在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《考评情况汇报材料》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：考评情况汇报材料
2010民主考评基层站所长活动开展情况汇报材料
为扎实推进机关和基层站长效能建设，根据杨柳镇政府和区**局的统一部署，我站结合工作实际，认真开展了民主考评工作。现将活动的开展情况汇报如下：
一、 抓组织领导，认真贯彻落实民主考评基层站所活动
区林业局民主考评基层站所活动动员会议召开后，我站高度重视，站在讲政治和顾大局的高度，把此项活动作为与林业工作同等的高度来抓好落实，在深入调查和研究的基础上，根据林党字[2010]12号文件精神和要求，制定了翔实和切实可行的实施方案、成立了领导小组和工作小组，为活动的顺利开展打下了坚实的基础。并且在4月10日召开了站动员会议，对考评活动的具体工作进行了安排，以站长为第一责任人。
二、 抓宣传动员，努力营造良好舆论氛围
一是认真抓好组织动员。4月10日，我站召开民主考评基层站所活动动员会议，会上传达了会议精神，学习了镇政府和区**局相关文件，并作出了具体的安排。
二是认真抓好相关学习。利用业余时间组织站内的全体工作人员学习了宣区效组[2010]3号文件《关于印发<**区2010民族考评基层站所长活动实施意见>的通知》，同时要求相关人员要按照文件要求认真抓好落实。
三是认真开展宣传活动。为营造考评活动的良好舆论氛围，我站积极宣传考评活动，向各木材经营者、运输者征求意见和建议，并于2010年4月25日在站会议室组织召开了有木材经营者及从事木材运输者代表参加的民主考评基层站所长活动座谈会，同时还向服务对象发送了征求意见表，广泛全面地征求意见和建议。
三、 抓查摆整改，着力提高依法行政的能力和水平
一是召集全站人员参加整改讨论会。2010年6月13日，在站长的主持下，全站人员召开了2010年民主考评整改讨论会，会上就查
摆到的问题进行了整改讨论，并把讨论结果形成整改方案，确定整改责任人。
二是建立和完善相关制度。关于群众提出的对于检查站所涉及的相关法律法规、工作流程、工作制度不清楚等情况，我站制作了公示牌，建立和完善了相应的制度，如《学习制度》、《各岗位职责》等一系列制度，制作了办事流程图，全部上墙。
三是热情服务林农，树林业窗口形象。2010年8月28日，我站召开了民主考评站务会议，会上站长要求每一位站员在今后的工作中改掉懒散的工作习惯，端正自己的工作态度。对于群众不理解的地方要耐心解释，不得发脾气、耍态度;对于新的法律法规，及时提供给林农。会上确定由蒋站长、刘站长、胡站长成立的领导组负责对平时站员的服务情况进行监督，不定期的进行走访，并设立了群众意见箱。凡是受到过群众投诉的或者在平时领导组走访中群众评价很差的，会在年底扣除一定数量的奖金，以示惩罚。
我站的民主考评站所活动已开展了一段时间了，小结前阶段的工作，我们的考评工作存在着较有特色和不足的两个方面，较有特色的方面有：一是我站高度重视，将考评工作作为一项重要工作来抓落实;二是发挥群策群力，多次召开全体工作人员参加的会议，发挥集体智慧和力量共同开展好此项工作;三是注重宣传，受到一致好评。存在的不足方面有：一是宣传工作的深度和广度不够，在下一步工作中，我站将继续加大宣传力度;二是结合自身工作特点和实际，创造性地开展考评活动做得不够好，下一步我们在落实好方案规定的工作的同时，加大对此项工作的深入研究和探讨，力争开展落实好考评工作，并做出自身特色。
**木竹检查站
2010年8月30日
第二篇：检查考评情况汇报(正稿)
全县中小学基层党组织“五个基本”建设工作
督办检查考评情况通报
