汽车销售项目计划书

在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《汽车销售项目计划书》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：汽车销售项目计划书

如何制订项目销售计划

如何制订项目销售计划-禅问与营销( )阅读：21评论：0作者：困了也不睡发表于2010-04-15 13：13原文链接原来制订产品销售计划也是如此简单，与一个朋友推荐使用"假设法"有相同的功效，只是顺序刚好相反，下面我们来分析对比一下这两种方法：下面是王通老师的禅问法：实现目标：一个新的电子商务项目，销售额实现600万，如何制订项目销售计划-禅问与营销。问1：600万销售业绩需要多少套产品?答：例如，目前我们卖的一套产品是1000元/套，那么要实现600万销售业绩就需要销售6000套。问2：那每月销售多少套可以实现?答：每月仅需500套问3：那平均每天需要销售多少套?答：按照每月25天工作日，一天仅需要20套就OK。问4：实现一天20套，需要多少潜在客户?答：保守一点，按照每5个咨询的，有1

1、搜索广告方法：如何通过Adwords投放广告，我可以轻松实现，平均可以达到0.5元一个点击，那么5000个点击，一天仅需要2000元广告费，如果这些广告投入可以带来20个订单，也就是2万销售额，广告投资仅占10%，这还是非常划算的，这是非常可行的。

2、免费推广方法：通过SEO手段获得流量，这块不需要太多投入，为何核心产品特点，重点优化50个相关热门关键词，也可以实现这个目标，不过需要投入最少2个人专门来做此事。如果配合着做一些软文推广、合作促销、数据库营销，这样也可以获得更好的效果，销售工作计划《如何制订项目销售计划-禅问与营销》。

3、联署营销策略：如何通过联盟营销方式，我只需要发展20个网络代理商，然后对这些代理商进行网络推广技能培训，只要他们这些代理商每个每天能够销售1套产品，这个目标也可以轻松的实现。禅问的方法非常的厉害，它就像一把锋利的刀，几刀下去，原来折磨一个人多年的心结可能一下就解了。同样道理，在工作生活很多看起来非常难的问题，用禅问的方法，也会变的简单起来。下面是假设法：实现目标：销售额600万假设1：假设你用所有的推广方法让你的产品网站每天可以搞到高质量的流量5000个假设2：假设5000个流量中有100个人来咨询假设3：假设5个咨询有1个成交，那么每天成交20套假设4：假设每月工作25天，每月将成交500套假设5：假设产品1000元/套，一年就是500*12*1000=6,000,000元两种方法对比：本人更喜欢第一种方法，它是先设定了目标，然后再执行计划，这更符合常理，第二种方法可以为不知道最终结果的项目提供参考数据，假设你的站每天独立Ip有5000个，你可以用他来赚取到多少利润，比如做点击广告或做电子商务网站销售产品，大家可以试着假设一下，在假设的最终结果未能实现你的愿望的时候，我们就要思想如何提高每一步的转化率了。大家是如何制作产品销售计划的，主要是思考的方法，可以分享受一下。评论：0查看评论发表评论找优秀程序员，就在博客园最新新闻：·Facebook删除部分第三方iphone应用证书(2010-04-15 13：25)·IT经理世界：苹果的天花板(2010-04-15 13：11)·Facebook CEO还在写代码(2010-04-15 13：08)·柳传志重夺"中国最具影响力商界领袖"头名(2010-04-15 12：51)·Linux基金会董事：2-5年硬件将会免费(2010-04-15 12：50)编辑推荐：MSDN for VS2010的那些麻烦事网站导航：博客园首页个人主页新闻闪存小组博问社区知识库

第二篇：电脑销售项目商业计划书

第一部分：摘要

一、平板电脑项目背景

二、平板电脑项目简介

三、平板电脑项目竞争优势

四、平板电脑融资与财务说明第二部分：平板电脑市场分析

一、平板电脑行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、市场分析小结

第三部分：公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分：产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分：研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第三篇：汽车尾板项目招商计划书

