本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《土建投资论文范文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：时代的发展不仅给我国带来了先进的生产技术和建筑水平，也让人们因为物质条件的变化对建筑工程质量提出了高要求。因此，施工企业也应当随着时代发展提高自身建筑施工的要求，加强核心竞争力，严格把握工程质量，提升土建工程施工的质量控制水平，从而全面保障建筑工程的整体质量。
第一篇：土建投资论文范文
土建施工现场管理土建施工技术质量控制解析
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程的数量和规模不断增大。人们生活水平持续提升的同时也对建筑工程提出了更高的要求。无论是建筑工程质量还是建筑工程功能都在随着时代的发展不断提升。为了实现这一目标就要对建筑工程土建施工现场管理工作进行积极的探索并提高管理水平，对于建设工程土建施工现场的一些薄弱环节多加注意，在管理方面不断创新，使建筑工程土建施工现场管理更加有效。
关键词：土建;施工技术;质量控制;现场管理
施工现场管理必須要依靠先进、科学、合理的管理理念，通过完善组织结构，利用科学的管理方法，对施工现场的各个方面进行有效的规划、协调与控制，从而保障现场施工按照预期的目标进行，实现施工的安全、高效。土建施工现场管理作为工程建设的关键环节，也是建设企业管理水平与施工水平的集中体现。但是由于我国建筑企业土建现场施工管理仍存在许多问题，容易出现意外事故，影响了工程造价、施工进度以及安全施工等方面。因此，需要加强建筑工程施工现场环节的管理，有助于实现施工现场的可持续发展。
1.概述
为了真正做好土建施工现场管理工作，首先就要周密研究建筑工程土建施工现场的具体情况，对施工现场管理所涉及的各类技术加以了解，制定出以现场具体情况为基础的现场管理方案，使该现场管理方案的可行性不断提高。此外，土建施工现场管理人员还要对施工现场的工作环境进行周密考察，从而找到效果最好的施工方案和可行性最强的施工技术，从而使施工质量和进度都能够得到充分的保证。对施工方案进行判断的时候，还要对工程的环保性和经济性进行充分的考虑，从而实现施工进度控制的多层面性，规避工期延误现象的出现。对于建筑工程来说，施工质量非常关键。要想保证施工质量，首先就要使施工材料与国家标准相符。总而言之，建筑工程土建施工现场管理对于整个建筑工程来说非常关键，只有做好土建施工现场管理工作，建筑工程的质量和使用寿命才能够得到保证。
2.建筑工程土建施工现场管理存在的问题
2.1现场管理缺乏重视
对建筑工程土建施工来讲，现场管理是最重要的组成部分。但是，现阶段很多施工企业对施工现场管理依旧存在着一些缺陷。尤其是部分建筑施工企业对现场施工缺乏积极关注，单纯认为只要遵循严谨的制度，就能确保施工现场的秩序，却在忽视了现场管理的变化性和创新性，从而导致制度执行力度大大降低，并缺乏一定的权威性，最终导致工程无法正常运作。而且，还有一些企业虽然已经积极开展相应的管理流程和措施，但是管理过程中，严重缺乏协调性，致使管理人员与施工人员之间以及部门之间缺乏沟通，从而加大了现场管理工作的协调与配合。
2.2缺少安全隐患监管
