第一篇：安装工长岗位职责
电力安装工长考试要点
什么是电力安装工程/
依据设计与生产工艺的要求，遵照规程规范、设计文件、施工图集等技术文件的具体要求，按照特定的线路、特定的步骤，将电力设备组合安装到特定的位置上，使其发挥最佳的工作态势，生产电能并将其按指令分配出去，去产生最大的经济效益和社会效益。
2、电力安装工程的主要任务是什么?一是将电力设备安装到位，二是将安装的电力设备调试合格
3、 电力设备安装前(中、后)的调试包括哪些内容?
安装前的调试，也叫检测，或者是抽检，是在电力设备开箱后，安装前进行的一项抽检活动，主要是检测试验设备的出厂质量和在道路运输过程中有无受损和质量形态的变化，为下一步的安装提供合格的部件做准备。
安装中的调试，是指在设备的安装过程中对一个或某一组原件在安装就位后进行的调试，主要是检测原件在安装过程中技术参数、技术性能有无变化，是否符合技术要求;若不符合要求，要进行调整，使其技术参数、性能达到设计要求。
安装后的调试，也叫统调或者整调，是指设备安装后，整组设备的调试。它包括两个部分:一是在电力设备整体安装完毕后按技术要求进行整体调试，检验设备安装就位后，各项技术参数是否符合技术要求。经过这次调试全面合格后，可报设备安装竣工。二是安装竣工后经过甲乙双方验收进行的全系统带电调试，也有的叫加压试验，是指对电力设备加全额电压的运行调整，是检验电力设备制造、安装等质量是否符合标准的一次决定性检测和考验。
4、 电力安装工长在企业中的位置是怎样的?
电力安装工长在企业中的地位很重要，是企业最基层的负责人，是企业效益、形象最直接的体现着。他既是工地的生产指挥者，又是工地的管理者;既是员工的领导者，又是上下级关系的协调者。所以电力安装工长是一个施工现场或者一个施工项目的最直接的领导者，在某种情况下也是这个工地的最高领导者、组织者和指挥者。
5、结合多变的施工条件，将参加施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学有序的协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质、保量、保工期完成任务。
6、 安装工长要树立的竞争观念是什么?
产品要竞争，技术要竞争，人人要竞争。工长要带领职工积极学习新技术，掌握新工艺，开发新产品，努力做到材料多用处，设备多功能，操作多面手，生产多品种，增强应变能力和竞争能力。
1、 取得工程施工的法律依据，掌握工程的特点和关键，调查各种施工条件;创造计划、技术、物资、组织、场地等方面的必要条件，做好应变准备，以保证工程开工和施工活动的顺利进行。
2、工长在接手图纸资料时要注意什么?
工程所需的各种施工图纸要交接清楚，图纸共有多少卷、多少册、多少张、技术文件资料多少份、要当面清点，并要进行签字交接手续，要存放保管好，以备正式开工时使用。
3、施工现场准备包括哪些内容?
(1) 进行建设区域工程测量，放线定位，设置坐标网。
(2) 清除现场障碍和平整场地，接通水、电、交通和排水渠道。
(3) 现场布置，包括施工用电源、材料、设备，现场加工场地，运输道路规划的布置，以及环境卫生及消防设施布
置、标识布置等。
(4) 施工机具必须运至现场，并经过检查试运，具备使用条件。
(5) 施工图纸会检审核，如施工图与现场实际空间是否相符，电气图与土建图的结合尺寸是否合适，造型是否合理
等。如发现异常应及时提出，并向设计单位提出变更意见。
(6) 编制施工方案和作业指导书。
(7) 办理开工许可证。
4、施工图纸在会审时的主要内容和注意事项有哪些?
施工图纸会检审核，如施工图与现场实际空间是否相符，电气图与土建图的结合尺寸是否合适，造型是否合理等。如发现异常应及时提出，并向设计单位提出变更意见。
5、编写开工报告的前提条件是什么?1)图纸齐全，并经会检，全部合格无漏缺。2)施工合同，各方的责任、义务均已明确，有关施工的协议均已签订。3)施工计划、施工措施等已编制完善，并已组织员工培训。4)施工预算已编制完善，启动资金已到位。5)工地的临时建筑工程已建妥，道路畅通，通电、通水、场地平整，施工不受影响。6)人员、材料、施工机具、运输计划等已基本落实。
6、 编写工程概况的内容有哪些?工程规模、地质、地貌及环境状况，主要设备型号、工程特点、设计特点、主要工程
量(土建、电气两大部分)
7、 对人员培训的内容有哪些?安装工艺，技术要求，应达到的质量标准、安装操作地点、危险点分析及安全措施注意
事项。培训后要进行考试，对考试不合格的要进行教育，给予一次补考机会，若补考仍不及格，可退回员工的原单位，不能将不合格者带入工地。
8、 网络图标各种事件表示：最早开工时间(EST)最早完工时间(EFT)最迟开工时间(LST)最迟完工时间(LFT)
1、 什么是安全工作的五同时?在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结评比安全
工作。
2、 什么是安全工作的三同时?新建、扩建和技术改进企业的劳动安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时
投产。
3、 哪些施工地点应设置围挡措施?1)施工区域周边2)有伤害危险的作业区域周围3)高处作业操作面的外围4)交
叉施工中有安全影响的区域5)其他禁入区域
4、 对围挡设施的要求有哪些?1)围挡高度应满足安全要求，且作业面围挡应不低于
1、1米，围墙应不低于2米2)
围挡结构稳定 3)围挡材料适当4)有相应的防火措施5)临时性的围挡应便于移动或拆除。
5、 哪些施工地点应设置遮盖措施?1)“四口”2)未设围挡的坑、槽、沟、池。3)高空落物周围的人行道4)机械设
备未设置安全护罩的传动和工作部分5)处于火星溅落范围的易燃，可燃材料。6)露天放置的怕晒、怕雨、怕砸等需要遮盖防护的设备材料7)土沙等扬尘材料。
6、 哪些施工场所要设置警示措施?1)施工区域。2)危险区域和禁入区域。3)危险结构和危险物。4)有伤害危险的
设施。5)有误入、误碰、误踏，导致伤害的安全警戒点。6)限制超高物件通过的区域。7)限制超速经过的路段。
8)其他需要设置警示的地方。
7、 对设置的警示措施有何要求?1)设(挂)置危险警示牌2)夜间设红色警示灯3)工地设安全事故宣传栏或板报，
贴安全标志牌4)设(挂)限高(数据)警示牌5)设(挂)限速(数据)警示牌6)进入工地带安全帽7)登高(距地米以上)作业扎安全带8)高处作业时不允许向地面抛物。
8、安全奖金的分配原则是什么?1)安全责任大和贡献大的奖励高于一般的奖励2)工作条件艰苦，危险系数大的作业人员高于一般作业人员。3)主要安装工种高于一般工种。4)直接参与安全管理的人员高于一般的管理人员。
1、质量事故。4)业主满意度达到95分以上。5)实现“双无”移交。6)一次设备投入成功率百分之百;继电保护，自动化装置投入正确率百分之百。7)达标投产
2、 何为工程质量的自检?自检是指工人对自己施工的工程质量，自己对照标准进行检查，目的在于认真负责，严格把
关，发现问题及时纠正，不符合质量标准要求的不交下一道工序。
3、 何为工程质量的互检?互检是指工人之间或两个专业、两个班组之间进行的质量检查工作，其形式多样，有班组互
