拿自己折磨别人，善待别人就是善待自己; 从来不拿别人折磨自己，善待自己也是善待别人。

古人云：哪个背后无人说，谁个背后不说人。让大家都喜欢你往往是不可能的，我们争取让多数人喜欢就足够了。

要有一个健康的心态，如何去调节?

最重要的四个字：接受别人(或者“宽以待人”)。

一个人不能改变天气但可以改变心情，要学会容人，因为对方并不完全了解你的处境与感受。

形式表现内容，内容体现于形式。要用高尚的思想影响人，要用人民群众喜闻乐道的方式感染人，用轻松愉快的方式吸引人。

有什么样的思想就有什么样的工作，有什么样的人际关系，有什么样的生活质量。

一个人有健康的心态，跟别人打交道就要容人，否则人家也不会容你，来而不往非礼也。

*人际交往法则

在国际交往中，白金法则是交往的基本原则。

成功的交往有赖于：交往以对方为中心，同时要摆正位置，端正心态。 应该做到：干什么说什么，干什么做什么，干什么像什么，克尽职守。

十里不同风，百里不同俗，千里不同情，对待跨行业跨地域跨文化的人要用不同的意识。 美国学者布吉林教授等人提出一个三A法则，在人际交往中要成为一个受欢迎的人，要表达我们的善良、尊重、友善之意。尊重和友善的表达有个规范化的问题，礼是尊敬，仪是规范，要恰到好处的表达对人的善意，才能被人家容忍和接受。人际交往中，善于表达“善意”非常重要。

*三A法则是什么?

第一个A，接受对方——accept 比较刻薄的人不受人欢迎，这种人严以律人宽以待己，受人欢迎的人是严以律己宽以待人的人。不接受别人的人常犯一个错误——自以为是。十里不同风，百里不同俗，很难说谁对谁错，凡是存在的都是合理的。真正有教养的人，在待人接物中要接受别人。 接受对方的要点： 1.接受交往对象;

2.接受交往对象的习俗——尊重对方就是尊重对方的选择，尊重对方的生活习惯，不要强人所难;

3.接受交往对象的交际礼仪;要成为受欢迎的人，对人不要吹毛求疵，对人不能过分的刻薄，不能拿自己的经验去勉强别人，甚至不能勉强自己的家人。 第二个A， 欣赏对方——appreciate 有些人重视对方，但是爱挑人毛病，越是重视对方越是挑人家毛病。有教养的人，接受别人就是重视别人，同时也是欣赏别人。例如，接过名片一定要看，不一定要站起来，不一定要双手接，不一定要说谢谢，但是一定要认真的看一遍。认真地看人家名片表示对人家的尊重，表示重视对方。收名片应该恭敬的放在上衣兜，千万不能放在裤兜，更不能放在后面裤兜。跟外人打交道时要知己知彼，需要了解对方的姓名、头衔、单位。 第三个A，赞赏对方——admire 一位哲学家讲过：一个真正有教养的人从来都是一个虚心的人。毛主席说过：谦虚使人进步，骄傲使人落后。肯定别人实际上等于肯定自己，说明你虚心、宽容、善于向别人取长补短。赞美别人也要有一个角度问题，否则会弄巧成拙。

第二篇：服务礼仪培训提纲

提高职业素养 塑造行业形象

——服务礼仪培训

第一模块：服务礼仪与个人魅力——高雅人士的必备课程 礼仪的内涵

1、 服务礼仪的特征、原则

2、 道

3、 德

4、 礼

5、 仪

6、 服务

7、 服务礼仪

8、 服务人员

第二模块：如何塑造充满活力的阳光心态----礼由心生，态度决定一切

1、 如何理解100-1=0

2、 服务意识的培养 一仁二心

第三模块：服务人员的仪容礼仪——您的形象价值百万

1、妆容尺度与化妆技巧示范

2、发型要求

3、发饰的要求

4、手的要求

5、鼻部礼仪

6、耳部礼仪

7、眼睛礼仪

8、体毛要求

第四模块：高雅人士的着装礼仪——您的穿着品位如何体现

1、 着装的原则

2、 服饰的功能

3、 工作装的礼仪要求

4、 西装、领带及衬衫礼仪规范

5、 鞋袜礼仪规范

6、 公文包的礼仪

7、 饰品礼仪

8、 常见的着装误区

第五模块：服务人员的举止礼仪——拥有优雅的秘诀

一、行为举止的总体要求

二、姿态礼仪规范

1、 站姿

2、 坐姿

3、 走姿

4、 蹲姿

5、手势

6 、微笑服务礼仪与技巧

(1)面部表情 (2)眼神的运用 (3)面部表情(微笑)