由于土建工程存在较大的危险性和安全隐患，并且很容易受外界因素干扰，尤其是天气环境因素和技术设备等。如果现场安全管理不能落实对潜在安全隐患的管理，就会很容易导致安全事故发生。除了导致施工方和投资方承受财产损失，还会对施工人员的生命安全形成一定的威胁。目前，在我国很多建筑工程施工中，一些细节操作都是按照施工人员的经验开展，从而导致许多不良现象产生。另外，在施工之前，安全教育工作不到位，也会导致施工人员出现安全意识不足等问题，致使施工过程中出现一些能够避免的安全问题。
3.建筑工程土建施工现场管理的策略
3.1监督把控体制的建立
建筑工程施工现场管理工作对工程项目建设整体发展是毋庸置疑的，建筑企业在各方面需要具备较为良好的管理意识，能够规避工程建设下各种不良因素的影响，建立完善现场管理制度。结合施工现场地质条件、自然环境、施工特点考虑，关注工程质量与工期进度等多方面问题，通过有效的措施完善现场管理体系，能够降低施工现场出现各种问题的可能性。其次，建立正确的监督管理机制，并将现场管理与奖惩制度结合在一起，从工作岗位与工作能力等多方面入手，采取物质奖励、精神奖励的方式激发员工积极性，保证员工能够按照正确的方向进行施工。
3.2强化土建施工现场安全管理
对建筑土建工程施工，在施工的过程中会存在一些安全隐患，如果对这些隐患没有提高重视，就会导致土建工程出现严重的安全事故，不仅会导致人员的伤亡，还会引起严重的经济损失。所以，在建筑工程土建施工的过程中需要结合施工现场存在的实际安全风险因素进行合理地管理识别。保证安全管理理念贯穿于整个土建施工工作的全过程中，这样既可以减少施工中安全事故的发生概率，还可以合理的避免工程经济损失。安全管理工作实施的过程中相关的管理人员要从工程的设计着手，满足工程师的需求，制定相关的安全管理制度、规范，保证工程建设的顺利实施，减少施工中的安全威胁。通过制定合理的安全处理措施以及应急预案，保证土建施工现场的安全性，制定全面的施工管理方案，指导现场施工的科学性，剖析现场存在的安全风险与安全问题，结合管理制度加强安全监督，严格审查材料、设备的使用和质量安全，提高现场管理水平。
3.3加强材料管理
土建工程施工现场原材料质量安全对项目整体建设所具有的影响较大，建筑材料采购、进场、存储、应用各个环节都需要做好质量管理工作。从土建施工现场角度来看，材料检验能够起到良好的质量控制效果，需选派专业人员对建筑材料进行科学地检查，针对主体结构性能、安全有影响的材料需送至实验室进行专业的检验，同时对现场材料做好记录与管理，这样能够预防不合格材料所引起的一些不利影响。
4.总结
在土建工程中施工现场管理和施工技术质量控制同等重要，因此施工单位要加强施工现场的安全管理和材料管理，通过培养专业的现场管理人才、建立完善的现场监督管理机制来提升施工现场管理总体水平;并将材料质量、施工技术质量纳入质量控制体系中，建立健全质量责任制，明确管理人员职责，增强监督管理的力度，严格把控工程质量，推动土建行业的发展进步。
参考文献：
[1]魏石梅，陶贵喜.浅析土建施工技术要点以及质量控制措施[J].四川水泥，2019(1)：134.
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[3]刚绪.优化土建施工现场管理的几点思考[J].工程技术研究，2020(1)：18.