招商文案

一、公司介绍

***有限公司成立于***，注册资本***万人民币，厂房占地**米，是一家专业从事物流装卸搬运设备的研发、制造、销售于一体化的企业。

自成立以来，公司秉承“****”经营理念，坚持“****”管理理念，围绕“****”服务理念，致力于为国内外实体企业提供系列自动化物流装卸搬运设备服务。由公司自主研发、生产、销售的：汽车尾板、移动式登车桥、固定式登车桥、移动式升降机、固定式卸货平台，导轨式升降机、电动叉车，油桶设备等30多款产品，技术已达到国内顶端水平，并远销海外50多个国家，出口额不断攀新高。

公司现有：技术研发团队10个以上，先后获得****，、****等**项国家专利，以及***、***荣誉称号;外贸销售团队和内销团队20个以上，年销售额达 ****;旗下分店20余家，分布在***、***等**个地市。经过5年的运营，公司积累了大量的运营管理经验还以先进的技术水平，良好的产品质量，完善的服务体系和诚信的合作方式，赢得了国内外客户的好评和依赖。

我公司将以“****”美好愿景，继续致力于为国内外实体企业提供系列自动化物流装卸搬运设备服务并不断追求一流的技术，打造一流的产品，创新一流的服务，使汉莫克品牌更大更强。

二、服务内容

历经5年，公司拥有雄厚的资金和技术基础并在全国设有多家联盟服务网点，已经成长为业界最具实力的大品牌之一。当前，尾板行业正处于迅猛发展阶段。汉莫克公司愿意结交认可尾板行业、认可公司品牌和经营理念的朋友，为您提供如下服务：

1.尾板安装 2.尾板维修 3.尾板拆卸 4.配套设备

三、市场前景

1.物流行业快速发展带动本行业发展。随着我国国民经济持续、快速增长，各类型公路建设速度加快以及互联网、通信不断普及，促使物流行业以及物流装备业迅速发展并日趋成熟。专业运输公司和个体运输经营者更是层出不穷，如雨后春笋般组建运输车队。加装尾板不仅顺应了物流行业快速发展的行情，同时也契合了物流经营者的急切需求。

2.劳动力成本不断上升，倒逼物流行业加大尾板使用量。当前，国内零担货物的装卸主要是依靠人工。使用人工装卸存在劳动强度大、效率低下、安全性不高等缺点，已经逐渐跟不上现代物流高速高效的要求。除此，随着通货膨胀和来自社会的各方面压力日益增大，使得劳动力成本不断飙升，增加了物流公司的经济负担，拉低了盈利收入。加装尾板可以通过提高装卸效率、节省人工达到节约成本、增加盈利收入的成效。所以，深受物流经营者青睐，目前尾板使用量呈直线上升态势。

3.物流包装标准化，将促进车载快速装卸装备的运用。目前，我国对物流包装已经有了国家标准和行业标准。物流包装标准化不但可以提升运输工具的装载率和装卸设备的荷载率，更促使了车载快速装卸装备的运用。

4.汽车尾板市场百亿级规模可期。2009年国家提出了振兴物流产业的规划，明确要求加快发展国际物流和保税物流、加强物流基础设施建设、提高物流标准化程度和信息化水平。在国家政策强有力的支持下，培育和发展中国的物流产业，促使物流标准化的建设已经势在必行。随着物流产业的高速发展，尾板加装势必会依托物流产业成为下一个百亿级市场。据业内专家预测，今后国内汽车尾板市场有望以30%-40%的速度增长。

5.加装尾板在我国进入合法合规阶段。2015年5月8日，交通运输部官网发布“关于《快速公共汽车交通系统运营评价指标体系》等48项交通运输行业标准和部门计量检定规程的公告”，在其中的第4项，公告了关于尾板加装的相关规定。此项公告的颁布，标志着尾加加装在我国历经二十多年的“灰色地带”后进入了合法合规阶段。尾板加装合法化之后，不仅促使物流行业加大尾板的使用量，更为尾板经营者带来了快速发展的春天。当前，已经越来越多的个体、创业团队、机械公司加入到尾板事业当中。

