互联网视角的常州小微制造企业成长与发展模式研究

2022-09-11

自从进入21世纪以来, 互联网在人们生活和工作当中迅速的蔓延开来。它已经渗透到了人们生活的各个方面, 不断对人们思维方式以及生活习惯产生影响[1]。在当今互联网时代下, 变革企业发展模式, 是所有企业需要深思的重要课题。制造业在我国国民经济发展中发挥着重要作用。在经历了几十年的发展后, 中国传统的制造业需要和互联网环境是否能够更好的融合?其已经将传统的制造企业带向了新的十字路口[2]。常州市因为其特殊的地理环境和历史, 其小微制造企业众多。小微制造企业是带动当地经济发展, 提高财政收入和人民收入的重要的一个经济类型, 它已经成为当地经济发展的主力军。自从我国改革开放以来, 常州市小微制造企业的迅速发展进一步推动了当地现代化的进程, 然而在比较好的发展态势下, 该地区小微制造企业往往也出现了许多发展问题, 比如:成本上升、创新能力欠缺, 并且结构分化问题比较显现。因此, 怎么针对目前常州小微制造企业成长构成中出现的问题来制定发展模式, 是目前急需要解决的问题[3]。

一、互联网对传统的制造也所带来的影响分析

随着互联网技术的不断发展, 互联网技术不断在制造企业产品的各个环节以及生命周期有所涉及和渗透。互联网改变着传统制造业的发展模式, 造成传统制造业不断变革。它对传统制造业主要体现在了下面几个方面:

(一) 经营环境方面的影响

互联网的无限性特点直接影响了制造企业的经营环境。第一, 互联网让市场边界更加模糊。利用互联网可以让信息和商品在非常大的范围内进行更快的流通, 进而扩大了市场范围[4]。这不但使企业增加了许多潜在的客户, 还加剧了激烈的市场竞争环境。第二, 在一定意义上讲, 信息的迅速传递可以让异质资源成为一类普通资源, 比较容易让企业所得到, 并且减小企业在行业当中的竞争优点。除此之外, 互联网有着比较强的知识溢出特点, 其让制造企业跨越产业范围, 提高了企业对发展模式进行不断创新的机会。

(二) 商业发展模式各种要素方面的影响

第一, 价值主张方面影响。在以往的工业时代当中, 制造企业在产品生产活动时的特点为对同质性进行强化, 对差异性进行弱化, 利用生产的规模化来提升企业生产效率。在这类发展模式当中, 制造企业发展理念为对管理标准化以及生产规模化进行追求。然而, 开放的互联网将进一步提高了消费者对个性化方面的需求, 所以, 在传统制造业当中追求规模化经济所带来的产品具有更大的挑战[5]。

第二, 价值链方面的影响。在价值链当中以为:企业间竞争不但是一个生产环节方面的竞争, 而是在整个价值链方面的竞争。互联网进一步推动了优化制造企业价值链, 最终对企业竞争力带来一定的影响。制造企业通过互联网平台, 能够实时的对顾客订单的有关信息进行接收, 并且第一时间和材料的供货商进行沟通, 进而减小了搜索成本和沟通成本[6]。制造企业可以通过在线系统来对销售量进行监测, 以利于企业更好的预测市场需求, 对生产计划进行科学的调整。

第三, 企业关系网络方面的影响。从消费者和企业之间的管理可以看出, 在以往制造企业消费的模式当中, 消费者和制造企业之间的关系是单线模式。制造企业销售模式为以产定销, 消费者往往是在被动的地位, 仅仅对产品进行接受。互联网让消费者和企业构建了互动的关系。企业可以更好的对消费者根本需求进行掌握, 并且针对消费者需求更好地对生产计划进行修改。

第四, 成本方面的影响。互联网发展模式能够更好的降低制造企业的生产成本。首先可以减小产品的研发成本, 然后对生产成本有所降低, 并且可以降低固定投资。互联网技术的发展可以降低构建企业的仓储、店铺以及商城等设施, 进而大大减小了企业投入过多的固定资本。

