旅游会计论文提纲

论文题目：基于COSO新框架下的企业风险管理系统构建 ——以J公司为例

摘要：国内外众多理论研究和相关实践证明,风险管理对企业良好健康发展发挥着重要作用。国外学者早在上个世纪五十年代就开始了对风险管理相关理论的研究工作,而中国对风险管理的研究起步晚,主要针对金融行业进行研究。2006年,《中央企业全面风险管理指引》颁布后,一批学者逐渐将风险管理理论应用到其他行业。旅游行业较之其他行业更具独特性,旅游企业和一般企业在内部控制和风险管理方面也存在显著差异。近年来,相关国家政策的出台和全域旅游概念的推广,使得我国旅游行业发展势头迅猛。但旅游企业在日常经营过程中,所面临的风险复杂而又具体,而大部分旅游企业都存在风险意识淡薄、内控制度与风险管理步调不一致的问题。因此,构建一套适应旅游企业自身特点的全面风险管理系统就显得尤为重要。基于以上原因,本文是先对COSO框架的起源与发展以及主要内容进行了概述,接着概括了J公司风险管理现状并对其中存在的主要问题进行了分析。接着对目标企业构建全面风险管理系统的必要性和可行性进行分析,之后结合J公司的自身经营特点和笔者在J公司的工作实践经验,提出构建J公司全面风险管理系统的方案并给出具体实施步骤。在文章的最后,为了确保构建的风管系统能够得到有效地贯彻和落实,提出J公司全面风险管理系统实施的保障措施。希望本文能够为J公司构建风险管理系统提供思路,并为同类企业提供借鉴意义。

关键词：旅游企业;COSO-ERM框架;企业风险管理

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 选题背景与选题意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究状况

1.2.2 国内研究状况

1.2.3 研究现状评述

1.3 研究方法及思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

第二章 COSO风险管理框架概述

2.1 COSO风险管理框架的演进

2.2 COSO《企业风险管理-整合框架》的主要内容

第三章 J公司风险管理现状及存在问题

3.1 公司简介

3.2 公司风险管理现状

3.2.1 内部环境现状

3.2.2 现有目标

3.2.3 风险评估现状

3.2.4 控制活动现状

3.2.5 信息与沟通现状

3.2.6 监督现状

3.3 J公司在风险管理中存在的主要问题

3.3.1 缺乏良好的内部环境

3.3.2 风险评估体系尚未建立

3.3.3 风险管理措施有限

3.3.4 信息与沟通问题

3.3.5 监督与评价机制不完善

3.4 J公司构建风险管理系统的必要性及可行性

3.4.1 公司构建风险管理系统的必要性

3.4.2 公司构建风险管理系统的可行性

第四章 J公司全面风险管理系统方案设计与实施

4.1 J公司全面风险管理系统的构建目标

4.2 J公司全面风险管理系统框架构建

4.3 风险管理体系构建

4.3.1 风险识别

4.3.2 风险评估

4.3.3 风险应对

4.4 风险管理支持系统构建

4.4.1 修正风管战略目标

4.4.2 引入风险管理信息系统

4.5 风险管理组织系统构建

4.5.1 优化内部组织结构

4.5.2 风险管理流程

4.5.3 风险管理考核

第五章 J公司全面风险管理系统的保障措施

5.1 实施中可能存在的问题

5.2 应对措施

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

致谢