德育常规管理制度

2022-06-27

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么,制度如何发挥其最大的作用呢?以下是小编为您收集的《德育常规管理制度》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:德育常规管理制度

德育常规管理

一、 中小学德育工作的基本任务是什么?

培养学生成为热爱社会主义祖国,具有社会公德、文明行为习惯,遵纪守法的公民。在这个基础上,引导他们逐步树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高社会主义思想觉悟,并为使他们中的优秀分子将来能够成为坚定的共产主义者奠定基础。

二 怎样抓好德育常规管理?

育人为本,德育为先,德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。以班级为主阵地,以德育活动和德育课程为载体,以班级和学生评价为激励手段,让学生在参与中体验,在体验中感悟,在感悟中升华,再升华中践行 ,形成良好的习惯,塑造健全的人格 1 、健全规章制度,实现常规管理精细化。(班级自主管理,人人有事做,事事有人管。自主学习,自主教育。班委会组建、小组捆绑式评价、制定《班主任工作职责》《班主任综合评价》))

2 加强德育队伍建设。(A.狠抓师德建设。B培养一支结构合理,敢抓敢管的班主任队伍。班主任是中小学日常思想道德教育和学校管理工作的实施者,是中小学生健康成长的引领者,是班级的领导者,组织者、管理者,是联系学校家庭社会的桥梁和纽带,C为了提高班主任整体素质,依据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,切实搞好班主任岗前、岗位培训和心理健康教育培训,同时结合学校实际切实搞好校本培训,通过培训夯实内功。继续开展班主任擂台赛、青年教师德育论坛、班主任工作经验交流会等活动,不断提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质、科研能力和工作水平。

3抓好班级常规管理工作,落实好三级督查,狠抓班集体评价。 (《班级常规管理条例》《寝室、餐厅常规管理条例》狠抓班集体评价是优化班集体建设的重要环节,是落实常规管理不可或缺的抓手,是形成良好校风、班风、学风的需要,是营造良好班级文化氛围的重要举措,是增强班集体凝聚力和创造力的有效手段。要严格把握评价的内容和原则,要建立多元化,科学性的评价体系。班风班貌,校园文化,班级文化,仪容仪表等等)

4夯实学生养成教育,落实好学生综合素质评价。(要通过校园广播、班级板报、校会、主题班会,升旗,重大节日等多种途径积极深入地宣传教育,并组织学生学习《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》、《中小学生文明礼仪读本》等内容,做到“人人知规范”“人人明礼仪。综合素质评价结果的应用)

5深化校园文化建设(物质文化,制度文化,精神文化,活动文化)使德育活动系统化、生活化、主题化、课程化。

6注重学生习惯的培养,抓习惯教育就是实现育人目标。(三省教育、反思日志,班级宣誓,古诗文诵读、每日一歌)

7加强学校和家庭、社会的密切合作,建立学生成长档案。(家校联手,家校联系卡)

三 如何进行校园文化建设?

校园文化是学校物质财富和精神财富的总称,校园文化作为一种环境教育力量,对学生的健康成长,陶冶学生情操,全面提高学生素质起着重要作用, 1 加强物质文化建设,美化校园环境。(直观性,环境卫生,校园布局,学生仪容仪表)

2 加强制度文化建设,强化管理机制。(《校园文化建设制度》《平安校园建制度》先用制度来强化,后用情景来内化) 3加强活动文化建设,丰富校园生活。(课外兴趣小组,艺术节,文化节,传统性教育活动)

4 加强精神文化建设,丰富校园文化建设内涵。(隐性文化,名人名言 ,各班有班名,各室有室名,各教学楼名) 以整体规划,分步实施,逐步完善,追求卓越为思路,最终形成以物质文化熏陶人,制度文化规范人,活动文化培养人,精神文化引领人的氛围 四

如何加强班主任队伍建设,提高德育工作的实效性? 班主任是中小学日常思想道德教育和学校管理工作的实施者,是中小学生健康成长的引领者,是班级的领导者,组织者、管理者,是联系学校家庭社会的桥梁和纽带, 加强班主任队伍建设是坚持育人为本,德育为先的重要体现。