三、基本行为要求

1、 公共场所行为要求 入座、离座礼仪 出入房门礼仪 进出电梯礼仪 上下楼梯礼仪 递接物品礼仪

2、 常见的手势语

第六模块：服务人员的接待礼仪——温文尔雅体现接待的真谛

1、 接待前的准备

2、 问候、称呼礼仪

3、 介绍、握手礼仪

4、 服饰礼仪

5、 引领、位次礼仪

6、 送客礼仪

第七模块：电话礼仪——只闻其声的修养体现

1、基本电话礼仪

2、拨打电话礼仪

3、接听电话礼仪

第三篇：公关接待礼仪培训提纲

培训目标：

 掌握公关礼仪的基本常识

 掌握日常接待和组织会议的基本流程  掌握日常接待、会议组织的关键节点

课程安排：

 接待的基本流程  会议组织流程

内容：

一、

接待的基本流程

一、具体流程  掌握接待信息

 制定接待方案和资金预算  落实各项准备工作  安排迎送  宴请  座谈  参观、考察  归档和结算

二、关键节点

(一)、掌握接待信息----控制节点

1、掌握信息后及时联系----1小时内取得联系

2、了解来宾的基本信息和基本需求----尊重客人的意见和要求 (二)、制定接待方案和资金预算----控制节点 1. 掌握接待信息后及时制定接待预案---1-2天时间内 2. 接待预案内容详尽---包括房间、迎送、座谈、宴请安排等 3. 依据接待标准制定资金预算

4.资金预算内容详尽---包括房费、餐费、会议室租用费、装点费、考察费、礼品费、烟酒费等

5.报部门领导审批 6.审批后及时通知到位

(三)、落实各项准备工作----控制节点

1、及时预定酒店房间、会议室、用餐包厢---接待方案审定后的当天(一般尽可能及早衔接)

2、及时配备物资---客人抵达酒店前半天

3、物资配备充分齐全---房间配备物资包括欢迎牌、雨伞、茶叶、鲜花、水果、烟、打火机、接待手册等;用餐包厢配备烟、酒、打火机等

4、配置菜单---尊重来宾的饮食禁忌和喜好，请领导把关

5、摆放餐位牌---根据来宾职务、年龄等要素进行排位，并请领导把关 (四)、安排迎送----控制节点

1、提前通知相关人员---根据安排的迎送时间提前2小时，以短信及电话形式通知

2、及时联系机场、车站等贵宾通道---接待方案确定后一天内联系到位;迎送前两小时再次确认

3、迎接客人---客人抵达酒店前半小时在大厅迎候，客人抵达后呈上房卡、引导入住

4、送客人---客人离开酒店前半小时在大厅迎候，收房卡，做好行李服务 (五)、宴请----控制节点

1、引导主客双方人员入座

2、指导服务员做好宴请中的服务，并随时关注用餐情况

(六)、座谈----控制节点

1、及时明确会标内容---座谈前1天(尽可能及早确定)，部门领导把关，座谈前2小时挂好

2、及时明确座位牌---座谈前1天确定，座谈前2小时摆好(部门领导把关)

3、联系好摄影、摄像、录音人员

4、座谈期间安排好及时的服务

5、座谈结束后做好送客服务，回收物资

(七)、参观、考察----控制节点

1、提前通知相关接待部门

2、及时联系安排参观考察项目---提前1天，并做好应急备选预案

3、做好参观、考察过程中的服务—注意服务细节

(八)、归档和结算

1、及时归档---接待工作结束后3天内做好相关资料的整理归档

2、及时结算---接待工作结束后7天内做好相关费用的结算

二、 会议组织流程

(一)、确定会议地点----控制节点

1、根据会议计划或会议通知落实已明确的会议地点

2、提供几处会议地点并提出选择建议，报领导审定后落实确定

(二)、编制会议预算和会务手册----控制节点

1、及时编制会议预算---会议时间及地点确定后半天内;预算计划内的按预算制定，预算计划外的撰写签呈报审

2、及时制定会务手册---会议召开前7天

3、会务手册内容详尽---包括会议议程、会务服务、会议代表名单等

(三)、会场布置----控制节点

1、根据需要及时制作背景---背景牌经领导审定后提前一周联系广告公司，会议召开前一天布置到位

2、根据需要及时制作会标---提前2天明确会标内容，提前1天或半天布置好(会标内容请领导把关审核)

