领导班子考核考评材料

第一篇：领导班子考核考评材料

领导班子考核考评材料范文

篇一：领导班子考核材料

领导班子考核材料

领导班子概况：共配备8名领导干部，其中，部长1名，副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任，1名由县人社局局长兼任)，人才办副主任1名，党联办副主任1名，党建办副主任1名，男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中，平均年龄42岁;硕士研究生1名，大学3名;经管专业2名，农业推广1名，土壤与农业化学1名。

领导班子运行情况：

一是注重学习培训，有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置，坚持政治学习制度，积极参加各级组织的学习，并注重利用空余时间自学。深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动，提升了能力素质和工作水平。紧紧围绕县委工作大局，创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路，即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部;始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建;始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设，并推行“项目化管理”，有力地推动了组织工作的发展。二是班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。三是工作认真负责，工作成效明显。在干部工作上，以扩大选人用人公信

度为目标，从制度、执行、实践、创新等环节入手，积极推进干部人事制度改革，干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。在2010年全省组织的满意度民意调查中，组织工作四项主要指标均进入一档标准，名列全市第一。在人才工作上，建立健全了以政府奖励为导向，用人单位奖励为主体，社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制，通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”，增强了人才队伍的凝聚力;加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训，提高了综合素质;积极拓展与威远籍在外人才的联系，积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度，取得较好成效。在基层党建方面，注重强化基层基础，根据情况的不断变化，及时调整优化党组织设置，2010年，新建非公有制经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个，党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%;强化了大学生村干部教育管理，50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部，1名公选为副科级领导干部，107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于2009年代表全市在全省作经验交流发言，2010年被评为市“组织工作创新奖”。突出抓好创先争优，涌现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型。四是严于律己，始终坚持廉洁从政。规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在县委集体领导下，严守“五项原则”，严把“六道关口”，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。同时，认真落实党风廉政建设责任制有关规定。座谈中没有收到不良反映。

存在的不足：在加强对基层工作的特色做法、典型经验的总 结宣传上还需要进一步加强。

民主测评情况：2011年5月18日，第二考核组到县委组织部进行了民主测评，发出推荐票14张，收回14张，有效票14张，得票情况为：“思想建设”好14票、100%;“工作实绩” 好14票、占100%;“党风廉政建设” 好14票、占100%;“综合评价” 优秀14票、占100%。综合得分：100分。

座谈情况：座谈9人，9人认为县委组织部领导班子履职情况为“优秀”。 考核组意见：、领导班子履职情况为优秀。

考核组建议：?同志可提拔，?同志可交流到县级部门任职。

考核组：

2011年5月20日

篇二：领导班子考核考评材料范文

一、领导班子基本情况领导班子现有成员名，其中党委书记、主任，副主任、、，纪检书记。班子平均年龄44.8岁，本科以上文化程度5人。

二、班子突出特点领导班子特点主要表现为：整体素质较好，团结务实，争先意识强。年龄结构搭配合理，爱学习肯钻研，政治立场坚定。经常沟通，坦诚相待，互相信任，关系融洽，凝聚力强，分工明确，各司其职。组织协调能力强，积极配合，工作主动，责任心强，贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。求真务实，开拓创新，工作有新举措，成绩斐然。关心干部职工，廉洁奉公，执政为民。生活作风正派，没有奢侈浪费行为。

三、班子存在的问题和不足班子成员平时忙于具体性事务工作太多，对政治理论学习系统性和深度还不够;深入基层调查研究较少，发现问题、解决问题有时不够及时。

四、班子成员主要特点现任发改委党委书记、主任，该同志工作思路清晰，统揽全局能力强，知人善任，干工作雷厉风行，求真务实，有条不紊。现任发改委副主任，该同志思想觉悟高，待人随和，团结同志，顾全大局。现任发改委副主任，该同志基层工作经验丰富，待人随和，勤政廉洁，顾全大局。现任发改委副主任，该同志工作思路清晰，能创造性的开展工作，工作责任心强。现任发改委纪检书记，该同志工作思路清，方法灵活，周密细致，作风严谨，群众基础好。 篇三：对领导班子的评价意见范文