1 完善规章制度,规范班主任工作要求(班主任工作职责,评价细则 每周班主任例会制)

2精心选拔班主任 (思想素质好,业务水平高,奉献精神强,有能力) 3 引领理论学习,提升班主任思想素质。不断学习,自我充电,自我加压(《德育报》《班主任之友》注重思想教育,职业道德教育,业务素质教育) 4强化培训工作,岗前培训,促使班主任练就专业能力。(班主任培训作为校本培训的内容。青年教师必须经过岗前培训,获得班主任任职资格,方可上岗。每月一次班主任经验总结交流会) 5 加强师德建设

6组织班主任外出参观。(外校学习,听取经验介绍,启发工作思路) 7科学考核,建立激励机制。(星级班主任,注重结果应用) 五

当前中小学德育管理工作存在的主要问题及对策?

1 德育工作地位弱化(重智育,轻德育。重升学,轻素质。应试教育盛行) 2德育工作目标错位(突出共性,淡化个性。在一定程度上缺乏具体性和可操作性,将德育等同于政治教育,理想教育) 3德育内容陈旧,脱离现实生活。

4德育评价低效(缺乏科学的制度,以分定优劣) 措施

1 端正教育思想,把德育摆在重要位置

2建设高素质的教师队伍(教师一岗双责,既教书又育人) 3 寓德育于各课教学之中,抓住课堂教学这个主阵地。 4加强校园文化建设,把德育融入各项活动中。

5建立健全德育评价机制,增强德育的实效性(班级评价,班主任评价)

第二篇:高中德育常规管理制度

学校德育常规管理制度

为真正贯彻“两抓一促”的工作思路,进一步明确德育工作责任,减少德育管理成本,形成“人人有事干,事事有人干”的良性循环机制,特制定本规定:

㈠ 德育管理的组织及其关系

学校德育工作的管理组织有:党支部、行政会、政教处、年级组、共青团、学生会、以及由上述组织代表组成的德育工作领导小组。

1、 学校德育工作由分管副校长全面负责。

2、 学校德育工作领导小组,全面负责学生思想政治工作,由校长任组长,分管校长任副组长。这个小组的任务是:学习理论、分析情况、交流信息、制订计划、部署工作、协调关系、总结经验。

3、政教主任具体负责学生德育工作。

4、各年级设立主任一名,在政教处直接领导下,负责管理本年级学生德育工作。

5、年级主任、班主任在政教处领导下,对学生进行德育工作。

6、学校共青团、学生会由党支部通过政教处实行领导,开展工作。

7、教学班的管理是学校管理的基础。每个教学班设班主任一名,负责班级的管理。班级的团支部、班委会与校级的团、学生会对口接受领导。班主任要当好班级团队组织、班委会的参谋。班级团队组织、班委会是班主任的助手。

8、学生通过学生代表大会参加学校的管理工作。 ㈡ 管理的人员及其职责

1、分管副校长 ⑪ 经常研究德育工作。

⑫ 制订德育工作计划,检查实施情况,对各级管理人员进行考核。 ⑬ 协调学生德育工作与学校其他各项工作的关系,疏通各种渠道。发动、指导全体教职工人人做学生德育工作。

⑭ 领导团委、少先队、学生会开展工作,经常听取学生对学校工作的意见。 ⑮ 抓好各学科的德育教育渗透工作。 ⑯ 选配好年级主任、班主任。

2、政教主任

⑪ 协助分管校长(或副校长)做好上述六顶工作。

⑫ 抓好校风、校容、校纪、稳定教育秩序,正常开展创建优秀班集体活动,保证学校各项工作顺利进行。

⑬ 组织好全校性的德育活动,贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,组织好升旗仪式。指导班主任搞好德育活动,上好班会课、时政课。

⑭ 定期召开年级组长、班主任工作会议,学习理论、交流经验、发扬先进、抓好典型,进行专题研究,探索德育工作的规律。

⑮ 组织好各项评比活动;做好“三好”学生、优秀学生干部等的评选工作;审查班主任写的评语;指导学生过好假期生活,组织好社会实践活动等。

⑯ 举办家长学校,检查、督促班主任做好“家庭、学校、社会”三结合联系工作,召开家长会,搞好家庭教育指导;密切与校外教育机构(包括共建单位)的联系,争取社会教育力量的支持。

