安全先进集体班组先

第一篇：安全先进集体班组先

先进少先大队集体事迹材料

教育贵于薰习 风气赖于浸染

——先进少先队集体事迹材料

蓟州区别山小学少先大队

2017年3月

教育贵于薰习，风气赖于浸染

——先进少先队集体事迹材料

我校少先队工作在各级领导的重视、关心和支持下，严格按照上级少工委的总体部署，结合我校实际，求真务实，开拓创新，将学校素质教育工作与少先队工作有机结合起来，突出德育为首，以爱国主义教育为主线，以培养新世纪的社会主义建设者和接班人为目的，狠抓队员的日常行为规范的养成教育，进一步完善少先队整体建设，取得了明显的成绩，很好地发挥了少先队在培养教育少年儿童方面的作用。现将我校的少先队工作总结如下：

一、抓少先队基础建设，重规范，重实效

1、建设一支精、能的队干部队伍。

(1)建立队干部培训制度和考核激励制度

队干部是少先队工作的生力军，是辅导员的左右手，我们建立了持久的队干部培训制度和合理有效的考核激励制度。在定期召开的中队长会议上，一是学习队的管理知识，二是布置少先大队的工作，三是交流工作经验，并注意放手让队干部组织活动，锻炼队干部的工作能力，提高队干部的工作水平，如：校园“环境小卫士”全部由中队长在操作，由大队委员监督。

(2)树立队干部主动参与队活动的意识

少先队工作的主体是少先队员，而队干部就是队员参与队活动的领头羊，因此，树立队干部的主动参与意识和队干部的服务意识就显得尤为重要。让队干部将自己为中队，为大队工作的内容记录下来，既是对队干部工作的检阅，也为队干部工作的肯定，为队干部更好的参与少先大队工作。

2、充分调动中队辅导员的积极性，支持中队辅导员创新性的开展好各项工作。

中队辅导员是少先大队工作执行者，一项活动的成功与否，在很大程度上取决于中队辅导员的工作能力，因此，定期组织中队辅导员学习少先队工作理论，每月召开一次工作研讨会，交流工作方法，对工作中的问题及时进行解决，鼓励他们创新性地开展工作，同样是一项主题教育活动，18个中队辅导员就会有18种活动方法，就会收到不同的教育效果。

3、红领巾广播台

长期来，红领巾广播台本着面向全体队员，直观、形象，队员易于参加的原则，通过观察身边的人和事，了解国家大事，发现生活中的亮点，引发自己的感想，及时写下来，在栏目中讲给全校的队员。一直以来，我校的红领巾广播台内容涉及面广，稿件质量好，队员的演讲水平高，使队员在自己受教育的同时，也教育了全校其他的队员，提高了队员观察、写、说的能力。

二、发挥少先队的组织优势，将少先队活动的开展好。

(一)、突出“爱”字的活动

1.每周一次的升旗仪式是对队员进行爱国主义教育的最好契机，为此，升旗仪式我们力求做到规范、庄严、隆重。

2.结合“社会主义核心价值观”和“中国梦”开展系列思想道德教育活动，深化爱国主义教育。

(二)、在体验中培养队员道德品质，养成良好习惯

让孩子们用自己的眼睛去发现生活中的真、善、美，在点滴小事中培养良好的品德，激发美好的情感，是体验教育的功能所在。

1、加强日常行为规范教育。 开学初，大队部开展队型队列训练、文明礼貌、推广普通话等活动，加强学生的日常行为规范养成，使学生尽快融入新学期的校园生活中来。

2、开展环保教育。环保教育与“人与人”、“人与社会”、“人与自然”、“人与自我”的关系是紧密结合的。少年儿童环保意识的养成重在体验，为了增强队员的环保意识，提高队干的管理能力，大队部专门成立了“环境小卫士”小队，教育、监督队员爱护花草树木，保护环境卫生，使队员树立了较强的环保意识，学校的草更绿了，花更艳了„„

3、利用传统节日、纪念日，开展系列教育活动

学校利用元旦节、清明节、三八节、六一节、七一节、八一节、教师节、重阳节、国庆节、建队节等等节日、纪念日，进行针对性的教育，在教育中突出主题，紧跟形式，培养少年儿童的爱国主义、集体主义思想，培养学生关爱生命、关爱他人、关爱社会的良好的思想品质，取得了良好的教育效果。