对领导班子的评价意见范文

1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。 某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，

2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新

1、发扬民主 团结务实

4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

5、廉政高效 作风优良

6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型OO形象，社会各届对OOO的满意度不断提升。、

7、勤于思考 开拓进取

8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让” 即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

9、履行职能 业绩突出

10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。

第二篇：2005领导班子考核材料

XXX公司在职和自谋职业职工617人，离退休170，职工总数787人。～年公司领导班子能认真贯彻党的十六大和十六届

三、四全会精神，团结协作，与时俱进，转变观念，勇于开拓，全年完成总购进9140万元，总销售8362万元，实现利润100.02万元，三项指标均超额10%以上，较好的完成了市X年初下达的利润指标。主要做法;

一、进一步完善规范了门店的经营承包。

保证了稳定，守住了阵地，提高了效益。04年主要对承包门店合同进行规范完善，年终对合同到期的门店重新测算基数，承包金递增到位。再是在费用收交上下大功夫，严管理，勤催收，使其足额上交，全年基本无拖欠。

二、以服务促经营，确保了果品冷库批发市场的进一步稳定。

～年XXXXX又成立了一家XXX批发市常该市场经营费用低，前期投入400多万元，在经营中采取了一些不正确竞争手段，抛出极诱惑的优惠条件，对入场交易商户无偿提供住房，免收所有费用，每户奖励现金2万元。一时间，XXX市场商户纷纷前往报名，仅一天就撤走300余户，场内空空，人心慌慌，如少有差错就有停业关门的危险。争则生，不争则死，班子成员充分分析形势，统一思想，果断采取措施，内抓管理外树形象，投入大量人力，把工作重心放在以优质服务，优惠客户，以诚心赢得了商户上，使商户思想稳定，重新回到XX市场经营，保住了XX市场，没有被对方给挤夸，但也付出了沉重的代价。

三、为解决收不D抵支问题，深入挖潜。与开发商一起联合开发机关办公楼西头土地。

05年经过努力，对原联建协议进行了完善，争得最大利益。使原分配营业场地面积增加到1000平方米。分得场地行形成一个整体，便于租赁创效。他们还努力与开发商协商拟对公园北街开发。目前前期准备工作就续，与座地户的工作正在商谈中，建成可分得营业室700平方米。为遏止跑冒滴漏现象，6月份对家属楼水网进行改造，并结合水网改造，班子成员硬起手腕，坚决拆除院内违章建筑，彻底改造，硬化地面，安装大门，受到职工的欢迎。

四、勇于实践，大胆改革，对机关人员进行了二次W分流。

通过分流，机关由原来230人减至目前100人，分流率达56.5%，年减少机构开支近130万元，分流下去的人员进入新成立的XX公司和XXX公司，实现自收自支自负盈亏。充分调动了职工经营创业积极性。新成立的两个公司开展多种业务，面向市场找米下锅，大胆探索煤炭、化工、建材等业务。04年12月底，XX公司实现利润约2万元，XX公司的煤炭、焦粒、苯等业务也正在运作中，主营业务保持稳定。

五、进一步盘活资产，培植新的经济增长点。

05年对所属房产、地产、资产进行了登记摸底。对涉及改制的土地完善手续，办理了土地证书。对已纳入城市建设改造规划且设施简陋位置偏远，效益低下无法办证的经营场所果断处置，把存量优势变为增量优势，回拢资金，投入新业务中，减少企业损失，增加经济效益。

