时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《焦化厂调度工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：焦化厂调度工作计划
焦化厂工作总结
工 作 总 结
时间一晃而过，转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里，在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力学习，各方面均取得了一定的进步，现将我本的思想、工作总结作如下汇报：
一、认真学习，努力提高
在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。
二、遵守制度，认真工作
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，在这一年时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退，对工作上的事，都力求用最少的时间，做到最好，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情，认真地完成好每一项工作。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，不断提升自己的团队精神。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆，处理还不太妥当，我将在今后的工作中努力加以改进提高，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能，要努力当好领导的小助手，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，以后还会不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做得更好!
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第二篇：焦化厂实习工作总结
岁月如光，回首过去，从学校毕业到进入工厂，既有收获的喜悦和踏实，也有因不足带来的遗憾和愧疚。 2008年3月份进入焦化厂以来，在上级领导大力支持和栽培下，跟从师傅学习设备维修管理工作，通过半年的现场观摩实践，以理论与实践相结合的方针来努力进取，进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解，以此来夯实自己的专业知识，拓展自己的视野和实际操作能力，以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中，较好地完成了各项任务，与此同时，我的工作能力也有了较大的提高，对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中，我积极参与，努力学习检修方案和和安措，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对检修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培养了我应该具备的基本素质，对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，无论是思想上、学习上、还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作各个方面总结如下：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
思想上，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、网络等积极学习党的“十七大”会议精神;遵章守纪，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心：积极主动认真学习专业知识，不迟到，不早退，工作态度端正，认真负责，任劳任怨。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
过去的这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新，积极圆满的完成工作任务：紧紧围绕生产任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将具体工作情况简单总结如下：
第一、以理论与实践相结合的方针，不断提高专业技术水平。
第二、认真学习各种规章制度，不断提高自己安全意识和理论水平。
第三、掌握CAD软件的应用，平时绘制机械零件图纸，作为机械加工的零部件依据，方便生产设备检修的需要。
