论大学生创业团队的组建

2022-09-12

随着社会的不断进步,对综合型人才的需求越来越迫切,但是刚从大学毕业的学生,虽然接受过高等教育,仍旧出现就业困难的问题,针对这样的现象,政府采取一系列措施鼓励大学生创业,除了在政策方面的扶持,还需要大学生在自身的能力考验,首先在组建团队方面,既作为创业的基本工作,也是对个人团体能力的提升,下边主要讲解在创业中,组建团队时,将要面临的一些问题和相应的解决策略[1]。

一、明确发展目标

由于大学生刚毕业的迷惘和找工作的压力,再到要组建创业团队时,很多大学生作为新手,刚出道对社会的发展状况不了解,也没有进行过充分的调查,对团队目标很迷糊,我们知道有目标才可以激发成员的干劲,让每个人的特长充分发挥出来,如果缺乏一定的规划,当今后的创业路上遇到困难时,大家如何齐心协力共渡难关,所以,一个创业团队的目标起到了定海神针的作用,通过这个目标,可以找到和你志同道合的伙伴,让每个成员实现自身价值,充分凝聚成员的力量,让目标的实现充满动力,最终实现团队的可持续发展。当然在制定目标时,兴趣爱好是首位的,只有这样才能保证全身心的投入,其次,目标要符合实际,满足市场的需求,具有一定的市场竞争力,这就需要做好前期的考察工作,在政策方面,指定的目标最好可以得到政府的支持,做对广大人民群众有利的事情,通过各方面的综合考量,制定出合理的目标[2]。

二、建立并完善管理制度

团队的进步离不开合理的管理制度,在一定的规矩限制下,可以增强团队的操作能力,形成良好的办事习惯,对小组成员来讲,维护并自觉遵守是每个人的义务,在责任方面要做到各司其职,不出现冗员现象,像团队带头人的选举要来考虑领导才能和公众信服力的综合素质人才,在新成员的选拔中,要有合理的晋升制度,严厉杜绝创业团队倚老卖老的现象,防止优秀人才的流失,在上层领导上边还要设立一定的监督组织,防止出现内部成员极化现象。虽然创业离不开齐心协力,但是要保持将成员的心紧紧绑在一起,严谨的制度是必须的,所以对一些刚开始创业的团队,往往出问题就出现在这里,认为大家既然都有同样的梦想,那么制度的松懈并不会造成太大的影响,就是因为这样的想法,最终出现成员之间意见不合,而又没有适当的制度来约束,导致大家各干各的,让团队失去明确的执行力[3]。

三、提高团队竞争力

在市场的竞争中,适者生存,不适者淘汰,要想创业成功,你的团队就必须在中出彩,但是团队成员都接受过高等教育,都具有高亢的创业激情,如何让你的团队显得别具一格,这就需要每个团队清楚地意识到自身团队的优势和劣势,根据现实社会的需求,怎样做到扬长避短,将自身优势体现在社会需要上,而把劣势暂时隐藏,逐渐改善成优势,这种清晰的认识,需要大量的市场调研和对现代社会发展方向的正确理解,把自己与同行业的竞争对手比较,相互学习,不断提升自己的竞争力,除此之外,市场宣传也是不可忽略的一部分,一个优秀的团队还要考虑如何将自已成功推销出去,能成功得到市场认可的团队将会为其带来更多的价值,这样的团队才具有存活下来的价值。

四、注重团队成员的沟通能力

团队成员是创业团队不可或缺的一部分,是创造价值的操作者,团队成员的沟通能力是整个团队运营中的关键环节,良好的内部人员沟通将实现团队对外的表现力,但很多团队经常出现内部人员不和而最终解散的现象,这样的矛盾不是不可调和,我们要抓住问题的关键,借助组建团队的初衷,来调节矛盾。比如感情方面的加强,团队不只是一味地工作,当取得一些成绩时,团队负责人可以组织大家出去唱唱歌、聚餐、旅游,虽然你觉得这是在浪费宝贵的工作时间,但是这样的活动却可以带来更可贵的团队凝聚力和成员的工作热情,当内部人员出现意见分析时,作为领导人,你要主动调节矛盾,不能因为怕得罪人而躲避问题,在化解矛盾的前提下还要保持团队的利益,让每个成员发挥自身价值,是一个优秀团队领导者应该具备的素质,最后,对沟通能力欠缺的方面,不能坐视不管,要及时改正,并在学习中不断发掘个人潜质,培养沟通能力。

五、风险评估

大学生创业存在风险是不可避免的,但是做好风险评估是一套有效的防护措施,在创业中,往往出现项目选择太盲目、创业缺乏技能、资金中断等风险,下边主要针对这些问题做些叙述。大学生创业并不缺乏由于一时兴起的人,这样在投资方向上容易做出错误的判断,建议还是从小本生意做起,当积累了一定的经验和资金时,在考虑拓展,其次,很多学生创业,只是嘴上说的头头是道,但实际上并不具备实践能力,这样的创业注定是要失败,刚创业的团队应该组织培训,积累一定的创业知识,保证创业成功,最后,在资金方面是创业者最担忧的问题,只有保证足够的资金链跟进,才能让团队的设想真正运作起来,很多团队就是因为缺乏资金而错失良机,机遇可能只有一次,没有抓住的团队就要被无情地淘汰。由上边三点可见,在创业之前的风险评估,是团队正常运作的先决条件,这与决策者的英明和眼光有着密不可分的联系。

六、胆识和魄力

创业者不能太过于保守,在团队运营时,会出现各种各样的问题,一味的保守,只会走向衰落,往往初始的创业者,需要周围亲属朋友的大力支持,但是这种支持不能影响到你在非常时期的判断力,我们可以理解在初始的一些判断上保持谨慎的态度是正确的,但是过分地谨慎就会失去良机,要知道对于创业团队机遇是可遇不可求,创业需要胆识和魄力,但要建立在合理的基础上,不是盲目和鲁莽的胆力,尤其在互联网时代,很多事物的瞬息万变,我们要通过不断学习来充实自己的知识储备,但是往往人们将这种储备使用的太死板,这不应该是一个真正创业者的头脑,不能被身边的蝇头小利所牵绊,长远目光是一个成功创业团队的法宝。综上所述,一个合理的创业团队在初步要做到具有明确的发展目标、完善的管理制度、较强的团队竞争力、良好的团队成员沟通能力、正确的风险评估和创业者的胆识魄力,这些都是一个团队的重要影响因素,随着社会不断发展,人们这在不断探索的过程中逐渐改造环境,这种改造就是一种经营的头脑,使得团队管理的流程越来越复杂,这就需要团队在组建后还要保持不断地成长,合理地与政府政策接轨,在此之上把握机会,为团队的发展和社会进步发展奉献自身力量。

摘要：随着我国经济实力的逐渐增强,大学生创业越来越广泛地得到政府的支持,这与我国的科技成果转化和经济体制转型具有着密不可分的联系,由要素驱动、投资驱动逐渐向创新驱动发展,大学生作为一个特殊团体,接受了专业知识的教育,更加迫切地需要创业来证明自己的真实实力,组建一支创业团队是成功的前提,但在组建前后经常出现一些问题,下边我们就大学生创业团队的组建过程中经常出现的问题和相应的解决策略做出叙述。

关键词：大学生,创业团队,问题,策略