为了推动全县教育系统基层党组织“五个基本”建设工作，确保全县中小学基层党组织“五个基本”建设工作扎实有效开展，顺利通过省、市工作组11月上旬的达标检查，教育局“五个基本”建设工作领导小组指派专人于10月12-14日对全县32所学校基层党组织进行了专项督办检查。本次督办检查通过看、查、听等形式，察看了各单位党组织关于“五个基本”硬件设施建设和档案资料整理情况，听取了各单位党组织主要负责人关于“五个基本”建设工作的汇报。通过这次督办检查，发现了各单位党组织“五个基本”建设工作的亮点，同时也发现了一些亟待解决的问题，为了更好地开展下阶段工作，现将督办检查情况通报如下：(以下按检查的大致顺序填写)
一、检查情况
从以上情况来看，前期工作落实较好的学校是以下八所：五三中学、江北小学、郝穴小学、实验中学、白马中学、资市小学、希望小学、滩桥小学;工作较为迟缓的学校是：沙岗小学、资市中学、列宁中学、江陵一中、江陵二中、西湖中学、张黄中心小学;工作最不主动的学校是：沙岗中学、永兴中学、普济中学、普济小学、田市小学、秦市中学、麻市中心小学、白马联小。以上学校中值得大家学习和推广的有：江陵一中、五三中学、江北小学的阵地建设;熊河中学、熊河小学的宣传栏设计;江北小学、郝穴小学、五三中学的档案资料整理。
二、存在的问题
本次督办检查，我们发现落实不好的学校在“五基”建设工作中普遍还存在以下方面的问题。
1、有的学校领导重视程度不够，缺乏政治敏感性，对“五个基本”建设工作不闻不问，导致工作严重滞后，影响了全县教育系统基层党组织“五个基本”建设工作的进程;
2、有的学校宣传氛围营造不够浓厚，宣传形式过于单一;
3、有的学校五基建设工作专班不健全，分工不明细，人手配置不充裕，导致做起事来互相推诿，没有如何责任感;
4、有的单位后勤保障没有到位，阵地建设不够规范，领导以为办好此项工作非花很多钱才行，其实很多设施都是利用学校现有的，并没有要学校去添置和购买什么昂贵的东西);
4、有的单位在资料收集上不善于学习、交流，只知道闭门造车，结果造出来的东西似是而非;或是迟迟不肯静下心来整理，单等别人整理好了依葫芦画瓢——照搬。
三、改进措施：
1、继续抓好舆论宣传，保持浓厚氛围。各单位要在醒目位置尽量刷永久性标语、仿照熊中和熊小设立“五基”建设工作宣传栏，宣传栏内一定要有《群相图》。已设了宣传栏的，可再用其他版面在室内或室外展示《群相图》。有条件的单位还可通过电子滚屏，校报校刊、单位门户网站对本单位“五个基本”建设工作进行宣传。
2、对照“12个一”规范标准，进一步搞好党组织活动阵地建设。目前，还未按“12个一”规范标准建设好党组织活动阵地的单位，要迅速对照标准搞好阵地建设，尤其是党员活动室的建设。另外，所有学校还要设置一个“谈心室”。
3、对照《档案类目规范》和《档案材料参考目录》，严格按照规范要求对本
单位“五个基本”建设档案资料进行统一整理。各单位党组织要充分认识到档案整理工作的重要性，要指派多人负责档案收集整理工作，并严格按照此目录要求做好查漏补缺工作，所缺内容应及时收集归档，实行动态收集、动态整理，使本单位党组织“五个基本”建设档案管理工作迅速做到有序、规范。
4、加强学习交流，推动资源共享。今后各校党建工作负责人要加入教育系统五个基本建设群(96533625)，各校可以在群里及时了解相关信息，互相交流资料整理经验，学到方法和技巧，以提高工作效率和质量。
2010-10-14
第三篇：2012综治考评汇报材料
公司综治考评汇报材料
(2011年11月10日)
