工程竣工监理工作总结

2022-11-19

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第一篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工监理总结

XXX大楼工程竣工监理总结范本

XXX大楼位于XX路XX号; 建设单位:XX公司; 施工单位:XX公司; 设计单位:XX设计研究院。

本工程建筑面积Xm2,建筑占地面积X m2,建筑层次:地上X层,地下X层,建筑高度15.9m。建筑物等级二级,耐火等级二级,抗震设防烈度为六度,地下室与屋面防水等级二级,使用年限X年。

我们监理人员于X年X月X日进场,进场后熟悉现场环境,熟悉地图,与施工单位,规划设计院共同进行工程的定位,参加由设计单位,施工单位,甲方共同进行的图纸会审,做好开工前的准备工作:首先我们审查了施工单位的资质,管理人员的资质和上岗证,对施工组织设计进行了仔细的审查,在所有的开工条件都做好后,我们才签发了开工令,首先进行的是基础工程:

本基础工程采用梁板式筏行基础,梁板式筏行基础的持力层为粉质粘土层,地基承载力为X。主要分项工程为土方工程、模板、钢筋、混凝土、防水、现浇外观尺寸。主要材料:钢筋HPB235级,HRB400级。砼C30,抗渗等级S6,垫层C15。

本基础工程破土动工X年X月X日至X年X月X日完成。 主要分项工程施工及验收情况: 土方工程:

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经过规划设计院的测量定位,施工员放灰线,我们监理进行了验线后,开始进行了挖土方。挖土方用反铲进行操作,余土全部外运。土方工程完成后,我们对标高,轴线进行了复测,全部符合设计要求,最后由设计地勘,质监站,建设方,施工方,监理方共同进行验槽,地基的土质比较好,验槽符合设计要求土方工程合格。 模板工程:

模板工程主要是两个分项,底板地梁用砖胎膜,墙板和顶板用木模板。 砖胎膜由实心粘土砖和水泥砂浆进行砌筑,完工后我们对砖胎膜的标高,轴线,截面几何尺寸进行了复检,结果符合设计要求与施工规范要求。

木模板工程以30CM厚的挡土墙和180CM的顶板及柱梁等构件为对象,模板采用木胶板,对拉螺杆采用Ф12的圆钢,支模架采用钢管和扣件,方料用6X9木方料等为主要材料,在施工过程中我们对各种进厂的材料进行了验收,模板完工后对标高、轴线、柱的垂直度,梁的断面,板的平整度,支模架的强度,稳定性等进行了检查和验收,全部合格。 钢筋工程:

本工程的钢筋有HPB235级,HRB400级,HRB335极三种。由X单位供货,产品全部有合格证,钢材进到工地后我们取样进行了复检,复检全部合格。

钢筋加工是在工地现场加工,我们首先对加工料单进行审查,符合设计要求和施工规范要求,在加工工程中我们对多加工的构件进行了检查比如长度、锚固要求,焊接质量、焊接长度都进行了检查,不合要求的返工重做,合格后才准运到现场进行绑扎。

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钢筋绑扎与焊接施工,我们首先检查了施工单位的技术交底,焊条合格证,焊工上岗证,证扎丝合格证,然后进行现场绑扎施工,在施工过程中进行检查对照图纸检查构件中钢筋的规格,描固要求,发现问题及时整改,钢筋现场绑扎分项工程全部符合设计与施工规范要求。 混凝土工程:

本工程混凝土是商品混凝土是由X公司提供,设计标号是:±0.00以下为C30,±0.00以上为C25,垫层为C15,地下室混凝土抗渗等级S6。我们首先对X公司进行了现场考察,了解他们的资质等级,生产设备流程,实验室的技术水平,现场主要材料为水泥,砂的质量以及水泥的品种,我们提出使用的水泥品种主要是洋房牌水泥,这一些都符合要求。

在施工过程中使用X公司车辆进行运输浇灌,由混凝土班组进行振捣收浆养护,我们进行旁站监督,在浇捣期间我们还对搅拌站电脑操控进行了检查,检查配合比是否符合要求,现场随机取样做了试块,X公司提供了所有的技术资料(水泥,砂的合格证,复检报告,配比,试压报告等)混凝土工程资料齐全,质量合格。 防水工程:

防水工程主要是地基地板地梁地下室挡土墙做三氰二布防水层。 防水层的主要材料氰凝有出厂合格证,材料复检单,布是乙烯网格布现场人工刷涂,我们进行旁站监督,防水工程质量符合要求。

基础工程资料齐全,所有分项工程全部合格,基础分部工程合格。 主体工程施工从X年X月X日开始至X年X月X日主体封顶,X月X日开始砌砖墙,到X年X月X日完工。

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主要分项工程的施工验收报告情况: 模板工程:

木模板工程是以柱、梁、板、楼梯等构件为对象,主要材料采用木胶板,对拉螺杆采用20的圆钢,支模架采用钢管和扣件,木方料采用6X9为主要材料,这些材料进场全部进行了报验和检查,材料符合质量要求,在模板的施工过程中,我们进行了抽查和巡查,发现问题及时整改,完工后进行了全部检查和验收,模板分项工程验收结论为合格。 钢筋工程:

本工程的钢筋品种主要是HPB235级和HRB400级二种,由X公司供货,产品全部有合格证,所以钢材进场后进行了材料报验,我们在现场取样进行复检,复检由市质量检测中心检测,检测结果全部合格。

钢筋加工是在现场进行,我们首先检查了施工单位的技术交底,焊条合格证,焊工上岗证,然后进行绑扎施工,在施工过程中,我们对照图纸检查了钢筋的规格、品种、数量、绑扎方式,钢筋的摆放位置,搭接长度和焊接质量,发现问题立即整改,经过检查验收,钢筋分项工程质量验收结论为合格。 砼工程:

本工程砼是商品砼,由X公司供货。砼设计标号为C25。

我们首先与甲方共同对供货单位进行了现场考察,了解他们的资质等级、生产流程、实验室的设备技术等级,现场主要材料水泥,卵石,砂的质量,品种,我们还提供要求,专门使用洋房水泥。

砼现场浇灌是由X进行砼输送。人工进行振捣,收浆,养护,施工前,

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施工单位先进行了报验。浇筑过程中我们全程旁站监督,在现场取样做试块送检,X公司提供了所有资料(水泥,砂的合格证,复检报告,配比,试压报告)。

砼拆模后进行了外观检查,回弹检验,保护层厚度检测,质量符合要求,砼分项工程验收结论为合格。

砖砌体工程:砖砌体工程数量不多,材料主要是:190x190x90多孔粘土砖,M5混合砂浆,多孔砖进场后,施工单位提供了合格证,进行了材料报验,还提供了砂浆配合比。

在施工过程中我们进行了检查,发现问题及时返工整改,对砂浆抽样做试块送检。

砖砌体分项工程验收结论:合格

主体工程的四个分项工程:模板、钢筋、砼、砌体资料齐全,验收合格,主体分部工程验收结论:合格。 装饰工程:

主体工程验收后进行装饰工程的施工,室内抹灰主要是砖墙面抹水泥砂浆,水泥是三丰水泥32.5级,经过复检合格,砂是中粗,经过检测材料符合要求,配合比设计符合要求,下料,室内抹灰完成后我们进行了检测,垂直度与平整度均符合要求,没有空鼓和裂纹,抹灰工程合格,室外抹灰与室内抹灰基本相同,就是增加了墙面分格缝,室外抹灰评定合格。

抹灰工程完工后进行涂料工程,内墙涂料工程是刮三遍腻子,我们首先对进场的腻子粉进行检查,有产品合格证,细度与白度符合要求,施工过程中我们进行了检查,对于阴阳角不顺直的地方,进行了返修。资料符

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合要求,质量合格,外墙涂料工程是刮二遍腻子,再刷一遍外墙涂料,外墙的材料也进行了报验,符合要求。在质量控制方面,我们先对腻子的基层进行验收后,再允许刷涂料,涂料完工后进行全部检查,外墙涂料工程质量合格,资料齐全。

