第一篇：检察院案管经验做法
检察院预防职务犯罪做法经验材料
近年来，我院高度重视发挥查办案件的治本功能，针对查案中发现的问题，深入分析，举一反三，堵塞漏洞，坚持突出理念创新、机制创新、制度创新，力求个案预防的效应最大化，努力从源头上预防和减少职务犯罪的发生。我们的具体做法是：
一、突出理念创新，不断丰富个案预防的内涵
立足办案搞预防，是我院开展预防工作的基本思路
。上世纪八十年代，我院在查办经济案件过程中，总结提出了“打击、保护、服务、促进”的办案方针，第一次把预防的理念融入到了办案实践中。进入九十年代，我们围绕如何丰富和发展“八字方针”，不断更新预防理念，逐步认识到以个案预防为切入点来开展预防工作是最直接、最有效、最具有针对性的方式。率先建立了个案预防“五个一”工作制度，即一份悔过书、一次发案原因分析会、一份书面检察建议、一堂法制教育课和一次回访考察。2000年以来，我院继续开拓思路，以个案预防为起点，将预防的效果辐射到系统和社会网络平台，使个案预防更具有连续性、实效性。在自行开发 “预防电子信息库”的基础上，将个案预防向三个方面延伸：即向前延伸，搞好告诫预防;向面延伸，开展系统预防;向后延伸，主动联手预防，形成了独具特色的“513”预防工作法。结合学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和全国、全省检察机关第二次预防职务犯罪工作会议精神，我院进一步提高对个案预防工作的认识，把深化个案预防摆到更加突出、重要的位置。出台了《关于加强预防工作专业化建设的意见》、《预防职务犯罪工作规程》，从加强组织领导入手，整合内部资源，落实预防责任，提高预防质量。多年来的实践，使我院个案预防工作逐步走上了一条量化管理、同步考核、注重质量的规范化轨道。
二、突出机制创新，拓展个案预防的运作方式
我院通过建立科学合理的个案预防工作机制，综合运用建议预防、警示预防、调研预防等形式，将个案预防工作贯穿检察工作的各个环节。
(一)、推行案前、案中、案后三延伸工作机制。抓案前预防，即定期对受理的各类举报线索进行分析、评估，从中找出隐患部位和倾向性、苗头性问题，提出前瞻性预防建议。如我院预防科通过联席会议了解到反贪部门在线索初查中发现的某涉外企业在财务管理方面存在私设小金库、支付佣金不规范等问题，遂及针对该情况和办案同志一起，研究预防对策，就规范财务管理向该公司提出了建立在任审计制度、加强财务管理、开展廉政警示教育、认真落实党风廉政责任制等一系列建议，得到了该公司的采纳并将落实情况向我院作了反馈。抓案中预防，即把个案预防贯穿查办案件全过程，找准隐患部位，摸准症结所在。如去年我院在医疗卫生系统集中查处了7件职务犯罪案件，均是发生在药械购销环节的贿赂犯罪。我院向市卫生局提出了进一步健全药械采购监督管理机制的建议，去年下半年开始，该局试行了药品委托采购集中配送制度，目前，有些医院的药品采购成本已降低近8个百分点。抓案后预防，即对易发职务犯罪的案发单位和系统重点做好预防跟踪，实行联防。近年来，我院在卫生、金融、水利等系统查办了一系列贪污贿赂窝案串案案件，对在上述系统中发现的苗头性问题，不仅仅局限于小范围的预防，而采取以点促面的方法，通过发检察建议、进行法制讲座、召开座谈会、帮助建章立制、督促整改、进行回访考察等方式开展系统预防，从而起到办理一案、教育一片、警戒一面的作用。
(二)、建立廉政预警机制。近年来，我院把建立廉政预警机制作为深化个案预防，加强职务犯罪预防工作专业化建设的重要手段，通过动态剖析职务犯罪的倾向，提高预防工作的科学性、前瞻性和主动性。一方面，建立健全预防信息网络系统。建立了以全市国家工作人员、受委托从事公务人员为对象的预防信息数据库，将其工作岗位、职责情况、家庭成员情况和近年来的有无违法犯罪行为等信息录入其中。同时在全市重点行业系统、预防网络单位设立50余个信息直报点，分别指定一名联络员，明确其负责提供职务犯罪线索、开展警示教育、协助落实检察建议等工作任务，并以工作统计表的形式定期填报，保持预防信息畅通。另一方面，加强廉情分析和预警发布。利用预防电子信息库，排查出高危人群、高危行业，及时汇总、分析来自控申、自侦等部门的案件信息资料，以及联络员反馈过来的公务人员廉洁从政情况、行风建设情况，对发案特点和规律作重点剖析，积极向党委、人大报告，向政府和主管部门提出防范对策和措施，向有关单位提出检察建议。廉政预警机制的建立，对遏制职务犯罪的发生起到了积极作用。2005年，本市职务犯罪的发案率比上年下降了39%。