六、思想政治工作得到进一步加强。

05年，公司党委一是狠抓了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚持周五学习制度，认真学习了《公司法》和有关改制的文件和法律法规，提高了对企业改革改制的认识。二是加强了班子建设和廉政建设，坚持了中心组学习制度，例会制度，班子成员，分工明确，相互协作，促进了各项工作顺利开展。坚持民主生活会制度和民主评议党员和领导干部制度。三是注重公司下岗职工，困难职工和军队专业干部的思想政策工作，使他们树立正确的就业观，想方设法在社会施展才华，找到适应自己的就业岗位，闯出一条生路。积极开展送温暖，献爱心活动，帮助单亲困难职工度过了难关。在离退休人员工作上，坚持重大节日走访慰问和生病住院看望制度。对老干部和军转干部的各项待遇补助，按照上级政策和公司实际情况全部落实。确保了他们思想稳定。

05年，XX公司班子在市X党组的正确领导下，团结协作，奋力拼搏，大胆改革，勇于探索，带领公司全体干部职工完善经营体制，加强经营管理，取得了较好的成绩，～完成了市X下达的各项任务，为市X党组和公司全体职工交上一份满意的答卷。

经～年9月11日民主测评，参加会议700人，优秀300票，称职390票，基本称职8票，不称职2票。

第三篇：农业局领导班子考核材料

2012年1月1日、2日,考核组一行4人,在农业厅李四处长的带领下，对XX农业局党委领导班子和领导干部进行考核，现将考核领导班子情况综合如下：

一、班子基本情况

XX农业局党委领导班子现有党委委员9人，其中局长1人，副局长长6人，办公室主任、纪委书记各1人。

二、考核情况

在听取了班子、成员述职报告和进行了民主测评后(参加民主测评70人)，考核组分别找农业局领导班子成员、中层领导干部和干部52人进行了个别谈话，通过考核我们了解到：

第一，XX农业局领导班子紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践‚三个代表‛重要思想，深入贯彻党的基本路线、方针、政策和上级领导机关工作部署，坚持正确的政治方向，遵守民主集中制，有较强的全局观念，自觉维护中央和上级的权威，政令畅通，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。

第二，党委班子坚决贯彻民主集中制原则，大事集体讨论，集体拍板，没有个人说了算的现象。班子成员之间团结和谐，密切合作，相互配合，形成了坚强的领导核心，有较强的凝聚力、战斗力。

第三，党建工作有成绩，农业局10个党支部组织健全，活动开展正常，特别是经过先进性教育活动，党的基层组织进一步加强，党员素质进一步提高，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。

第四，党委班子头脑清醒，思路明确，重点突出，坚持科学发展观，按照厅党组提出的‚抓好班子、带好队伍、促进改革、开创亮点、突出业绩‛的工作方针和农业局党委的具体工作部署，结合实际确定和围绕年度工作目标，团结拼搏，奋发有为，取得了显著成绩：农业局持续安全稳定，农业局经济稳步发展，队伍建设扎实有效，其他工作齐头并进，实现新的跨越，突现了四大亮点：

亮点一：到2010年连续77个月实现农业创产增长，成为全省农业单位连续3年以上实现增长的几个单位之一。

亮点二：结构调整力度大、速度快，构建了基本框架，并初见成效，走到了全省农业单位的前列。

亮点三：食料加工成为XX农业局经济新的增长点。2010年总产值达到900万元，比2009年翻一番,是全省农业单位增长幅度最快的单位，到2010年8月底总产值599万元，比去年同期400万元增加了199万元,完成省农业局下达的全年800万元任务的1.86%。

亮点四：先进性教育活动促进了农业局工作的新发展，创建省级文明单位工作在先进性教育活动期间全面启动，创建

工作有条不紊地进行,力争明年年底对创建文明单位进行验收。

继2007年XX农业局被授予集体二等功之后，2008年度又荣立集体三等功，并被评为全省农业系统‚经济效益显著单位‛‚先进单位‛‚农业局工作‘突出标兵’单位‛;XX农业局党委被省农业局党委授予‚2009—2010年度先进基层党组织‛荣誉称号。