二、常州小微制造企业成长以及发展现状及存在问题分析

(一) 常州小微制造企业成长以及发展现状分析

我们为了可以更好的了解常州小微制造企业最近几年的发展状况。本文通过整理常州市年鉴进行统计, 得到了2008年到2017年常州市小微制造企业的年产值在当期地区的生产总值当中所占的比例。如表1所示。我们从表1中可以看出, 常州市地区2008年到2017年地区生产宗旨和工业的增长值的改变状况和小微制造企业占有的比例变化趋势。从表1中可以看出, 在2008年, 常州市地区生产总值是6.11亿人民币, 其中小微制造企业的产值是2.24亿人民币, 占的比重是36.67%, 其占了当地生产总值的三分之一多。在今后的几年时间里, 小微制造企业所占的经济总值不断提高。因此我们可以看出, 常州地区不断增长的生产总值, 在一定程度上是由于当地小微制造企业所带来的。即便在发展过程当中存在一定的波动, 但是其增长总值所占的份额一直是不断增长。因此我们可以看出, 常州市地区小微制造企业在经济发展过程中占有重要地位。小微制造企业正在不断地成为了常州地区经济的重要增长点。总体来说, 常州地区小微制造企业发展步伐正在加速, 并且对外开放的程度也越来越高。然而, 在小微企业内容结构方面往往出现了资源型、层次低以及小微制造业发展位于价值链的终端位置。这些问题是未来常州小微制造企业成长和发展过程中必须要解决的问题。

(二) 常州小微制造企业成长以及发展存在问题分析

我们根据相关调查后发现, 常州市地区一些小微制造企业当前还仅是被动的对自主创新进行接受。尽管它们也进行了创新, 并且也认为创新能够收到比较高的回报, 但是这些小微制造企业存在比较弱的创新意志, 自主创新能力比较差。除此之外, 许多小微制造企业缺少完善的企业创新激励制度, 没有长期的应对手段。另外, 在一定程度上, 小微制造企业缺少高素质人才也是制约自主创新能力的重要因素。企业内部人才储备严重缺乏, 进而使产品的开发方面比较弱势, 许多比较好的想法和项目最终不能实施。在小微制造企业当中, 低端位置造成了产品缺少竞争力, 严重影响了小微制造企业健康成长和发展。同时, 尽管常州地区已经针对小微制造企业发展制定了一些财税金融政策, 然而政策还不健全, 缺少操作性的手段, 同时执行政策也没有到位, 在风险补偿以及减税方面还比较缺乏。

三、互联网视角下常州小微制造企业的发展模式分析

(一) 提升资源效率作为主体的智能化生产的模式

在当今互联网迅速发展的阶段, 这对常州市地区小微制造企业带来了不小的冲击。同时, 这也给小微制造企业带来了非常大的发展机遇。在传统的小微制造企业当中将智能化的生产模式融入其中, 可以更好的促进这类小微制造企业向着健康和高效的方面发展。在互联网的促进之下, 小微制造企业可以更好的对自身生产环境进行很好的感知, 并且可以大大减小运营以及生产等各个方面的成本。智能化工厂是企业实行智能化生产模式的载体。它是通过智能的生产环节以及网络化生产的布局手段, 从全局和多个角度来对生产的各个环节进行更加智能化的管理。除此之外, 小微制造企业还可以对生产过程中需要的所有基础元件引入信息物理系统, 并且将这个系统融入到生产的各个环节和细节当中, 最终能够更好的对生产过程进行可控和可测管理。我们从业务运行的方面来考虑, 小微制造企业也能够全过程的对企业的各种经营活动进行可视化的管理和跟踪, 冲破不同环节间的障碍, 更好通过互联网当中的统计数据功能以及云服务, 将企业运营整个过程进行集中的管理。对于离散类型的小微制造企业来说, 和流程类型的企业相对比, 其有着比较多种类的产品, 并且生产工艺复杂性比较大。