装修工程:铝合金窗和防火门、木门

铝合金窗是工地现场制作与安装的,它的型材是坚美铝材,有合格证和检测报告,技术指标符合规范要求,在进行框和扇制作时,我们对上下滑道边锋扁管,滑钩,扣件等进行了检查。型材的规格,厚度符合要求,窗框的长度,对角线符合要求,进行了报验后再进行安装;铝窗安装时,我们对框与主体连接,框的水平,垂直,上下楼层是否对齐等各项目进行了检查,在施工过程中进行整改,全部合格后再安装窗扇和扣件;经过全面检查,铝合金窗工程质量合格,资料齐全。防火门和木门是厂家生产的,全部都有合格证,防火功能符合要求,门安装完成后进行检查,上下合缝,垂直定位,门的对角线偏差均符合要求,木门分项工程质量合格,资料齐全。

玻璃幕墙工程是我们监督的重点工程,首先对幕墙设计进行资质审查,符合要求。对进场的材料进行严格审查,框料是坚美铝材,玻璃是X玻璃,这些材料都有产品合格证和检验报告,各项技术指标都符合设计要求,结构硅酮胶是广州白云牌,有产品合格证。在施工过程中从下料开始,每一道工序我们都要进行检查,不符合要求的返工重做,符合要求再进行下道工序。我们进行了全面检查,有些需封胶不饱满的再补胶,质量全部合格,再折外架,幕墙工程质量合格,资料齐全。

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钢结构工程也是重点监督的工程,对它的图纸,施工方案,施工人员,进场材料,我们都进行了认真审查。图纸经过设计院的审查,结构无问题。施工方案可以进行施工,人员都有资职证书和上岗证,材料都有合格证和复检报告,我们同意施工。开始是现场制作构件,我们在现场监督下料,焊接,制作,发现问题及时整改,构件完成后全面检查,符合要求,再进行防腐处理,完成防护油漆后,进行吊装,在安装时对标高,垂直度等进行检查,全部符合要求,钢结构工程质量合格,资料齐全。

楼地面工程主要是金刚砂细石砼地面和贴面砖。

金刚砂细石砼地面主要材料水泥是X水泥,有合格证和复检报告,金刚砂是X单位的,有产品证书,施工人员由厂家请专人来指导和操作,机械也是厂家带来的,我们审查了材料,符合要求,产品有厂家合格证,面砖工程完成后经检查合格。

屋面工程主要是找平层,保温层和防水层。

找平层主要材料是兰丰水泥,有合格证。经过复检合格,按1:3现场搅拌的砂浆符合要求;基层处理也符合要求,找平层我们检查了放坡,平整度厚均符合设计要求,质量合格。

保温层聚苯乙烯保温板是主要材料,材料进场时,我们进行了检查,有产品合格证,规格符合要求,铺贴完成后我们进行了检查,质量合格。

防水层的主要材料是TBL1.5mmPE材料;TBL进场,我们检验了产品的合格证和检验报告,符合要求,防水层我们检查了它的铺贴方法,搭接宽度,天沟,落水口的细部处理,注水的处理,均符合要求,防水层工程完工后进行了淋水试验和闭水试验,没有渗漏,合格。

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安装工程:

建筑电气工程:进场设备,材料,成品和半成品进场都有质量合格证明文件,型号,规格,性能检测报告符合设计及规范要求,变压器中性点与接地装置引出干线直接连接,接地电阻植小于1欧,金属电缆桥架与金属导管可靠地连接,导管用管结相接。照明灯具的安装,动力,照明控制箱的安装严格按设计及规范要求;建筑照明系统通电试运行连续24小时,无故障。

给排水工程:进场材料,材料,成品和半成品进场都有质量合格证明文件,型号,规格,性能检测报告符合设计及规范要求,地下室外墙导管采用柔性防水套管,各种承压管道系统做水压试验,非承压管道系统做灌水试验;生活给水系统在使用前进行冲洗,室内消火栓系统安装完成后做屋面试验,消火栓做试射试验,达到设计要求,隐蔽埋地的排水管在隐蔽前做灌水试验,灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘高度及底层地面高度,符合设计要求。

火灾自动报警系统:火灾自动报警系统的布线,符合国家标准的规定,对导线的种类,电压等级进行检查;火灾探测器,手动火灾报警按钮,火灾报警控制器,消防控制设备都进行了系统调试,运行正常,接地电阻小于1欧,符合设计及规范要求。