3、根据需要及时制作座位牌---提前2天明确座位牌，提前提前1天或半天摆好(摆放次序请领导把关审核)

4、必要时备好贵宾休息室

(四)、会议服务----控制节点

1、会前各项工作准备到位

2、会中安排及时的现场服务

3、会后回收相关物资

(五)、归档和结算

1、及时归档会议资料---会议结束后3天内

2、及时结算会议费用---会议结束后7天内

三、视频要点

(一)宴请视频要点

1、宴会正式安排强调“6M”规则



meeting(会务) 

money(费用) 

menu(菜单) 

media(环境) 

music(音乐) 

manner(举止)

2、餐桌五不准



不吸烟 

让菜不夹菜 

祝酒不劝酒 

不在餐桌上整理服饰 

吃东西不要发出声音

(二)、座次视频要点

1、座次排列四规则



内外有别 

中外有别 

外外有别 

场合有别

2、座次排列五通则



面门为上 

居中为上 

前排为上 

以右为上 

以远为上

(三)礼品视频要点

一、适宜赠送的礼品



标志性产品、模型、宣传画册 

具有地方特色或国家民族特色的礼品 

有关自己产品技术的画册、照片

二、不适宜赠送的礼品



现金和有价证券 

宗教、民族禁忌的物品 

营养品、药品 

有违社会公德的礼品



带有明显广告用语、标志的物品

总结：

接待及会务组织中应重点注意的几点：



及时性 

完备性 

再次确定性 

注意细节 

应变性

第四篇：干事培训方案提纲

部干事培训方案(我当时针对我们部门 ，其它部门可类似哈)

一.培训目的：为了保证干事能更快地进入角色，承担起各自的工作职责，协调好工作与学习的关系，同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求、提高干事的办事效率，了解学生工作程序，尽快进入主人翁角色，充分发挥主观能动性，有效地将工作顺利开展，培养协调工作能力，注重团队合作精神的发挥;同时增强工作信心，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

二. 对干事的基本要求

1. 注重责任心和上进心的培养，抓好细节工作;

2. 学会团队合作精神，团结一致、互补合作，学会换位思考;

3. 做好与其他部门、各个学院的交流沟通，善于学习和总结, 鼓励创新意识。

三. 分组培训

针对本部门工作的特殊性，我们将后期培训分为两个组，着重突出两个方向。

(一.)技术组

负责人：

培训内容：

1.Office常用软件的熟练操作，尤其是PPT的制作;

2.理工大学辩论赛专用计时器的制作与操作;

3.电脑排障。

(二.)非技术组

负责人：

培训内容：

1.文字工作的完成

作为一名干事，要有一定的应用文写作基础，常用文体有：总结报告、策划书等。

A. 总结报告

总结报告一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

(1)标题

(2)前言：前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结报告的目的、方法等等。

(3)主体：总结报告的核心部分。这部分一般应叙述总结报告事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作立论的概括，总结报告出规律性的东西。总结报告的优劣，这是决定性的部分。

(4)结尾：这部分或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。其次，总结报告要实事求是，要求从实际出发，认真负责。

B.策划书

(1)策划书名称

尽可能具体地写出策划名称，如“X年X月XX大学XX活动策划书”置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

(2)活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响以及相关目的冬季。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环

境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

(3)活动目的、意义和目标

活动目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

(4)资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或活动场地都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

(5)活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，是人容易理解，但表示方面要力求相近，写出每一点能想到的东西(可插入图表等)。人员的组织配置活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

(6)经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

(7)活动中应注意的问题和细节

(8)活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)

