中国洗衣液行业分析

2022-09-09

第一篇：中国洗衣液行业分析

2004中国洗衣机市场分析与预测

在价格战浪潮此起彼伏的家电行业，洗衣机市场算是一个风平浪静的避风港。我国洗衣机行业从20世纪70年代末的起步、80年代的快速增长、80年代末90年代的迂回到90年代后期的缓慢发展，经历了一个完整的生命周期。从90年代末开始，洗衣机市场规格始终保持着不温不火的小幅增长态势。2003年1-10月，我国洗衣机产量就达到1431.30万台，全年产量达到1700多万台，同比增长7%-8%全年国内销量达到1450万台左右，同比增长5%以上，保持着较好的运行态势。2004年市场的发展趋势将有以下几大特点：

1.大中城市率先进入滚筒洗衣机普及时代

随着我国城市居民收入和生活水平的逐步提高，对高质量、高品质生活的普遍追求，着装需求也向着高档化的趋势发展。再加上经过近几年各生产企业的市场教育和大力推广，大中城市消费者的洗衣观念正在发生转变，滚筒洗衣机以其低磨损率、能够加热洗、可洗高档面料的衣物而越来越受到消费者的追捧。在欧洲，滚筒洗衣机占有率达100%，香港占有率为90%;曾以波轮洗衣机为主的日本，滚筒洗衣机近来市场份额快速上升，已达到20%以上的份额，而且正以每年60%的速度增长;在韩国，2002年的滚筒洗衣机市场份额占了近40%，2003年预计将高达60%。亚洲发达国家的家电发展经历表明滚筒是世界洗衣机发展的大趋势，因此一些专家甚至预言，滚筒洗衣机将在2004年大范围进入寻常百姓家。事实上滚筒洗衣机的发展并没有专家预言的那样快，但在大中城市，滚筒洗衣机将率先进入普及时代已是不争的事实。惟一的制约因素价格也将会在近两年有突破性的进展，目前就已有2000元以下的滚筒洗衣机上市。在2004年，大中城市居民对滚筒洗衣机需求将大幅增长，市场结构的固有格局将有所松动。

2.以“数字式”倡导高端市场消费潮流

随着计算机和以软件为核心的数字技术的诞生，一股数字化革命浪潮正在迅速席卷全球，我国也不例外。近年来，数字电视正在取代传统CRT电视、数码相机也在向千家万户普及，数字滚筒洗衣机也将引领高端市场的消费潮流，并将逐步取代普通洗衣机。

滚筒洗衣机的发展大致经历了以下几个阶段：机械式-电脑式-数字式。从洗衣机的发展史看，数字式滚筒洗衣机是未来滚筒洗衣机发展的方向。数字式洗

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衣机所有程度是由电脑来控制，洗衣机的电脑程控器内置微电脑芯片，通过软件编程，实现洗衣机的各项洗涤功能。和电脑式洗衣机不同的是，其设置多种精确的智能传感器，能模仿人类的感知功能及思维，对洗衣程序进行控制。

数字式滚筒洗衣机和电脑工滚筒洗衣机在功能上有着本质的区别：首先，“数字式”具备自选功能，用户可以自由选择洗涤衣量、洗涤时间等;其次，“数字式”具备智能记忆功能，能够记忆用户的洗衣习惯;最后是它还有多重智能保护功能，可以保护衣服不被损伤。由此可见，“数字式”滚筒的确存在着两种滚筒无可比拟的优势，它使洗衣机的功能更加强大，却更加容易操作。因此，2004年数字式滚筒洗衣机将是各企业和商家争夺高端市场的焦点。

3.以“技术战”主导市场，市场价格逐步走低

在相对成熟的洗衣机行业，其营销策略早以超脱了低级乏术的竞争———价格战。而是心照不宣地采用科技创新、市场细分、工业设计等进行竞争，正是这些与国际市场竞争方式相同的策略使国内洗衣机市场日趋成熟。由于洗衣机行业品牌集中度较高，目前前三大品牌海尔、小天鹅、荣事达的市场占有率约占60%，领导品牌的成熟和理性以及洗衣机产品的价格需求缺乏弹性两大关键要素决定了洗衣机市场的竞争一直以来是以技术战为主导。尤其是滚筒洗衣机的行业进入门槛较高，国内滚筒洗衣机厂家至今只有10家左右，这也决定了滚筒洗衣机的主流将是技术战。