(三)、构建信息、办案和预防“一体化”预防机制。侦查是个案预防的前提和基础，个案预防是侦查的延伸和完善。我院通过加强各业务部门在预防业务工作中的协调和配合，努力形成检察预防的整体合力。
一方面，重点加强预防与侦查、控申等部门的联动协作。制订了案件线索处置制度、工作协调制度、工作联系制度，建立了以工作衔接、调研分析、信息互通为主要内容的惩防“一体化”工作机制，促进各部门积极协调开展个案预防工作。另一方面，落实个案预防责任。明确侦查部门负有“一案双责”，即办理案件既有对案件进行侦破的职责又有对犯罪发生的主客观原因进行
剖析和实施个案预防的职责。案件侦结后既要形成侦查终结报告，又要形成案件剖析材料，为开展个案预防打下基础。同时，也规定其他业务部门在不同的诉讼环节应协同推进个案预防的深入开展，院考评小组既要考核各部门的办案工作，也考核个案预防工作。通过将打击犯罪和预防犯罪二者有机结合起来，既从办案角度来研究预防，又从预防角度来研究犯罪问题，相互渗透，从而产生打防的立体效应。
三、突出制度创新，加强对个案预防的规范化管理
在个案预防实践中，我们通过加强制度建设，不断规范预防行为，突出预防重点，注重预防实效，个案预防率达到100%。
(一)、规范预防程序。近年来，我们先后制定了《关于建立“一案一档”预防制度，开展“五个一”工作的具体意见》、《个案预防工作操作规程》，就个案预防的指导思想、工作原则、立项制度、工作步骤、工作内容、建档要求、工作流程、职责分工、纪律规定等都作了进一步的规范，推行个案预防“四统一”：即统一操作程序，凡纳入个案预防的案件都要经过立项审批、制定工作计划;统一预防内容和标准;统一组织检查验收和评比考核;统一文书档案，使个案预防工作向制度化、专业化、规范化方向发展。
(二)、创新预防方式。从个案预防的启动、实施到结项，推行 “一案双告知”、“一案双卡”和“一案双档”制度。 “一案双告知”，即侦查部门在启动个案预防工作时，向案发单位告知检察机关开展个案预防的目的、程序和工作职责，使案发单位加深对预防工作的了解，便于双方协调、沟通。侦查部门在案件终结后，及时告知预防部门，以便有针对性开展职务犯罪预防工作;“一案双卡”，即院纪检组、侦查部门和预防部门相互配合，深入到被预防单位或上级主管部门回访、考察预防效果，院纪检组发放检风监督卡，了解和掌握干警执行纪律情况，预防部门发放预防工作联系卡，建立联手预防工作关系;“一案双档”，即个案预防结束后，在建立案件卷宗的同时，建立个案预防档案，同时以电子文档的形式输入到本院预防职务犯罪信息管理分析系统。
(三)、明确预防标准。在实施个案预防活动时，明确要求做到“五个必须”，即对犯罪嫌疑人如何走上犯罪道路的主观原因必须查清，促使其悔过自新;对案发单位客观上存在的问题和漏洞必须摸透找准，使他们从中吸取教训;提出书面检察建议必须做到有的放矢，切忌千篇一律;上法制教育课，必须做好充分准备，注重效果;回访时，必须了解案发单位整改情况及产生的综合效应，防止走马观花。
(四)、突出重点环节。为提高预防实效，我们重点抓住案件剖析、检察建议、回访三个环节。案件剖析着重分析典型个案的犯罪原因，深入了解犯罪行为的演变轨迹，注意发现带有行业特点的倾向性问题，提出堵塞漏洞的有效对策。检察建议坚持做到“五看”：即看对发案单位的管理机制是否进行了认真地研究，看指出的问题是否准确，看建议是否符合实际，看对策是否可行，看实施之后是否有效，努力使发出的每一份检察建议都具有真正的指导意义。同时，通过回访、发放调查问卷等方式，跟踪考察个案预防的实效。经对近年来我院发出的60多份书面检察建议回访调查，发现均被相关单位采纳并有效落实。
