第一篇：如何把生意做好做大
十招教您如何把涂料生意做大做强
湛治超制作十招教您如何把涂料生意做大做强?
湛治超
据蜗牛探长近期了解市场调查发现，现在涂料生意的重心应该是乡镇市场，他们未来的发展潜力非常巨大。也希望我们的合作客户好好参考一下，但愿对您有所帮助。
据我调查，现在在省会城市以及地级城市弄个门面经营一个涂料品牌，除了有稳定的分销商，庞大的油、木工队伍，店面老板与房地产及装饰公司有良好的关系网以外，如果不主动出击，坐、等、靠，那可能店面租金都不能找回来，因为上门买油漆的业主不是太多，大多都是油漆工推荐或是带上门的。那么你们该如何经营呢?
一、走出误区，并非区域越大，生意越大。
很多代理商与公司签合同的时候，认为区域越大，生意越大，这就是一个误区，其实并非，说难听点，占着地盘对公司不利，对自己来说也是枉然。在你的周边多开一家，相对影响力就越大。我们也做过比较，往往区域越小的客户量越大，什么原因，那是他把有限的精力用到了自己的一亩三分地，精耕细作。打个比方，您只有一袋肥料，用到一亩地刚好，庄稼长得非常旺盛，还可以获得大丰收。你一袋肥料要用在三亩地，这三亩地的庄稼肯定营养不良，到头来还没有一亩地收成多，还浪费了大量的人工及种子。您自己有庞大的团队，资金后盾那又另当别论。
二、精耕细作，找好定位，目标瞄准乡镇市场。
限购令下，城市房子难卖，本身大城市建设也趋于饱和状态，那我们就把目标瞄准乡镇市场，乡镇市场实际需求量也是蛮大的，因为房子都是自家建的，一般最少是两层，经济发达地区少则三四层，高达七八层(浙江、江苏、福建、海南较多)，就一家装修所需的涂料超过城市商品房十套以上。农村建设以前都是非常落后，泥土房，砖瓦平房，现在经济条件好了，都会陆续建起自己的小洋楼，农村现在基本家家都要建楼房了，所以未来十年农村市场涂料需求量还是相当惊人的。在乡镇，相对来讲，竞争还没有城市激烈，一个城市少则上百个品牌，多则上千个品牌，五花八门，眼花缭乱，让消费者货比三家都比晕了，那么乡镇市场来讲，开建材店的还不算多，所以竞争没有那么激烈。
三、找准人选，要选择在当地略有名气之人经营。
如果乡镇有建材店，就去直接与他们洽谈，如果没有建材店就更好，物色人选，每个人都有他自己的关系网，略有名气的人关系网肯定会更广一点，最好是找乡镇干部和村干部，他们收入不高，也想发展多经，人们多少会买他一点面子，另外现在全国安居房特别多，每个乡镇都有，空间较大。
四、产品定位，因地制宜，不要一刀切，不同的产品有不同的消费群体。
一个产品想在一个地方立足，定位很重要，首先高、中、低档次都要有，不要太复杂，不能太差，太差做不出效果，农村也不需要太高端，价格太高人家望而生畏。根据当地的消费习惯，消费水准而定。就拿蜗牛的来说，木器漆就推荐抗划金刚系列，一是含粉量低，透明度好，做出来的丰满度及硬度也非常好，内墙漆常规用到超白系列、金蜗系列效果也就不错了，如果房东需要中高端的，那就选择新房装修或儿童房净味系列，外墙漆，一般人家也就三桶五桶，不要用太差的，至少要用到S910系列，这款外墙漆三至五年是一点问题都没有的，不是人家说要便宜你就推荐人家要用便宜的，首先在销售之前你就要把便宜产品的弊端分析给人家听，太差的外墙耐候保色性都差，如果一两年就褪色需要翻新，那时人工材料会比现
