企业如何选择咨询公司

2023-02-06

第一篇:企业如何选择咨询公司

公司如何选择企业邮箱

随着数字化办公的普及和深入,电子邮件已经成为企业信息传输的重要途径之一。虽然预计到2010年中国电子邮箱总量将接近5亿,但是截至到2006年,我国却只有不到10 %的企业拥有自己的企业邮箱,而中小型企业所占的比例就更少了。由此可以看出,中小企业建立自己的电子邮局已经迫在眉睫,那么,中小企业该如何建立自己的电子邮局呢?

目前,企业建立电子邮局一般有以下几种形式:免费邮箱、上网时附送获得的邮箱、使用免费软件自建邮箱、购买专业企业邮箱服务商提供的邮箱服务。

免费邮箱在安全性、稳定性、效率(通信的及时性)以及可管理性等方面都存在着极大的隐患与不便,例如:邮箱空间是固定不变的,灵活性差。不少用户抱怨他们使用的免费电子邮箱不稳定,经常无法正常收发邮件,甚至发生丢信、删信的“意外”事件。此外,免费邮箱内垃圾邮件泛滥,邮箱密码被窃取等现象也屡见不鲜。

此外,免费邮件服务市场的不规范和服务品质的差异化也不利于树立统一的企业形象,提升工作效率。虽然成本上是免费的,但是企业使用免费信箱的状况仍令人担忧,这不仅会造成公司业务信息的不安全,而且也容易造成业务邮件管理的混乱,不利于公司树立形象,如果公司日常广告宣传及公司员工名片上出现的是类似aa@×××.com之类的免费信箱,则可能给人不太好的印象,用于公司商务活动也显得不太妥当,有损于公司形象。

另外,企业员工如果使用免费邮件,还可能会产生对业务往来信息无法管理的现象,例如:员工离职,由于信箱是员工个人的,在离职时不会交还给公司,因此随业务往来的信件也就随员工的辞职而无法及时处理,这就会造成不可估量的后果。

上网时附送获得的邮箱是建立在一定的消费基础之上,从整体成本考虑并没有给企业带来太多的利益。而且附送的邮箱通常数量和容量都极其有限,例如:许多公司在使用当地电信部门或虚拟主机服务提供商提供的1-10个信箱,这对一个稍大的企业来说是远远不够的。因此,上网时附送获得的邮箱并不能充分满足企业用户的实际需求,而且同免费邮箱一样存在不安全、效率低下和不便于管理、不利于公司整体形象树立等问题。

使用免费软件自建邮箱可以满足一定用户数量的基本收发需求,但随着用户数量的扩大和对本地化、专业化电子邮局功能、性能方面需求的日益提升,这些免费电子邮局系统的性能缺陷日益突出:系统性能随着用户数的增多而急剧下降;可靠性低,收发不稳定甚至丢失邮件;安全性差,密码易被窃取,商业机密易泄露;产品界面不友好,安装使用不方便;中文处理常出现问题,代码之间难以转换;服务支持维护无保障等。这些都成为免费邮局所面临的现状。

专业的企业邮箱服务商,比如安讯电子商务公司。通常都使用高端的邮件系统,并且有专业的技术工程师为用户提供服务。除此之外,在邮件安全方面也有保障,例如反垃圾邮件,反病毒邮件,邮件加密通讯等。让企业在使用的过程中可以后顾无忧。专业的企业邮箱服务商还有一个优势是企业自身所不具备的,即在国内及海外的多个主干网机房内设置有邮件服务器。比如,尚易公司就在国内的电信、网通以及海外设有多个邮件服务器,并有专享带宽,让用户的邮件可以畅通无阻。扣扣188153592详情了解各高端品牌邮箱。对于有许多分支机构的企业来说,只架设一台服务器,是远远不够的,而架设多台服务器,成本又会加大。因此,选择专业的企业邮箱服务商提供的企业邮箱服务是非常明智的。