XX农业局几年来发展好、发展快从后排走到前排主要原因：

㈠抓住根本，加强党建和队伍建设。一是以党委班子为龙头，以中层为重点，以提高执政能力和领导水平为目标，进一步加强班子建设，党委班子在群众中享有较高威信;二是坚持以人为本,把干部职工的思想政治建设放在首位，把思想政治工作与解决实际问题相结合，深入基层，密切联系群众，切实解决干部职工的后顾之忧;三是根据党建工作的要求特别结合今年上半年保持共产党员先进性教育活动，认真抓好党委和支部的思想、组织、作风和制度建设，在先进性教育活动群众满意度测评中，满意和基本满意的占99.57%;四是大力加强干部职工的教育培训，队伍的整体素质进一步提高。大专以上学历的占88.8%,其中本科学历的占69.6%,达到了厅、局的要求。广大干部职工精神面貌好，积极性高涨，涌现出了一批先进集体和先进个人。五是认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，党

委成员严格执行《党风廉政建设责任考核细则》，进一步强化了党风廉政建设领导责任，把监督管理的重点放在‚权、钱、人、物、车‛上，坚持行之有效的决策、执行、监督相分离的监督制约机制,去年以来,干部职工中没有发生违法案件和严重违纪行为。班子成员作风深入，注意廉洁自律，带头廉政勤政。

㈡突出首位，确保农业局的持续安全稳定。牢固树立主业意识，始终把安全稳定摆在首位，作为农业单位，开展创产增收劳动，难度大，在底子薄、人力物力不足的情况下，克难攻坚，取得了较好成绩，到2010年9月,已连续88个月保持产业增长。

㈢立足发展，不断提高经济运行质量。一是狠抓新水稻主产业不放松， 2009年在遭受54年来的特大旱灾后，仍然实现总产96万吨的目标，主营业收入9525万元，实现净利润950万元;二是把来料加工产业做强、做大，去年实现总产值900万元，比2009年翻一番,是全省农业系统增长幅度最快的单位，今年截止8月底来料加工总产值995万元，比去年同期948万元增加了647万元,完成省农业局局下达650万元任务的11.86%。

㈣抢抓机遇，加快结构调整步伐。2009年共完成项目投资9946万元，其中用于产业结构调整建设984万元。今年用于结构调整建设资金达1161万元。结构调整工作，步子稳、速度快、质量高，走到了全省农业系统结构调整单位的前列。

五乘势而上，努力推进创建文明单位工作。在连续几年取得较好成绩的基础上，高标准高要求，向文明农业单位迈进，

综上所述,我们认为XX农业局党委班子工作成绩显著,在群众中威信高、满意度高，具有开拓创新精神、执政能力强、作风民主、勤政廉政、团结高效，是一个干事业、有能力的优秀班子。

第四篇：环保局领导班子考核材料

一、班子基本情况：

共有科级干部人，其中领导班子成员人，分别是(局长)，(副局长)，。

班子成员中年年龄最大的岁()，年龄最小的岁()，平均年龄岁。

班子成员中大学学历人(分别是)，大专学历人(分别是)，女干部人(分别是)。

非领导职务人，分别是副主任科员，其中年龄最大的岁()，年龄最小的岁()，平均年龄岁。大学学历人，大专学历人

二、对领导班子的总体评价

环保局领导班子是一个有开拓精神，战斗力强，思路清晰，作风务实，工作富有成效的班子。

三、主要特点：

1、班子整体素质好。全面贯彻落实科学发展观，坚定理想信念，做到思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致。能够认真学习学习《环境保护法》等法 1

律法规。建立建全了学习教育制度，不断拓宽班子成员的知识面，着力提高领导班子科学决策的水平和能力。班子成员坚持用科学发展观的具体要求指导环保工作实践。认真贯彻落实市党代会提出的“努力把xx打造成为xx经济区强市”的奋斗目标，以污染减排为重点，以改善环境质量为目标，围绕目标，务实开拓，使各项目标任务圆满完成。