今年以来，在集团公司的正确领导和上级部门的具体指导下，公司认真贯彻落实省、市和集团综治工作精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安”活动，不断增强企业治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护企业和谐稳定，今年以来公司未发生重大工伤、火灾、治安灾害等事故和干部员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定等群体性事件，为公司的持续、快速、健康发展创造了良好的社会治安环境，实现了公司区域内生产生活秩序的和谐与稳定。
现将公司2011年社会治安综合治理工作情况汇报如下：
一、领导重视，组织落实
公司高度重视综治和平安创建工作，注重把综治工作提到重要的议事日程上来，始终将其纳入公司各项目标管理考核，做到同部署、同落实、同考评、同奖惩，实行一票否决制。一是公司综合治理领导小组已成常设机构，今年根据领导班子调整，及时对机构进行了相应调整，机构中任组长，负责维稳工作，分管综治工作;公司综治办设在保卫部，保卫部长任综治办主任，并配备综治专干;各厂、部党政一把手均为小组成员，对本厂、部的综治工作负责。公司上下形成了高管层亲自挂帅、保卫部具体负责、各厂部相辅相成，层层把关，齐抓共管的综治管理网络。二是公司按照“以发展促稳定，以稳定保发展”的思路，找准影响和制约公司干群关系的症结，积极探索建立密切联系群众的长效机制。重大决策出台和员工利益调整，均坚持了从群众中来到群众中去的路线，以求最大限度的达成共识。一方面将班子成员 1
编入相应党支部，加强对支部工作的指导，听取党员向上反映的意见和建议。另一方面设立党委书记信箱，广泛收集员工反映的问题，建立和规范了意见收集、处置、回复机制，保障上下沟通渠道的畅通。三是公司每年年初召开员工代表大会部署全年工作的同时，组织各责任部门、厂与党委签订《社会综合治理工作目标管理责任书》、《安全生产目标管理责任书》，作为部门工作考核的重要内容。通过不断健全和落实综合治理工作领导责任制、目标管理制和责任追究制，为综治工作的有效开展提供了坚实的组织保障。
二、完善制度，固本强基
今年公司按照“规范-持续规范-高效运行”的管理理念，强化了各项工作的制度规范化和管理流程闭合，综治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出台了《治安综合治理工作管理规定》、《人员、车辆、物品出入的管理规定》、《保安管理细则》、《门卫职责》、《消防应急预案》、《突发事件应急预案》、《安全生产管理规定》、《安全生产“黑名单”制度》等一系列规章制度。着重对出入公司制度、门卫制度和施工现场管理流程进行修订和完善，对来往人员、物资、车辆严格实行出入检查登记制度，设计并使用《非产品出门凭证》，要求凡属公司物品出入各门卫，必须由经办人、负责人、门卫保安三方签字，物资所在单位盖公章后方可出门;出台了脚手架施工管理流程，加强对施工现场的监管力度。二是“三防”设施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以来，从市保安公司聘请33位保安充实安保队伍，每年安保费用投入80余万;技防工作方面，公司每年投入数十万元完善安保监控系统，在办公、生活区和生产经营重点部位以及门卫出入口均安装监控摄像头，实现了安保管理的现代化;物防工作方面，今年公司投入数十万元，完善了外围围墙，现有对外门卫5处，公司内门卫3处，分别由保安与自备保卫人员驻守。
三、广泛宣传，营造氛围