在更贵，还不如一次性弄好点，多管几年。毕竟一分钱一分货，外墙就是户外广告，人家做了三五年还像新的一样，房东开心，你的口碑就做出来，如果做了不到半年就褪色了，可想而知，你的产品在这个地方还能够做得下去吗?不要以为农村就只会用工程漆，其实老农最朴实，几十万建房子钱都花了，不会吝啬涂料上再多花个千把几百元。在农村就一定要给他们真材实料，一分钱一分货，让他们物有所值，他家房子效果做好了，满意了，他会到处帮您宣扬，就是您的活广告。反之，如果您以次冲好，让他不满意，说难听点，以后你就不要再在这个村庄里混了，因为他只要一传播就会家喻户晓，谁都不敢用你的材料了。
五、做样板工程，树品牌口碑。
每个乡镇都会建安居房、办公楼、学校、医院、敬老院等，只要做好一幢样板工程，那就是活广告，毕竟他们区域小，一个小工程就家喻户晓。哪怕一幢小工程不赚钱，不要紧，做出口碑就有做不完的生意。
六、提升服务意识，组建施工团队，解除消费者后顾之忧。
我对蜗牛的产品非常有信心，你们完全可以拍着胸脯说，您先拿回去用，质量不达标不付钱，不满意您来找我，满意了您把货款再送给我，有公司做您的坚强后盾您怕什么?首先就要解除消费者的后顾之忧，您越有信心，房东付款越积极。但是再好的产品也要讲究施工，三分产品，七分施工，再好的产品也要好的师傅来做，所以物色技术好、人品好、口碑好的师傅来做自己的技术员，销售员。与其说我们卖产品，不如说卖服务，不要以为你的产品卖出去了，你就做了一单生意，错，一定要让消费者买了你的产品使用后非常满意才算做了一单生意。有些代理商，服务意识不强，只管卖产品，不管他做的效果如何?我最近去市场发现，有个别代理商，根本没有服务意识，房东买了产品，师傅在施工，离店只有几十米远，也不去看一下，好像房东付钱了就事不关己一样。早有所闻部分品牌代理商与油漆工一起偷工减料，一是甚至不做底漆，二是只辊一道面漆，管它涂刷是否均匀，是否美观都不管了，房东买了那么多漆，还把剩余的漆偷偷再拿回店里退钱给油漆工，请问：这样做能做出口碑吗?君子爱财，取之有道，代理商组建自己的施工团队是势在必行，请记住：没有责任心的人是做不成大事的。
七、配套产品体系，一站式采购，辅料也是您利润的支撑点。
你们虽说是涂料店，但是光卖涂料肯定做不起来生意，一定要把辅料带全，防水系列、腻子、胶水、水泥、辊筒、刷子、美纹纸、刀片、石膏线条、有资金的还可以带一些五金、锁具、洁具、电线、水管、木条之类的，不要嫌辅料脏、繁琐，其实这些小东西就是您利润的支撑点，往往一天不卖涂料，卖一些小辅料足够支撑您店面费用了。你店里产品全了，人气也就旺了，这个买一点，那个买一点，聚少成多，人家来你这儿什么都搞掂了，这条路跑熟了，别人店他也就不去了，您再仔细观察，市场上生意最好的肯定是产品最全的一家。如果人家来你店里，买这没有、买那没有，下次人家就不来你店了，一个不来，二个不来，就造成负面连锁反应，变得门前冷清，生意惨淡，古人云：越富越挣，越穷越困，越赚不到钱就越让你变得不求上进，一天到晚就怨天怨地，说生意难做，市场冷清。
八、灵活多变，有生意都要做，与市场上每个店都可以联手，同行并非冤家。
顾客来到你店了，问你有没有什么材料，就算没有也说有，你知道市场上哪家有这材料可以随时调货呀，一是方便了顾客，二是自己还有点跑路费呀，两全其美的事情，何乐而不为呢!