2、班子团结协作。班子成员之间做到思想常沟通，工作多联系，遇事多商量，班子不搞一言堂或个人说了算，重大工作问题或需要作出决定的事项，坚持以局务会或局长办公会议形式集体研究决定。班子中形成了讲政治、讲正气、守纪律、求效益，一心一意搞建设的工作合力，全心全意谋环保发展。班子建立了《请销假制度》、《上下班制度》、《车辆管理制度》等项制度，实行群众监督机制，规范领导班子成员的从政行为。

3、班子进取精神强。一是开展达标工作。xx出境断面水质基本达到了上级规定标准，地表水断面平均达标率在xx%以上，城市集中饮用水源地取水水质达标率xx%。二是优化服务环境。对于审批的建设项目全程服务，共审批项目xx个，环评执行率和“三同时”执行率xx%。三是推进清洁生产审核。在全市“双有双无”企业开展

清洁生产审核工作，xxx科技有限公司已完成报告编制工作，验收申请报告已报送上级环保部门。四是营造良好发展空间。切实解决群众投诉的环境污染问题，把双月周日大接访制度作为重要议事日程，已全部结案环境信访案件x起，达到了结案率x%。五是加大违法查处力度。加大废旧塑料收购加工等行业的督察力度，在市区主要路口设立哨卡，实行全天候监管，遏制废旧塑料收购加工出现反弹现象。在xxx区域环境综合整治工作已取得阶段性成果，x家坩埚炉冶炼企业已全部关闭、取缔、拆除。协调配合公安、交通、住建、文化等相关部门，加大对交通噪声、建筑施工噪声、生活噪声、工业企业噪声污染防治。对x环保厅列入“黑名单”和xx市环保局挂牌督办的企业，整改到位，实行xx小时监管，防止出现反弹现象。六是狠抓达标排放。对x家发放排污许可证的重点企业严格实行环境监管，确保污染物排放浓度达到许可证规定要求。治理规模化畜禽养殖场污染，加大对生物发酵舍“零排放”和标准化畜禽养殖技术的推广，完成了主要污染物排放总量的削减工作，化学需氧量、氨氮排放总量分别控制在x吨、x吨以下，二氧化硫、氮氧化物排放总量分别控制在x吨、x吨以下。七是狠抓环境安全。配合安全委员会对从事生产、销售、贮存、

使用危险化学品的单位实行严格管理，对x家危废产生单位全部按照危险废物管理要求，严格实行了“五联单”制度，安全处置率x%。八是开展生态村创建。x个“x级生态文明村”完成创建工作，并通过了x环保厅验收。x个乡镇制定了污染连片治理方案，实施方案已通过省环保厅批准，国家资金、三级地方配套资金全部到位 。

不足之处：环保监察力度亟待加强,环境治理尚需加大。

民主测评及座谈情况：应参加民主测评x人，实参加民主测评x人，有效票x张，得优秀票x票;应参加座谈x人，实参加座谈x人，对班子评价好的x人。

考核组成员：xx x xxx

xxxx年x月xx日

第五篇：宁德财经学校领导班子考核汇报材料

(2014.09)

党的十八大召开以来，我校围绕实现“中国梦”为核心，以“解放思想 力求先行”和“群众路线教育”为抓手，落实科学发展观，按照《国家中长期教育改革和发展纲要(2010—2020年)》和教育教学规律要求，形成了以中职教育为主体，融高职单招、成人高等教育和行业职业培训为一体的多形式多层次办学格局。现将三年来工作情况汇报如下：

一、三年来做的主要工作

(一)德育为首，教育为先

1.以德治校，创省级德育工作先进校。遵循原市委教育工委贾科书记和原组织陈元帮部长的嘱托，将班子团结列为工作的第一要务，齐心协力，共谋发展。贯彻为民、务实、清廉的要求，切实抓好领导班子和干部队伍组织建设、思想建设和作风建设，以政风行风建设和党风廉政建设为抓手，强化校风、教风、学风建设，保证学校稳定、可持续健康发展。在中层干部中公开选拔副校长，采取中层干部局部轮岗，培养重用年轻教师等措施，促进干部成长和队伍建设。贯彻落实党务公开、校务公开工作的有关规定，健全教职工代表大会制度，发挥工会桥梁纽带作用，着力加强师资队伍建设和师德师风建设。2014年5月，通过省级德育先进校评估测评。