在互联网背景下, 要对这种小微制造企业进行更加高效和灵活的规划生产路径以及物流配送。对于流程性的小微制造企业需要有比较好的生产环境以及自动的决策控制系统。企业通过使用多类智能化的系统来监控生产的所有过程。在制造企业当中建立流程化的控制模式, 可以对企业生产当中的大多数生成数据进行采集。这类智能的监控模式可以大大提高小微制造企业生产效率, 并且能够对存在问题的数据及时的反馈到控制室当中。系统对存在问题的数据评估完成之后, 能制定出有效的应对措施, 进而可以提高产品合格率, 降低生产时候的负面影响。将互联网深入的融合到小微制造企业生产过程中, 让制造企业从集中的控制生产方式向着分散的控制生产方式所发展, 异地配合的办公模式不断变多。这类办公模式可以将互联网的优点发挥到最大化, 更好的使不一样时空以及不一样区域综合进行交流合作, 有助于更好的对制造企业内的资源进行整合, 让各个部门之间更好的协同发展。它的具体体现是供应链协同以及开发协同方面。在协同开发方面, 一些小微制造企业由于自身方面的原因, 存在比较低的研发能力, 大大限制了小微制造企业持续健康的发展。为了更好的解决这些问题, 网络化协同发展模式可以更好的减小企业创新方面的成本, 共享一些优质资源, 并且定制化处理企业有关产品。在协调供应链方面, 是在一个链条当中的经销商、供应商以及制造商进行更好的交流和管理, 最终实现信息的共享, 不断提高价值链当中的企业的创新能力以及竞争水平。

(二) 用户需求基础上的个性化定制模式

随着社会不断进步, 人民群众生活质量也越来越高, 随之人们对生活需求也发生了比较大的变化, 不断向着个性化需求方面所发展。但是, 传统的小微制造企业大多是利用规模化以及标准化生产形式, 如何更好的适应当前消费者个性化需求, 是目前小微制造企业急需要解决的问题。在当前互联网背景下, 互联网给小微制造企业带来了新的机遇。它可以将消费者的基本需求更好的反映到商品的制造商。制造商能够根据用户需求, 进行个性化生产服务。除此之外, 因为一些小微制造企业没有点对点的定制实力, 这个时候就能够更好的通过聚合定制模式来更好的对消费者个性化定制需求进行满足。一般而言, 可以先集中采集消费者的定制需求, 接着规模化的进行生产。这种模式不但方便, 而且可以更好的避免出现生产过剩的问题。

(三) 便于提高服务效率的服务型生产模式

服务型的制造实质上是提供产品的服务。服务类型主要为数据在线化的服务以及生产性的服务。下面我们通过数据化在线服务作为例子进行分析。这种服务类型是利用提供云计算以及大数据等功能, 让企业制定出更有效的产品生产措施, 促进小微制造企业尽快的进行转型和升级, 充分发挥出企业产品更大的优势, 增加小微企业产品在同行业当中的竞争水平, 将产品价值发挥出最大化。比如一些广告宣传方面的服务、网络推广服务等, 利用大数据的研究, 可以大大降低小微制造企业开发渠道方面的成本, 最终实现精准化推广的目的。

四、促进常州小微制造企业成长的应对策略

(1) 强化小微制造企业信息化建设。在当今互联网背景下, 企业信息化是企业持续健康发展的必然要求。企业信息化管理指的是企业在管理过程当中按照企业自己存在的特点和发展需求而重新的进行组合。同时, 利用互联网平台对小微制造企业进行集成化以及系统化的经营。利用信息技术以及计算机技术来更好实现小微制造企业内部信息有关资源的共享和利用, 更好的提高这种企业在行业当中的竞争力和市场适应性。

(2) 健全小微制造企业人力资源管理制度。对小微制造企业来说, 人才管理制度以及技术人才的缺少将直接影响了企业的健康发展。针对当前大部分小微制造企业内员工综合素质偏低以及人员管理方面不健全等问题, 我们需要进行下面几个方面的改进。第一, 加强小微制造企业管理人员综合素质。对于小微企业管理人员来说, 大多数人员社会经验以及市场经验比较缺乏, 不能很好的对客户所了解。因此, 小微制造企业管理人员需要强化自身的整体素质, 成为企业顶梁柱。第二, 根据企业自身的水平, 建立合适的人才资源内部的管理制度。小微制造企业因为自己经营模式的特点造成了人力资源管理当中出现许多困难。因此, 需要将小微制造企业的人才培养计划以及人力资源管理上升到企业经营战略管理当中, 抛弃不适合自己发展的一些人才管理手段, 并且构建人才引进制度。除此之外, 对企业内部人员配置进行优化, 构建人才梯队。根据比较健全的人力资源管理制度, 建立适合自身发展的人力资源管理模式, 不断完善企业内部人才方面的培养规划方案, 真正的做好对企业更加有效的管理。