第四、多方面学习;学习制定和编制各个设备的检修计划，备件材料需求计划、设备运行分析和设备可开动率等报表，从而更加细致的了解设备的运行和检修情况，掌握设备的性能和检修周期。
第五、跟从师傅进行系统改造。对化产设备和工艺管线进行改进，满足生产的需求，节约备品备件的费用。尤其在焦化化产系统，由于温度、介质、环境的因素，设备处在一个强腐蚀性的环境，原碳钢的贫油管道严重腐蚀，几乎每月都要停工2-3次，是粗苯产量受到很大的影响，为此我们在2008年年底对粗苯管式炉和附属管道进行了改良，采用不锈钢管道代替原有管道，同时对贫油换热器进行更换结构形式，加大换热面积，以满足增产增效的目标，不但节省了检修成本，而且减少了检修带来的产量下降，经营效益不乐观的局面。
第六、根据现场生产需求和实践经验，对满足不了生产需求的备品备件更换相应的材质，尤其焦化是个泵类设备比较多的厂区，材质不行会造成泵的腐蚀和泄露，对生产造成不必要的麻烦，所以先后对二次喷洒泵、结晶泵、母液补充泵等泵要求厂家更换材质，以满足生产要求。
第七、同时焦化是个高温区域，主要是炼焦系统，环境的恶劣状态，对设备的正常运行带来了严重的考验，加上区域车辆负荷较重，环境温度的急剧变化使得设备极易损坏，推焦车推焦杆变形严重，裂纹不断出现，我们采用加劲板的同时，规范操作，密切注意动态，及时定货催货，以作备用;拦焦车走行减速机底座由于设计原因和操作问题，几次扳裂，随后我们规范操作，采用级数高一点的减速机代替原来的一级减速机，减少缓冲力，初见成效，还有1#、2#熄焦车车体腐蚀严重对焦炉的生产影响较大，上半年虽然对车体进行部分更换，但腐蚀问题无法从根本上解决，新订作的熄焦车拖车已到位。
第八、根据设备在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的复杂性，以及有无备用设备等因素来进行设备ABC分类，重点监护星级设备，从领导层、管理层、技术层、维修层到操作层等各个层次相互配合，形成协调的系统，使关键设备得到特殊的维护，能够安全、可靠、长期地运行下去。
第九、整理和补充设备档案，完善设备的检修跟踪记录，对现场的固定资产登记入帐，更新核实帐目。
第十、焦炉氨水管道由于介质和管材质量问题，经常出现渗漏，补焊困难，且存在一定的安全隐患，加之此管道又无法停用的特殊性，为了解决此项问题，厂经多次考察讨论决定，采用外包的方法进行补焊处理，检修队积极组织人力、
财力，克服了高空作业的严重困难，于9月底基本完成了此项工作任务，而且保证了工作的质量。
第十
一、由于原有管线设计的缺陷，为了方便以后的维护检修，正在把剩余氨水管道和废水管道改为架空式安装。
由此，设备维护工作是一项工作量大，但收效不是很明显的工作，日常维护工作量很大，经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。
三、 工作态度和职业道路
工作上，在到达山西后被安排到焦化厂，跟随设备协理工程师一起工作，为了能在最短的时间内进入到状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面向前辈们打听生产运作、机器设备情况。我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术人员不是一件容易的事，作为一名大学生不仅仅要能处理办公室的事情，更重要的是要能解决好现场出现的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率，不得不把设备的问题提前处理好，把问题解决在无形中。这就要求我能很好的发现问题，从而及时地解决问题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。
四、 工作心得体会
焦化厂是一个环境比较特殊的场合，高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验，设备复杂多样，检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益，因此做好设备的日常维护尤为重要，这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5S’管理，专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位，认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音，观察润滑油油位和冷却水量，及时发现问题及时解决处理，把握好设备的检修周期，制定严格的检修制度和检修计划，形成一定的规律运作，同时提升操作人员的技能水平，保证产量稳步提升和设备正常运行。
通过这一年多的工作时间，我对现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟悉，与同事们也是越来越亲近，随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何