第二篇:企业如何选择保险公司

随着我国金融业的发展,各种保险公司如雨后春笋般现身市场,其中既有国有保险公司,又有股份制保险公司和外资保险公司,使得投保人有了很大的选择余地,但同时也面临着更多的困惑,应该怎样选择保险公司呢?企业不妨从以下几方面来衡量:

资产结构好。

在保险业,能否上市或者能否整体上市是评价一家保险公司整体资产是否优良的标志之一。所谓"整体上市"是指以公司的全部资产为基础上市,如果某家保险公司实现了整体上市,就证明该公司整体结构良好。目前,内地不少保险公司已经上市或者具备了上市条件。

偿付能力强。

保险公司的偿付能力对保险消费者来说至关重要。2003年3月起施行的《保险公司偿付能力额度及监管指标规定》对保险公司的偿付能力额度作出了明确的规定,保险公司应于每年4月30日前将注册会计师审计的上一会计年度的偿付能力额度送达保险监督管理委员会,应根据保险监督管理委员会的规定,对偿付能力额度进行披露。

信用等级优。

国际上有不少专门对银行、保险公司等金融机构信用等级进行评估的机构,如美国的穆迪公司、标准普尔公司等,它们对保险公司的评级可以作为评价保险公司信用等级的一个参考。管理效率高。

保险公司管理效率的高与低,决定着该公司的兴衰存亡。管理效率可从公司产品创新能力、市场竞争能力、市场号召能力、公司盈利能力、公司决策能力、公司应变能力、公司凝聚能力等方面衡量。

服务质量好。

保险与其他商品不同,不是一次性消费,保险合同生效的几十年间,保户经常就多方面的事情需要保险公司提供服务,如缴费、生存金领取、地址变更、理赔等。保险客户能否成为保险公司的上帝,享受上帝待遇,开开心心接受保险的关怀,保险公司的服务质量是关键。

第三篇:食品企业如何选择营销策划公司

由于目前我国营销策划行业还不够规范,营销策划公司的专业和服务水平参差不齐,收费标准也比较混乱,导致食品企业营销策划时对策划公司非常难抉择,无法鉴别哪家策划公司更适合自己企业的实际需要。一旦没有选择好策划公司,会给企业带来比较大的经济损失和时间延误,反而给企业的发展雪上加霜。柏凤文化公司综合十余年为多家大中小企业成功营销策划的服务经验分析认为,食品企业选择适合的营销策划公司应该参照以下十二项主要标准:

一、专业程度高

可以说每个营销策划公司要想在这个行业生存、发展都需要具备自己的特点和强项,能最终在营销策划行业做大做强的公司只占所有公司的千分之一。随着品牌和产品竞争的日趋激烈,要求策划公司对所策划食品品类的市场状况,竞争格局,消费者需求,产品销售渠道,品牌传播和产品市场推广等方面都要有更精准的理解和把握。

如果一个策划公司今天做汽车策划,明天做地产策划,后天又做食品策划,或者在同一时段同时做汽车、地产、通讯和食品等不同行业产品的策划,就很难对这些不同行业的产品做到更精准的把握。术业有专攻,食品企业在选择策划公司合作时,并不是对方办公室越大越好,人越多越好,收费越高越好,而应该寻找专业的食品营销策划公司合作更为稳妥和可靠。

二、营销策划以市场调研为依据

食品营销策划中的品牌定位,目标市场的选择,核心消费人群界定,产品卖点提炼,品牌广告语,产品包装设计策略,品牌传播和产品销售策略等核心环节策划都必须以专业的消费者需求市场调研、竞争对手市场调研和产品销售渠道市场调研为依据。所以在整合营销策划的前期是否进行以上三个部分的市场调研是食品企业判断该营销策划公司是否专业的标准之一。

三、有相关食品品类成功策划案例

第三个标准是看该策划公司是否有同类食品或相关食品企业的成功营销策划经验。如果食品企业要请策划公司做开心果产品的策划,那么策划公司不一定就必须做过开心果这类产品的成功案例才行,有休闲食品的成功案例即可。很多产品往往是策划公司第一次做就取得了巨大成功。