九、充分挖掘身边资源。
涂料行业销售其实很简单，只要你把身边能够派得上用场的亲戚、朋友充分利用好，把油漆工、装饰公司、建筑公司的朋友结交好，相信您的生意也会与日俱增，另外销售无时不在，只要出门带上你的资料，名片，让更多的朋友知道你目前所经营的事业，说不准哪一天人家也会给您带来生意。
十、定时促销
促销，就是促进销售，定期或不定期举行一些促销活动，比如：买两罐面漆送一桶底漆，或是用了蜗牛漆免费做液体壁纸印花(儿童房印几个卡通)，或是买了多少漆送什么礼品等等，大型促销活动，可以向公司申请支持，成事在人，事在人为，生意经是读不完的，不断改变自己的经营思维，与时俱进，相信总有一天您的生意会越做越大，越做越强。
第二篇：把生意做大的六大窍门
每个做生意的人都会有自己的生意目的和做生意的方法，但不管怎么说,都是希望自己投入越少但赚得越多，希望自己手上的一点小钱能变成活钱，特别是没有多少原始积累的人去做生意，更希望手上一小叠人民币能赚回一个金元宝来。但如何利用自己的小本钱赚大钱呢?
1.慎重!不要哪热闹往哪能挤
小本生意人，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因为大家都想赚稳当钱，做的人必然多，那样的生意也就必然不好做了。趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的原因。
2.见缝插针，巧占市场空白
经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，做小生意的人应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费都提供多层次的便利服务。
3。快速反应，般小掉头快
生意环境常常是瞬息万变的，生意行情也是此一时彼一时。小生意“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。
4。主动上门灵活经商
资本雄厚的大企业做生意注重“守”，做小生意的小本经营注重“走”。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计，流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。
5。薄利多销不压货
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。
6。有利即卖，赚钱心不要太切
赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步，如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的
第三篇：电子商务贸易如何把小生意做成大生意
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电子商务贸易如何把小生意做成大生意
参考资料：商务蜜蜂资讯网(http://)
电子商务(b2b)的飞速发展为我们打开通往全国乃至全球贸易的大视窗，在电子商务(b2b)平台上处处都是商机，但很多客户通过网络销售，第一次接触往往比较谨慎，轻易不会下一个大订单，都采取试探性的询盘交易，那么作为网络销售业务员如何通过电子商务(b2b)平台把一单单小生意做成大生意呢。
电子商务(b2b)一个主要特点。采供双方一般没有见面过。双方的企业都是通过网上网上贸易的了解。为此各自双方对对方诚信度都有怀疑。这或多或少阻碍了生意上大单的成交。如何解决这个问题。除了我们对其网上全面考察之外。一个重要的手段就是让对方主动地来了解你。但如何让别人主动来了解你呢?。首先你要主动让把自己的主要信息传达给别人。比喻说。你的有效证件。如工商执照。税务登记证。产品证书。各种荣誉证书及各种信用证书及你与其它商人做网上贸易的大单的范例。这是人们对你企业印象第一感观。
其次是交流与沟通。这个可以通过现在各种工具。使通过交流与沟通。使人感觉到你确切是一个诚信的网上贸易商人。
三是通过有效手段。促单形成。
1、可通过合理的寄样。样品是网上贸易生意促成的关键。
2、有关你产品一切资料。
3、对意向客户进行有效承诺。如合同签订中条款让客户吃定下丸。务(b2b)很多交易是从寄样到小单。从小单变大单的。
4、不要不重视那些小单。有时看来是小单。其实是个大客户。大客户是你自己培养起来的，有很多客户就是通过小单对你的诚信度的考察。看能否与你做大单。
四是通过上门拜访的方法。面对面地进行接触与了解。这是一个很主要的手段。这叫网上交识。线下结情。可能更有效果。我们要学会各种途经与手段抓住一切可能抓住的商机，电子商务(b2b)很多大单都是从小单而来的。
第四篇：如何把卖场生意做得有声有色
1. 超市的特色
进入冬季，超市正忙着组织换季商品。
根据经验，下柜一些过季商品，上柜一些冬季商品，这样的事情超市已是轻车熟路了。虽然希望上柜的商品能够大卖，但大家心知肚明，不会有奇迹发生。因为在这一个城市的社区与街道，并存着多个连锁超市，他们都是从激烈竞争之中保留下来的不多的、逐步发展了的小规模地方品牌超市。换季这样的事，大家都在做，市场还是会保持原来的格局。
做超市，大家都想做出特色。同一个城市不同的连锁超市：有的严格坚持定位，控制规模，严格选点，保持形象，统一管理;有的因地制宜，选址与规模灵活，给卖场较大权力;有的在选址上眼光独到，避开正面冲突，一顿乱卖，活得也不错。这些特点的背后反映出超市最高管理团队对超市的认识和管理执行的能力。其中包括对不同业态前途的看法、对发展途径的设计以及历史积累下来的管理文化和习惯。但进一步深入，具体到操作层面，大家在感知上就会觉得都差不多，都是把商品摆在货架上卖，场地大一些商品就多一些，场地小一些商品就少一些。
于是产生了这样的讨论：大家都是把货架上摆着商品卖，如何能够做得出特色，真正地赢得客户，占领更多的市场份额?