在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的努力学习，我深刻认识到：细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为诫。比如：缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题，喜欢自己装在心里，而不能把自己的意见和想法展现出来。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对更多的人，需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去，充满希望的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司09年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力!
第三篇：焦化厂个人工作总结
1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
一、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。【个人工作总结范文】
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
二、工作教训
经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2.对流程不够熟悉;
在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3.工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4.缺乏工作经验，尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
6.缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
7.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
第四篇：焦化厂2014年9-12月份工作计划
按照公司要求，结合实际，结合焦化厂2014年前8个月工作，查找工作中问题与不足，焦化厂围绕公司9-12月份控亏4500万元的目标任务，制定工作重点、工作目标、工作措施如下：
一、工作目标
1、实现重大生产、设备、火灾、安全、环保、质量事故为零。
2、全力保证完成焦炭产量任务。
3、全力保证完成化产三品收率，确保焦油收率达到3.5%、粗苯收率达到1.0%。
4、全力保证焦炭质量稳定，不出现较大波动。
5、确保吨焦成本降低40元/吨的目标，努力完成生产经营指标。
6、加强与供应公司沟通，在保证配合煤指标及焦炭质量的前提下，进一步优化配煤结构，多用同质量、低价位煤种替代高价位优质煤。
二、工作重点
继续以稳定焦炉为核心，强化设备保障及标准化操作，稳定队伍，全力组织入冬前生产准备及冬季稳产工作，努力完成2014年降本增效任务及生产经营目标。
三、工作措施
(一)生产技术方面
1、继续巩固3#、4#、5#焦炉烟火治理工作，进行炉体与铁件等设备的恢复，稳定推进焦炉各项基础工作，为满负荷生产提供条件保证。
2、跟踪检查焦炉灭烟灭火竞赛活动执行情况，通过正面激励政策，充分调动员工积极性。
3、优化配合煤结构，把优化配煤提升焦炭质量作为降本主要突破点，强化进厂物料验收，切实维护公司利益。
4、通过科技立项和攻关，节省能源，增加蒸汽外供量、提高化产回收率降低成本。
5、深入煤的研究，以煤岩、粒度为入手，结合市场变化，保质降本。
6、加强能源管理，节能降耗。强化对各车间水、电、风、汽的管理，采取措施从根本上治理跑、冒、滴、漏现象。依靠科技手段节能降耗，加大考核力度，推广使用新技术，开展节能攻关活动。
(二)设备管理方面
1、开展设备竞赛，按设备的关键性、重要性、一般性，开展相应的有针对性的点检、维护工作，为设备创造良好的运行条件，以护代修提高运行率，同时降低检修成本。
2、继续深化点检定修工作，加强设备检查监管力度，提高各级点检人员技术水平，提高点检定修的实效性，达到减少设备故障的目的。
3、严格控制各种消耗。在保证生产稳定的前提下，合理使用各项费用，对各项费用指标进行层层分解落实，采取各种管控措施，将消耗控制在分解指标内，严格按月分解指标进行考核。
4、加强备品备件管理，严格物流审批程序，严格按照公司制定的储备定额，有计划地对备件进行储备、消耗，在满足生产的条件下，降低储备，同时要加强库房管理，做到帐、物、卡相符，对现有备件进行技术改造，减少备件费用。
5、利用9月份检修黄金期，进行设备消缺，抓好入冬前各项工作，为顺利过冬、稳定生产秩序创造条件。
(三)降本增效方面
1、梳理焦化厂耐火材料的使用，原则是使用低价位的替代部分高价位的材料。现阶段我厂2个炼焦车间已开始使用新1#焦炉工程完工后所剩耐火浇注料替代部分炉顶灌浆料。