四、选择策划公司主要是选对策划公司的掌舵人

食品企业选择策划公司主要是选择策划公司的掌舵人,策划项目必须由该公司的核心策划人员亲自负责才行。同时有一个市场调研、营销策划,创意设计等分工明确的专业团队。

一些营销策划公司规模做大以后,由于合作项目多,谈客户是公司老板,做项目则是一帮经验不足的策划人员。最后策划的效果与这家营销策划公司的规模大、知名度高和收费多正好成反比。

五、把食品企业的事当自己的事做

营销策划公司必须把食品企业的事情当成自己公司的事情来做,才能真正帮助食品做强品牌和做大市场规模。如果策划公司仅仅是为食品企业做市场调研,制定营销策划方案或包装设计,不关注食品企业品牌的成长,产品销量的提升,不与食品企业共进退,也很难取得理想的营销策划效果。

六、品牌与市场推广投入费用少

不管是大型食品企业还是中小食品企业都希望以较少的市场投入取得更大的产品销量,最大限度减少企业的营销风险。所以营销策划公司必须在营销策划的各个环节做到更精准,超越竞争对手,才能让食品企业用很少的品牌和市场推广费用,取得品牌和产品销量的快速

提升。这是食品企业选择与营销策划公司合作的最终目的,同时也是营销策划公司价值的体现。

七、帮助食品企业实施营销策划方案

对于多数中小食品企业,特别是新建立的中小食品企业来说,企业的市场和销售部门建设的不够完善,对于营销策划公司做的策划方案很难执行到位。在这种情况下食品企业就需要营销策划公司不仅能做出可以操作的营销策划方案,而且要求策划公司帮助食品企业或者说是与食品企业一起执行营销策划方案,只有这样才能够为食品企业带来真正的营销策划效益。

八、具备为食品企业挣钱的实力

优秀的专业食品行业营销策划公司,每天都在为食品企业做市场调研,营销策划,包装设计和销售策划。经过十多年实战经验的积累,对各类食品的消费者需求,市场竞争格局,产品销售渠道以及如何为不同规模,不同发展阶段的食品企业成功营销策划等方面都会有清晰和精准的把握。这样的营销策划公司完全具备通过专业的营销策划为食品企业挣钱的能力。这种专业食品营销策划公司也正是食品企业希望寻找的合作伙伴。

九、敬业,工作效率高

不管是营销策划公司还是食品企业,要想取得成功就必须付出比别人更多的努力。一些专业策划公司的核心策划专家每天要工作12个小时左右,每月工作26天,一个月合计上班时间是312小时,如果按照普通策划公司每天工作8小时计算,他们实际每月工作39天,平时不论做什么在哪里,脑子里想的都是如何为食品企业建立精准的品牌定位和创意经典的广告语。工作敬业和效率高是营销策划公司和食品企业成功的关键因素。

十、守承诺,讲信誉

营销策划公司与食品企业正式合作后,对于完成市场调研和整合营销策划的内容、质量和时间一定要守承诺,讲信誉。专业的食品营销策划公司应该做到以下三点:

1、为食品企业提供中国一流水准的营销策划服务;

2、让食品企业的营销策划项目在同类产品中做到最好;

3、给食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。

十一、全方位服务,随时解决食品企业遇到的各类营销难题

营销策划公司与食品企业应该进行全面的紧密合作,而不只是提供策划方案。专业的营销策划公司不仅要为食品企业做出好的、可操作的营销策划方案,帮助食品企业执行营销策划方案,而且要随时解决食品企业在实施营销策划方案过程中以及在企业发展过程中遇到的各类营销难题或营销问题。