2.“精神文明、政治文明、物质文明”三个文明一起抓。将党建工作、学校工作融入解放思想和科学发展中，组织教职员工和广大师生加入“学习大军”，完善领导岗位责任制和责任追究制度，树立全局意识、发展意识和创新意识，增强责任感和使命感。2014年8月，通过省级文明学校评估测评。

3.创新活动载体，实行分类指导。创新活动载体。教师党支部和教学部门以提高教学质量为目标，开展“四比三优一满意”活动。学生支部和学生管理部门以提高学生管理水平为目标，通过开展各种主题教育，提升学生综合素养。行政支部和后勤部门以提高服务水平为目标，把“五个好”基层党组织和“五带头”优秀党员的要求落实在日常具体工作中。实施“六步工作法”党建工作机制，强化事前监督，确保学校党建决策的正确性和科学性，同时，积极开展自愿者活动和社会公益活动。

4.认真践行群众路线，唤起党员宗旨意识，全面深化内部改革。通过学习，查找问题，谈心交心，开展批评，落实整改，建章立制，全体党员宗旨意识得到深化，思想作风得到锤炼，大局观念、组织纪律和法制观念进一步增强，改进作风，联系群众更加自觉。更加充分意识到“四风”的严重性、危害性。

(二)以人为本，与时俱进

1.加强职能建设，提高办事效率。全面履行工会的各项社会职能，进一步完善教职工代表大会制度。引进办公OA系统，采用无纸化办公，提高办事效率。加强效能建设，实行督办制度。做到事事能明确，件件有落实。

2.规范教学管理，提升教学质量。健全和规范各项教学管理规章制度，狠抓“教风”和“学风”;改革教学方法，促进信息技术与教学过程、内容、方法的深度融合;办好实验班，提高会计证通过率。拓展专业结构，实施品牌专业策略。加强实践教学管理，落实融“教、学、做”为一体的实践教学体系。认真开展分层教学课题研究，构建适合校本的课堂教学新模式。增强教师责任意识、目标意识、质量意识，树立依法治教，廉洁从教的师表形象。抓好优等生、促进中间生、转化后进生。强化专业技能训练，提升职业技能水平。

3.健全德育工作激励和导向机制，创新学生管理工作。有计划地加强班主任工作业务培训、经验交流，坚持标准严格控辍指标认真评选优秀班主任。树立人人都是德育工作者的大德育观，增强德育工作责任感、使命感。净化学生干部队伍建设，确保学生自我管理工作落到实处并取得实效。围绕财经文化创设，创新活动形式与内容，开展富有学校特色的实践体验。充分发挥共青团的职能作用，在优秀团员中择优培养、发展学生党员。

4.拓宽招生和毕业生就业渠道，努力实现“进口旺，出口畅”招就工作新目标。开创性与宁德监狱联合开办在监服刑人员实验班，转化服刑人员，为服务社会做贡献。积极寻求高质量联合办学、订单式教育，人才培养向市场需求靠拢，教学内容向岗位能力看齐，增强就业工作的前瞻性，做好顶岗学生的就业回访、调查、跟踪工作，积极参与各类人才市场招聘，准确把握就业时机。

(三)奖优罚懒，勤政廉政

1.加强制度建设，规范学校管理。进一步充实、调整、完善《绩效工资改革方案》、《岗位设置方案》等学校重大工作制度。严格财务管理和固定资产管理，确保“三公”经费在合理范围内。进一步做好考勤管理和绩效考核工作，提高教职员工办公、办事效率。结合宁德市党建联系点工作，制定党支部和党员量化考核方案，创新党建管理，三年表彰优秀党员18人次。教师节累计表彰优秀教师、优秀班主任80多人次。同时还有高锦云等三位教师获得省市级优秀表彰。

