汇报材料施工进度情况

2022-12-10

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《汇报材料施工进度情况》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：汇报材料施工进度情况

市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程

施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道(中意路)，与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路。

施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。

一、开工前期的主要准备工作

1、现场踏勘及环境调查

熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地(搭建工程项目经理部)，提出临时用地申请并联系办理相关事宜;

2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所;

3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会;

4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案;

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5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作;

6、进行质安监介入手续的办理;

7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料。

二、征地拆迁方面

本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施。目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下：

1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋;特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋(文正武和刘科良两家)位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展;

2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅;

3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实;

4、铁路以西(沿江村)部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

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5、低排箱涵出水口提升泵房位置不确定(规划周公塘泵站)，低排箱涵接通后将无法排出上游来水。

6、北塘村组上青苗补偿及土地两费均未到位，但村主任张国梁已表态说只要分配方案确定，费用没到也没关系。

7、北塘村由村民自费修建的水泥路已经现场测量，但到底有没有补偿或补偿多少均无说法;(2018年5月10日下午机场迁建会议，郭主席说由村上解决，需与村上对接)

8、北塘村村民的社保仍未解决，还需村上做工作;(需与村上对接)

9、北塘村因住户未搬离，导致农电不能剪线，对挖机清表存在很大影响。

10、沿江村房屋征收款未到村民手上，有的房屋未倒地。(据唐书记说已全部签约，房屋倒地也由村长组织实施)

11、沿江村征地未征屋、征屋未征地的情况如何处理，是否有相关政策?(尚未有定论)

12、沿江村组界尚未确定(未有进展)

三、施工进度计划

根据本项目的施工特点、工程规模，通过施工关键控制节点拟定的前期施工进度计划具体如下：

1、预制梁场

为确保桥梁施工进度，必须提前建好梁场;由于梁场对地基

第 3 页共 5 页承载力等指标要求较高，受限于本项目的实际条件，梁场拟设置在K1+240~K1+500段挖方路基上，其中暮云中学段(K1+400～K1+510)为深路堑挖方段，必须尽快实施该段高边坡桩锚支护，计划于2018年9月底完成，最迟需要在6月份移交施工用地。

2、桥梁段箱涵(K0+715～K1+200) 因引桥桩基位于箱涵基坑施工范围，由于桥梁的施工工序多，施工工艺复杂，施工周期长，为了避免与桥梁施工交叉干扰，确保桥梁的施工进度，铁路两侧桥梁范围段的排水箱涵必须尽早实施，计划于2018年8月底完成该箱涵施工，最迟需要在6月中旬移交施工用地。

3、西段箱涵

桥梁以西段有排水箱涵、污水管及七水厂取水管，由于七水厂的取水管位于拟建伊莱克斯大道铁路以西低排箱涵的基坑范围内，另外国家环保督察组将于2018年12月对污水管道进行现场督查和验收，为不影响取水管道通水和污水管道埋设施工，必须加快实施排水箱涵。K0+000～K0+200段箱涵因靠近湘江，基坑设计标高较低，施工必须避开汛期，需要在9月份移交施工用地。K0+200～K0+715段，此段箱涵必须于2018年8月底之前移交施工用地，否则无法完成既定目标。

4、东段箱涵

桥梁以东只有高排涵(路幅北侧)，施工任务量相对较小，需尽快推进K1+200～K1+540段箱涵施工，但必须在暮云中学高边

第 4 页共 5 页坡桩锚支护完成施工后才能介入，最迟需要在6月份移交施工用地。

5、施工便道

在铁路以西桥梁段箱涵施工期间(2018年6～8月)，K0+000～K0+720段沿线应提供一条约8～10米的用地，用于拉通施工通道。

全线的排水箱涵及污水管(高排箱涵及污水管为共槽同步施工)在2018年底前必须完工。

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第二篇：施工现场进度情况汇报

一、1#楼各层工作面具备，新

七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。

1.各层存在变更后需要拆除的墙(包括开窗、门、洞等)一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。

2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。

3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。

4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位(停电、材料进场)。木工40人80天;泥工30人80天;水电20人跟进。

5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。

二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完;木工20人60天完;木工20人60天;泥工40人60天完。

三、3#楼

一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。

三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完;油漆工20人30天完;泥工20人40天完;