通风工程:金属风管的材料品种,规格,性能与厚度,放火阀及止回阀都符合设计要求;风管内无其他管线穿越,通过其他房间时进行严密封堵,不设置接口;防排烟系统的制作材料为不燃体(金属),安装后整个系统进行了调试,运行正常,符合设计及规范要求。

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基础、主体、装饰与装修、玻璃幕墙、钢结构、楼地面、屋面工程(水、电、火灾自动报警、通风)全部质量合格,资料齐全。

项目总监:

XXX监理有限公司

X年X月X日

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第二篇:监理工程竣工总结

目 录

第一章 概述 第一节 工程概况

第二节 监理机构及监理业务范围

第二章 投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理

第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语

第一章 概

第一节 工程概况

1、项目名称:建宁乡卫生院门诊住院楼

2、项目建筑地点:建宁乡建南村东侧

3、工程内容:图纸内所有工程内容及变更

4、建设单位:高平市建宁乡人民政府

5、设计单位:山西凯的建筑设计规划有限公司

6、施工单位:河南天河建设工程有限公司

7、建筑总面积:3774.3㎡

8、结构形式:混凝土框架结构

9、预计工程投资:966.5179万元

10、工程质量等级目标:合格工程

11、计划工期: 210 天

12、实际工期: 280 天

第二节 监理机构及监理业务范围

1、监理机构组成

认命宋江红灵为该项目监理工程师,申红亮为专业监理工程师,成瑞平为现场监理员。项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,省级、国家级监理证书。

2、监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作,确保实现凌云中学学生食堂项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3、监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规;

(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。

第二章 投资、工期及质量的控制措施和效果

第一节 投资控制措施及效果

一、建设项目投资情况

工程概算投资总额约为:966.5179万元

二、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1、各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查;

2、在审查施工组织设计及施工方案时,对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查,寻找最合理的施工方法,力求将施工费用降到最低;同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。

3、本项目承包方式为总价承包制,专业监理工程师进行现场计量,按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请,并报总监理工程师审查;总监理工程师签署工程款支付证书后,报建设单位。

三、控制投资的主要方法:

1、认真组织好图纸会审,及时发现问题并加以修正,把住设计标准关;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2、做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3、建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4、专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸,分析概算内容与蓝图和现场情况的差距,有效的控制了蓝图费用。

5、建立健全预结算审批制度,加强预算外费用的管理;严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

第二节 工期控制措施及效果

该工程于2013年10月25日破土动工,2014年7月20日主体工程竣工.

一、工期控制方法

1、本工程属按设计图纸施工项目,因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的纠偏措施,施工单位必须尽全力保证进度,保证施工需要;最后在严格保证施工进度的前提下,要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2、材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间,都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素,对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求:首先供销公司应根据工程施工网络计划,编制设备供应计划,合理安排材料交货期,对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货;供销公司应根据施工进度计划,反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资,保证物资到货后满足施工实际需要;对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。

3、根据项目《总体部署》要求,同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》,落实人力、机械、工期,这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复工程进度款资金,保证资金到位能够满足工程建设的需要。

4、要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划(上报公司工程部月控制点),并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应纠偏措施,从而保证总体进度不受影响。

5、通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施,以解决工期短的难题。

6、在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

二、工期控制效果

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力及相关部门的积极配合协助;圆满完成了高平市市直示范幼儿园工程.

第三节 质量控制措施及效果

一、质量控制方法

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1、设备、材料方面:

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验,发现有问题的材料,要求供销公司立即处理或退货,对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用

2、施工方面: (1)施工前准备:

①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。

②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。

③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生,每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改,使其达到指导施工效果。 (2)施工中控制:

①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。

②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知,在保证施工进度的同时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查 10余次。

如:对主体工程的模板安装,钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计及规范要求。

其次:对主体工程的室内外装饰装修、安装工程进行跟踪检查,发现问题及时处理。对设备的使用过程进行全面监督检查,主要对搅拌机及器材安装施工做了全程监控,使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。 ④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。

⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通,首先确定基本点的位置无误后,才进行放线,避免返工现象。

⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

二、工程建设达到的质量目标

1、单位工程质量合格率 100 %;

2、安装工程质量优良率 100 %;

3、按设计要求复验的材料复验率100%,无错用、无使用不合格的设备、材料;

4、中间交接及时并符合标准;

5、经清洗的外墙饰面砖清洁度合格率100%;

6、竣工资料交验合格率100%。

第四节 安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容,同业主每月进行联合检查,高标准、严要求,消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业,对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。有安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

第三章 合同管理

本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理 发包人:高平市政府办公厅

承包人:高平市建筑安装工程有限公司 承包范围:全部工程

一、监理职责的履行

1、工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议,协助项目部编制完成项目总体部署;对设计进度提出要求,以满足施工进度。

2、工程施工阶段

(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了6份施工方案,并监督、检查其方案的实施。

(2)经项目部同意后,向施工单位签发了工程开工报告1份。 (3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。

(4)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工,巡检、平行检查、旁站相结合,及时沟通设计修改设计缺陷。

3、工程竣工验收阶段

(1)参加公司组织的最终验收。

(2)督促、检查施工单位整理的竣工资料,及时上报建设单位。 (3)向项目部提供监理档案一套。

二、合同管理

本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容,履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量,合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象,除设计变更外没有其它索赔事件发生。

第四章 对工程建设水平的评价

一、设计方面:该项目是山西省第二建筑设计院承担的设计任务,设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看,没有发现较大问题,基本上保证了工程的质量和进度。

二、供应方面:在供货周期短、采购量较大等情况下,施工方千方百计的积极、主动开展工作。

三、施工方面:高平市建筑安装工程有限公司;是一支具有丰富建筑经验的施工队伍,技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下,按期保质完成各项任务。

四、协调方面:

1、协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题;

2、协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题;

3、协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题;

4、协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。

从整体上讲,工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。

第五章 结束语

本项目监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。在项目施工过程中,从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制,发挥监理人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量事故,也没有出现安全事故,工期、投资也按计划完成。

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

2014年8月25日

第三篇:工程竣工验收监理总结

涟源市桥头河煤矿棚户区方兴小区1#2#楼

工 程 竣 工 监 理 评 估 报 告

湖南湘中工程监理有限公司

2013年1月23日 工程竣工验收监理评估报告

湖南湘中工程监理有限公司受桥头河镇城建投资有限公司委托,对桥头河煤矿棚户区治理工程方兴小区

1、2号楼实施施工阶段监理。本工程于2011年11月16日开工,于2012年12月20日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、 工程概况

方兴小区位于桥头山村。本工程为多层 民用住宅建筑,抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积7500m²房屋总高19.2 m.1+5层。

基础工程采用独立柱基、条形基槽,基础持力层为粘土层,其允许承载力为240mpa,基础埋入老土300。

主体结构为砖混结构,主体结构混凝土强度为C25-C30,混合砂浆砌筑(第

一、

二、三层强度等级为M10,四~五层M7.5,五层以上为M5.0)。

屋面变更为平屋面,FSP防水隔热层,30厚的挤塑聚苯板保温层,20厚的水泥砂浆找平,细石混凝土找坡,最薄处20。

户内为初装修,水泥砂浆找平层、墙面混合砂浆抹灰、天棚刮防水腻子,楼梯间刮仿瓷涂料二遍,不锈钢扶手;阳台栏杆采用不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗铝合金窗。

排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。 给水与电气安装均按合同实施。

二、参建单位

建设单位:桥头河镇城建投资有限公司 监理单位:湖南湘中工程监理有限公司 设计单位: 涟源市建筑勘察设计院 勘察单位:湖南湘煤地质勘察院

承包单位: 涟源市桥头河建筑安装工程公司

三、质量监督单位:涟源市建设工程质量监督站

四、监理组织及监理制度

湖南湘中工程监理有限公司受桥头河镇城建投资有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1. 监理组织:由湖南湘中工程监理有限公司委派周国尧同志为总监理工程师,曾海兰、李林冲为现场监理工程师,组成桥头河煤矿棚户区治理工程方兴小区

1、2号楼工程项目监理部。

2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况 (一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 18份,抽样复验报告6份;水泥出厂合格证4份,进场复验报告12份;砂抽样检验报告14份;碎石抽样检验报告2份:粘土砖抽送样4组,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录5份、整改通知书15份.

