责任管理论文提纲

论文题目：青海油田社会责任管理体系研究

摘要：随着全球经济的飞速发展,人们对社会的期望值增高,社会责任问题开始不断引起社会各界的关注和思考,尤其对于企业的社会责任问题提出了更高的要求。企业面对现今的市场环境以及行业的竞争压力,也对自身提出了对企业社会责任管理水平提高的迫切希望和更高的社会责任履行要求。而建立完备的社会责任管理体系无疑是提高企业社会责任管理水平的最有效途径这一。本文以青海油田的社会责任问题为研究主体,并由典例及相关研究方法,包括文献、问卷及实地考察等方式,对青海油田的社会责任履行情况、存在问题进行了分析。并在对国内外几种社会责任管理体系模型进行分析、对比、借鉴后,结合青海油田实际管理现状,梳理了青海油田企业社会责任的理念、原则、目标、内容,初步构建了适合于青海油田实施的企业社会责任管理体系框架,并对实施范围和策略进行了阐述。本文的研究成果可以对中石油下属企业或类似国有大中型企业在社会责任管理体系构建时提供一些参考,起到一定的借鉴作用。

关键词：社会责任;社会责任履行;企业社会责任管理;社会责任管理体系

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究的主要内容和方法

第二章 相关理论概述

2.1 概念界定

2.1.1 企业社会责任

2.1.2 利益相关者

2.1.3 社会责任管理体系

2.2 供应链核心企业社会责任内容

2.3 社会责任管理体系内容及框架

2.3.1 内容

2.3.2 框架

2.3.3 框架总结评价

第三章 青海油田社会责任管理现状分析

3.1 青海油田简介

3.1.1 公司简介

3.1.2 公司企业文化

3.2 企业社会责任履行情况及存在问题识别

3.2.1 企业社会责任履行情况

3.2.2 企业社会责任履行存在问题

3.3 企业社会责任问题分析

第四章 青海油田社会责任管理体系构建

4.1 社会责任体系构建理念与原则

4.2 社会责任管理体系构建目标

4.3 社会责任管理体系构建框架

4.3.1 社会责任管理体系构建步骤

4.3.2 社会责任管理体系理论框架

4.4 社会责任管理体系构建内容

4.4.1 组织管理体系

4.4.2 日常管理体系

4.4.3 能力建设体系

4.4.4 社会责任绩效考核

4.5 在供应链上传递社会责任

4.5.1 管理模式

4.5.2 供应商管理

第五章 青海油田社会责任管理体系的实施

5.1 实施的范围及实施措施

5.2 实施的保障

结论

参考文献

致谢