在价格方面，洗衣机虽然不像彩电和空调那样爆发价格战，但其价格也呈逐年下降趋势。根据赛诺家电零售监测数字显示，半自动洗衣机的平均价格从1999年的823元下降到目前的558元，降幅达32%;全自动波轮洗衣机的平均价格从1999年的1709元下降到目前的1375元，降幅达19.5%;而全自动滚筒洗衣机的平均价格从1999年的3306元下降到目前的2983元，降幅为9.8%。市场的激烈竞争再加上技术创新推动价格下滑，预计2004年洗衣机市场整体价格仍呈稳步下降趋势。

4.城市与农村市场高低端截然分明，滚筒机和波轮机共存

我国幅原辽阔，经济发展不很平衡，地区差异和城乡差异明显，因此我国是一个非常特殊的市场。据有关资料显示，我国城市居民每百户家庭拥有洗衣机在

90台以上，市场已接近饱和，但是产品更新和较高层次的新增需求依然非常旺盛。我国家电产品在20世纪80年代末或90年代初期经历了一次销售高峰期，经过10年左右时间的使用，这些家电已经接近或超过了设计寿命，现在正步入更新换代的高峰期，作为80年代末90年代初主导产品波轮双缸洗衣机的替代产品———全自动滚筒洗衣机等中高端产品将是大城市和经济发达地区中小城市消费者的首选。而在我国农村市场，目前我国农村每百户家庭拥有洗衣机不足30台，市场正处于成长期，对低价位洗衣机的潜在需求极为可观。价格在几百元到1000元左右的双缸和全自动波轮为主的低端产品仍然会是农村市场的主流。然而，目前受到消费观念和购买能力的制约，农村市场的很大一部分还不能马上启动。

因此，我国洗衣机市场在很长一段时间内还将是滚筒机与波轮机共存的局面，在城市和农村仍然存在着较大的消费差距，高端产品和中低端产品将共同满足不同的细分市场需求。可以断言，2004年在中低端市场成本优势将是企业维持生存的惟一利器;而在高端市场，技术优势和品牌优势将是企业获得利润的法宝。

5.市场细分自动化、多样化、大容量和微型化及组合化

海尔“知衣量”、“识习惯”、“自选档”的数字控制技术;西门子“灵智”电脑滚筒洗衣机等产品的面市，推动着洗衣机技术从最初的机械式单桶洗衣机到双桶、全自动洗衣机，再到人工智能全模糊控制洗衣机，洗衣机自动化程度将不断提高，而不同偏好的消费者的需求差异将促使洗衣机向着品种多样化发展。顺应时代的潮流和消费者在节能和健康方面的更高要求，节能和健康也将是洗衣机行业发展的一大趋势。在容量方面，大容量洗衣机满足了人们洗大件衣物的需求，同时微型化洗衣机也备受青睐，如市场上出现的1.5公斤、2.5公斤不等的洗衣机，可以满足对少量衣物即时洗涤的需要。为了同时满足上述两种需求，有厂家最近推出了子母分洗式洗衣机，它的大桶容量为5.5公斤、小桶容量为2.5公斤，两桶并列，缩小了较大一部分空间，而且满足了小件衣物即时洗的需求，开创了健康洗涤的新概念，深受消费者的喜爱，组合化的另一个体现就是把洗涤、漂洗、脱水和烘干功能集于一身。

第二篇：洗衣液行业背景分析

背景：

目前洗衣液的产品概念已为广大消费者所接收，人们已经形成了相对稳定的定势消费心态;而且，目前洗衣粉产品的功能尚能满足消费需求，消费者对洗衣用品暂时未有强烈的替代品期待，因此在这一时期推广洗衣液产品，必须：

一、将洗衣液和洗衣粉的洗衣功能进行比较，突出其无可比拟的优点，从理智上引导消费。

二、树立一种消费新潮的产品概念，首先吸引一些具有超前意识和赶潮心态的消费者试用产品，创造一个崭新的洗衣市场消费用品。

产品特点：

立白洗衣液共同的特点就搜索是洗护合一，洁净护色,不伤衣，防止衣物变黄、变旧、变硬。

洗得更洁净：立白洗衣液内含多种活性洁净成分，去污力更强，更洁净。

不伤手无残留：它是中性配方，不伤手，无残留，低泡易漂，很容易过水。

产品定位：

主妇：包括家庭主妇和在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“”年轻家庭，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费者人群，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且容易受促销因素的影响;而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾

家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意; 在校青年：青年在外地上学，衣服必须自己洗;