2、认真开展各种形式的增收节支活动。严格控制外委工程项目，能自营的项目决不外委，对能够修复的备件进行修复使用。
3、拓宽思路，集思广益，加强设备点检维护及修旧利废工作，全力降低备件费、维修费、机物料消耗等各项费用支出。
四、具体工作
(一)备煤系统
1、在现有吨焦耗洗精煤1.376吨/吨的基础上，积极与生产处、技术中心、供应公司沟通，以保证焦炭质量为前提、努力优化配煤结构，进而降低成本。
2、严把进煤质量关，加大进厂洗精煤化检验力度，坚持深层多点采样，增加检验频次，坚决杜绝掺杂私假煤进厂;
3、跟踪检查【备煤车间配合煤粒度达标率方案】执行情况，做好煤料均匀化及合理粉碎，力争稳定配合煤粒度73—75，为稳定提高单炉产焦量及稳定焦炭质量做好基础工作。
4、通过合理降低配合煤挥发份，并有计划、持续清理煤场可用煤底，增加可用煤数量。
5、在车间开展前部上煤竞赛，保证冬季生产。
6、入冬前对1
34、1
35、1
24、118皮带进行更换。
7、解冻库提前试车，检查、检修各设备，做好开启准备。
(二)化产系统
1、在保证焦炭质量的前提下适当调整配合煤挥发分，以提高化产品收率。
2、尽量稳定蒸汽压力在0.2—0.25MPa压力范围内。抓紧实施在干熄焦系统增加蒸汽减温、减压装置，以保证焦化厂粗苯用蒸汽压力稳定。
3、洗脱苯系统的各换热器锈蚀、结垢、渗漏严重，已超过使用年限，严重影响各环节换热效率。对化工车间洗脱苯系统换热设备进行抢修，保证洗脱苯效率，增加化产三品产量。对160万化产洗苯粗苯系统渗漏的5组(10台)油油换热器逐一进行检修，对油气换热器、苯冷凝冷却器进行堵漏及修复后安装。
4、加强洗脱苯系统的标准化操作，派专责管理人员每天对各项参数进行历史趋势监控;加强各部温度控制，对系统出现的压力、温度波动及时作出调整，做到精细、及时调整，提高化产收率。
5、工程方面：120万初冷器冷凝液无法配油，初冷器阻力大，新进冷凝液泵已到货，需冷凝液泵安装及配管; 120万3#初冷器目前未完工，3台机械化氨水澄清槽、1台焦油分离器内部仍未进行防腐处理，超级离心机仍未进行运行调试、陶瓷过滤器配管阀门存在冻害隐患，需进行变更改造。
6、采取加强护炉铁件管理、密封炉体、减少炉体窜漏等措施，加强焦炉本体及设备维护，抓实炼焦基础工作，消除冒烟冒火现象，杜绝焦炉煤气散失;
7、随时掌握公司总体煤气平衡情况，及时调整各焦炉加热方式。加强焦炉生产操作，严格控制炉上、炉门冒烟冒火，科室及车间由专人负责，制定严格的检查及考核制度，监督检查【焦炉灭烟灭火竞赛活动】执行情况。
8、室外部分管道需报外委进行防冻保温。
(三)熄焦车间
1、突出成本意识，强化蒸汽回收。在工艺条件允许的条件下，不断提升干熄量，从而增加蒸汽回收量，降低吨焦成本。二期干熄量力争达到班产38炉(排焦温度、锅炉入口压力、稳定控制在合理范围内)。
2、严格执行控水、晾焦、循环放焦规定，及时跟踪熄焦水质变化进行调整，1#炉消火水质有变化(使用蒸氨废水)不大于5.0%，水质改善后(处理后废水)控制在4.0%左右。
3、优化运焦组织，人员配备定岗定责，安排沟通协调能力较强骨干人员充实到重点岗位，并加强素质锻炼，要勤于沟通(与炉上，与炼铁，与厂调)，杜绝因沟通不到位影响出炉、带焦情况发生。
4、112-115皮带除尘系统恢复，改善岗位扬尘问题，确保干熄焦水分降低。
4、稳定设备运行，为稳产、高产创造条件。树立事故是最大的浪费思想，最大限度减少事故发生。充分利用现有维检人员，加强设备维检。一是克服人员短缺实际，采取兼工作业方式，打破工种界限;二是打破时间界限，以生产时间为主，检修作业见缝插针;三是在生产段培养几名有维检基础人员，负责夜间处理微小故障，减少影响生产时间。
5、持续开展科技攻关及合理化建议，对二期装入扬尘、皮带除尘系统(112-115)、防衬板脱落、解决旋转密封阀卡料问题、、皮带系统设备完善(事故开关等项)、锅炉水质稳固等进行专项攻关。
6、10月末前防寒保温工作到位。
(四)炼焦车间 一炼焦车间
1、3#炉炉上还需更换的桥管有14个。(9月末完成)
2、3#炉地下室还需更换的立管有150根。(9月末完成)
3、3#炉还需更换焦侧炉门框4个。(9月中旬完成)
4、3#炉还需更换加煤口42个。(9月末完成)
5、3#炉还需更换拉条头20个。(10月末完成)
6、301#、365#炉墙剥蚀严重需处理。
7、365#燃烧室
27、28立火道是死火道，不着火，需处理。
8、3#炉50号以后烧高炉煤气加热不好，蓄热室有堵塞现象，需研究处理。
9、1#、3#推焦车大杆变形、开焊严重需更换。
10、3#、4#拦焦车摘门机构变形严重需更换。
11、3#炉准备新铺设一条氮气管路，供高炉煤气和焦炉煤气清扫使用。
12、3#炉的荒煤气管道手动翻版处多处漏点需要补焊，焦侧的焦油盒顶盖腐蚀严重，需处理。
13、3#炉的推焦除尘正在施工，车间积极配合，抓紧投用。
14、作好1#、3#炉的煤塔漏嘴冬季保温工作。 二炼焦车间
1、4#、5#炉地下室排管腐蚀严重，需进行处理约400个。
2、4#、5#炉地下室焦炉煤气加减考克需定期清洗。