同样的货架，同样的商品背景，同样的商圈，如何能够把生意做得有声有色?
2. 思想的三级跳
解决经营特色问题，思想和理念的改变仍然是首要的。思想领先，手段才能独到，经营才有特色。
首先要解决的理念问题是：超市是做什么的?这个答案很简单：超市是卖东西的地方!而在这个买卖交易的市场，你开店所要拥有的特色就是对手还没有，并且对客户有吸引力的经营特点，而且这一特点是与时间阶段有关系的。用开架形式卖东西赚钱，这是初级的最朴实的超市观，在取代传统百货商店时，这种观念是先进和独特的。不过经营发展到现阶段，在你的对手是超市而不是传统百货商店时，用开架形式卖东西赚钱这种观念就落后了，你的特色也就相应消失了。
为了与其它超市竞争，保持具有吸引力的特色，超市的理念有了进步：超市是做服务的，为客户提供商品供应服务。基于这种认识，在都是开架售货的前提下，超市需要创造比对手更先进的特征，于是就需要明确服务对象，需要改进服务环境，因此，产生了超市业态区别，产生了不同的定位，不同的规模选择，不同的形象设计。这种认识是在竞争环境下人们对超市认识的进步，是市场竞争理论和方法在超市行业的推广应用。这样的背景下，便利店、社区店、折扣店等开架售货的商店就表现出各自不同的形态特点。如果超市在这一阶段发现自己与对手的特点消失，就说明经营理念需要进行第三次更新了，有了新理念才会出现新的特点。
理念上的突破往往要借助于理论界，瞄准最新的理论发展。
《第三次浪潮》的作者托夫勒在东南亚一带他看见人们排着长队进入小木屋体验真“冰”的感受。于是他预言，未来的经济可能转型为体验经济。
什么是体验经济呢?体验本身代表一种已经存在的，先前并没有被清楚表达出来的经济产出类型。是自20世纪90年代继服务性经济之后的又一全新经济发展阶段，它是一种开放式互动经济形式，主要强调商业活动给消费者带来独特的审美体验，其灵魂和核心是主题体验设计。
那么什么又是体验设计呢?《体验设计》一书中对其定义为：它是将消费者的参与融入设计中，是企业把服务作为“舞台”，产品作为“道具”，环境作为“布景”，使消费者在商业活动过程中感受到美好的体验过程。
如果你为物品和有形的东西收费，你所从事的是商品业;如果你为自己开展的活动收费，你所从事的是服务业;只有当你为消费者和你在一起的时间收费时，你才算进入了体验业———体验就是企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与、值得消费者回味的活动。在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易拥有更高的价值，他们愿意为此付出额外的金钱。
事实上，客户体验已经是在国外零售行业指导经营活动的流行理念了。对于不重视经营理念的人来说理解这一新理念是有困难的。由买卖到服务，再由服务转变为体验，思想要经历三个台阶：卖商品――提供服务――客户体验。
简单的来表述：最开始开架售货就是先进，就有特色;但大家都这样做时，客户就有选择了，开架售货就不是特色了，不能作为经营领先的依赖了，于是就出现多种不同的业态，将市场进行划分，针对不同的对象来提供有针对性的服务;但是，相同业态之间的竞争以及不同业态之间商品和客户的重复，需要超市继续扩大他们的区别和特点，于是就引进了体验经济的新理念。
客户体验的核心是：要让客户在超市的购物过程，成为一种愉快的感受过程。让购物过程不仅仅是从货架上找到需要的商品，更是一次客户参与其中，值得回味的活动。客户体验需要将超市作为背景，以商品作为道具，设计并实现客户美好的体验过程。