2.活动筹备步骤(借用教室、占用场地、打印资料、购买物品、悬挂横幅等) 开展工作前都应预先写好一份申请，由校团委老师批准签字、盖章，方可交由相关部门请示。

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第五篇：电子商务培训方案

为认真贯彻落实国家、省、市关于加快电子商务发展的有关精神和要求，进一步提升农村电子商务网络认知能力，普及农产品电子商务知识与技能，缓解农产品的“卖难”问题，促进农村经济发展以及特色农产品的网络经营效益，决定举办“电子商务进农村”专题培训班。培训方案如下：

一、培训目标

了解互联网的发展历程及发展现状;熟悉互联网的含义、类型、构成;熟练掌握互联网的应用服务。

了解电子商务的含义与类型;熟悉网上支付的流程与操作。

熟悉电子商务的创业政策;熟练掌握网上开店的整个流程及经营技巧。 熟悉电子商务物流技术与管理。

体验电子商务的网上开店和利用支付宝进行网上支付的实验。

二、培训时间 3-5天

三、培训对象

农民专业合作社、农产品加工企业、农贸企业、家庭农场成员、大中专院校毕业生、各乡镇村官、支书、主任，电子商务从业人员等。

四、培训地点

五、 培训内容

1.课目一：对个体性质的电子商务新从业人员，重点培训了解电子商务发展现状，熟悉淘宝等C2C主流平台开店流程，熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术。

2.课目二：对新从事电子商务业务的企业，重点培训了解电子商务发展现状，熟悉阿里巴巴B2B平台开店流程，熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术。

3.课目三：对现有电子商务相关企业及网商，重点培训店铺经营专业技巧、平台政策变化及应对、熟悉新型电子商务模式及应用;

4.课目四：对县各相关经济部门工作人员，重点培训了解电子商务发展现状、熟悉各级电子商务发展政策，提高服务电子商务产业发展的能力。 课程设置及课时安排 基础课程(12课时) 序号

主题

内容简介

课时数

1

互联网的含义与类型 互联网的含义 互联网的类型

1小时

2

互联网的构成与接入方式

互联网的构成 互联网的接入方式

2小时

3

互联网的基本应用

搜索引擎类的使用

通讯与即时通讯类的使用 社区类的应用

3小时

4

电子商务的含义与类型

电子商务的含义 电子商务的类型

1小时

5

电子商务交易模式

B2B电子商务及案例 B2C电子商务及案例 C2C电子商务及案例

1小时

6

电子货币的含义与类型

电子货币的含义 电子货币的类型

1小时

7

网上支付的流程与操作

网上支付的流程 网上支付的操作

3小时

深化课程(24课时) 序号

主题

内容简介

课时数

1

网上开店的准备工作

网上开店的必备条件 店铺产品的市场调研 店铺的货源组织 登记注册与合法经营

1小时

2

网上开店的过程

网店取名 网店布置

网店开设的流程 网上开店的操作

2小时

3

网上店铺的经营技巧

网店的宣传及营销技巧 网店的支付设计技巧 网店的送货运营技巧 网店的客户关系管理技巧 网上店铺实战技巧评析

1小时

4

电子商务物流概述

电子商务物流的含义 电子商务物流的运作模式 电子商务物流的业务流程

2小时

5

电子商务物流配送

电子商务物流配送管理的含义 电子商务物流配送的模式管理 电子商务物流配送的过程管理

2小时

6

网络供应链的物流管理

网络供应链的含义 网络供应链的解决方案

基于网络供应链的物流配送管理

2小时

7

电子商务物流技术

Web技术 数据库技术 EDI技术

数据采集与识别技术 物流跟踪技术

物流技术的综合应用

2小时

8

电子商务物流管理

电子商务物流信息系统的组成 电子商务物流信息系统的结构 电子商务物流信息系统的开发 电子商务物流信息系统的解决方案 电子商务物流软件 快速响应 有效客户响应 电子订货系统 准时制

物料需求计划 分销需求计划 物流资源计划 企业资源计划

3小时

9

网络营销

什么是网络营销 网络营销分类 网络营销方式 实战网络营销

4小时

10

电子商务实验

(一)：网上开店

实验目的 实验条件 实验说明

实验内容与步骤

3小时

11

电子商务实验

(二)：利用支付宝进行网上支付

实验目的 实验条件 实验说明

实验内容与步骤