四、设备展示

五、利润分析 1.尾板安装：

2.尾板拆卸：

3.尾板油缸维修：根据尾板油缸损坏程度，收取相应维修或更换费用。 4.销售配套设备：销售尾板的同时，也可以带动搬运车、堆高车等配套设备的销售，从而增加营业收入。

六、投资支持

公司秉承“品质至上，以客为尊，团队为荣”服务理念，承诺为投资本公司项目的客户提供以下支持：

1.多产品线支持 2.设备产品支持 3.培训支持 4.筹备开业支持 5.形象策划支持 6.宣传推广支持 7.后期服务支持 8.经验管理支持 9.品牌支持 10.产品技术支持

七、企业资质 专利 商标 CE 各会员单位

八、运用场景

九、形象展示

十、加盟实力

1.公司在全国拥有多家联盟服务网点。截止2017年初，公司已在***、***、***等**个地市建立联盟服务网点**家。并将根据各地市需要继续增设联盟服务网点数量，延伸服务范围，进一步扩展公司知名度，打造品牌效应。

2.品牌大，实力强。公司属于出口转内销型企业，立志成为“自动化仓储物流设备的领航者”，所研发和经营的产品在技术和质量上有保证，是当之无愧的业界大品牌之一。由公司研发、生产的产品在国内外市场销量远高于同类产品，截止到2016年底，公司已经成功为上万家企业提供了产品服务。

3.技术基础雄厚。公司现有技术研发团队10个以上，共有专业技术人员**人。其中研究生以上学历占**%，本科学历占*%。曾先后取得了***********研究成果，获得*****荣誉(称号)。由公司自主研发的产品还先后获得了***、***、***等国家专利。

4.产品多样。公司产品品类齐全、多样，共有30余款，适用于整个自动化物流装卸搬运过程。且各款产品的技术已达到国内顶端水平，并远销***、***等海外50多个国家。深受海内外用户认可和青睐。

5.物流配送系统健全。公司内部设有产品配送部门，同时与国内大型专业物流企业建有合作关系，确保公司产品能在第一时间送达合作客户。

6.营销模式现代化。公司采用加盟方式与客户直接合作，不仅可以减少中间环节利润截留提高合作方的获利空间，还可以确保合作方能够迅速快捷地掌握行业信息和销售信息，从而大幅度降低其运营风险。

7.售后服务完善。公司拥有多个懂技术、懂服务、懂管理的团队。将满足合作方对于产品、产品技术、产品销售、产品售后等多方面需求。同时，公司还建有完善的经营管理制度和售后服务制度，确保与合作方的合作每一步都有章可依，有规可循。

十一、售后支持

公司在研发、生产优质产品的同时还建立了完善的售后服务体系。由国内优秀技术人员组成的售后团队凭借精湛的专业技术、诚恳的服务态度、超高的工作效率让购买公司产品和服务的发展中企业在与公司整个合作过程中无任何后顾之忧。售后支持主要包括：

1.宣传支持。①全国性的强势网络宣传支持;②全年百度关键词推广支持;③适合当地的市场营销资料;④行之有效的地方性促销活动策划;⑤全国统一的市场拓展计划。

2.政策支持。最大化的市场支持及返利政策。

3.培训支持。①提供各项专业技术培训;②提供各项业务培训。 4.技术支持。①提供安装所需的技术支持;②提供售后维修的技术支持。

十二、合作方式 1.项目咨询。您可以通过①拨打招商电话：*****;②关注微信公众号****;③发邮件：*****。三种方式进行详细咨询项目合作事宜。

2.加盟洽谈。如果您有合作意向，可以实地到公司进行考察，进一步洽谈合作事宜。

3.签订合同。合作双方签订合作协议。

4.经营培训。达成合作后，由公司安排专人负责为您进行运营管理培训。

5.技术培训。由公司安排专人负责为您进行尾板安装、维修等技术培训。

6.开张营业。公司协助您进行开业筹备。

第四篇：汽车美容精品项目商业计划书

一、项目背景

1.1、市场前景

根据汽车行业专家们的预测.随着我国经济的持续高速发展和人们消费观念的改变.中国将成为世界轿车的最大消费国之一市场调查表明.目前我国6O%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯.3O%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护：50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。据介绍.美国的汽车美容养护1年的产值就有数千亿美元.而在中国这一行业刚刚起步.还远远没有达到饱和。汽车美容业的巨大发展前景与现状形成巨大反差.这也为民间投资者进入该行业提供了投资机会。

