企业文化核心资源管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究

摘要:在全球经济环境复苏向好的大背景下,大众文化娱乐需求逐渐被释放并快速增长,全球传媒产业的发展态势明显。2010年-2016年,全球文化传媒产业市场规模的增长率始终保持在每年5%以上。在受全球经济衰退影响较小的中国,文化传媒产业在互联网技术日新月异的进步和广泛应用的强势驱动下也保持着稳定增长的态势,2010年-2016年,中国文化传媒产业总值不断攀升,增长率维持在每年10%以上,在经济增速整体持续放缓的背景下,中国文化传媒市场规模增长速度在2015年达到了12.3%,2016年继续攀升至19.1%,总产值达到16078.1亿元,我国文化传媒业可以说已进入黄金发展期。市场经济和民主政治的发展同样促使文化政策日益宽松,加之互联网和社会资本的进驻推动,文化传媒业整体发展繁荣向上,行业内的竞争也持续加剧。同时,在中国经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下,国内文化传媒企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击,还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国文化传媒企业的管理运营提出了更高的要求,文化传媒企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。本文基于文化产生理论、企业能力理论、企业核心竞争能力等理论,聚焦南京A传媒公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系,试图从企业文化的视角切入,探索企业文化建设对企业核心竞争力的影响方式,得出主要研究结论如下:1.在企业文化对企业核心竞争力的影响案例分析中,分析了A传媒公司的企业文化建设过程中体现的优势和存在的不足,规范论证了除A传媒公司的文化建设对企业核心竞争力之间有直接影响关系外,还存现间接影响关系,论证了其通过构建企业文化的精神、制度、物质、行为等四个层次和企业文化的凝聚、导向、激励、约束和互动等五种功能能够显著提升企业核心竞争力。2.在企业核心竞争力对企业文化建设的影响方式研究中,分析了A传媒公司的企业核心竞争力构建中存在的不足,揭示了南京A传媒公司的核心竞争力构建对企业文化建设的反作用机制包括:(1)企业核心竞争力体现良好的企业文化建设;(2)企业核心竞争力完善和促进企业文化建设;(3)企业核心竞争力支撑和推动企业文化建设。3.结合南京A传媒公司企业文化建设中形成的竞争优势和存在的问题,基于企业文化与核心竞争力之间相互的影响和作用,提出了贯穿企业文化建设的企业核心竞争力提升策略,以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标,培育学习型文化氛围、打造学习型组织,重视创新文化的培育、通过创新构建持续的核心竞争优势,强化企业独特资源积累,充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制等,既可以为南京A传媒公司企业文化再造和完善提供建议,亦可为其它企业的文化建设提供决策信息。总之,论文通过较为系统和全面的分析,研究了传媒企业文化建设与企业核心竞争力的关系,为南京A传媒公司提升核心竞争力提供对策建议,同时为我国传媒企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。

关键词:传媒企业;企业文化;核心竞争力;提升建议

学科专业:工商管理(专业学位)

摘要

Abstract

第一章 导论

第一节 选题背景

第二节 研究目的及意义

一、研究目的

二、研究意义

第三节 研究内容、方法及技术路线

一、研究内容

二、采用的研究方法

三、技术路线

第四节 研究的创新点与不足

一、论文的创新点

二、存在的不足

第二章 文献综述和理论基础

第一节 文献综述

一、企业文化的内涵、功能和分类

二、有关文化对核心竞争力的影响研究

三、文献研究评述

第二节 理论基础

一、企业能力理论

二、文化生产理论

第三章 南京A传媒公司企业文化建设对核心竞争力的影响

第一节 企业概况和文化建设历程

一、企业概况

二、企业文化建设历程

第二节 A传媒企业文化建设存在的问题和对核心竞争力的影响机制

一、企业文化建设存在的问题

二、A企业文化建设对核心竞争力的影响和机制

第三节 A传媒企业核心竞争力构建存在的问题以及对文化建设存在的反作用机制

一、A传媒企业核心竞争力构建存在的问题

二、核心竞争力构建对A企业文化建设的反作用机制

第四章 通过文化建设提升A传媒企业核心竞争力的对策研究

一、以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标

二、培育学习型文化氛围、打造学习型的组织

三、重视创新文化的培育构建持续的核心竞争优势

四、强化企业独特资源积累构建别人难以模仿的核心竞争优势

五、充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制

第五章 结论与展望

一、研究的主要结论

二、不足和展望

参考文献

致谢

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