作者：孙猛
第二篇：建筑工程土建施工土建施工的质量控制
摘要：时代的发展不仅给我国带来了先进的生产技术和建筑水平，也让人们因为物质条件的变化对建筑工程质量提出了高要求。因此，施工企业也应当随着时代发展提高自身建筑施工的要求，加强核心竞争力，严格把握工程质量，提升土建工程施工的质量控制水平，从而全面保障建筑工程的整体质量。因此，施工企业在土建工程施工中，首先需要对其质量控制工作的价值进行足够的了解，对现阶段行业内的普遍问题进行分析和解决，提高自身在行业中的优势。这样不仅可以让自身企业的经营状况得到提升，也让施工人员的生命安全得到了保障，更通过对建筑工程质量的保障延长建筑的使用期限，从而优化自身品牌形象，提升建筑工程施工的经济效益和社会效益。
关键词：土建施工;质量控制;措施
一、建筑土建施工过程质量管理控制的必要性
在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中，无论是国内的施工单位还是国外的施工单位，一定要保证施工质量，在建筑行业中，施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象，还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性，土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展，在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题，但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视，只是对工期过度的追求，对施工质量进行忽视;因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划，对质量缺乏管理措施的控制，导致成本的严重浪费，对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以，加强对土建施工的质量控制尤为重要。
二、当前土建工程施工中存在的质量控制问题
2.1 施工人员的整体素质有待提升
土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程，所涉及的施工材料、施工工序、施工人员与施工设备等较多。然而，由于我国的建筑行业的起步较晚，各方面都发展不成熟，土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题，具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训，无论是专业技术水平还是综合素质都较低，难以满足土建工程施工的需要，导致工程施工中出现各种各样的问题，给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。
2.2 缺乏对施工材料与设备的监管
施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容，对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而，当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题，给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言，由于监管工作不到位，不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外，在材料检查中主要采用抽样检测方式，虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。就材料存放环节而言，由于对于材料的存放不当，导致水泥变质、物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题，不仅造成了施工单位的经济损失，而且难以保障土建工程施工的质量。
2.3 施工人员的质量意识淡薄
就目前而言，许多的施工人员点质量意识薄弱，忽视加强对土建工程施工质量控制的重要性，具体表现为在实际的土建工程施工过程之中，施工人员不能够严格的按照规范要求继续拧操作，导致给土建工程施工埋下了质量安全隐患，而之所以施工人员缺乏质量意识，究其原因主要有以下几点：其一，施工单位的不重视加强对施工人员的岗前培训，对于土建工程施工规范的缺乏全面的认识;其二，对于施工人员职责划分不明确，责任制度流于形式，无法实现对施工人员的监管与约束;其三，当前施工单位依旧采用传统落后的管理方式，而传统的管理模式存在许多的问题，难以满足新时期土建工程施工的需要，使得土建工程施工存在质量问题，严重者会导致安全事故的发展。
三、优化土建工程施工现场管理的对策
3.1加强对人员的控制
加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育，保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识，创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养，日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流，保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束，提高工作的效率，保证和相关的工作人员做好交流，保障工作的整体质量和效率。最后，需要对企业内部进行责任制的不断划分，将每个责任落实到个人，加强内部员工的个人责任感，保证对各个岗位的协调，保证好土建施工的过程，提高土建工程施工的质量。
3.2提高材料和设备的科学管理
建筑土建的施工过程中运用的材料一定要保证他的合理性，并不是只有贵的材料才能保证设备的质量，需要保证经济的原则，不可以浪费，需要科学的选择建筑施工中的材料。在施工的过程在，一定对建筑周围进行勘察，当地的水文和地形，需要恰当地进行施工，也可以采用环保的材质进行施工，施工单位需要恰当的运行环保节能材料提高建筑的实用性，保证建筑物的整体品质，符合我们国家的国情。
3.3完善建筑土建工程施工的质量控制制度
虽然我们国家很多的建筑施工的企业都加强了对施工安全的整体考虑，但是在实际的过程中，还是会出现很多的大型事故，这些都是由于没有形成良好的质量监控，在管理和质量监控中处出现很多的缺陷。所以，对于建筑工程施工现场要不断的强化和完善，保证施工现场的各个环节可以完善和连接。建筑施工的过程中将每个权利和义务都落实到个人，对于出现的问题可以追究到个人，避免出现推卸责任的情况，便于实施和管理，促进管理目标的实现，大家一起努力，激发施工人员的潜能。
3.4提高质量监督管理水平
土建工程项目的施工质量，不仅需要进行良好的制度管理，还学要进行相关的质量监制，保证在实行监制的过程中将每一个指令都做到位，将每一个人职责都做到位，进行充分的监管，控制好土地施工项目的各项干扰，对每个项目的程序进行细致的检验和验收，保证好各个项目可以有效的实行，保证每一个工序完成后，监制合格后在进行下一道工序。相应的技术人员也要参与验收的过程，保证符合国家的标准和各项指标的实施，防止出现在验收的结果中出现其他的修稿，导致建筑的返工和不合格的状态，，在进行合格的验收中，就可以完成下一个环
节的施工，保证整个施工階段可以保证施工的质量问题。
四、结束语
建筑土建施工是建筑工程中的基础环节，整个施工的质量好坏对日后建成的建筑有着深远的影响，高质量的完工可以延长建筑物的使用寿命，创造更多的收益，也能为日后使用建筑物的居民营造安全和谐的生活空间。因此，要重视建筑土建施工中的质量控制，提高建筑施工的质量。
参考文献：
[1]郭亮.探讨建筑土建施工过程中质量控制[J].住宅与房地产，2015，(22)：48.