目前，整个汽车精品美容市场没有统一的规范、流程及标准，也没有特别突出的企业及品牌形象，基本处于一个混沌的状态。我们可以通过自己的努力，创立自己的品牌，以精品连锁店的形式进行拓展，建立类似于7天酒店连锁这样的汽车精品连锁店。

1.2、目标市场

项目选址为深圳市龙岗区坂田街道附近，周围1公里范围内有阳光第五季、四季花城、龙岸花园等小区，稍远点还有新开盘的和成世纪小区，同时可以覆盖到光雅园及和磡村等城中村，人流量及车流量非常大。按照安居客上的统计，四季花城共计4700户，阳光第五季488户，和成世纪共计562户，合计起来共计5750户，按照每户最低1辆车计算，该区域最低保有量为5750辆，若按照每户2辆车计算，该区域的最低保有量为11500辆，该总量还不含和磡村及光雅园村中的汽车保有量。若加上附近这些城中村的保有量，至少应有20000辆左右。

1.3、竞争情况

该片区共有类似的汽车精品美容店10家，规模较大的有6-7家，经营范围包括维修、美容、加装等。各有侧重，其中有一家专门只做奔驰车。我们的店铺需要有特色，后续的业务重点在于精品加装;

二、业务描述

2.1、业务类型本项目主打汽车美容及精品加装，附带少量的维修业务。主要涵盖的内容如下：

汽车美容——洗车、打蜡、封釉、贴膜、底盘装甲、室内消毒、空调清洗等; 精品加装——DVD导航、一键启动、后视镜、电子狗、真皮座椅、汽车香水、方向盘套等;

2.2、拥有资源

渠道资源：拥有多品种的渠道采购资源。管理团队中具有一名熟悉汽车精品采购资源的人员;

客户资源：拥有成熟稳定的客户来源。管理团队中具有一名在4S店从事多年的人员，积累了很多的稳定客户资源;

业务资源：管理团队中具有一名在4S店从事多年的人员，对于汽车美容保养的流程、设备及技师配备都非常熟悉;

店面资源：接手一家汽车美容店，无需重新装修，直接转手即可营业;

三、项目目标

3.1、短期目标：利用1-2年的时间，站稳市场，建立标准的规范及流程; 3.

2、中期目标：5年内，在深圳地区建立10家分店; 3.3、长期目标：10年内，形成规模效应，将模式推广至全国;

四、市场营销

4.1、前3个月主要依靠管理团队自己积累的客户资源及小规模的广告营销; 4.

2、后3个月主要依靠广告营销积累客户;

五、管理团队

5.1、店长/总经理：一名，职责：负责整个店面的经营管理，对汽车精品及美容行业非常熟悉，有自己的独到见解，具备较强的管理能力;

5.2、销售经理：一名，职责：负责整个店面的销售工作，对店长/总经理负责。具有3年以上的同业经验，有稳定的客户资源;

5.3、客户经理：一名，职责：负责整个店面的客户管理及接待工作，对店长/总经理负责。具有一定的客户管理经验，善于沟通交流;

5.4、专业/高级技师：一至两名，职责：负责整个店面的安装、保养等技术指导、培训工作，享有培训津贴及初级技师的业务提成。具有3年以上的同行业经验;

5.5、初级技师：三至五名：职责，负责店面的基本保养业务，底薪+提成，包住。无需经验，热爱行业;

5.6、前台接待：一名，职责：负责店面的客户接待工作及收银工作;

5.7、仓库管理：一名，职责：负责店面仓库的管理工作;

5.8、财务管理：一名，职责：负责整个店面的财务管理工作;