公司按照纵向到底横向到边的原则，充分利用广播、报纸、悬挂横幅标语、宣传栏、局域网等多种形式宣传法律、安全、综治工作相关知识。依托安全生产月宣传和“五五”普法宣传等活动，广泛宣传平安创建先进典型、鼓励员工群众积极参与平安创建和综治工作，把平安创建工作延伸到公司各个角落，营造平安创建宣传的浓厚氛围。一是宣传教育常抓不懈。今年结合安全标准化创建，利用局域网、公司员工手机集团功能普及安全、法律知识，发布生产场所不规范行为图片，发动公司工参与纠错。同时结合培训，举办人身伤害紧急救治讲座，有效提高了员工法律、安全意识和应急处理能力。二是公司按照社会治安综合治理属地管理的原则，积极开展平安单位的创建，落实镇政府日常综治工作调度。由于公司地处市郊，对于与周边村民发生的矛盾和纠纷，公司始终以社会和谐稳定为重，按照法律法规程序，积极寻求政府支持，力争把不稳定的因素消除在萌芽状态，有效改善了周边工农关系，今年公司施工现场未出现一起村民闹事的情况。三是在今年3月份蔓延全国的“盐荒”风波中，针对公司生产现场员工偷拿盐产品骤增现象和周边村民听信谣言前来拿盐等情况，公司安保人员顶住压力，严格把关，以教育与处罚并举，有效地控制了事态的蔓延，维护了公司的利益和社区的稳定。因处置妥当，公司获得集团嘉奖，被评为“集团平息抢盐风潮先进单位”。
四、突出重点，强化落实
1、扎实推进安全生产责任制。企业要发展，安全稳定是前提和基础。公司始终把安全工作放在首位，特别是公司新领导班子组建以来，对安全工作高度重视，围绕集团安全生产标准化达标创建活动，强化基础管理，狠抓薄弱环节，有效预防和减少了安全生产事故的发生。一是健全机构。公司调整了安委会成员，成立安委会办公室，各单位配备专职安全管理员，各工段、班组均设现场安全员。二是强化安全检查。今年以来，公司共开展大规模安全检查活动15次，公司高层亲自督导，定期召
开安全工作会议，落实《安全隐患整改治理方案》，加大对各类险兆事故的查处力度，通过全面的安全检查和专项整治，切实促进了公司安全状况的稳定好转。三是规范管理。在生产区设置了安全警示标语和宣传标语，完善了公司管辖范围内道路安全设施和交通标志，加强对特殊路段的控制。同时，要求施工单位进场施工前首先与公司签定安全管理协议，由安委办牵头，组织安全管理员和专业技术人员对各施工现场进行定期安全检查和日常巡查。今年Ⅲ组罐盐系统技改项目未发生伤亡事故和机械、火灾事故，顺利投产使用。
2、严把重大节日、特殊时期稳定“关口”。公司把握春节、五
一、国庆等重要节日，以及地方及全国“两会”的召开特殊时期，确保社会稳定和公司内秩序稳定。一是做好值班安排。针对“三节”、“两会”等期间是矛盾纠纷的多发期与敏感期，认真落实此期间的领导值班安排，并将值班安排表上报集团公司，落实好值班制度和突发事件应急预案。二是协助驻地及时调解矛盾纠纷，综治工作联防联动。由保卫人员、员工、社区民警组成联防联动体系，及时发现和处理各种矛盾纠纷，保卫人员加强公司区治安巡逻，综治干部加强维稳信息情报的搜集，员工发现特殊情况随时汇报，发挥了预警预防作用，提高了治安防范能力。
3、突出社会治安重点整治，取得了初步成效。一是配合公安机关打击偷盗等违法行为。积极协助公安机关侦破盗窃案件，与公安机关一起询问、调查，寻找线索，从而达到打击犯罪的目的。今年处理了二起偷盗行为，针对偷废铁和小包盐等小偷小摸，按照相关法律及公司规章制度进行严肃查处，有效的遏制住歪风邪气的滋生。二是加强吸毒人员的帮教。公司原有3名吸毒人员，通过公司各级帮教组织的耐心劝导和说服，原有3名吸毒人员没有复发，公司内也未再新增一列吸毒人员。对后进青年，公司里各单位都明确帮教人员，采取一对一方式，以谈心、关心等方式，引导其思想转变。
4、抓好消防工作，做到防患于未然。坚持“预防为主，防消结合”的方针，积极做好消防安全工作。一是在公司所有的办公、生产现场、社区公共场所均配备消防设施，并要求定期检查维护，确保消防设施齐全有效。二是加强员工义务消防员的教育和培训，制订消防演练方案，定期组织消防演练，提高了员工的消防安全意识、消防设施的掌握和应急处理能力。由于消防安全措施到位，今年以来，公司内部未发生火灾事故，确保了一方平安。