(三)、开展丰富多彩的社区活动，全面提高少先队员的综合素质

1、建立红领巾体验岗，让队员体验父母、老师、社会工作者的工作，体验他们的辛劳，使他们更珍惜现在的生活。

2、开办“红领巾书市”。组织部分中队开展图书交换活动。

3、少先队员利用假期在本社区或单位自主性地开展一些健康向上、富有意义的活动。如 “小小故事会”、“读好书、读好报剪贴比赛”、等一系列有意义的假日活动。

三、结合学校实际，继续开展“德育八育人”特色活动

学校开展“德育八育人”活动，少先队工作也紧紧围绕这一特色来开展，它们分别是：升旗仪式时时育人;班主任工作处处育人;美化环境育人;榜样育人;学校、家庭、社会合作育人;校园广播站育人;班队活动育人;课外兴趣小组育人。通过开展以上工作，使我校的少先队工作更具有时代特色，更具有实效性。

四、取得的成绩

通过全体辅导员和少先队员的共同努力，我校的少先队工作取得了显著的成绩：2015年我校的李双凤老师和牛雪莲老师分别被评为“蓟县十佳少先队辅导员”和“蓟县优秀少先队辅导员”;鲁鑫楠同学被评为“市级阳光少年”;武文斌、徐甜甜两名同学被评为“蓟县十佳少先队员”。在2016年“体验本土文化 争当魅力小导游”活动中，我校的仇鸿林、刘新玮两名同学参加了团县委组织的“联通杯小导游大赛”，分别获得三等奖和优秀奖;另外在该活动中我校陈楠等5名同学作品获奖并编录在《红领巾小导游画蓟州》一书中。2016年12月，我校报送的保护青少年合法权益情景剧《捣蛋》获得区级三等奖。

总之，我们的少先队工作始终在扎扎实实地、一步一个脚印地开展着，我们的工作也得到了上级团委的支持帮助。今后，我们将在各级领导的关心支持下，一如既往的努力工作，为造就新一代祖国的合格接班人而努力。

蓟州区别山小学少先大队

2017年3月

第二篇：电力先进集体(班组)事迹

附件2：

公司2013安全生产先进集体(处室、班组)登记表

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第三篇：班组先进集体申报材料

xx班自去年五月份组建以来，班长xx同志在分厂领导的英明带领下，在班内员工的大力支持下，对x班进行了大刀阔斧的排查与整改，分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手，使x班发生了翻天覆地的变化，整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”，由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组，得到了分厂及公司的好评！

在质量方面，班长xx同志在班内提出“质量就是素质”的口号！强调班员不仅要有耐心和细心，更要有主人翁责任感和责任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工的素质，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来，x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关心操心处处小心细心，到目前为止，x班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全方面，xx同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的配合协从下，积极努力的学习技安管理专业文化知识，倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上，x班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排查还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要协助和监督旁人，真正做到“三不伤害”。

在现场整洁文明生产方面，x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁！xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道，现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化，干净、整洁、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清楚，令人耳目一新叹为观止！

在班组文化方面，x班员工积极学习技安专业知识，积极学习公司分厂下发的文件、会议精神，积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中，x班名列分厂第一；在分厂进行的班组现场管理排查评比中，x班仍是第一；在分厂进行的质量季知识抢答赛中，x班还是分厂第一。＿＿一年多以来，x班拿了太多的分厂第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完美。

天道酬勤，有耕耘就会有收获，xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖，并获得了公司2012年先进班组的光荣称号！。

第四篇：先进个人、班组集体评选方案

2017年度优秀员工、班组及部门的评选方案

公司所取得的每一点进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献，为了引导员工爱岗敬业，激励员工奋发上进，形成人人为公司发展做贡献的良好氛围，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下：

一、优秀员工、优秀管理干部评选

(一)评选范围

1、优秀员工：公司全体在职员工

2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员

(二)评选条件

1、入职满一年的员工;

2、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派;

3、全年工作考核情况较好，无重大安全事故，无重大工作失误;

4、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，具有一定的分析问题、解决问题的能力;

5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作;

6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作;

7、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失;

8、工作中有突出表现或突出贡献者优先。

(三)评选办法

为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行，具体评选办法如下：

1、初选：由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行综合评定，确定推荐优秀员工候选人员，并填写《优秀员工候选人推荐名单》(人数大于公司分配指标)分班组公布推荐人员名单及推荐理由。

2、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制定评选表(评选仍可自荐或推荐他人)。现场公布当班组投票情况，根据投票结果确定初评候选人名单(人数必须大于公司分配指标人数)由部门填写《优秀员工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。优秀管理干部的初评由办公室牵头组织。

3、综合考评：根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。

4、审批：依据综合考评结果，最后不记名投票确定年度优秀员工;年度优秀管理干部由办公室填写《年度优秀管理干部推荐表》交总经理审批。

二、优秀班组评选

(一)评选范围:所有车间班组

(二)评选条件

1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪律的行为。

2、班组内部管理有序,班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令畅通。班组员工行为规范、爱岗敬业，工作积极性高。

3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全规程，安全责任制落实，班组员工安全意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为。