3. 围绕体验专题的策划
以客户体验作为基本理念，将超市的购物过程打造成为一种愉快的感受过程，需要做全新的设计。要策划一系列将要向客户提供感受的专题，并且将专题具体化，使之变成客户真正感受到的东西。
策划往往来源于灵感。一件事情，一种感受，一个方面都可以作为引子形成策划的起点。一项策划可以形成超市经营中的一个专题。可以给客户带来感受的专题可以策划很多。例如到了冬季，可以策划保暖专题，可以策划皮肤保养专题，天冷时还有办公热饮和家庭火锅专题等等。一个专题可以联系一组感受。多项感受的总和形成超市的新特点。
策划要抓住关键要素：
1) 要有明确可以表述的题目。例如，冬季保暖。
2) 要明确希望给用户带来什么感受。例如，家庭、温暖。
3) 措施要配套，形成一个小系统。
4) 同时策划要考虑可操作性。最好用简单的操作达到目的。因此，要用先进的手段来找到抓手。数据挖掘会是常用的工具。
4. 冬季“亮点计划”案例
××超市冬季亮点计划之一：温暖的家庭火锅。
策划：进入冬季，借助容易引起温暖感觉的火锅这一概念，设计为客户带来美好体验的销售项目计划。作为超市的亮点之一，计划在冬季围绕火锅，让客户将采购过程与家庭和温馨相联系，体验为家庭团聚贡献的感觉。
主要操作内容：
1) 核心商品的组织
组织围绕火锅的核心商品：例如火锅、汤料、相关粉丝、生鲜和日配品(鱼丸等)、调味品等。体现特色，要有一定的丰富程度，至少比主要对手要强。
2) 背景品类的准备和维护
冬季火锅的背景是家庭温暖的晚餐，背景品类是家常食品。要让客户进入超市后能够体验到一个整体的良好的家常食品氛围，需要整体地加强家常食品背景。
操作时可以根据F-H矩阵的指示，首先加强家常食品中边际效率好的品类。案例中首先要加强的小类见下表：
家常食品中的品类远不止表中列的十来种。案例中其它品类的加强根据数据挖掘的分析，由于边际效率不高，效果不大，可以延缓。
背景商品的加强是会不断变化的。在更多的客户进入超市，或者由于天气变化，客户对商品的需求是变化的。应该经常观察品类边际效率的数据变化，及时的对品类做出调整。
3) 宣传和室内氛围的建立
提供给客户的服务主题，要用显著的方式展示给客户。可以用广告、POP或立牌提示，设置专门端架摆放商品。让客户进门能想到火锅的概念，并且能够体验到丰富的相关商品服务。理货员要进行简单的培训，积极地为客户提供相关咨询。
温暖的家庭火锅只是超市冬季体验的亮点之一。可以根据超市其它设计的体验亮点一起考虑，决定加强和宣传的程度。
5. 结语
思想和手段的统一，才能够做出超市的特色，缺一不可。
思想的特色依赖于对超市认识理念的领先。超市能否做出特色，在于你如何看待超市。把超市看成买东西的地方，那所有的超市都是相似的，货架上陈列着商品，千篇一律;把超市看成提供商品服务的地方，就会定位与服务对象，追求服务质量，产生服务特点;把超市看成由客户体验的艺术品，超市管理者就是艺术家了。创意、策划、实施，它的变化就会是没有穷尽的。
特色的产生最终在于操作落实。客户的体验最终要落实在一个完整的超市环境之中。在那里下手调整，如何用简单的操作达到目的，需要借助于信息分析工具作为手段。数据挖掘是最好的工具之一。