工作青年：在外地打工的青年也是自己洗衣服的，还有一些没有离家但是已经有了工作了的青年也自己洗衣服。他们自己洗衣服必然对一种或几种品牌的洗衣液情有独钟，因而这部分消费群体也是十分庞大的。

市场竞争状况：

目前市场上的洗衣用品大致有三类：洗衣液、洗衣粉、洗衣皂

洗衣液：价格偏高，功能多，去渍能力强，高环保，适用中上收入人群

洗衣粉：价格较低，相对去污能力较弱，不环保，适合较低收入的人群

洗衣皂：价格低，去污能力弱，不环保，适合低收入人群。

在洗衣液方面，主要根据价格、目标消费者和市场占有率这三个方面考虑，选定了立白洗衣液的三家竞争对手，分别是：奥妙、汰渍、蓝月亮。

蓝月亮：蓝月亮市场份额全国第一，是中国洗衣液市场的领军者，连续几年获得全国销售冠军，市场份额占这个洗衣液市场的40%以上; 奥妙：是联合利华旗下的品牌，经过80多年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一;

汰渍：汰渍作为宝洁旗下的洗液类产品，曾是全球第一种合成洗衣粉，

在蓝月亮、联合利华等企业相继推出洗衣液后，宝洁公司也在2010年5月开始在中国投放汰渍洗衣液现在市场上所有的汰渍洗衣液都是原装法国进口。

第三篇：洗衣液市场分析——卫新洗衣液之初

随着社会经济的高速发展，人们物质水平的提高，洗衣液的高性能、用量少、环保、价格高慢慢地适合中国大众的消费心理，被消费者认可、使用，并逐渐取代洗衣粉在大众心中的地位。2005年，卫新洗衣液开始进入国内市场，作为较早被大众接受的洗衣液，卫新以香薰香气为概念的衣物洗护品牌，特含国际调香师调制的香薰成分，使洗后衣物长久散发清新怡人气息，全面呵护衣物。2008年，卫新洗衣液之“洗衣总动员”在全国各地省级及二三级城市轰轰烈烈地开展，倡导“洗衣进入液时代”的洗衣理念。

洗衣液PK洗衣粉

“洗衣进入液时代”是洗衣液最终的发展方向，这也规定了洗衣液在配方上有严格的要求。相对于洗衣粉而言，洗衣液的技术含量较高，其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部，洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽，并具有除菌和持久留香的效果。而且溶解速度快，易漂洗，PH值偏中性，不易损伤皮肤和衣物，也不会对环境造成污染。相比洗衣粉，洗衣液具有明显的优势，在配方上也有严格的要求：

一、稳定性。

洗衣液在存放和运输过程中，相比洗衣粉容易产生分层、变质、变味以及沉淀等问题，为了避免这些问题的存在，稳定性成为产品配方的第一要求。

二、价格。

洗衣液一开始进入中国市场很难被大众接受的最主要原因是价格太贵。在中国

三、四线城市普遍存在“洗衣粉便宜、好用，为什么还要换洗衣液”的想法，所以要进入市场，必须选择最有效的表面活性剂，将不同的表面活性剂有效地复制，发挥相互最大的协同作用，在健康安全的前提下与同类竞争产品拥有相同的洗涤效果，却能降低成本，是产品配方的主要要求。

三、分散性。

大部分洗衣液是中性产品，主要目的是降低对衣物和皮肤的伤害，但比起碱性的洗衣粉来说，去污能力没那么好。在中性洗涤条件下，杂质、污垢更容易粘附在衣物表面，因此要求生产洗衣液的原材料必要有很好的分散作用，把杂质、污垢消灭掉。

四、辅助功能。

洗衣液能取代洗衣粉的主要原因除了不伤手外，就是它有更多洗衣功能是洗衣粉无法实现的。如衣服柔软性、抗菌消毒性、除静电、增白、防旧能力等，往往根据產品的定位和需

要增加相应的原料。

消费者选购洗衣液的因素

目前消费者对洗衣液的购买时，以下9种因素起很大的影响作用：

1、去污效果;

2、价格 ;

3、香气;

4、护理衣物 / 柔顺;

5、温和不伤手;

6、易漂洗;

7、护色;

8、易溶解;