十二、收费合理,并与食品企业产品销量挂钩

现在一些所谓的知名营销策划公司为食品企业做营销策划的收费非常高,多则数百万,少的也要

七、八十万。只顾自己挣钱,不考虑处在发展中食品企业的难处。同时食品企业也需要有一个清醒的认知,不是策划收费越高,策划公司的水平就越高;不是策划公司的规模越大、人越多,就能做出好的策划,就能为食品企业创造经济效益。真正专业的食品营销策划公司往往会换位思考,体谅食品企业的困难,前期的营销策划费用并不多,而是从食品企业产品销量增长中提取很少的比率来弥补前期策划费用的不足,只有这样才能实现食品企业与营销策划公司的双赢。

业界知名的营销策划机构——柏凤策划公司认为,食品企业营销策划选择一家策划公司需要从多个方面综合考量,同适合企业实际需要的策划公司合作不仅能够节约企业的经济和时间成本,让企业能及时有效地把握商机,而且能改善企业现状、提高产品销量,更重要的是企业能通过策划公司准确的市场定位和有效的品牌策略,推进创新,实现长远可持续的发展。

第四篇:企业如何选择展览服务公司经验谈

现在,越来越多的企业开始关注会展经济,选择参与展览会,这不可避免地要与从事展台设计等方面服务的展览公司打交道。目前各地的展览公司很多,仅上海大大小小的展览公司就有近千家,既有规模大、管理规范的企业,也有皮包公司。企业如何从中甄别、挑选到适合自身需求并能合作愉快的展览公司,笔者在此试与各位探讨。

与展览公司打交道须牢记一个原则,参展企业是主导者,展览公司是为企业服务的,其所有的活动都是为了满足企业的需求,或许在展台设计、搭建等方面参展企业不如展览公司专业,但展览公司必须在企业需求的指引下工作,企业必须能有效地指挥并时刻监督展览公司的工作,否则企业出了大把的银子,还达不到参展目的就是大事了。 初步甄选展览公司

目前上海的展览公司很多,概括起来,大致分为如下几种:

*较早进入市场的海外展览公司,如PICO、华毅司马等,这类企业历史悠久,海外资源丰富,资金雄厚,设计与施工精良,但收费较高。

*国内成立较早,从事会展行业比较早,规模较大,行业内经验丰富,一般有自己的厂房或固定的承包商,如华毅东方、金明、思德、朗德、德士比、泛洋、豪思等,这类企业在上海大约在数十家左右。

*还有一类就是其公司创始人大部分从上述公司中出来创业,在原单位都是业务精英,这类公司规模不大,但都有固定的客户资源,设计和制作都有其独到之处,经营灵活,在市场上非常有竞争力,这类企业在上海有数百家。

*还有许多小公司或新成立的公司,这类公司租间办公室,招几个职员,甚至没有自己的设计师,只揽业务,所有设计与制作全是外包,质量很难得到保证。其竞争策略是以价格取胜,企业最应提防这类公司。 企业挑选展览公司,主要看这家公司的设计、制作以及服务水平。在设计上,通过查看以往各展览公司的设计方案及了解其设计师数量,可大体得知各公司的设计水平,也可以通过招标,从中挑选出合乎自己需求的设计效果图。但在制作上,其精良程度有着相当大的差异,同时考量设计师的真正水平也在制作上。有着丰富经验的设计师熟悉制作工艺和流程,其设计稿能给制作带来极大的方便。相反,经验不足的设计师其设计稿看上去美仑美奂,工厂在施工中却需要几易其稿,影响搭建,有时实际搭建效果与设计图有着天壤之别。目前在上海,大部分展览公司没有自己的制作工厂,展览公司出设计图,委托独立的制作工厂来依图施工,由于制作工厂并不隶属于展览公司,展览公司对施工质量的控制就完全看双方的合作关系了。 根据自己的经验,总结出如下几条挑选展览公司的步骤:

1.初步与展览公司接触,仔细查看其宣传资料并询问业务人员,从中得知该公司成立时间、从事此行业时间、资金实力、设计师数量、现有客户、成功的施工案例、曾做过的最大展台面积等信息。特别是要仔细查看其设计效果图与实际搭建后的照片,把两者加以比较,能大致对其设计与施工质量有大体的印象。