经济权威们说，体验经济已经成为继知识经济和服务经济之后的一种新的经济形态。越来越多的消费者渴望得到体验，愈来愈多的企业精心设计与销售体验。各行各业的顶尖企业都将发现，未来的竞争战略，就在体验。除非企业打定主意要一直留在工业经济阶段，否则总会被迫升级到体验经济阶段。超市应该重视经济形态的变化，及时地调整自己的观念。
改变了观念，借助于先进手段，超市就能做得有声有色。
第五篇：如何做好朋友圈生意
——认识朋友圈微信，从最初的简单社交工具，到现在变成人人都会用的营销工具。这其中的变化让人欢喜让人忧。这是一个人人都是自媒体的时代，有人的地方就有市场，有市场就会有交易。关键问题是，如果处理不好朋友圈和生意二者之间的关系，很容易引火自焚。
一、认识朋友圈的本质
微信朋友圈在微信官方的定义是个人维护关系的小圈子，具有私密性，小范围性。我们可以在朋友圈里分享自己的“隐私”，同时也可以看到朋友们都在分享的内容。朋友圈的产生，让更多人身心零距离，相比微博、QQ，这种特点更加突出。也让很多人爱上了微信，爱上了朋友圈。但是，随着微信的逐渐火爆，很多人利用朋友圈这种熟人关系，做起了买卖。 越来越多的人在微信上做生意，这一趋势无形之中在改变着朋友圈的本质，慢慢在将这一维护关系的社交圈子变成营销工具。前不久，微信官方推出了微信小店功能，这其中包括着一套微信支付系统。而在最近，微信平台新出了政策：严格限制朋友圈积赞活动。在这两个政策中，我们不难看到，微信并不反对利用其平台做销售，但是微信对其平台上的营销行为十分严谨的。最近，微信对于朋友圈积攒送优惠活动的打击已经说明了微信的态度——“微信不是营销平台。所以认清这一点是做好朋友圈生意的关键。
二、从“我卖什么”，到“我能为你做什么”
永远记住一点，朋友圈是社交圈子，是人与人沟通的平台。所以，在朋友圈做生意，一定要先把朋友感情放在第一位，站在朋友的角度为他着想，他需要什么、关心什么。角色定位要从“我卖什么”转变成“我能为你做什么”。不能把朋友圈当成一个免费的广告平台，在上面发放大量无价值的广告。这样只会增加朋友对你的反感，将你拉黑、屏蔽的大有人在，因为没有人喜欢被广告刷屏。
朋友圈生意做得好的绝不是赤裸裸的叫卖，而是“来上海玩的很开心，只是有点水土不服，脸上开始长了痘痘(配图)，在姐妹的推介下，用了某某面膜，情况明显好转!突然想到圈子里有很多要经常出差的妹子，这面膜应该更适合她们，姐妹们，别说你们不需要哦”，在发此条之前可以先分享一些游玩照片和心情，做个铺垫会显得更顺理成章。再加一些类似“一切为了姐妹们哪”的慷慨陈词，这样做的话就很容易被关注，被点赞，效果自然不会差到那里去。
另外，作为卖家，要取得圈里的好感和信任，除了交情，还要给人留下专业的印象。掌握充足的业内知识利人利己，更重要的是能够站在信息的风头浪尖上给朋友分享第一线的资讯，就算你不专业，你也可以在朋友圈里科普一些假冒忽悠，肯定会有人点赞的。
三、珍惜朋友给的那份信任
在朋友圈做交易，是建立在信任基础上的。重要的是，朋友会对你的产品有个很高的预期。并且朋友们并不会因为关系在这里就会降低消费标准，他们往往会更敏感。尽管可能不好意思跟你开口提出种种要求，但这会给你整个生意流程埋下隐患。万一你的产品和服务远没有达到朋友的预期，甚至让人大大失望。随后带来的负面影响不堪设想。关系好点的朋友可能什么都不说，但是他再也不会做你的生意;关系本身就一般的朋友，要是在朋友圈里吐槽一两句，都会把你生意炸的稀巴烂!所以，在朋友圈做生意，一定要珍惜朋友给你的那份信任，不要用消耗感情的方式来获得买卖的成功。否则必定会一步步走向失败。