4、加强员工队伍建设，增强员工综合素质。一是按照内培为主，外培为辅原则，结合安全和普法教育，制订和实行不同工种、不同层级的员工短中长期培训计划。二是实施员工激励机制，有针对性的开展技术比武、劳动竞赛、安全知识抢答、普法知识问卷等活动，提高员工综合素质。三是针对员工思想状况，公司把充分保障员工的合法利益，改善生活条件，加强沟通和对话作为员工队伍建设的一个重点。切实加强职代表建设，通过会议案工作委员会收集员工关心的热点难点问题，解决员工合理诉求，畅通员工情绪疏导渠道，充分发挥了协调矛盾、解决争议方面的积极作用，今年无一例员工上访等群体事件，员工心齐气顺，干群关系和睦。
5、抓好综合治理环境建设，主动承担社会责任。一是通过细化各项管理制度，强化出入矿管理和电子监控，有力保障了矿区财产安全和环境稳定。通过持续开展现场管理，注重厂区、生活区绿化、美化、亮化改造，基本形成了场地整洁、就岗行为规范、设备见本色的文明生产状态。二是加强环保综合治理，矿山周边环境持续改善，公司在快速发展过程中，十分注重通过技术升级，设备更新换代，来减少“三废”的排放。去年公司聘请国土资源厅环境监测总站制定出台了《矿山土地复垦方案》、《矿山环境治理设计》，对开采卤水外泄进行彻底根治，恢复受外泄污染土地的耕作环境，为进一步的环境综合治理打下了坚实的基础。三是公司注重人本管理，积极推进企业文化建设，营造人文关怀环
境和氛围。公司制定《职工医疗互助基金会章程》，今年还准备出台《员工救助管理办法》，切实解决职工实际困难。为丰富员工的业余文化生活，公司每年都组织篮球、排球、乒乓球、羽毛球和棋类比赛，树立健康向上的群体形象，为公司的和谐和稳定创造良好的环境和氛围。
今年以来，公司在社会综合治理和平安创建工作中取得了一定的成绩，但于省国资委、集团公司的要求相比还有一定的差距，在今后的工作实践中，公司将在上级部门和集团公司关心、指导下，不断吸取教训、总结经验，健全长效管理机制，持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节，竭力维护公司的社会治安稳定，为公司的经济发展稳定及“十二五”发展创造长期和谐稳定的社会环境。促进“平安”和公司社会综合治理工作更上一层楼。
第四篇：农业局考评点情况汇报
围绕目标抓重点创新举措抓落实
——区农业局加快推进街子乡现代农业万亩示范区考评点建设工作
区农业局积极创新工作举措，结合干部作风整顿活动，扎实推进考评点建设工作，截止目前，已完成沟渠建设1070米，路边堡坎160米，公路护坡整治完毕，新做田埂六凌砖护坡130米，蔬菜交易点场地铺砖100米已完成，完成各项任务行动迅速，进展有序，整体推进有力。
一、明确责任抓落实
紧紧围绕街子乡现代农业万亩示范区考评点建设工作任务，成立了由局长任组长，班子成员任副组长，相关股室负责人为成员的工作领导小组，确立了局长全面抓、分管领导具体抓、机关干部全力抓的工作局面。将我局负责的建设任务分解成5个工作组，每组由1名副局长牵头负责一项工作任务，进行督导抓推进，形成了一天一报查机制，使目标明确，责任具体，人员落实。实行了牵头式推进、会诊式指导工作法，对整体工作进行专题研究指导，对具体工作进行“一事一策”会诊。目前，考评点打造工作正在快速建设实施当中。
二、创新举措保落实
一是加大工作督促力度。督促街子乡成立杂草清除队， - 1 -
抓紧对考评点道路、沟渠两侧的杂草清除。
二是充分调动考评点内企业(业主)的参与积极性。局党组领导深入到企业，加大了与企业(业主)的沟通协调力度，让企业(业主)充分认识到调动考评点建设的重要意义，积极参与到考评点打造工作中来，安排绵阳市禾康农业开发有限公司组织小型旋耕机翻耕荒芜土地，对大棚上的枯萎藤蔓予以清除。
三、转变作风促落实