2.参观展览公司,留意该公司的办公室规模、装修情况、人员数量、设备数量等,与设计师、业务经理交谈,了解该公司最近的业务情况和管理水平等。管理规范的公司在对客户的服务和施工上也比较规范。 3.参观制作工厂,上海的制作工厂一般都在朝阳区的大山子、东坝、机场辅路一带。参观过程中要特别留意工厂与展览公司的关系,是展览公司自己的工厂还是长期合作的工厂,从制作工厂是否有展览公司的标识、工人的着装等可略见一斑。制作工厂的长期工数量、厂房的面积与规模、施工流程与管理制度等都在一定程度上说明了制作工厂的实力。

4.条件允许的情况下,可以在该公司正在参与的展览会上实地查看其搭建的展台,这最能直观的认识到该公司的设计与制作质量,以及服务水平。

经过一番考察后,在甄选出有一定实力的展览公司后,接下来就进入招标程序。 招标

进入招标范围的展览公司不宜太多,结合企业的具体需求,一般可以选6-8家,太多顾不过来,太少会影响对展览公司的控制力度,有突发事件发生就没有准备。在招标文件中参展企业应提出具体设计要求及目标,提供相关的公司标识与参展产品的数量、规格、电源功率以及参展计划等,经过与展览公司多次沟通与交流,确定交标时限,如有需要可以安排讲标。在招标阶段主要是考察展览公司的设计水平,其设计思路是否符合企业理念及本企业对本次参展的要求,从入围的设计效果图再综合考虑各展览公司的报价、服务水平等后挑选出此次中标公司,其它展览公司可作为后备资源以防意外。 具体合作

完成招标程序意味着与展览公司的合作正式开始,但仅仅是一个开始,在后期设计与施工中,“细节决定成败”,评价一个展台的搭建是否成功体现在许多看上去微不足道的细节处。在这方面,展览公司有着极大的灵活性,参展企业如没有在过程中就开始有效的监督展览公司,其最终的搭建效果将会大打折扣。 首先参展企业必须要求展览公司将其设计效果图做不断的修改与优化,力争最终展台的搭建效果与设计图稿保持基本一致。这就要求展览公司至少有一名设计师经常与参展企业沟通,认真听取参展企业的意见,并及时修改设计图稿,因为参展企业也会随时对参展计划做出调整,展览公司的反应速度在一定程度上说明了这家公司的实力。在这一点上管理规范、具有规模优势的企业其整合资源的优势非常明显。 在制作工厂施工过程中,参展企业须随时跟进施工进度,对工程的用料、施工流程、质量标准、成品保护等深入了解,须特别留意对设计图稿在施工中的任何修改。往往在施工过程中,有些展览公司为了节省费用,擅自修改设计效果图或不遵守工艺流程和质量要求,影响最终的展台搭建效果。展前1-2个星期,参展企业应当组织相关人员查看工厂的展台预搭建,如有问题立刻让展览公司修改或返工。

在进入展览馆施工后,要求参展企业有专人盯施工现场,特别是对于初次合作的展览公司。现场施工因为时间紧,展览馆限制条件比较多,也因为许多制作工厂平时固定的工人并不多,只有少量技术工种工人,这时需大量使用临时工,这对展览公司的管理水平和工人素质是一个极大的考验。另外参展企业还得对安

全负责,安全的重要性不言而喻,当展台搭建效果与安全相冲突时,宁肯牺牲搭建效果,也要保证安全。 以上只是笔者在与展览公司合作时的一点心得,其实展台搭建只是参展企业的部分需求,其在软件服务方面的需求,例如对参展企业员工的参展礼仪培训、参展策划等,都还有待为企业提供参展服务的展览公司去认识并提升自身的服务水平。这样,展览公司才会拥有更广阔的市场。

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第五篇:企业管理咨询—《HR如何帮助老板选择管理咨询公司》