⑰ 对后进学生做好思想转化工作,提出对犯错误学生的处理意见,并执行行政办公会议的决定。

3、年级主任

⑪ 根据学校工作计划,结合本年级的具体情况,督促本年级班主任,按时制订出班主任工作计划,并经常检查这些工作计划的贯彻执行情况。

⑫ 按要求组织好本年级教师的政治学习,师德修养学习,协调年级组的人际关系和与其他年级组的关系,加强年级组教师集体的建设。

⑬ 定期召开本年级教师会议和学生干部会议,分析情况,研究教育措施,及时协助本年级教师解决在工作上遇到的困难,调整好各种关系,以保证本年级的教育教学工作顺利进行,努力使学生德、智、体、美、劳和谐发展和优秀班集体建设的开展。

⑭ 组织安排好本年级学生的集体活动、公益劳动、社会实践,协助共青团、少先队开展本年级的团、队活动,督促检查本年级的卫生值日工作。

⑮ 根据学校安排,开好学生家长会,并督促班主任做好家访工作。 ⑯ 配合班主任妥善处理好学生中的偶发事件。 ⑰ 定期向学校汇报

4、 班主任

⑪ 班主任管理班级的工作主要有:

① 接受新班,了解情况,做好开学准备工作;

② 根据学校工作计划,从班级实际出发,提出创建优秀班集体的总目标和每阶段的工作目标,并组织力量实施计划;

③ 组织班级干部班子,做好学生干部的培养、使用工作;做好学生干部自我管理工作;

④ 帮助班级团队组织开展工作; ⑤ 指导家庭教育,做好家访工作;

⑥ 记好班主任工作手册,写好学生品德评语和班级总结; ⑦ 关心学生的假期生活,组织好返校活动及社会实践活动; ⑧ 做好班级任课教师的协调工作; ⑨ 经常检查学生宿舍,做好住校生管理;

⑩ 做好日常工作,如关心或组织升旗仪式、早读、早操、眼保健操、课外活动,自习课、劳动课,全面关心督促检查本班的各项评比工作。

⑫ 班主任要通过各种渠道,采用多种形式,着重抓好对学生进行以共产主义理想和行为规范为核心的思想教育,使学生树立正确目的,调动他们的学习积极性,这是思想工作的出发点和归宿。

⑬ 班主任对学生进行德育的内容主要有:《中学生守则》、《中学生日常行为规范》教育;十种生活习惯和学习习惯教育;校风、校纪教育;爱国主义和坚持四项基本原则教育;法制教育;艰苦奋斗、勤俭节约的劳动观点教育;心理健康教育;青春期教育;等等。

5、 政治教师

⑪ 政治教师要通过政治理论课:

① 对学生进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等基础知识教育,进行坚持四项基本原则教育,进行爱国主义和共产主义思想教育,进行遵纪守法教育,逐步提高学生的思想政治觉悟和认识能力,培养学生成为合格公民;

② 引导学生逐步树立辩证唯物主义和历史唯物主义观点,培养他们勇于思考、勇于探索、勇于创新的精神,使学生逐步确立科学的人生观和为振兴中华而献身的思想;

③ 高中最后一年要对学生进行职业道德教育、毕业前途教育、要让学生确立起社会责任感。

⑫ 努力探索政治理论课的改革,理论联系实际,充分发挥政治理论课在学生德育工作中的作用。

⑬ 随时与班主任联系,交流学生的思想情况,密切配合班主任做好学生思想政治工作。

⑭ 组织丰富多彩的教学活动,包括请进来、走出去、访问调查等,培养学生学习政治理论的兴趣,紧密联系学生思想和社会实际,提高他们运用马列主义的立场、观点、方法来分析和解决问题的能力。