4、抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序;当班生产现场各岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐。

5、班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和沟通，员工集体荣誉感强，有较强的归属感。

6、产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习。

7、坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻上级重要会议精神。

8、积极参与公司组织的培训，参训率100%。

(三)评选办法

由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式(名额不限)，由班组填写《 “优秀班组”申报表》，填写推荐或自荐理由，部门对其进行评价，可提供相关证明材料，报公司周例会进行综合评定，报总经理进行审批。

三、先进部门评选办法

(一)评选范围: 公司所有部门

(二)评选条件

1、部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作氛围。

2、部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献。

3、按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献。

4、对外交流与合作中，能提供优质的服务，时刻地注意维护和提升公司的形象。

5、工作中有较强的节约成本意识，并有突出事迹。

6、部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。 7.、积极参与及配合公司组织的各项活动。

五、评选原则及要求

1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上，公平、公正的推选出企业的先进典型，为员工树立学习榜样;

2、综合评审时，各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明，作为进行综合评审的重要依据，杜绝徇私舞弊。

3、评选结果公示。

六、评选时间

2018年元月5日—2018年元月15日

七、评选名额

1、优秀员工(11名)：后勤(综合办、财务、品质、采购、销售、车间办、门卫、杂工)3名;制粉车间1名;压型(含等静压)3名;入炉1名;烧结1名;测试、磨床、机修选1名;半成品包1名。

3、优秀管理干部2名

4、优秀班组2个

5、先进部门1个

综合办

2017-12-25

第五篇：班组管理先进集体推荐材料

【班组管理模范单位推荐材料】

团结进取 积极向上

---记常村矿综掘二(2)队

常村矿综掘二(2)队，建立于2006年2月，全队平均年龄31岁，是一支年轻化、知识化、专业化的综掘队伍，2009年在队长、书记及所有班组管理者的共同努力下，团结进取、积极向上，更是取得了优异的成绩，2009年无一例轻伤以上安全事故、掘进进尺继续保证全矿第一。

一年来，该队在矿党政正确领导下，继续发扬“艰苦奋斗，争创一流”的作风，面对严峻的安全生产形势，突出抓实班组安全管理，坚持集约高效生产，大力开展创“四无”竞赛活动，积极排除隐患，三违现象明显减少，克服了瓦斯、水患、顶板压力大等多种严重灾害性困难，精心组织生产、科学管理，特别是强化现场安全管理，以“降成本、增效益”为目标，严细成本管理，以建设精品队组为目标，全面提升质量标准化管理水平，圆满完成了每月矿、队下达的各项任务。

现场管理是安全工作的重中之重。特别是2009年以来，针对新工人多的现状，安全管理形势严峻。在开好周

二、五安全例会的同时，班前会严把互保联保关，实施动态跟踪目标管理，彻底杜绝了新工人“三违”现象。针对常村矿井高瓦斯现实，该班以高度的责任心，狠抓“一通三防”管理，坚持做到“三不生产”和“四不放过”，消除侥幸心理和麻痹思想，全队在高瓦斯区施工中，未发生一起瓦斯事故。

大力开展班组劳动竞赛，该班组精心组织，标准作业，努力创新生产水平。6月份，该班承担施工N1-2皮顺掘进任务，从巷道开口施工组织，掘进生产系统合理配置，展现出了集约高效生产管理的强大威力，全月实际生产25天，完成掘进进尺178米，月单进日单进均创建队以来最好水平，为全队单机单进突破4500米打下坚实基础。全班职工靠着坚定的信念和艰苦创业的精神，全月生产23天完成了180m进尺，超计划完成60m，为该队创造全矿锚网联合支护新水平立下了汗马功劳。该班全年共完成进尺1850米，超计划完成220米，工程质量月月达优良，一等、优质品达98%以上，每月在全队班组劳动竞赛中列居第一名。

加强内部市场化管理，不断完善成本管理制度。按照“六有”标准，规范了班组材料管理，按照延米成本单价，加强了材料领用定额制度管理。在成本考核日趋严格时，该班组自我加压，严格现场使用回收旧料与余料回收，全年节约材料费用1.8万元。全年组织系统培训10次，参加人数达200人次，通过培训，职工业务技能和自主保安意识得到了切实提高，岗标作业率达到了100%。

通过他们顽强拼搏，开拓创新，工作取得了可喜成绩。截至今年11月份，已实现连续安全生产300天。目前，他们正迈着稳健的步伐，不断开拓、不断创新、顽强拼搏，为继续创造安全生产更新、更高水平而努力奋斗。

常村矿综掘二(1)队

2006.12.30

开拓创新

勇挑重担 【公司十佳班组推荐材料】

---记常村矿综掘二(1)队掘进二班

常村矿综掘二(1)队 2006.12.30