2.筑牢思想防线，加强廉政建设。坚持开展党风廉政教育月活动，组织党风廉政建设系列学习，开展师风师德专题培训，签订《专项整改工作责任书》《廉政自查承诺书》，开展“廉书荐读”活动以及“红色文化教育活动”专题讨论会。开展廉政文化进校园活动，进一步增强全体师生反腐倡廉意识，营造崇廉尚洁的良好风尚。在校园醒目位置张挂廉政警示牌，出廉政宣传专刊;结合班会、团日活动，围绕弘扬中华优秀传统文化、践行社会主义核心价值观和深化“三爱”、“三节”等专项活动。

3.规范“三公”经费管理。严格控制公务接待支出。三年来，公务接待费支出实现零增长并且有较大幅度下降，2013年接待费支出比2012年下降7.93%，2014年1-7月接待费支出仅为0.84万元，与上年同期相比下降70%;主动报废公车两辆，公务用车实行登记管理，严格执行上级有关公务用车规定以及学校公务车辆使用审批制度。三年来公务车辆运行维护费支出明显下降，2013年比2012年下降64.02%，2014年1-7月支出比上年同期下降51.36%;严格控制会议费支出。2013年会议费支出比2012年下降20%，2014年会议费支出仅为0.65万元。

(四)注重民生，安全第一

1.转变思路，运作项目，努力改善学校办学条件。三年来共向上级争取专项资金1521.5万元，盘活学校闲置资产融资490万元，合计2011.5万元。解决了教职工工资财政经费核拨问题，为广大教职员工排除后顾之忧。引进他方资金60万元，完成学生宿舍供热系统项目建设，投资30万元为所有学生宿舍安装空调共计144台，改善学生住宿条件，让学生第一次享受宿舍热水洗浴和空调。争取市财政专项补助资金120万元完成校园电线路改造，排除校园安全隐患。争取市财政专项资金124万元完善市级财经行业公共实训基地建设。多渠道筹资880万元建设拥有396个床位的学生高级公寓，该项目已于2014年9月6日奠基动工，拟于2015年6月完工，2015年8月经验收后投入使用。投资100万元，建设宁德市会计无纸化规范化考点，2014年8月24日顺利通过省财政厅、市财政局的验收，进一步提升学校办学实力和内涵，2015年起本校财经专业学生可以第一次直接在学校参加会计证考试，进一步提升学校正面影响，该项目的建成并投入使用，必将发挥良好的经济效益和社会效益。拟投入400万元建设学校300米塑胶田径场，目前已完成塑胶田径场的设计工作，工程造价和财审正在跟进之中，预计2014年11月动工。投入3万元修缮女生公寓楼

一、

二、三层及

四、五层高级公寓改造工作。行政办公楼南面外墙改造项目，拟投入47万元，目前正在跟进财审和招投标，拟于10月中下旬动工，11月中下旬完工，进一步改善办公条件，提升学校整体形象

2.改善服务态度，提高服务质量。修缮校内设施设备，添置配备教学设施，保证学校正常教育教学秩序;加强水电管理，倡导节约意识。建立健全食品卫生检查登记制度20多项，定人定时定期对食堂、服务部的食品卫生状况进行检查，杜绝食物中毒的现象发生。定期进行校园灭四害活动，卫生防疫工作达标。

3.安全责任、重于泰山。树立“安全压倒一切”的思想，成立安全工作领导小组，制定实施方案和具体计划，落实目标责任制，签订安全责任状。下半年拟投资60万元，建设校园安防安监新系统;每年开支10多万元，聘请专职保安护校。先后制定安全管理30多项以及《灭火和应急疏散预案》等十几类突发性事件应急处置预案。加强法制教育和校园综治工作力度，三年来，无重大突发性事件及责任事件发生，并实现“零死亡”。被评为市级“平安校园”。