6、 其他任课老师、职工

⑪ 全体教师和职工都是德育工作者,都要在不同的岗位上担负起育人的职责。任课教师要树立教书育人、管教管导的思想。有为人师表的实际行动,为学生作出榜样。

⑫ 任课教师要根据本学科的特点和具体内容对学生进行渗透德育教育,做到寓思想教育于教学之中,寓思想教育于课外活动之中,使教育与教学互相渗透。

⑬ 凡学校组织的德育活动,任课老师要积极参加。并应主动协助班主任管理好班级。平时应经常找学生谈心,要负责处理好在课堂上出现的问题。

⑭ 职工通过自己的工作为学生服务,也要做学生的思想教育工作,做到服务育人、管理育人。

7、 团委书记

⑪ 自觉接受校党组织的领导,围绕学校德育目标和各个阶段的中心任务,订出团工作计划,督促各团支部贯彻执行,保证学校德育工作和党的中心工作的完成。

⑫ 办好团校,经常对团员青年进行共产主义理想教育和团的基本知识教育,不断提高团员的思想素质,充分发挥共青团员的先锋模范作用。积极组织适合团员、青年特点的活动,促进他们身心健康成长。

⑬ 加强与班主任、年级组长的联系,主动争取各级行政领导对团工作的支持。

⑭ 指导学生会抓好文明监督岗、黑板报宣传、组织清洁卫生检查评比等各项工作。

㈢ 管理的途径及其内容

1、学校教育的管理

⑪ 学校对学生进行德育的途径有:政治理论课(包括时事形势和政策教育);其他各科教学;劳动技术教育;社会活动;课外活动;团、队活动;重大节日的纪念活动;升旗仪式、班会课;新生入学教育、军训、个别谈话等等。

⑫ 对学生进行德育的原则有:全面提高学生素质的原则;从学生实际出发因材施教的原则;正面教育、积极疏导的原则;平等信任和严格要求相结合的原则;发挥教师的主导作用和学生的主体作用相结合的原则。尤其要强调热爱学生、尊重学生,关心学生,建立平等的师生关系,提高教育的可接受性。

⑬ 对学生进行思想教育的形式和方法:开展小型多样、生动活泼、学生喜闻乐见的活动寓教于乐。

2、 家庭教育的管理

⑪ 家庭教育是学校教育的基础,是国民教育的重要组成部分,是培养人才的不可缺少的环节。学校领导和教师要充分认识家庭教育的作用和地位,抓好家庭教育管理。

⑫ 家庭教育管理的途径:

① 经常家访,密切家校联系,任课教师也要搞好家访工作。

② 定期召开家长会,由学校领导或班主任向家长说明学校工作的计划及要求,汇报学生情况,征求家长的意见和建议。

③ 举办家长学校,指导家长用正确的方法教育子女。

④ 召开家长代表会议,建立家长代表委员会,与家长共同研究教育子女的规律,做好学生思想政治工作。

⑤ 定期推荐评选“好家长”。

3、社会教育的管理

⑪ 主动争取社会上各种教育力量的支持和配合,组织学生开展社会调查、社会实践,开展丰富多彩的教育活动,开扩学生视野,让学生接受锻炼,促进学生身心健康成长。

⑫ 运用家长中、校友中以及社会上各个方面的先进人物的先进事迹对学生进行思想教育。

㈣ 德育管理的激励机制

1、每学年班级量化考核在全年级前8名的班主任可参与评选优秀班主任,获奖的班主任,学校发给荣誉证书和奖品。在其它评优选先活动中,在同等条件下,优先考虑班主任。

2、学校鼓励并积极推荐班主任当选为县级、市级、省级、乃至国家级优秀班主任。

3、在德育工作中,能认真学习并研究德育理论,探索教育规律,其论文与经验材料在省级以上报刊杂志上发表者,学校给予表彰奖励。

4、在每学年的综合考核中,依据班级量化考核成绩,各年级班主任按3:4:3的比例,分别享受2分、1.5分、1分的加分(年级最后一名不加分)。

5、连续三年担任班主任或年级主任,从第四年起,每月增加10元的主任津贴。

6、在每学期期末考核中,班级考试成绩位于全年级前三名者,分别奖给班主任100元、80元、60元的奖金。

㈤ 德育管理的惩戒机制

1、工作滞后问责

⑪ 在班级检查考核中,对常规工作或学校安排的临时性工作,一周内出现一次性落实不力者,大会通报,以示提醒。

⑫ 在常规检查中,一周内常规工作单项检查出现两次落实不力者或班内存在学校明令禁止的现象,或出现一般性学生打架斗殴者,原则上由政教主任问责诫勉,学校其它领导,谁发现谁介入,被问责诫勉者要从改进工作的高度,从顾全大局的角度出发,积极思考,认真改进。

