生产计划主管岗位职责

逝者如斯夫，不舍昼夜。我们也在不断的成长，这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战，有必要学习书写计划，来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢？以下是小编收集整理的《生产计划主管岗位职责》，希望对大家有所帮助。

第一篇：生产计划主管岗位职责

电子生产计划主管岗位职责

1.订单评审，编制和下达分厂生产作业计划。

2.新产品试制、试产作业计划的编制、跟进。

3.呆滞物料的防范与及时处理。

4.ERP系统中的生产计划日常维护。

5.海外出货急单跟进处理。

6.物料回货跟进，物料异常协调处理。

第二篇：生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督

执行。

2.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效

率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作：(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

班长岗位职责

1.生产任务分配：(1)向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

求，主持班前例会;

(2)总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

2.生产现场指挥：(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额;

(2)监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查;

(3)对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题;

(4)搞好生产现场管理。

3.班组物料控制：(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;

(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。

4.班组生产记录：(1)记录好员工岗位分布情况;

(2)实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作;

(3)作好消耗记录;

(4)作好其他相关记录。

5.其他工作：(1)负责协调与相关部门的关系;

(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产部员工岗位职责

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保

质保量按时完成工作任务。

2.严格按工艺规程进行操作。

3.严格执行安全规程进行操作。

4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

6.发现问题，按程序处理、上报。

7.负责工作现场的清洁卫生。

8.保守公司秘密。

9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

10.完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

第三篇：车间生产主管岗位职责

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间生产工的思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度

第四篇：生产主管的岗位职责:

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3. 保障各项生产任务在高质量的情况下完成。 对生产现场进行全面地系统化地管理，控制不良品的产生。 根据质量手册中的程序文件规定要素，进行日常的生产控制、管理与监督。

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9. 定期对员工进行各项技能的培训。 人力资源的合理组合及健全的奖罚制度。 指导并保持良好的工作环境(5S及安全)。 考虑工作的简化，改善生产过程，提高生产效率。 保证各类机械、电气设备能安全的运转，并能与生产线配合。 对原材料、产成品的质量严格全面控制，复查所有PWS生产任务单，并建立事故预防程序。

10. 协调与解决相关部门的矛盾，发现异常立即向上级报告。

文员的岗位职责：

1. 生产部文员在生产部经理的领导下工作，对生产部经理负责。

2. 负责每日办公室文件的收发工作。

3. 负责生产部员工的考勤工作。

4. 作为生产部ISO—9002的文件收发员。

5. 负责安排生产部员工的加班车辆。

6. 完成生产部经理安排的临时性任务。

标签管理员的岗位职责：

1. 标签管理员在计划主任或计划主管的领导下工作，对计划主任或

主管负责。

2. 按照生产计划员的指令，打印生产所需的标签、色号、合格证和

箱号。

3. 负责管理标签、色号、合格证、箱号等的发放、流转、回收和销

毁。

4. 负责打印标签的打印机的日常维护。

5. 协助信息部进行标签工作的改进。

6. 完成计划主任或主管安排的临时性任务。

生产技术主管的岗位职责:

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3. 负责生产工艺的改进,生产技术的革新。 负责新产品的生产跟踪。 负责异常报告的登记统计并每月对发生质量问题的异常报告进行

鱼翅图分析。

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8. 指导生产操作，控制质量。 对有问题的配方进行分析，必要时提出申请，要求技术部更改。 员工的培训。 协助、配合生产经理做好各项工作。 废漆的处理。

第五篇：种子生产主管岗位职责

1.与生产人员、农民和当地的技术员一起工作，监督种子生产质量，研究种子生产，协助生产经理检査质量。

2.执行生产经理的要求，确保种子质量。

3.负责种子从田间生产到加工成成品，协助所有与种子生产和加工有关的工作。