(五)教学竞赛，稳步提升

1.教科研水平显著提高。近三年，黄辉老师参加省中职实践性语文教学活动获一等奖;在省“创新杯”教学设计和课件制作比赛中，江军老师获“一等奖”，并参加全国比赛获“三等奖”;在省中职“三优联评”课件制作比赛中，许晓峰获一等奖;在省“职成杯”教学成果大赛中，林云平老师论文获一等奖;在市第二届中职学校教师技能大赛中，苏洪翔老师获体育与健康组一等奖;同时还有兰建田等教师在CN刊物公开发表论文23篇。

2.学生竞赛，再创佳绩。孙婷婷同学参加全国中职学生“文明风采”杯活动，获得“心绣未来”演讲比赛和“中华才艺”表演比赛两个一等奖。丁林花等三位同学代表宁德市参加省首届“征信知识大赛”获得全省中职第三名;财会学生代表队包揽市中职会计技能大赛前七名，并两次代表宁德市参加省中职会计技能大赛获得全省中职第五名，二等奖的好成绩。其他专业学生竞赛，在原有基础上也有较大提高。

二、三年来存在的主要不足

1.需进一步加强基层党组织建设，将党建工作和学校中心工作紧密结合，促进党员在学校各项工作中发挥积极主动的作用，较好解决党政“两张皮”现象，形成合力，共同推进学校发展。

2.对市主管局提出的牵头组建财经教育集团和申报省级示范性中职学校工作，因学校软硬件设施滞后，历史积欠等原因，进展不够顺利，推进缓慢。

3.建校30多年来，基础建设、设施设备陈旧老化，民生工程建设需要大量资金，学校多元化的办学，面向社会，面向行业，开展全方位的培训，还需市政府以及相关部门的大力支持和政策扶持。

4.学校缺编严重，市编办核定编制171人，市财政局只核拨工资114人，造成专任教师不足，学科带头人，骨干教师，疲于繁重的行政和教学工作，未能形成鲜明办学特色， “双师型”教师培养培训力度也亟待提高，教研组工作需进一步加强。

三、今后努力方向

1.深化群众性教育实践活动整改工作，加强思想理论武装和党性修养，严守政治纪律，贯彻执行民主集中制，坚持集体领导，重大问题集体研究决定。进一步完善班子内部工作分工、议事、决策规则和程序。切实转变工作作风。进一步落实“八项规定”，着眼建立健全推动“为民”、“务实”、“清廉”三个方面规章制度和对“四风”状况监督检查方面的规章制度。进一步强化党建工作责任制，推进勤政廉政建设。

2.以“下联初中，上挂高校、校企合作，内抓质量，外塑形象”为根本，以“安全为先、管理为重、质量为魂、学生为本”为重点，努力打造适应中职教育改革和学校发展需要、勇于创新的干部队伍、德育队伍、教师队伍，切实提高管理水平和工作效率。

3.实施教师培养工程，规划好学校人才储备工作和年青教师培训、培养工作，保证学校可持续性健康发展。完善教师培训长效机制，抓好学科带头人和骨干教师工作，加大“双师型”教师培养力度，强化教学工作和教研工作，切实提高教育教学质量。

4.立足实际，优化调整实训工作，率先办好财经行业性公共实训基地，制定各专业学生实践教学培养方案，落实实践教学工作要求。

5.做大做强财经专业的同时，完善多元化办学格局，在基本保持全日制招生、全日制办学的前提下，进一步巩固和扩大成人教育规模，同时，依托财经专业优势，建设财会培训中心，面向全市，面向社会，对接财会各类专业培训，形成培训体系和规模，促进学校办学格局向多元化发展。实现全日制教育、成人高等教育，面向社会、面向行业开展培训三位一体的办学思路和办学模式。

宁德财经学校

2014年9月18日