HR咨询专家-三顾咨询

企业管理咨询—《HR如何帮助老板选择管理咨询公司》

活跃在中国管理咨询业市场上主要有:国内咨询机构和国外咨询机构,称之为“土咨询”和“洋咨询”。总的来说,“土”的太“土”;“洋”的太“洋”;我国企业管理咨询业是1981年开始步的。历经19年的发展,虽有了很大进步,但离成熟阶段尚有很大距离。随着改革开放的进一步深入以及中国加入WTO,“土” “洋”咨询将共同活跃在中国咨询市场。“土”、“洋”各有缺点,各有优势。

“洋咨询”:

①钻中国咨询业管理不力的空子,借品牌之力,漫天要价,迅速在中国囤积资本。

②借中国企业管理整体素质低的现实,利用新概念组合,耸人听闻,以便“上钩”。

③之所以不管实施及其效果,是因为“洋咨询”并不完全了解中国文化及企业的实际。

“土咨询”:中国本土咨询有三股力量:

经验派咨询:

①对咨询缺乏科学的深层次认识,必然导致咨询的行为浅薄、低劣、乱玄。②缺乏必要的管理理论的积淀。

③缺乏核心能力,没有自己特色的咨询产品。

④咨询公司内部缺乏统一的规范和标准,没有自己的咨询模式,随意性很大,是个游击队,而不是能打硬仗的正规军。

学院派咨询:

在美国等西方发达国家亦普遍存在,这派咨询最明显的优势是理论和思想沉淀。 但主要的问题表现在两个方面:

一是咨询方案尽管很系统,系统得像本教科书,但缺乏有效的操作性,而管理咨询最终的目的是让企业能够有效的实施。

二是缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系。

可见,国内咨询公司中的两派:经验派和学院派。前者重视实践轻理论,后者正相反,而真正有效的咨询恰恰是两者的优势融合---实战派咨询。

实战派咨询:

正如中国革命胜利是马克思列宁主义与中国国情相结合的产物,从外企﹑留学人员﹑企业高层管理者转入咨询行业者,他们受过严格的管理训练,掌握现代化的管理方法,理论功底扎实,实践经验丰富,大多有MBA或有经济学、管理学、统计学的硕士或博士学位,他们带来了新的咨询理念与价值观,他们的咨询方案既有系统性又有可操作性,是中国咨询业的希望。

挑选咨询管理公司,作为咨询顾问,四川三顾咨询顾问建议应注意:

首先要咨询公司的背景能力报告。在与客户进行初步接触后,咨询公司一般应给企业寄送服务介绍。这是企业对咨询公司进行进一步了解的重要文件。在这份文件中,客户可以从以下方面考察咨询公司的能力:

——咨询公司的基本情况、背景、主要业务方向、全职咨询顾问数量及水平等;

——咨询公司所服务的主要客户及其规模、行业、企业性质及服务内容。一—是考察咨询公司是否有在产品、地域、业务等方面与本企业相同或相近的客户服务的经历。

二是考察咨询公司所列出的以前给客户提供服务的方案摘录,看是否具有针对性和可操作性。

其次是考察项目建议书的水平。

——项目建议书可以反映出咨询公司的分析能力。

——项目建议书可以反映出咨询公司解决实际问题的思路。

第三要考察咨询公司的人员素质。管理咨询是一项高智力的活动,咨询公司最重要的实力便体现在顾问的能力上。具体表现在咨询顾问的知识水平、经验、解决问题的能力等方面。在项目前期接触中,企业会接触到咨询公司相关领域的顾问、项目经理及管理层人员,通过与这些人的沟通,企业可以判断咨询公司的人员素质。

最后要考察咨询公司的收费标准。

(1)看咨询服务市场的定价,

(2)看咨询服务能给被咨询企业带来多大利益。也许50万元的咨询费用支出能够带来500万的收益,而20万支出只能给企业带来50万、甚至负的收益。因此在选择时一定要将收费标准与其它因素综合进行考虑。

付款方式选可按每个项目付费,可先付50%,留50%跟咨询效果相结合,按咨询所取得效益付费。

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