(3) 提高小微制造企业创新水平。第一, 提升小微企业的创新意识。小微企业创新的基础就是创新意识。强化小微制造企业创新意识, 对小微制造企业创新途径进行深入研究, 并且按照自己的实际状况, 选取适合的部门来创新实践, 并不断进行挖掘来提高企业工作人员的创造能力。第二, 增加研发投入的力度。由于小微制造企业的根本是经济市场需求, 主要目标是客户的满意度, 利用提高创新投入力度, 研究出切实可行的创新手段。要想更好的促使小微制造企业和互联网融合, 就要不断进行技术研发工作, 提高各个部门间的协同度, 对小微企业学、产、研密切结合的经营模式进行不断深化。从研发方面入手, 帮助小微企业更好的解决影响企业成长和发展的重要问题, 不断提高小微制造企业的市场竞争力以及发展动力。

(4) 加强当地政府在小微制造企业发展过程中重要地位。由于常州市地区小微制造企业自身力量比较弱, 单纯依靠自身发展将会面临着许多问题。因此, 当地政府需要成为小微制造企业强有力的后盾, 在这些企业成长和发展的时候, 地方政府以及金融部门需要充分发挥出引导效果, 根据实际情况强化对小微制造企业的扶持度, 创造更好的企业成长氛围, 进一步促进小微制造企业持续健康的发展。

第一, 增加当地政府对小微制造企业优惠政策。在对小微制造企业进行扶持的时候, 当地政府要加强对这些企业的扶持度和优惠政策。小微制造企业是当地经济系统当中比较弱的群体, 其自身存在竞争力差、利润小的问题。因此, 当地政府要有效的减小这种企业的税费和经济压力。当地政府根据自己经济发展状况和财政水平, 有效的提高政府的投资, 增加对小微制造企业的扶持力度。第二, 增强政府对小微制造企业的引导。强化政府正确引导小微制造企业, 给小微制造企业创造比较好的发展空间。在这个过程当中, 当地政府需要充分做到下面几个方面:首先, 当地政府需要对小微制造企业创业创新活动给予足够的重视。其次, 政府有关部门能够利用定期进行讲座等手段, 增强政府扶持政策方面的宣传。再次, 构建完善的小微制造企业服务系统, 对小微制造企业存在的问题, 有关部门需要积极的进行指导, 不断提高小微制造其企业发展潜能。除此之外, 在这个前提下, 构建小微制造企业资金平台, 促进对资源的重新分配, 并且大力鼓励金融机构对小微制造企业的成长和发展进行资金和技术方面的扶持。

五、结论

经过上述分析我们可以看出, 互联网融入到小微制造企业的运营以及生产当中的各个环节, 可以更好的对生产运营步骤进行优化, 不断扩展发展的路径。企业在对共享资源进行充分利用的时候, 深入的挖掘自身发展能力以及模式, 更好的满足消费者个性化需求, 促进企业持续健康的发展。本文在互联网视角下, 以常州小微制造企业成长自己发展模式作为研究对象, 分析了目前常州小微制造企业成长和发展的现状以及存在问题, 并且分析了互联网对传统制造企业的影响, 同时研究了互联网视角下常州小微制造企业的发展模式以及促进常州小微制造企业成长的应对策略, 力求进一步促进小微制造企业持续健康的发展。

摘要：随着我国计算机技术以及信息技术不断发展, 我国经济进入到了新常态, 传统行业在成长和发展过程中往往会遇到新的问题, 因此, 升级转型已经成为必然要求。同时, 互联网正在不断冲击着制造业, 特别是对小微制造企业。互联网和传统制造行业的密切融合已经是目前不可阻碍的一种潮流。在传统制造行业当中, 小微制造业是我国经济发展的主体。在互联网背景下, 怎样促进小微制造企业成长以及发展, 更好的面对互联网的强有力冲击, 提高自身市场竞争力, 是目前有关从业人员需要密切关注的问题。因此, 本文在互联网视角下, 以常州小微制造企业成长与发展模式作为研究对象, 分析了目前常州小微制造企业成长和发展的现状以及存在问题, 并且分析了互联网对传统制造企业的影响, 同时研究了互联网视角下常州小微制造企业的发展模式以及促进常州小微制造企业成长的应对策略, 力求进一步促进小微制造企业持续健康的发展。

关键词：互联网,小微制造企业,成长,发展模式