一是增强责任感和紧迫感。结合以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动活动，局党组要求全体党员干部在具体工作落实中，要放下架子，深入现场，真抓实干，靠前指挥，切实克服畏难情绪和观望心态，增强工作的责任感和紧迫感，强化时间观念，效率观念，坚决克服办事拖拉，推诿扯皮，得过且过。坚持每天签到在现场、将问题解决在现场。
二是加大督促考评。制定了现代农业万亩示范区建设考评机制，将考评点打造工作纳入干部年终目标考核。使人人工作有压力，个个肩上有担子。同时加大督查考核力度，由作风整顿领导小组每天对干部到现场指导、落实工作情况进行督查。
三是克服畏难情绪。要求全体干部要善于联系，敢于面对矛盾纠纷工作难题，敢于碰硬抓落实，用抓落实的成效塑造干事创业的形象。考评点建设工作时间紧、任务重，资金
压力大，为推进蔬菜产业建设，农业局及时组织莴笋、瓢儿白、小白菜、芥菜等四个蔬菜品种种子500公斤，保证了230亩大棚蔬菜种植;组织地膜900公斤，覆盖露地、大棚蔬菜300亩。同时，蔬菜办工作人员还坚持深入基地做好技术指导，要求企业、业主加强种苗管理，准备好补种、补苗，指导、协助四川万亩田农业开发有限公司做好了100亩大棚所需种苗的育苗工作。
四是创新工作思路。要求全体干部要创新工作思路，在实际工作中不能仅仅局限于完成区委、区政府安排的工作任务，而要从新农村建设以及现代农业发展的角度出发，针对在工作中发现的新问题，一并进行解决。自工作开展以来，除区委、区政府安排落实的工作任务外，农业局主动完成了部分道路的护坡整治、沟渠清理、调整田形、田间排湿沟整形以及蔬菜临时交易点整治等工作。
在下一步工作打算，区农业局将进一步创新工作思路，加快工作进度，强化工作措施，确保现代农业万亩示范区考评点建设工作如期完成。
第五篇：2011绩效考评工作完成情况汇报
×××2011年绩效考评
工作目标完成情况
县绩效办：
按照通知要求，现将我办年终绩效考评负责部分完成情况汇报如下：
一、工作重点
1、龙州县“十二五“期间依法行政工作规划以及计划。
2、县人民政府向市人民政府、县党委、县人大常委会汇报依法行政工作，召开依法行政工作推进会，听取依法行政工作汇报。
3、重大行政决策要按照听取意见—合法性审查—集体讨论决定—公布决策结果—建立风险评估机制的程序进行。
4、规范性文件的审查、备案和公布。
5、行政审批制度改革工作，其中包括扩权强县的接收工作和行政审批标准化建设。
6、行政执法监督工作。
7、行政应诉和行政复议工作。
8、行政执法人员资格考试工作。
二、工作创新和亮点
1、初步建立依法行政量化考评制度。我办改变以往依法行政考核方式，抓住依法行政考评指标年初下发的时机，将依法行政考评转化为日常量化考评，以季度为周期，对各相关单位依法行政工作进行量化打分，四季度分值相加为总分，直接作为年终依法行政考评分值，纳入年终绩效考评。通过日常量化考评与年终绩效考评挂钩，推动依法行政工作有效落实。
2、充实法制队伍队伍建设。今年年中，我办按照“打造政府法律顾问团”的规划，经县政府同意，聘请了两名经验丰富的政府法律顾问，有力的充实了政府法制人员，极大提高了政府依法行政水平。
3、法律参谋、助手作用显著。围绕解决难点热点问题，抓好法律保障。今年以来，我办共审查涉及旅游项目、工业项目、口岸建设项目等影响我县经济社会发展的热点难点涉法事务文本33件，提出法律意见95条，共审查规范性文件3件，提出法律意见9条，充分发挥了法律顾问作用，确保政府依法行政。
三、工作难点
1、工作量大、涉及面广与我办人员少形成矛盾。
2、一些部门依法行政意识不强，思想上不是很重视该项工作，导致我办工作难统筹。
3、我办行政职责与行政职权不协调，导致无法制约部门“不作为”的行为。
四、薄弱环节
1、行政执法监督工作难开展
2、规范性文件审查报备工作陷于被动。
×××
二○一一年十二月十一日