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度, 对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护25组,抽取砂浆立方体抗压强度试件14组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况 工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程为采用独立柱基和条形基础

基础主要原材料进场经验收达到合格标准;独立柱基和条形基础几何尺寸均满足设计要求;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为砖混结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。 按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,强度C25-C30),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内; 主体分部共划分为现浇结构、砖砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,各分项工程及检验批经验收合格。 本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

3、其他分部工程质量情况

⑴ 屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵ 装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测10组,检测合格。

装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶ 给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均按设计要求配置安装;排污管坡向正确,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

⑷ 电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计要求,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

⑸ 保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了微晶无机保温砂浆层,;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

综合结论:依据《建设工程质量验收统一标准》,我部评估该单位工程质量合格!

湖南湘中工程监理有限公司 总监理工程师:周国尧

2013年1月24日

第四篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工总结

工程概况

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价337357.18元,开工日期:2014年10约12日,竣工日期:2014年11约11日。

项目监理

受西安体育学院西门开发办的委托,陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作,对该工程的施工阶段实施全程监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在公司的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同约定的要求。

(一) 基本做法

在工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了监理目标进行工程监理的基本做法:

1、 统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、 建立监理组织机构。

3、 监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制 质量控制的体系为: (1) 承包人自检; (2) 监理人员抽验;

(3) 监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决要求拆除重做,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付工程款,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格,选择原生地苗木,减少采购环节,压缩成本,从而有效的控制了其投资。

(五)安全生产控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过近一个月的监理,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

1、 要做好监理工作,必须具备三个条件: (1) 业主即建设单位的支持和信任; (2) 施工单位的配合;

(3) 监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业

务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

2、 施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化质量管理,以尽快适应新的建设工程的需要

结束语

我方在监理工作过程中,得到了各界领导的大力支持,各参建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

陕西大展工程监理咨询有限公司

2014年10月30日

第五篇:绿化工程监理竣工总结

杭州市袁浦中学市政绿化工程

竣 工 验 收

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理部

2011年 12 月6日

编制人

各位领导你们好!欢迎在百忙中抽时间、参加袁浦中学市政园林竣工验收,本工程由杭州市袁浦中学委托杭州大江建设项目管理有限公司实施施工阶段的全过程监理。

一、工程概况

1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村,由袁浦中学兴建,

2、本工程规划用地面积为32911m²,总建筑面积为15574m²,其中新建建筑为11271 m²绿

化率为35%,总绿化面积为7400平米,工程总造价为326万元。。

3、质量目标:合格、工期目标:施工合同工期55天。

建设单位:杭州袁浦中学

设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司

监理单位:杭州大江建设项目管理有限公司

承包单位:杭州欣艺市政园林有限公司

二、监理工作概况及监理依据

受建设单位委托,按照《监理合同》和有关规定,我司于2011年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构,按照“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。

项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

1、本工程监理依据及执行的技术标准:

《建筑安装工程验收规范》

《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)

《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《混凝土结构施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

三、工程质量管理

1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量控制目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。

2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量控制点和控制标准。

3、审批施工单位《开工报告》,监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性,检查质量管理体系、安全管理体系等。

4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解,按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。

在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作,各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项,符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项,符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项,符合要求5项。观感质量验收资料共30项,符合要求30项。

5、严格工序报验,隐蔽验收,未经报验或监理机构验收不合格,禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法,有效监控施工过程。

6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题,监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题,均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题,监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题,监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施,施工单位基本整改完成,工程质量达到设计及规范要求。

四、工程进度管理

工程进度管理方面,监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好,达到建设单位总目标工期要求。

监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》,进度计划均附人员、材料和设备投入计划,投入计划与进度计划相匹配。同时,《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》,《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议,施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会,根据工程实际情况随时召开工程专题会议,检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时,监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施,督促承包单位加快施工进度,调整并赶上进度计划。

本工程进度控制的关键是,如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位,针对既定的土建交付场地时间表,要求绿化施工单位精心组织,合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工,土建交付场地后,立即投入人力、材料,组织相应项目施工。