⑬ 对政教处、值周员常规工作检查落实不力达一定量时,即两周内达四次者,如宿舍内务整理,早操质量,卫生打扫,早晚读秩序,自习秩序等,或抽烟,喝酒,上网,携带管制刀具,带手机等班级违纪人次达2人以上者,或出现打架斗殴情节相当严重者,由主管德育工作的副校长或包级领导问责谈话,以示诫勉。

⑭ 个别学生携带刀具,棍棒等危险物品超过一个上午或一个下午班主任没清理,由此引发的事故,班主任负主要责任,若科任教师发现而未及时处理引发的事故,由主管主任、校长、包级领导问责谈话,以示诫勉。

⑮ 科任教师在课前10分钟和课堂期间,学生发生打架事件或造成人身伤害,任课教师负全责,学校大会通报批评,并根据情节问责任课教师的相关责任。

⑯ 科任教师必须堂堂点名,搞清学生去向,如科任教师上课期间学生无故旷课而不过问引发事故,实行责任追究制,既哪节课开始旷课了,哪节课的任课教师负责。

2、工作失误处理

⑪ 校长谈话后两周内仍在单项检查依然两次以上工作落实不力,或有抽烟,喝酒,上网,携带管制刀具手机等现象者或班内存在集体性的不良团伙,影响学校形象,危及师生人身安全等现象者,学校将在教师大会上宣布该班主任由正式班主任调整为“待成长班主任”,以促进教师积极学习,尽快成长,一经宣布,从当日起该班主任享受班主任应有津贴的一半(即30元)直至问题得到解决,经个人申请,学校复核通知为止(个人申请时间应在一个月之后)。

⑫ 在县级以上工作检查、调研或参观学习中,因工作失误影响学校形象者,扣除当月班主任津贴的一半(30元),并写出书面说明及改进措施,面呈主管校长,由校长签字后交政教处存档待查。对阶段性工作落实不力者,如周记批阅,班会教案,总结上交,优秀学生评选等,同上述处理。

⑬ 对班级量化考核半学期有5次倒数第一名;全学期有8次倒数第一名的班级;班级出现严重事故者(由行政会界定),或在二:

1、2中规定的基础上达到一:3之规定者,学校大会宣布撤换班主任,记工作失误一次,扣除当年考核总分2—5分,并追回两个月的班主任费及通讯费(不论考核结果,以200元计),不享受当年的任何层面的评优选先,情节严重者将给予相应行政纪律处分。

⑭ 班主任如果第一次出现较严重工作失误,则首先免去班主任任职资格,3如果教育教学再次出现较严重失误,就挂课停岗,接受培训;科任教师教育教学如果出现较严重失误,则直接挂课停岗,接受培训。

⑮ 对因品行不端,丧失教师职业道德操守造成严重危及学生身心健康和人身安全的教师,不仅要被停职待岗,还要承担相应法律责任。

第三篇:石桥小学德育常规管理制度

一、学校成立以校长为组长的德育领导的小组,制定学校德育工作计划,组织开展学校德育工作。

二、组建以班主任、少先队、思品课教师为骨干力量的德育工作队伍,在校长负责的管理体制下开展工作。学校的全体教师职工都是德育工作者。

三、德育工作小组确定学校德育工作目标和任务,制定德育工作计划,并负责检查落实、督导和评估,组织好升国旗(在完善操场的基础上)、时事教育等德育工作日常性工作,抓好日常行为规范的养成教育,组建德育档案。

四、加强学生社会实践活动,组织好学生校内外德育活动,包括社会调查、生产实习、公益劳动、社区服务、科技文化活动等多种形式,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

五、加强德育科学研究,经常召开德育工作研讨会,组织必要的参观学习,积极创造条件,充分运用现代教育手段,开展生动活泼的教育活动。申报德育科研课题,积极参与德育教研活动,以科研为先导,提高德育的实效性、针对性、主动性。