第二篇：检察院司法警察大队服务自侦办案新模式经验做法
近年来，**省**县检察院司法警察大队在上级警务部门和院党组的领导下，立足实际，着眼长远，高点定位，紧紧围绕保障办案安全和办案检察官安全为着眼点，积极探索司法警察协助办案和服务办案机制，不断提高履职能力。去年，被市院确定为“探索服务自侦办案新模式”试点单位以来，共出警120人/次，执行各类警务活动80人/次，服务保障范围涉及全部业
务部门，取得了较为显著的效果。
一、三个到位，做到“四无”
一抓组织机构，人员编队到位。在人员配置上做到宁缺勿滥，宁少必精。通过竞争上岗为法警大队配备了两名政治素质高、责任心强的法警大队正、副大队长，建立了强有力的法警组织领导体系。在人员紧缺的情况下，面向社会公开招考了2名司法警察充实到法警队伍，所有司法警察均属大专以上文化。
二抓装备建设，警用械具配备到位。按照基层院法警装备配备的要求，在经费紧张的情况下，想方设法筹集资金2万余元，为法警大队购置了警械具、训练器材等必备的械具装备，有力地保障了司法警察能够充分履行警务职责。
三抓重视，工作待遇、爱护关心到位。院党组坚持做到抓司法警察工作与各项检察工作并重，对待司法警察和检察官在工作地位、能力配备、提拔任用、生活待遇等方面一视同仁，切实从政治上、工作上、学习上和生活上爱护关心到位，极大地激发了法警的工作热情，增强了他们做好法警工作的荣誉感、使命感和责任感。
由于三抓三到位，该院司法警察大队执法行为进一步得到规范，执法作风得到进一步改变，队伍素质得到进一步提高，做到了犯罪嫌疑人无伤亡，司法警察无责任事故，执法无过错，干警无违纪。
二、三项制度，强化责任
在工作中，先后制定《司法警察工作制度》、《司法警察执行警务规定》等有关队伍管理、履行职责、安全保障、执法监督多项制度。全面规范业务活动范围，增强按制度办事，用制度管人的自觉性。同时，制定了《司法警察保障办案安全责任制》、《安全防范预案制》、《警务值班制度》等一系列制度和规定，健全了警务工作流程，规范了办案职责、办案程序、办案安全、法警着装、仪表举止等。
(一)建立警务值班制。为搞好警务保障，加强安全防范，快速应对突发事件，实行警务值班制度。安排2名法警每周一至周日在办案工作区值班，负责警戒和安全防范工作。法警每天上岗时，必须穿着制式警服，按规定时间到达工作地点;必须坚守岗位，不得擅自脱岗;必须填写值班工作日志，并向下一班做好工作交接;遇有异常情况，及时向大队领导和分管检察长报告。从而有效增强了司法警察的工作责任心，避免了工作中有可能出现的失误。
(二)建立责任追究制。为区分检察人员和司法警察的责任，避免互相推诿，建立了科学的责任追究制：法警负责保障办案安全，检察官负责侦查的具体工作，凡因在侦查环节出现的安全事故则一概追究法警的责任;检察人员必须确保案件决策层面准确无误，凡出现决策失误产生的严重后果则一概追究检察人员的责任。对于考核，则实行连带考核，一个案子由承办检察官与法警负连带责任，这样就加大了二者的责任，有效避免了相互推诿，更加有利于密切配合。
(三)建立内部关系协调制。一是加强检察官与司法警察在自侦案件上的配合，使司法警察了解侦查意图。司法警察与查办案件的检察官各司其职，紧密配合，共同完成侦查任务。二是为加强检察机关内部之间的联系，搞好检警协作，建立了信息沟通制度，规定每季度召开一次由业务科室负责人参加的检警联系会，主要是通报司法警察履行职务情况，指出在检警配合上存在的一些问题，征求业务部门对司法警察履行职务的意见和建议，以便进一步改正，提高履职能力。
三、二种形式，全程服务
为深化检警协作，强化服务意识，全面履行职能，充分发挥司法警察优势，近年来该院司法警察大队在“积极探索服务自侦办案模式”的基础上，采取二种形式，全程服务自侦办案。