六、财务预测

6.1、前期项目投入：

启动资金：20W，具体分配如下：

1、店铺租金：10000元/月，押二付一，共计3W，

2、水电及管理费：1500元/月，3个月合计0.45W，

3、人员工资：15000元/月，3个月合计4.5W，

4、精品采购费用：5W，

5、设备采购费用：3W，

合计：15.95W，剩余作为运营资金

运营资金：5W

前期项目投入共计：21W

6.2、项目收入

汽车美容收入来自于三大项目：汽车清洗、汽车保养护理、汽车饰品及装潢，每天按洗车数量为100台计算，则可有如下预期收入：

(1)洗车100台，每台收费15元，收入1500元;

(2)100台车中有8%进行美容护理，平均收费100元，收入800元;

(3)100台车中有5%进行保养服务，平均收费200元，收入1000元;

(4)100台车中有5%购买汽车精品或进行装潢服务，平均收费200元，收入1000元;

全天营业额预计为4300元，每月营业额为129000元，考虑到雨雪天来车量减少，每年按320天计算，则全年营业额1376000元。

在以上营业项目中，各项目的毛利率如下：

电脑洗车：80%(每天毛利1200元)

美容护理：70%(每天毛利560元)

快修保养：60%(每天毛利600元)

精品装潢：50%(每天毛利500元)

每天毛利合计为2860元，每月为85800元

每月固定费用分析：

房租：10000元;工资：15000元;

税收及管理费用：3000元;其它费用：3000元;

每月固定费用约为：27000元，由此计算每月纯利为58800元

七、经营策略

7.1、会员制：以当地消费水平确定入会年费成为会员并建档，发会员卡按年交费，当月洗车次数不限。

7.2、发卡制：

(1)年卡：常规每周洗车2—2.2次×52周=110次×每次洗车费用(按定价下浮20%让利客户)，全年洗车次数不限。

(2)半年卡：季卡及月卡办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整。

(3)优惠卡：金卡、银卡、普通VIP卡等。

例：若每次洗车收费15元

金卡：收费10O0元，洗车100次左右

银卡：收费800元，洗车70次;

普通卡：收费500元，洗车40次。

(4)赠品：可于每日对前几部车、以及洗车低谷时段、节假日等，洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户。

八、风险评估

8.1、行业风险：国家对汽车精品美容行业进行管控，私营企业无法存活，该类风险基本不存在;

汽车三包政策对市场带来的冲击，可能存在一定风险;

8.2、竞争风险：

详见项目背景的竞争情况分析;

8.3、技术风险：

因为我们的技术属于入门简单的，所以一旦获得成功，效仿的人也会很多。我们只有通过不断地提高服务质量和满意度，来提升自己的竞争优势。同时公司规模逐渐扩大，以连锁店的形式抢占市场。

第五篇：某房地产项目销售计划书

武宁项目――――清水湾销售计划书 1、项目产品定位 1)产品定位策略

在“闹市静区环境”的指导思想下，为本项目确定一个强势概念，以体现产品的独特价值和差异化特征，从而确定不可替代的市场地位。

通过对“闹市静区环境、水岸栖居文化、中国房产品牌”这三个概念的整合、提炼，在“闹市静区环境”概念的统领下，融合三者精华，使其产生强大的产品魅力，为本项目“闹市静区环境”这一行销主题，作出精彩的产品诠释，塑造一个“人诗意地栖居”的美地。 本项目的产品定位策略可以归纳为：以闹市静区环境为主题和灵魂，以水岸栖居文化为载体，以中国房产品牌为支撑，以塑造业主“身心健康，诗意栖居”为核心利益点的武宁县样板生活社区。

2)产品定位阐述

(1)闹市静区环境的概念

一方面体现购物、休闲等方面的生活便捷，满足县城居民对城市生活的留念和向往;另一方面体现了产品定位逾越日前普遍意义的物质需求层面，上升到一个更广阔、更丰富、层次更高的精神需求层面。 (2)水岸栖居文化概念