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[3]蔡玉磐.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].信息化建设，2015，(11)：121+123.
作者：孔秀香
第三篇：土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析
摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业进入了一个全新的发展阶段，建筑行业的市场竞争也日益激烈。基于此，本文首先分析了建筑工程土建施工现场管控的重要性，其次概括了建筑工程土建施工现场管控现状，再次探究了建筑工程土建和施工技术质量控制的解决策略，最后提出了建筑工程土建施工现场管控措施，以期提高建筑工程土建施工现场管控水平，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：土建施工;现场管理;施工技术
引言
21世纪以来，我国发展日新月异，建筑工程与社会大众的安全息息相关，所以社会大众对建筑工程施工都密切的关注。而要想提高建筑工程施工质量，则最为核心的问题是提高施工技术。土建施工技术是建筑工程中极为重要的构成部分，所以提高土建施工技术是非常有必要的行为。而且建筑工程行业作为高危险行业，要想有序推进建筑工程的施工流程，就必须对土建施工技术加以合理化的应用，以便促进建筑工程行业的可持续发展。
1建筑工程土建施工现场管控的重要性
建筑工程项目具有施工周期长、施工环节复杂的特点。只有确保建筑工程项目施工质量，才能达到理想的施工目标。结合当下土建施工的具体情况来看，土建施工常常受到多种外界因素的影响，从而大大降低了土建施工的稳定性。为了提高建筑工程施工质量，管理人员需要不断优化各项管理工作，不断创新现场管理模式，以减少施工现场的安全隐患，保证建筑企业的经济效益，从而使建筑企业获得稳定的发展空间。如今，社会发展速度不断加快，人民群众对住宅建筑提出了较高的要求。土建施工质量给人民群众的人身安全带来了极大的影响。在提高土建施工质量的同时，管理人员需要制定科学合理的管理措施，全面提高施工现场管理水平，归纳和整理土建施工的影响因素，提高建筑企业的经济效益。
2土建施工现场管理及施工技术要点分析
2.1模板施工技术方面
模板组装应该借助组装程序展开作业，从而对建设过程中出现的问题进行处理。模具在整个施工工程中的作用是对各个结构原件进行连接和支撑，从而确保结构的稳定和牢固。因此，模具的作用极其重要，也是不可或缺的。施工人员要对模具的安装和组合进行全面准确的了解，具备专业的技术，对细节进行有效把握，对于每一个部位原件的拼接进行精准的掌握，尤其是拼接间隙和接头部位。一旦模板组装过程中，出现人为因素造成的模板间隙，就会发生泄漏问题，则模板质量出现下降就在所难免。而为了提高模具硬度，则应该使用特定规格的钢板固定模具，避免发生模具未对准的情况。
2.2土建施工防渗技术
在建筑工程施工期间通常都需要防渗技术来作为支撑条件，其中需要重点防渗的部分主要是厨房、墙面、屋面等。因此，建筑工程设计者在展开施工屋面防渗设计期间，必须重点考虑墙面的整洁性，因为其不但会影响墙面的整体效果，而且还会影响墙面的美观性。施工人员要在砌筑结束以后，再对整体墙体展开涂抹施工处理，这样既能确保防渗效果，也能保证墙面具有很好的美观性。与此同时，在展开墙面防渗处理期间，材料是非常重要的环节，因而有必要选取性能高的材料，以便于能从根源上提高墙面的防水效果。对于室内防渗来说，主要是在混凝土的墙面上涂抹相应的涂料，而墙面防渗要想取得良好的成果，则必须重视防水卷材和涂料的性能，因为这两种材料是决定因素。需要注意的是，漏点出现频率最多的无疑是卫生间和厨房。
