电网固定资产管理论文提纲

论文题目：B电网公司固定资产全寿命周期管理研究

摘要：随着我国电网资产的种类日益增多、电网规模的日渐扩大以及覆盖地域的日趋复杂,国家电网在资产管理方面,经历了从简单的单一设备管理到复杂的资产群综合管理转变的历程。固定资产的管理不再是对其某一环节的管理,而是对设备整个生命周期的管理,使得资产管理更具有科学性。电网公司现行的管理机制已难以适应电网日新月异发展的需要,所以转变提升资产管理模式,促进资产管理信息化数字化,是加快建设世界一流电网的迫切需要。固定资产全寿命周期管理的研究意义不仅在于承载国家和企业战略,不断提升电网可持续发展能力,而且要大力推进电网高质量发展,建设世界一流的能源互联网企业。本文在总结了国内外研究成果之上,通过分析电网行业固定资产的特性,论证了电网行业实施固定资产全寿命周期管理的必要性。并采取实地调研的形式,进入B电网公司资产管理项目组,对B电网公司固定资产全寿命周期管理的应用做出研究,从总体目标、实施范围、实施过程、保障机制和绩效评价体系五个方面搭建B公司固定资产管理体系,丰富并完善了该管理体系中的保障机制,对现行的绩效评价体系中的缺陷提出了改进建议。同时,本文通过实地调研,分析总结了B电网公司及下属地市公司,在实施固定资产全寿命周期管理过程中存在的不足,主要集中在规划计划环节、采购建设环节、运维检修环节、退役处置环节以及信息化管理中存在的实际问题,并尝试提出相应的改进建议。最后以新兴技术手段在B电网公司固定资产管理中可以发挥的作用为创新点,增强固定资产管理的精细度,提升电网行业数据化水平,进而推动电网行业及国家重要资源产业的发展。

关键词：固定资产;全寿命周期;资产管理

学科专业：会计专业硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景与目的

1.2 研究意义

1.3 国内外研究成果

1.3.1 国外研究成果

1.3.2 国内研究成果

1.4 研究内容

1.5 研究方法

第二章 固定资产全寿命周期管理原理

2.1 全寿命周期成本原理

2.2 资产全寿命周期管理原理

2.3 电网企业特点

2.4 电网企业实施资产全寿命周期管理的必要性

第三章 B电网公司固定资产管理现状

3.1 B电网公司及资产基本情况

3.1.1 营业收入

3.1.2 用电量和增长率

3.1.3 售电量和增长率

3.1.4 综合线损率

3.1.5 B电网公司固定资产情况

3.2 B电网公司资产管理现状分析

3.2.1 内部情况

3.2.2 外部情况

第四章 B电网公司固定资产全寿命周期管理框架

4.1 B电网公司固定资产全寿命周期总体目标

4.2 B电网公司固定资产全寿命周期实施范围

4.3 B电网公司固定资产全寿命周期实施过程

4.3.1 规划计划

4.3.1.1 电网规划

4.3.1.2 项目立项

4.3.1.3 投资计划

4.3.2 采购建设

4.3.2.1 初步设计

4.3.2.2 物资采购

4.3.2.3 工程建设

4.3.2.4 投运转资

4.3.3 运维检修

4.3.3.1 运行检测

4.3.3.2 维护检修

4.3.4 退役处置

4.3.4.1 退出设备初步技术鉴定

4.3.4.2 退役资产处置和回收

4.4 保障机制

4.4.1 人员保障

4.4.1.1 组织

4.4.1.2 能力

4.4.1.3 培训

4.4.2 控制保障

4.4.2.1 法律法规及标准制度

4.4.2.2 风险

4.4.2.3 应急

4.4.2.4 沟通

4.4.3 信息保障

4.4.3.1 记录

4.4.3.2 信息系统

4.5 绩效评估指标体系

4.5.1 绩效评估指标体系

4.5.2 绩效评估指标说明

第五章 B电网公司在管理中存在的不足及改进建议

5.1 不足之处

5.1.1 规划计划环节

5.1.2 采购建设环节

5.1.3 运维检修环节

5.1.4 退役处置环节

5.1.5 B电网公司信息系统存在问题

5.2 改进建议

5.2.1 计划规划环节

5.2.2 采购建设环节

5.2.3 运维检修环节

5.2.4 退役处置环节

5.2.5 新技术在固定资产管理中的应用

5.2.5.1 物联网技术应用

5.2.5.2 移动新技术应用

5.2.5.3 大数据技术应用

第六章 结论与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