六、积极组织校园文化建设,注重环境育人和服务育人,建设动态的“德育园地”。崇尚科学,反对迷信。

七、指导学科教学渗透德育内容,参与听课评课,督促学科教学德育目标的落实。把思想政治教育、品德教育、纪律教育、安全教育、法制教育、心理教育,有计划、由浅入深、循序渐进地落实在教育教学的各个环节中,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的校园气氛。

八、积极创建社区德育网络,加强对学生的校外教育工作,动员社会力量积极支持参与青少年的德育工作,特别要加强学生家长、村委会、派出所、媒体等方面的联系,形成学校为中心,周边各有关部门密切配合、齐抓共管的社区教育网络。

九、认真贯彻奖惩规定,负责评选“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”、“优秀班级”。

十、制订德育工作计划,并认真组织实施。班主任要认真贯彻执行《小学生日常行为规范》。班级教室内悬挂或张贴《中小学生守则》,《中小学生日常行为规范》、以及名人名言条幅。通过学习和训练,让学生养成文明礼貌、尊敬师长、团结同学、遵守纪律、爱护公物、艰苦朴素、认真学习、奋发向上的风尚和良好的习惯。

十一、班主任要认真培养班干部,形成强有力的班级领导核心,努力营造积极向上的班级风貌。

十二、积极开展丰富多彩的班级文化和社会实践活动,寓德育于活动之中。

十三、班主任老师要经常和家长联系,适时召开家长会,认真接待家长来访,加强育人的针对性。加强家校联系,每期召开学生家长会一次以上。

十四、教师是学校德育工作的直接实施者,要做到尊重学生,热爱学生,以身作则,为人师表。要根据学科特点,积极开展德育渗透教育。以课堂实施德育教育的主阵地,各科教学要根据德育要求,根据学科特点,渗透思想教育因素。各教师的教案上要有新体现。对学生进行思想教育,以教育为主。坚持做到“因材施教,动之以情、晓之以理,持之以恒”的原则,充分调动学生的积极因素,防止简单粗暴行为,严禁体罚和变相体罚学生。

十七、思想品德课教师,担任着教学德育工作主渠道的重任,要深入研究当前学生思想品德的特点,积极改进教学方式,采用启发式、讨论式、开放式研究性地教学。

十八、职工要本着服务育人的原则,严格要求自己,爱护公务,坚守岗位,要时刻牢记学校无小事,事事都育人。

十九、以上内容纳入教师的年终考核。德育工作实绩将作为专业技术职务晋升、聘任及评先选优的重要依据。

第四篇:德育常规创新管理案列

德育常规是学校德育的基石。没有基石的德育就象“无根豆芽”是没有生命力的。通过培训,总结出“抠细节,重配合,抓落实,勤小结,广借鉴,常改进”常抓常新管理模式。

如:佩戴红领巾这样一件事虽小,但对养成学生规范的行为习惯,培养爱国、爱校情感。因此,要求学生必须天天坚持佩戴,而且对佩戴的位置,佩戴的规范都作了明确具体的要求,并坚持进行督查指导和每周公布评比结果,使我校学生的红领巾佩戴成了一道亮丽的风景。学生以规范佩戴为荣。

又如:规范养成教育。我们坚持从学生课桌上的书本摆放、学生上下楼梯、升旗活动等每件事的每一个细节抓起,政教处、教导处、等部门齐抓共管,严格要求,指导大队委坚持每天一小评,每周在晨会上公布各班本周规范养成教育考核结果。鼓励先进,鞭策后进,使学生养成了规范的行为习惯。

坚持以“培养性格开朗,言行规范,有爱心,知感恩,有志向,勤学习,善创造的现代小学生”为目标,以学生自我教育、自我管理、自我规范为主,坚持德育工作培养有目标,工作有计划,训练有内容,过程有督导,考评有方案,结果有奖惩,奖惩有依据。不断强化德育常规管理,注重在常规中体现特色,在特色中展示亮点。

第五篇:德育工作常规管理制度1

百尺河小学德育工作常规管理制度

一、目标要求:

1、坚持把培养学生的思想素质放在学校工作的首位,坚持把德育工作贯穿学校工作的全过程,坚持做到全体教职工人人都是德育工作者。

2、贯穿实施《中小学德育纲要》、《国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《诸城中小学生日常行为规范》,结合本校实际和学生年龄特点,整体设计,分年级实施,形成序列,创出特色,提高实效。

3、根据市教育局德育工作管理目标,强化德育全过程的管理,做到规范、有序、科学、高效。

二、组织网络:

1、德育工作委员会:是在校长直接领导下组织开展德育研究,协调和实施德育工作和德育课程开发的非常设工作机构,是学校德育工作组织系统的重要组成部分,由学校领导、德育管理职能部门、家长代表、学生会、年级组和班主任代表等有关人员组成。

2、年级组:在少先大队的领导下,严格执行管理制度,认真制定并实施本年级德育工作计划,开展德育课程研究。

3、班主任:是德育管理工作的共同参与者,严格遵守德育工作管理制度,对学校的德育管理工作有监督的权利和义务。

4、家长委员会:参与学校教育的规划与管理及学校重大活动,协助学校收集反馈家长对学校工作的意见和建议,对学校教育工作有监督的权利和义务。

三、德育例会:

1、德育工作委员会会议:(每学期两次)

学习德育工作文件和校外德育工作经验,分析本校学生思想道德现状、德育工作及管理情况。总结经验,找出差距,制定改进措施。

2、年级组会议:(每月一次)

结合学校工作,针对年级现状,交流、研究年级、班级德育工作。总结经验,找出差距,制定改进措施。

3、班主任例会:(每周一次)

宣传德育工作文件精神,学习总结典型经验,布置工作要求,研究落实,指

导工作方法。

4、家长委员会例会:(每学期两次)

期初讨论工作计划,征求意见,争取各方支持。期末交流汇报,展示教育实效,征求建议,共同研究假期工作。

四、内容、途径:

(一)德育课程管理

1、思想品德、品德与社会课要求:充分发挥德育课程的主阵地作用,备好课、上好课,注重道德认知、情感教育,明理导行。

2、主题班队会要求:每学期根据学校要求各班组织召开两次,并上交活动方案。

3、社会实践:(每学期一~二次)

活动前做好活动基地的联系工作,教师做好宣传工作,让学生了解活动的目的和内容。

活动中做好组织工作,保证学生安全,有收获。

活动后,通过新颖多样的形式,做好活动反馈和总结工作。

4、各科教学:充分发挥教材的德育功能,在学科教学中,自觉承担起育人职责。

(二)班务管理(详见“班主任工作职责”)。

(三)少先队工作

1、 每周一早晨举行升旗仪式,全校教职员工及全体学生必须共同参与。

2、 开展雏鹰争章活动,定出争创集体章措施,班内开展争创个人章活动,指导学生用好“争章园地”。

3、 注重少先队小干部的培养,做到组织健全、轮换上岗、民主管理,定期召开少先队干部会议,有详细记录。

4、 做好“当家中队”辅导工作,落实值勤岗位,指导检查评比。

5、 利用各种纪念日和节日开展各类活动,丰富学生的课余生活。

6、 每周各班由学生自行设计组织主持“十分钟队会”,中队辅导员督促指导。

7、 精心组织少先队入队仪式。

8、 做好社区的联系工作,组织假日小队,指导假期生活。

9、 建立一支校外辅导员队伍,并形成长效机制。

(四)心理健康教育

重视心理健康教育课教学和心理健康教育活动,定期开放心理咨询室和活动室,做好心理咨询活动。

(五)考核、表彰

1、学校德育工作委员会定期组织各项常规抽查、评比,作为期末考核依据。

2、各班根据学生素质评价要求,按时认真做好对学生的素质评价工作。

3、发现先进,树立典型。由体育室、卫生室等相关部门协助大队部进行常规评比,每周向优秀班级颁发流动红旗。

4、学校根据评优条件,对各班申报的先进集体和优秀个人进行验收,在迎新活动以及“六一”活动中进行表彰。

5、学期结束,学校对班主任及其他任课教师进行德育工作考核。

百尺河小学

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