四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完;泥工20人40天完。

五、2#楼

1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。

2、内墙面软包需60人90天完成。

3、地面、地龙、地板需20人80天完成。

4、卫生间防水需20人60天完成。

5、上下管洞堵塞需20人30天完成;拆门做门需20人20天完成。

6、楼梯须20人30天完成。

7、水电同步。

8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。

六、4#楼

1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。

2、内墙面未施工，需30人60天完成。

3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。

4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。

5、上下管堵洞需10人20天完成。

6、楼梯需10人30天完成。

7、水电同步。

8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。

注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。

第三篇：关于施工进度情况的汇报

钢构公司：

一、目前进度完成情况：

1、

2、人工挖孔桩混凝土全部浇筑完毕;

办公楼东侧、南侧基础梁垫层混凝土浇筑完毕;

二、施工计划进度要求6月20日基础梁混凝土浇筑完成，根据目前施工进度情况，钢构公司进度基本满足要求。万佛湖建筑公司：

一、目前进度完成情况：

1、

2、食堂二层圈梁混凝土浇筑完毕; 钢屋架材料进场，已经开始焊接制作;

二、施工进度计划要求5月31日屋面结构施工完，6月20日内外装饰和水电安装施工完，但目前进度已经严重滞后;业主以及监理公司多次以口头通知、监理例会要求施工单位，并且以告知书和监理通知单形式对施工进度提出要求。针对施工进度滞后将采取以下措施：

1、要求施工单位编制切实可行的施工计划，根据施工计划提前准备材料、设备以及人员;

2、每天检查计划进度与实际进度的差异，分析进度滞后的原因，并要求拿出赶工措施;

3、通过下达监理指令、召开工地例会等形式，督促施工单位按期完成进度计划;

4、及时向业主汇报现场进度情况;

5、要求施工单位：(1)增加工作面，实行平行、交叉流水作业等方式。(2)领导常驻现场，增加队伍，增加工作人数，增加平行流水作业，必要时期24h连续施工。(3)对于施工班组实行包干奖金，每延期一天给予一定额度的罚款等。

第四篇：关于整个酒店工程施工进度的情况汇报(新)

关于杭州天溪湖项目的情况汇报

致中金公司领导：

为了工程进度顺利推进，我项目部结合项目实际情况和要求。对杭州天溪湖酒店工程项目到2013年底所能完成的工作做如下情况汇报：

第一、现场施工情况介绍：

1.1#楼基础第二阶梯73.50m已经成型，预计年底再2014年1月20日之前完成3层结构。

2.2#、4#楼基础正在施工，计划年底结构封顶。

3.3#楼已经结构封顶，年底二次结构墙体结束。

4.18~20#楼二次结构墙体11月中旬结束，11月底完成主体结构验收。

5.5~8#楼基础正在开挖，计划年底结构封顶。

6.9~17#楼由于山体边坡高差很大，基础结构设计与现场有很大差异，暂时未施工。第

二、图纸到位情况：

本工程由汉嘉设计股份有限公司设计，由于在山体建设，地理环境复杂，现场的地形地貌与结构设计差异很大，造成设计与现场跟不上，图纸严重滞后。在很大程度上影响了施工工期。

1.1#楼情况只有第二阶梯73.50m以下有电子版白图，无盖审图章及复核版施工图纸，上部-73.5米以上一直到11月5日才交给我方。而且图纸不全，缺少楼梯结构施工图和二层楼板配筋图纸，整套图纸也没有目录。

2.2#楼情况由于地质原因，基础变更，桩基础及地基加固部分未出图，目前只有电子版图纸，至今无盖审图章及复核版施工图纸。年底结构封顶。

3.4#楼情况问题更多，前后出修改不少于十次，而且全部都是电子版白图，至今无盖审图章及复核版施工图纸。

4.西山头9~17#楼山体边坡高差很大，基础结构设计与现场基本不符，应需要再深化设计方案。

5.边坡支护原图纸部分为二级或三级放坡，现改为一级且无正式图纸。

第三、目前需要配合和协调的工作：

1、为确保后续工程施工正常开展，我司再三恳请贵司下发的正式施工图纸须加盖审图章与复核版图章。

2、请督促设计院尽快完善西山头9~17#楼结构设计设计方案。我公司将现场配合业主做好每栋客房的轴线、标高以及山体护坡的测量工作。

3、西山头9~17#楼施工计划安排：

、我公司确保9~17#楼±0.00以上每栋客房在一个月结构封顶;总体安排是每栋客房流水交叉施工，则9~17#楼上部结构封顶工期45天完成。

、建议设计和勘察单位随时跟进，现场及时解决。

、建议施工期间，请业主安排专业单位进行山体地质监测工作。

4、由于山体坡度大，且表面无浮土层，机械无法施工，2/3的承台需要采取光面爆破和人工开凿。且边坡岩石表层松散(未经过设计勘察的相关专家论证)。原设计边坡为二级或三级放坡，现改为一级放坡。而且设计对边坡有加固措施，目前业主要求暂缓施工。给施工安全带来了极大的隐患。