3、4#、5#炉上升管阀体翻板轴冒烟处理。
4、4#、5#炉炉上氨水喷嘴全部打开检查，对状态不好的进行更换。
5、4#、5#炉横拉条上部弹簧测量、调整。
6、4#、5#炉逐步更换加煤口约20个。
7、需更换上升管：451#、425#、505#、526#、548#、555#。
8、炉底修补：403#、408#
9、焦侧打开炉门在里边对炉门框进行封堵：523#、524#、544#、545#、546#、552#、418#、419#、424#、425#、438#。
10、需外委大修一批炉门。
11、515#燃烧室19-23火道堵死，导致18—24火道温度低，经过处理，21火道现有小火苗，23斜道打开一小眼，还需进行处理，直到打通为止。
12、50
9、510炭化室随时进行抹补。
13、10月份前对桥管和上升管石墨彻底清理一遍。
14、10月份前对加煤口有石墨进行彻底清理，保证冬季加煤顺畅。
15、入冬前将小炉门、炉门和框外卫生彻底清理一遍。
16、入冬前对4#加煤车各罐进行重新保温。
17、入冬前对煤塔漏嘴进行重新保温。
18、上部单斗保温破损严重，冬季影响放煤，入冬前进行重新保温。
19、入冬前对部分水和蒸汽管道进行重新保温。
20、入冬前对变形严重的4#推焦车大杆和大杆头进行更换。
21、入冬前对出现破损现象的4#加煤车1#、2#、4#罐旋叶进行更换。
四、需要公司协调解决的问题
1、工程技术人员及维检修力量偏薄弱，不利于企业长远发展，急需引进人才及补充维检修力量。
2、焦炉相关人员环境津贴及化工检修人员有毒有害工龄问题，需公司能予以解决。
3、设备、设施除锈刷油，希望公司给予资金支持。
4、请公司协调，尽快将120万化产后部系统施工投运，正常回收粗苯及硫铵。
焦 化 厂
二〇一四年九月五日
第五篇：焦化厂2013年党建工作总结
焦化厂
2013年党建工作总结
编制：党政综合办 审核： 批准：
2013年12月
一、落实“三会一课”制度
自焦化建厂以来，焦化厂党支部为进一步整合和规范焦化厂党建工作制度，提高党组织活动实效性，建立健全发挥党组织和党员作用的长效工作机制，探索加强新形势下焦化厂党建工作的有效实现形式，坚持开展“三会一课”。认真坚持“三会一课”制度，对于加强党支部建设，提高基层党组织的战斗力具有重要作用。更能发挥党员的先锋作用及党支部的战斗堡垒作用。
1、定期召开党支部会议。组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识，不断提高党员的政治觉悟和工作水平，研究分析职工的思想、工作动态，制定学习、培训计划以及实施方案。从而适应新形势，更好地完成党的各项工作任务。
2、定期召开党支委会议，传达学习指挥部党总支的文件以及会议精神，增强党员的党性观念，不忘自己是一个共产党员，从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。并对党员如何在焦化厂建设发展中发挥模范作用展开讨论，按照民主集中制的原则，统一思想，做出决议。
3、定期召开全体焦化厂党小组会议。定期开展民主评议党员活动，研究发展对象和入党积极分子的培养教育。强化学习意识，开展形式多样的教育活动，提高焦化厂成员的理论水平和技能水平。学习采取集中、分组、自学等形式相结合，并要求成员人人有笔记、有心得体会。
4、按时上好党课。定期举办党课，组织大家学习党章，学习党的先进理论、方针、政策。通过三会一课，焦化厂党支部增强了凝聚力、战斗力，保持了队伍的先进性。
二、开展班组建设，大力推行 “自主管理学习圈”活动 为加快培养和集聚各类人才，切实提高焦化厂自主创新能力，大力推进焦化厂的各项工作，为促进焦化厂又好又快发展，自2013年5月起，焦化厂开展了一系列以加强班组建设、强化团队意识的 “自主管理学习圈”活动。
1、成立活动小组全面开展“自主管理”活动
根据《XX公司开展“自主管理”党建主题实践活动试点工作实施方案》，焦化项目根据项目建设实际情况建立了四支自主管理活动实施小组，分别从提高项目施工质量、产品质量、节能降耗、改善周围环境;提高工作质量、控制施工进度和投资、降低成本、解决各类管理问题;解决工程技术、工艺流程、优化设计等三个方面入手，陆续开展自主管理活动。
四个自主管理活动小组分别是：现场型自主管理小组2个，管理型自主管理小组1个，攻关型自主管理小组1个。分别由项目经理、副经理及专业工程师任自主管理活动小组辅导员，对自主管理活动开展的全过程进行跟踪与指导。
2、在实际工作中贯彻落实“自主管理”活动
(1)、焦化项目自2012年9月以来，每周六12点召开项目内部周例会，一方面是总结过去一周的工作进展与完成情况，另一方面布置和安排下周工作。通过周例会的开展，项目部领导及员工能在第一时间了解和掌握项目建设的最新进展与情况。通过交流，及时发现在过去一周项目建设存在的问题，并做出部署，在下周尽快解决存在的难题，为项目建设扫清道路。 (2)、为全面推进“自主管理”活动的实施，认真贯彻落实金属镁一体化项目安全管理方针：“安全第
一、预防为主、保护员工、保护环境”。保护项目建设所有人员自身安全，焦化厂HSE组定期组织项目人员进行安全教育。