3提升土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施
3.1建立合理有效的质量责任制，明确各部门人员的职责
展开施工质量把控时，应该从具体的状况出发，从而构建出可行性强的施工组织设计方案，并给出相应的解决措施。必须对出现的设计变更展开高效审核，降低返工的发生。而在员工和材料等使用上，必须经过相应的调研，从而实现精准投入，展开现场施工作业时必须依据施工方案展开。为避免在土建施工时发生质量问题，应该对工程展开相应的技术把控。在具体施工时，通常会牵涉到较多的技术，这种情况下必须促使技术员对整个技术管理系统展开健全以及更新，应该借助计算机，从而对施工现场的不同因素展开有效的研判。
3.2注重土建施工现场的环境管理
在建筑土建施工现场当中，环境污染问题是非常重要的問题之一，施工企业一定要加强对该方面问题的重视。在施工前，将相应的预防工作充分准备好。在建筑施工当中，尽可能地防止对周边环境产生相应的污染，如果有污染问题存在，就需要采用针对性的对策合理处理;在完成施工任务后，需要对施工现场存在的废弃物进行及时处理，能够回收利用的则回收，废水在通过净化处理并且符合要求之后再将其排放或使用。建筑施工企业加强对环境污染问题的合理管理，对于提升建筑企业的经济效益和社会效益具有重要意义。
3.3材料存放以及使用前检查
在土建工程中，保证材料质量是施工技术高质量实施的基础。为此，始终保持对材料质量的高度关注，待材料验收完毕后，须科学存放这些材料，防止材料在存放过程中质量下降，影响最终的施工落实效果。在此过程中，应当按照材料的具体用途，参照施工平面设计方案，将材料的存放地点尽量设在距离应用地点较近的区域，减少二次搬运，降低搬运操作对材料质量的影响。此外，还要注意，做好防水、防雨、防潮等措施，规避材料质量风险，例如，在钢筋材料的存储中，需要在钢筋临时堆放的场地周围，设置排水沟，防止场地积水，腐蚀钢筋材料，影响质量。在施工技术操作之前，也要检查所用材料的质量，并淘汰经过存放后，质量不达标的材料，由此保证施工技术质量。
3.4提高工程质量管理人员综合素养
定期组织工程施工质量控制管理人员参加专项培训与学习，设立质量保证专员，实施质量控制管理分工负责制，由业内专业人士为其讲解新形势下工程施工质量控制管理的基础理论知识，规范项目质量分析与管理成员的行为，形成全面系统的工程施工质量控制管理知识架构体系，为破解工程施工质量控制管理难点问题奠定基础。强化工程施工质量控制管理人员的实操技能，将工作重心放到项目组中，熟练应用精细化、集约化、全面化的工程质量管理手段与工具，加强项目管理团队建设，牢固树立工程质量管理活动中的责任意识、风险意识与创新意识，加强对施工质量控制目标的认识，自觉规范自我行为方法。
结束语
随着社会经济的发展，城市化进程不断加快。建筑行业的前景越来越好，人们对于建筑物的需求也越来越多，同时，对于建筑物质量的要求也越来越高。现目前土建施工质量控制存在着一些问题，施工质量控制的目标不够明确以及施工质量控制的基本环节不到位，这些问题需要土建施工单位引起重视。做好一系列施工质量控制措施，从人员基础、技术基础、管理基础等方面进行质量控制，加强施工人员的培训以及择优选择，严格控制建筑材料、建筑设施配件和设备的质量，推动技术创新，加强质量管理，将质量控制水平提高到一个新的高度。
参考文献
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作者：刘伟力