检，上下道工序互检，同工序互检等。其目的是通过互检达到互相监督、互相帮助、互相学习、互相促进，以保证和提高工程质量。
4、 合格工程的标准是如何确定的?1)符合图纸和技术规范要求。2)施工偏差不超过允许最大值。3)工艺水平一般
5、 优良工程的标准是如何确定的?1)完全符合图纸和技术规范要求。2)施工偏差值小。3)工艺水平高，整齐美观。
4)全项目自检认真，施工记录完整、准确、及时、资料齐全。
6、 施工中遇有哪些情况时可以下达工程暂停令?1)停工待检点未签证擅自进行下道工序。2)质量下降，整改效果不
好。3)特殊工种无证操作，质量得不到保证。4)未按施工方案进行。5)不符合项要严格按照：处理、停工处理、紧急处理三种方式进行，并按提出、处理、验收闭环管理。
7、质量事故及质量事故的分类?1)记录质量事故2)一般质量事故3)重大质量事故
1、的问题一并在会检会议协商解决并作出决议，需要变更设计的，由设计单位统一设计变更通知单发送有关单位。
2、 何为小型设计变更?不影响变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。
3、 小型设计变更的审批手续时如何规定的?由工地(专业施工处)提出设计变更申请或工程洽商(联系)单，经项目
部技术管理部门审核，由现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效。
4、 现场技术培训的基本任务是什么?提高员工的基本技能，质量意识，管理意识，创新意识，创新能力和基础理论水
平，推进员工综合素质提高和企业的技术进步，确保施工质量，实现科学管理，培育竞争优势，以赢得市场。
1、 安装工程常用的金属材料和非金属材料有哪些?1)金属材料包括黑色和有色金属。黑色金属是以铁元素为主体的钢
材和生铁等铁系金属;有色金属是指除黑色金属外的其他金属的统称，如铝、锌、铜、铅及各种稀有金属。2)非金属材料是指除金属材料以外的其他原材料，包括化学、建材、石油、纺织等工业产品和非金属矿产品等。
2、病并使其失去劳动能力。
3、 进行机械保养有何要求?清洁、紧固、调整、润滑、防腐。其要求是：无损坏、无失修、无丢失，完好率高。
4、属或委托人带领。用人单位可委托银行代发工资。用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者姓名以及签字，并向劳动者提供一份个人的工资清单。
5、 劳动合同的载体有哪些?口头合同和书面合同
1、 工程竣工验收应具备的条件有哪些?1)工程已按批准设计规定的内容全部建成。2)工程已经施工方、或建设单位
和施工方共同进行的初步验收。3)历次验收中的问题均已处理完毕。4)各单位工程能正常运行。5)归档资料符合工程档案资料管理的有关规定。6)工程投资已经全部到位。7)竣工决算已经完成并通过审计。
2、
3、 竣工图分哪几类?1)利用施工蓝图改汇的竣工图。2)在二底图上修改的竣工图。3)重新绘制的竣工图。
第二篇：工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施，接受考核。
9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
第三篇：工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。)，履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
第四篇：施工工长岗位职责
一、组织与计划
1、参与施工组织设计及方案的编制。
2、编制单项施工方案。
3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。
4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。
5、向施工班组作技术、安全交底。
6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。
7、做好施工日志记录。
8、办理现场签证。
9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。
二、现场支持
1、负责施工现场技术处理和决策。
2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。
3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。
4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。
5、组织工序验收，对验收结论负责。
三、监督控制
1、参与工程进度、质量、安全监控。
2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。
3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。
四、事故处理
1、参与事故分析。
2、参与制定、纠正预防措施。
3、组织纠正、预防措施的实施。
五、工程验收
1、参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。
2、参与工程初验。
3、对施工班组完成工程进行计量结算。
六、安全文明施工
1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。
2、督促班组做好临边防护工作。
3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。
4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。
5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。
责任人： 年 月 日
第五篇：土建工长岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;
4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;
5、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;
6、 参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;
8、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配
合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;
9、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调
工作;
10、 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。