截止目前已进行入职安全培训教育233人次，基建安全培训121人次。项目部对进入现场学习的操作人员每天进行班前安全教育半小时，并按照培训要求，安全管理员亲自带队进入现场学习，现已进行班前教育1000人次。
其次，项目部还根据项目建设实际情况组织人员进行模拟试车练习。通过熟悉记忆焦化的工艺流程，每个岗位分别指定不同人员进行模拟试车，在模拟试车练习过程中，还要将本岗位的安全注意事项，岗位职责，操作要领等必须熟记的岗位知识进行阐述，直至整个工艺结束。
最后，项目部组织专业人员带队，带领实习人员赴湖区进行观摩学习，通过对现场的了解，加深对焦化项目的认识，将平时书上讨论的知识与现场实物相结合，不断提升自我管理水平与专业技能。
(3)、为积极响应XX公司“自主管理”文件精神，同时也为了化验室又好又快的开展工作，焦化项目部化验室特将化验室人员分为质检，煤焦和化产三个学习小组。主要对整理成品和原材料化验、煤焦检验、化产工段化验等有关知识进行了系统培训。项目部组织化验室人员分别在2013年4月
3、
9、16日进行了三次培训，培训人员43人次。 (4)、为及时检验自主学习与培训成果，了解培训过程中的不足，焦化项目不定期组织培训人员进行考试，从考试中发现问题，及时进行整改，以便在今后的培训过程中改进培训方式，加大培训力度，为更好地完成培训工作打好基础。不仅如此，项目部组织广大员工撰写学习心得和工作体会，让大家在撰写过程中回顾自己的阶段性工作，查缺补漏，为下一步更好的开展工作做好准备。
三、企业文化管理培训
“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
焦化项目自2012年6月份以来，先后组织约200名新入职员工对《企业文化管理手册》进行学习。旨在让员工了解XX发展历史，了解企业文化，让“XXXXXXX”的公司发展理念、“XXXXXXX”的公司精神以及“XXXXXXXXX”的公司核心价值观深入人心。
四、焦化厂深入开展党的群众路线教育实践活动
焦化厂自2013年8月起，为进一步落实科学发展观，创建学习型党组织，焦化厂根据自身的实际情况，组织广大党员干部召开党的群众路线教育实践活动座谈会、开展党员承诺活动、签定《党风廉政建设责任书》、建设党员示范岗、对厂领导班子、领导干部作风建设情况民主评议活动等以自学为主，集中学习为辅的各种形式多样的教育实践活动。
1、2013年8月22日，焦化项目召开深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会。
2、2013年8月27日开始陆续开展签订《焦化项目党员承诺书》活动。此次活动主要分为一个为期一年的短期计划与一个长期计划，为期一年的计划：以党的十八大精神为指南，加强思想政治学习，提高自身政治素养，深入学习党的一系列重大理论包括“三个代表”、并将其贯彻到项目建设中。长期计划：长期开展批评与自我批评工作，坚持廉洁从业，将党风廉政建设放在首位，强化自身对“四风”问题的整改。爱岗敬业，努力学习项目建设所需的专业知识，在项目建设中，积极发挥党员的模范带头作用，扎实工作，争取在项目建设中做出优异成绩。
3、为进一步落实科学发展观，创建学习型党组织，项目部成员对对党章和党的十八大及总书记一系列重要讲话精神、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线—重要论述摘编》等文件进行“边学，边查，边改”的活动，鼓励全体党员和职工在业余时间多学习，多了解，多讨论，在自学中点出难点、疑点和热点，领会精神，把握要领，在党组织会议上进行学习讨论，自查，互查，并对查出的问题进行总结改进。
4、焦化厂教育实践活动领导小组组长与各部门负责人于2013年9月11日开始陆续签订焦化厂《党风廉政目标责任书》。深入贯彻党的群众路线教育实践活动，认真落实为民务实清廉的要求，切实履行党员职责，保证各项工作落到实处，加强党的纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设。从制度上强化党员廉洁思想，固化党员清廉行为，为更好的服务群众做足工作。
5、焦化厂自2013年9月16日开始建设“党员示范岗”活动。通过内抓管理、外强服务，充分调动党员干部先锋示范的积极性，激励党员干部立足自身，扎根本职，规范行为，优质服务，认真制定创建规划，明确创建目标、创建标准和创建举措，将责任细化落实到具体岗位，具体人员，扎扎实实的开展创建活动。
通过开展一系列党的群众路线的教育实践活动，认真落实为民务实清廉的要求，切实履行党员职责，整改“四风”，查找形式主义，官僚主义，享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，制定整改方案、建章立制、定期考核，对突出的问题领导干部积极带头参与批评与自我批评。积极主动与员工沟通，了解党员干部和职工的困难，了解下属的心声，收集好的意见和建议，发现员工学习、工作生活中的各项困难。把广大职工群众的实际困难作为一切工作的重点。