水是人类的生命之源、发展之本，它与人们的生活息息相关。祖先们选择栖水而居，是因为水带给他们生命的滋养与生活的便利;而今崇尚栖水而居，则是渴望与自然的和谐共生以及文化的传承和延续。在武宁县本项目依靠天然水系资源，为开发滨水住宅提供了良好的基础。 (3)中国房产品牌概念 “中国房产”是作为集团公司在国家工商总局注册的商标，在股票市场和很多大中城市广为人知，从营造“名园”到营造“名牌”，将会产生名牌住宅的联动效应。 2、项目的目标客户定位

由市场调查结果可知，客户对住宅的心理价位在10-14万之间，则目标客户群体主要为公务员、教师、专业技术、外出打工人员。购买门面的客户群体主要集中在私营业主和外出打工人员。

3、项目的价格定位(详见附价格表)

由于项目属于高品质楼盘，临湖畔，环境优越，且位于县城中心位置，结合武宁县房地产市场摸底，根据成本测算，建议本项目住宅平均价格在900元/平方米，正临街底层门面在2200-4800元/平方米之间，二层门面在1000元/平方米左右。新宁巷门面在900-2000元/平方米之间。

4、项目的功能定位 1)设电子可视防盗门 2)电话及idsl入户 3)有线电视入户 4)水、电一户一表

5)老年健身器材、儿童娱乐设施 6)庭院灯 7)石凳、石桌 5、项目身份定位

1)典承文明、健康的传世之家; 2)体现个性、人与自然和谐共生的诗意家园; 6、公司形象

1)政府中形象：敬业善战，创房屋精品，为政府分忧解虑，为百姓谋富造利，为地方出彩贴金;

2)百姓中形象：中国房产，永远品质保证; 7、销售准备工作

1)法律文件和获奖材料： a. 营业执照 b. 资质证书

c. 建筑规划许可证 d. 施工许可证 e. 土地证 f. 销售许可证 g. 荣誉证书 2)楼书：

a. 开发商实力背景

b. 建筑设计及总体规划设计

c. 楼盘地理位置及地段总体规划资料 d. 社区内环境小品介绍 e. 物业管理及服务介绍 f. 楼盘品质及交楼标准介绍 g. 各种户型介绍等 3)售楼文书： a. 客户置业计划 b. 销售合同 c. 购房须知 d. 价目表 e. 付款方式 f. 税费一览表

4)模型(整体模型 1：75;分户模型 1：25) 8、销售阶段(取得销售预售许可证)

a. 初期：开盘前1~2个月销售总额力争达5%—10%(制作户外固定广告、电视广告让客户了解项目，接受项目主题)，预计广告费用：3.5万/年。

b. 强销期：开盘后1~2个月销售总额力争达40%—50%(进一步强化项目主题，让消费者实在感受到主题的存在)，通过在节日悬挂红灯笼，烘托热闹喜庆场面，预计活动费用：5000元左右。

c. 持续销售期：开盘后3~6个月销售总额力争达70%—80%(在当地《声屏报》发布广告、请腰鼓游街[休息日]进一步扩大项目影响。)，预计广告和活动费用：1.5万元左右。

d. 末期：开盘后7~10个月销售总额力争达90%—95%(以形象工程做广告，加上一些价格促销手段来吸引客户)，预计1万元 9、付款方式：

1)一次性付款优惠2%; 2)按揭优惠1%;

3)特殊关系和购买量大的客户优惠3%; 10、广告用语： a、“走华夏路，看大中房” b、“中房视质量为生命，以规模求效益” c、“要买房，找中房;买好房，到中房” d、“进中房住区，增值又安居” e、“中房伟业，国之精品” f、“中房品牌，百姓青睐”