五、合同与投资管理

工程开工前,监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件,本着公平、公正的原则,工程计量和支付严格执行合同条款。

按照合同要求,监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备,监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备,是否挪用工程款等情况,确保工程顺利进行。

监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求,对合同内的项目实行总量控制,严格按照合同工程量清单的规定进行计量;对合同外的项目,要求有设计变更依据性文件,并由承包商重新报价。严格控制现场签证,经监理工程师现场清点、核实,及时审理每一项签证,杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目,建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更,经业主认可方予计量,实事求是,维护了业主和承包人的合法权益。

六、安全文明施工管理

中山大道立交工程周边工作区、生活区众多,中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大;施工过程中,征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业,安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一,预防为主”的方针,根据《建筑法》和《安全生产法》等规定,监理机构从小处、细处着手,全面做好安全文明各项工作,本工程未发生任何安全事故,文明施工、环境保护情况良好。

1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时,审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任,同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证,按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时,专职安全员必须到场。

2、为提高安全生产认识、知识和管理能力,监理机构每周组织安全文明学习、培训会议。会议通报各周工程安全生产、文明情况,对下一步安全文明管理工作作出部署与安排。监理机构定期检查施工单位的安全学习日志,安全用电日志等有关安全资料,参加关键工序的安全生产技术交底会议并提出相应要求。刚开工时,监理机构组织施工单位进行整个项目的安全文明生产交底会议;各分部分项工程开工前,监理机构组织施工单位进行

分部分项工程安全文明生产交底会议。监理工程师在工地检查、巡视和旁站时,不仅管质量,还管安全文明;管施工必管安全,抓生产必抓安全。

3、要求施工单位每周组织一次安全文明施工自检,并邀请监理参加。每半月监理机构组织施工单位项目经理、技术负责人和专职安全员等主要管理人员,对项目进行一次全面安全文明生产大检查。同时,监理机构还不定期举行防火、用电、防暑降温、临时设施等专项安全文明检查,每月底编制完成《月度安全文明工作通报》。

4、要求施工单位按规定做好各类施工标志、标牌,工人穿戴好安全帽、工作服,不得穿拖鞋或赤脚上工地,维持清洁、整齐的施工环境。

5、种植材料按不同品种堆放整齐,苗木尽量做好修枝工作,以减少现场施工垃圾。种植时要求有专人负责收集种植袋、苗木的包装材料等,及时清运现场的余泥及各种施工垃圾。

6、注意大乔木种植时,机械或人工卸车的施工安全,以免造成压伤事故。特大苗木种植覆土完毕后,必须先及时支撑固定好才能浇水。

7、绿化施工皆为室外作业,要求施工单位做好防暑降温工作,禁止工人在高温酷暑的环境下,超时超负荷作业。

七、信息管理

信息管理是监理机构日常工作之一,监理机构认真执行了对信息的收集、储存、传递与应用,有效实现了对工程项目最优控制、合理决策和妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。

1、收集汇总了各类建设文档,包括行上级来文、施工规范标准、设计文件、招投标文件、合同文件及大量施工过程文件和监理记录文件。

2、项目监理机构购置了计算机和数码照相机,对各类资料、信息进行分类、汇总、存档等处理,实施计算机辅助管理。信息管理注意对工程照片收集和整理,经常性地对施工现场,尤其是对隐蔽工程、签证部位或隐患工序实施拍摄。

3、定期向建设单位、公司本部等有关部门,报告工程进度、质量、计量和安全文明生产等情况,使建设单位等有关部门系统了解工程质量、进度、计量、安全文明生产等情

况,有效加强了监理机构与建设单位等有关部门的联系。

4、在施工单位整编工程技术资料过程中,监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性,与施工外业同步。

八、对项目实施总体评价

虽然工期紧,工程量大,施工条件复杂,但由于建设单位、设计单位和西湖区教育局的大力支持,经过承包商的精心施工,本工程工程质量、进度、投资、安全文明和环境保护等,均达到合同和有关规范要求,满足设计和使用要求。本项目实施过程中,承包商、监理单位较好的履行了合同义务,实现了施工和监理目标实现。

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理项目部

2011年12月6日

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