计量管理论文提纲

论文题目：NG智能计量管理系统开发项目进度管理研究

摘要：计量作为钢铁企业运营中的重要环节之一,面临着管理、人力资源、工作效率三方面的巨大压力,建立一套高效、可靠、智能化的计量管理系统对企业越来越重要。而智能计量系统项目作为操作层管理系统,实施内容越来越多,越来越复杂,如何高效、快捷的编制出计量系统项目的进度计划成为保证项目能否成功实施的重点工作之一。NG集团是江苏省内的一家特大型钢铁企业,计划实施智能计量管理系统,本文采用基于遗传算法的关键链技术,围绕NG智能计量管理系统开发项目的进度计划编制和进度控制问题展开研究,对智能计量项目的进度计划进行设计,以得到在各种外界制约条件下项目总工期最短的进度计划方案。首先对NG智能计量管理系统开发项目进行WBS分解,编制网络图并对相关数据进行分析整理,以关键路径法编制出项目进度计划方案。然后研究使用关键链技术编制进度计划的过程,明确过程中的每个步骤和方法。重点研究关键链识别和缓冲区大小计算的方法,建立基于关键链的进度管理模型;再结合遗传算法,实现对项目进度计划的优化,从而得到项目总工期最小的各任务工期组合。最后通过案例研究方式,用NG智能计量管理系统开发项目的实际数据,验证上述过程、模型和算法的有效性。同时结合本人工作经验和部门实际情况,为NG智能计量管理系统开发项目设计专用的进度控制方法和沟通汇报机制。通过以上的研究与实践,实现对NG智能计量管理系统开发项目进度管理工作的改进,为类似项目在计划编制时想使用关键链技术提供参考与借鉴。

关键词：项目进度管理;关键链;智能计量;遗传算法

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究内容

1.4 国内外研究现状

1.5 研究思路和方法

1.5.1 研究思路

1.5.2 研究方法

1.6 论文结构

第2章 项目进度管理相关理论概述

2.1 项目进度管理概念

2.2 项目进度管理主要方法

2.2.1 甘特图

2.2.2 关键路径法

2.2.3 关键链技术

2.3 项目进度控制主要措施

第3章 NG智能计量管理系统开发项目概述

3.1 智能计量开发项目背景和目标

3.1.1 智能计量开发项目背景

3.1.2 智能计量开发项目目标

3.2 智能计量开发项目内容

3.3 智能计量开发项目特点

第4章 NG智能计量管理系统开发项目进度计划编制

4.1 智能计量开发项目工作结构分解

4.1.1 工作结构分解原则

4.1.2 工作结构分解结果

4.1.3 项目活动排序

4.2 智能计量开发项目资源需求

4.2.1 智能计量项目资源定义

4.2.2 智能计量项目资源总量

4.2.3 智能计量项目各项活动所需资源

4.3 智能计量开发项目活动持续时间估算

4.3.1 项目活动分类

4.3.2 活动持续时间估算方法

4.3.3 活动持续时间估算结果

4.4 基于关键链技术编制进度计划

4.4.1 选择关键链技术的理由

4.4.2 资源受限项目调度问题的数学模型

4.4.3 基于遗传算法的关键链识别

4.4.4 关键链缓冲区大小及设置

4.5 智能计量开发项目的进度计划

4.6 智能计量开发项目进度优化

4.6.1 智能计量项目优化措施

4.6.2 智能计量项目优化后的关键链

4.6.3 智能计量项目优化后的进度计划

第5章 NG智能计量管理系统开发项目进度控制

5.1 智能计量项目进度控制措施

5.2 智能计量项目进度跟踪流程

5.3 智能计量项目进度偏差比较

5.4 智能计量项目进度偏差调整

5.4.1 预防措施

5.4.2 调整进度计划

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