11、交房日期：2006年6月28日 武宁县房地产市场调查 报告

公司领导：

我们进行了为期一星期的市场调查，了解如下统计数据：

1、建设局规划股商业房地产开发报建情况：2004年全县共计19万㎡;今年截至目前为止：9.8万㎡。

2、建设局建管股办理施工许可证情况：2004年全县共计建筑面积21万㎡;今年截至目前为止：10万㎡。

3、房产局开发股办理销售预售许可证情况：2004年全县共计建筑面积13万㎡;今年截至目前为止：7万㎡。

4、房产局发证办办理产权证情况：2004年全县共计建筑面积19万㎡(含少数私人自办证);今年截至目前为止：7万㎡(含少数私人自办证)。

5、土管局土地出让情况：2004年全县共计出让面积400亩(商业开发);今年截至目前为止：100亩。

6、建筑成本：2004年与今年价格基本持平。

7、房屋价格：今年截至目前为止比去年年初高100元/㎡左右。

8、车库、储藏室产权证办理情况：据我们了解，车库、储藏室产权证目前还没有一家公司允诺办理产权证。

9、聘请销售人员工资：一般聘请销售人员工资在600元/月(不含每套房屋销售完成回款后1%-3%提成)

10、广告形式：目前各开发商均以户外固定广告和电视广告(2.5万元左右/年)为主，此外还有请县老协腰鼓(500元/次)游街宣传。

11、楼盘摸底详细情况表：

一、玉景天下：(地点：位于湖滨路)

1、车库(层高：2.3-2.6米)： 1200元/㎡(无优惠)

2、一层住宅：开价800元/㎡(一次性付款优惠50元/㎡，分期付款和按揭无优惠)

3、二层住宅：开价950元/㎡(一次性付款优惠50元/㎡，分期付款和按揭无优惠)

4、

三、四层住宅：开价1050元/㎡(一次性付款优惠50元/㎡，分期付款和按揭无优惠)

5、五层住宅：开价950元/㎡(一次性付款优惠50元/㎡，分期付款和按揭无优惠)

6、六层住宅: 开价850元/㎡(一次性付款优惠50元/㎡，分期付款和按揭无优惠) 7配套设施：有封闭物业管理(鹰潭某物业公司，收费0.25元/㎡)，有环境。

8、交房标准：电控门、防盗门、海螺牌塑钢窗、水电到户(水电管线到位、安装开关、水龙头、水电表开户费由开发商交纳)

8、销售情况：一期2003年12月份开工60套左右，现在销售率达80%;二期2004年12月份开工100套正在推出。

二、金地新城：(地点：位于文化广场对面)

1、储藏室、车库： 1580元/㎡(无优惠)

2、

一、二层、六层住宅:838元/㎡(一次性付款优惠20元/㎡,按揭优惠10元/㎡)

3、

三、

四、五层858元/㎡(一次性付款优惠20元/㎡,按揭优惠10元/㎡)

4、七层住宅(为坡屋顶，最低层高2.5米)：788元/㎡(一次性付款优惠20元/㎡,按揭优惠10元/㎡)

5、门面(朝阳路)：6000元/㎡(一次性付款优惠80元/㎡,按揭优惠10元/㎡)

6、门面(自来水公司附近):3800元/㎡

6、配套设施：无物业管理、无环境。

7、交房标准：电控门(住户出钱)、防盗门、铝合金窗、水电到户(水电管线到位、安装开关、水龙头、水电表开户费178元/套[住户出钱])

8、销售情况：2003年 12月份，一期100套住宅销售率到目前达80%左右，2004年春节动工二期100套住宅正准备推出，预计价格在950元/㎡左右。该楼盘以商铺为主。

三、昌宁小区：(地点：位于人民路老消防大队)

1、储藏室：730元/㎡

2、车库：800元/㎡(销售完毕)

3、一层、六层住宅:788元/㎡,一次性付款优惠30元/㎡

4、二层住宅：888元/㎡,一次性付款优惠30元/㎡

5、

三、

四、五层住宅：988元/㎡，一次性付款优惠30元/㎡

6、交房标准：电控门(住户出钱)、防盗门、铝合金窗、水电到户(水电管线到位、安装开关、水龙头、水电表开户费178元/套[住户出钱])

7、配套设施：小区有少许绿化和两个小亭子，全封闭，物业管理待今后业主委员会定。

8、销售情况：2002年进武宁市场，130套住宅，到目前剩下30余套(150多平方米大户型和两室两厅)。

四、广场小区(地点：文化广场)

1、配套设施：无物业管理、无环境。

2、到目前房屋全部销售完，去年价格在780元/㎡左右。