综上所述，恳请贵司以工程实际困难及总体规划目标考虑，望引起高度重视，并予以完善及解决，否则我方无法达到贵司的预期目标。

龙元建设集团股份有限公司

杭州天溪湖酒店工程项目部

2013年11月7日

第五篇：州监察局形象进度督查情况汇报材料

榕江县保障性安居工程建设情况汇报

为准确掌握保障性安居工程建设形象进度，现将我县保障性安居工程项目建设情况汇报如下：

一、在建项目建设情况(2009-2011年)

2009年度第四期廉租住房152套已基本完工，待验收。2010年度第五期廉租住房336套和第六期廉租住房768套已基本完工，待验收。2011年度廉租住房160套主体工程已完工，现正在进行装饰装修及水电安装;公共租赁住房60套正在进行主体施工;经济适用住房60套正在进行主体施工;城市棚户区改造300户已完成141户，余下的159户已落实改造对象，预计年底前可全部完成;林业棚户区改造85户由榕江县国营林场和榕江县万亩林场实施，现已基本完工。

二、2012年项目建设情况

2012年廉租住房64套建设在丰乐小区，正在进行孔桩施工，48套建设在朗洞镇，正在进行基础施工;公共租赁住房140套建设在工业园区J地块，正在进行基础施工，16套建设在定威乡，正在进行基础施工，24套建设在平永镇，正在进行基础施工;经济适用住房40套建设在丰乐小区，正在进行基础施工，20套由自来水公司实施，正在进行主体施工;教师周转房128

1 套分别建设在六个乡镇，正在进行基础施工;城市棚户区改造300户，已落实拆迁项目。

三、保障性安居工程质量管理情况

1、加强组织领导，确保责任到人

为保证我县保障性安居工程项目建设，我局成立以局党组书记、局长为组长，保障办主任为副组长，各相关股站室负责人为成员的建设领导协调小组，专门负责保障性安居工程项目建设的协调和管理工作，确保工程建设基本程序完善合法，协调工作得力。

2、认真落实“四制” (1)项目法人责任制

项目法人对整个项目负总责，负责确定项目负责人，全面承担工程项目的筹划、筹资、建设、经营、还贷、资产保值和增值，全面负责工程的建设和经营管理。项目负责人要按照批准的设计文件和国家有关规定具体组织项目的建设，与各有关方面签定协议或合同，明确各自的责任;严格控制建设总投资，安排好工程建设总部署，督促检查施工进度和工程质量，确保按国家计划要求建成投产，发挥经济和社会效益。

(2)招标投标制

坚持公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，委托有相

2 应资质的招投标单位组织招标。认真组织审查项目招标文件，研究决定招标方式、资质标准、标底编制、评标原则、评委组成、付款方式、服务承诺、责任约定等，同时邀请纪检监察、检察、招投标管理、政府采购等部门派员现场监督开标、评标、定标过程。我县廉租住房项目全部实行公开招标，严格按照招投标程序进行招标。根据保障性安居工程建设工期紧、进度要求快的特点，我县对工程采取分标段的方法组织招标和施工。

(3)合同制

为加强保障性安居工程项目合同管理，保障合法权益，预防合同纠纷，项目负责人参与保障性安居工程相关合同的可行性研究、谈判和文本起草工作，对合同的合法性、有效性进行审查，并向我局法人代表提出意见，由法人代表或法人代表委托人与施工单位签订合同，严格按照合同约定管理实施项目。

(4)监理制

通过招标确定有相应资质的监理单位负责工程建设的全过程监理，签订监理合同和明确责任。监理工程师是项目法人在施工现场的代表，全面负责施工和制造过程中的质量、进度、造价、安全等的监督和管理。

3、狠质量、抓安全

为保证我县保障性安居工程项目建设，认真落实“安全第一，

3 质量第一”的质量安全生产方针，强化安全生产管理，严格按照有关质量安全标准进行施工建设;同时与各参建责任单位签订“安全生产责任状”，层层落实，实行责任到人的目标管理。

四、保障性住房建设管理中存在问题及下步打算

(一)存在的问题

1、财政困难，建设资金压力大。

2、城市棚户区改造对象要求的补偿偏高，拆迁与安置难度较大。

3、住房保障办技术人员偏少，项目建设期间的管理难度较大。