9、消毒杀菌。

卫新洗衣液率先引爆洗衣液市场

2005年，卫新洗衣液进入国内市场，率先引爆国内洗衣液市场，平均销量远远领先于其他竞品。2008年，在金融危机的阴影笼罩下，蓝月亮高调进军洗衣液市场。2009年，洗衣液市场突然变得很热闹，一些非洗衣品类的新力军，如专注做沐浴露的美日洁宝，还有专注做洗发水的飘影，也均纷纷打起了洗衣液的主意。卫新顶住大量来势汹汹的竞品，销量没受任何影响。卫新在这个洗衣液广告铺天盖地的环境下仍然占市场的领先地位，和它本身洗衣液质量和优势以及坚固的消费者群体有关。

卫新洗衣液分为卫新香薰洗衣液、卫新薰衣草洗衣液、卫新倍柔洗衣液、卫新护色洗衣液、卫新全效智能洗衣液等主要品类。针对每一款不同的洗衣液，特添加了不同的成分，满足不同消费者不同的需求。

卫新香薰洗衣液添加索菲亚玫瑰香薰精油成分，衣服洗完以后含有馥郁典雅的气息。卫新薰衣草洗衣液添加法国薰衣草香薰精油成分，令衣物充满芬芳舒缓的怡人气息。卫新倍柔洗衣液含有双倍“棉籽柔”成分，深入衣物每一根纤维，让衣物蓬松舒适，尤其适合精纺织物。卫新护色洗衣液升级“保色原”成分，亮衣护色，特别适合清洗黑色及深色衣物。卫新全效智能洗衣液自动应对多种衣物洁净护理烦恼，一瓶轻松解决。带来的不只是轻松的衣物护理，更是生活品质的提升!

除了不同品类的洗衣液有不同的特点外，每一款卫新洗衣液具备以下特点：

1、含有纳米智能分解技术，深层渗透衣物纤维，逐一瓦解各种顽固污渍及细菌，不损衣物纤维，净白亮色。

2、特有去渍防护配方，减少污渍吸附在衣物表面，穿着时持久洁净更耐脏。

3、中性配方，成分更温和，温柔呵护家人皮肤。

4、全新低泡技术，用量少，易漂无残留。

5、含易熨顺成分，令衣物保持天然弹性不易变形，易熨更柔顺。

6、天然香薰因子，迷人怡人香气，持久释放。

7、环保更健康，不含磷、荧光增白剂。

在我国，洗衣液市场方兴未艾，还集中在大众城市，市场覆盖率及使用率普遍较低。洗衣液的市场应该说还刚刚开始，卫新将继续与洗衣液市场共成长，给消费者提供一个舒适健康的家。

第四篇：从洗衣液品牌营销策略分析

从《我是歌手》的殿堂级歌手竞赛，到接地气的中国城市歌手争霸赛。立白洗衣液抓紧时机拉开了一场在百姓角度的从线上到线下，从荧幕到周边的营销推广。作为洗衣液品牌有这样的前瞻性实属高明。

在《我是歌手》热播阶段，已经有不少人开始惊叹：在享受歌手的视听盛宴的时候，潜移默化地感受到了立白的品牌实力。当初立白集团看中了这一点，“快乐”娱乐节目造就了今天的成功。

更精准地说，立白集团是人们在摆脱基本物质生活需求之后，一种精神层面上，基于消费者个体的快乐生活方式，而品牌的营销应该融入这种生活方式。

正是基于对“娱乐”深入的理解，立白集团才在令人眼花缭乱的各色综艺节目中，眼光独到地选择搭乘了最能制造“快乐”的娱乐顺风车——与自身品牌理念最为匹配的中国首档实力歌手巅峰对决的《我是歌手》，借助这档栏目，让观众在淋漓快乐的音乐享受中，潜移默化地感受到立白的品牌实力。

接下来，今年的3月立白洗衣液通过路演的方式在全国20个城市启动盛大的海选活动，通过海选，每个城市的目标是选出50个选手。数据显示，截至4月20日，立白洗衣液已经举行了72场大中小型的落地路演活动，5月开始争霸初赛，每个城市选出的50名选手通过几轮淘汰赛，层层筛选，最后，选出2至3人参加最后的歌王争霸赛决赛。这一种走向线下的形式，不仅实现了某些平民歌者的梦想，还有力地开发了更多年轻的潜在用户，把立白洗衣液推向一个消费的品牌效应。

同时立白的线下的推广营销不仅仅是这样，它不是完全复制了一个平民的《我是歌手》，，更在活动的现场增加的立白洗衣液产品体检区，更直接地区诠释产品给客户。

作为现在处于服务型，智能型，娱乐性社会的发展，日化产业也可以像互联网产业一样，无孔不入给用户精致微妙的产品体现，而品牌营销推广的力量就在此时充分有效地爆发出来了。