一是参与办案，同步服务。司法警察统一编队管理的前提下，将司法警察编入自侦部门办案组，成为办案小组成员，在确保办案安全工作的同时，还参与自侦办案，同步服务。
二是配合办案，跟踪服务。自侦部门将案件移送侦监和公诉部门后，参与办案的司法警察要进行角色转换，从“主角”转变为“配角”， 及时将《用警申请表》交由侦监和公诉部门，用警时，报请分管法警工作的副检察长批准并签发《派警令》，承担提押和看管任务，做好跟踪服务工作。而且，从搜集证据到审查认定证据的过程，也提高了司法警察的业务素质。如：2008年我院反贪局在查办的县建设局赵某等人受贿案中，鉴于赵某认罪态度好，并积极退赃的表现，我院对赵采取了取保候审。但在审查提起公诉时，发现赵还有未交待的犯罪事实，随即改变强制措施，司法警察协助对赵执行了逮捕。
去年以来，该院司法警察大队共配合反贪办理案件8件11人，配合渎侦办理案
第三篇：检察院机关党建工作主要做法
当前党建工作的难点在于一个“变”字，形势在变，党员干警的思想动态在变，需求也在变，这些变化和挑战既给检察机关的党建工作提出了许多新的课题，也赋予了机关党建工作丰富的成长空间和社会期望。我院的机关党建工作就是以细致到家为基础，力求在创新上下功夫，近年来我院党总支获得了一系列的荣誉，今年七一前夕就刚刚得到二个喜讯，一个是我院党总支被区
委评为先进基层党组织，一个是我院党总支副书记***同志被评为省级优秀共产党员，全省检察机关仅有四名。我们抓机关党建工作的主要做法是：
1、抓观念创新。传统的教育往往把教育对象视为信息传递的客体和机械的受众，忽略了教育对象的内心感受和彼此之间的意义交流，结果可想而知。我院从转变观念入手，拓展党建空间，把党建中心“下移”，通过解决主体身边的实际问题，创造出了干警看得见摸得着的实惠，使广大干警切身感受到党建和自己息息相关，关心党建也就是关心自身，拉近了党建和干警的距离。一是尊重党员政治和价值上的追求，采取切实有效措施，充分发扬党内民主，保障党员权利，使党员真正成为党建的主体，同时加强离退休党支部建设，去年底我院离退休党支部被评为市级先进离退休党支部;二是尊重党员干警在精神和物质上的需求，坚持从严治检和从优待检的有机结合，设法为干警创造良好工作环境，院党组及时了解干警家属下岗、子女入学就业等实际困难并尽力解决困难干警的实际问题;三是把关心干警延伸至关心社会困难群众，我院临时聘用的门卫突发重病，党员干警发动募捐在两天内就筹集7350元，同时积极开展扶贫帮困活动，近三年来，我院干警共结对困难家庭31个，坚持每两个月上门慰问走访一次，送去钱物计价值人民币34000余元。
2、抓机制创新。主要是在抓好“三型”机制：
管理机制“阳光型”。明确管理主体地位，以各部门为制度修订的责任主体，使干警参与制度拟订的全过程，并将全部制度草稿上网征求干警意见，在院局域网内开辟“网上论坛”，每名干警均可匿名发表个人意见，提高干警对管理的认同感和约束力。完善选人用人机制。2003年、2005年分别进行了第
三、四轮中层干部聘任和一般干部双向选择制工作，现任的中层干部队伍平均年龄35.5岁，本科以上学历占94%，35周岁以下占59%，女干部占41%，一般干部交流面也达到30。自觉接受人大、政协及监督员监督，每季度向人大代表、政协委员及监督员通报检察工作情况和发送有关资料，为监督员订购《人民检察》、《检察日报》等业务报刊，五月底邀请他们观摩评点庭审并召开座谈会认真听取其意见建议。
业务运行流程“细节型”。200
3、2005年分别对全部规章制度进行清理修订，在2005年对制度进行全面清理修订的基础上，今年对38项业务操作规定分为《业务管理规范》、《业务保障规范》、《业务协作规范》等九大部分专门装订为《业务工作规范汇编》，对办理案件的每一个环节都制定出具体的操作细则以及整个相关业务的流转全程，明晰具体，可操作性强，初步实现了执法规范化的新格局。
考核评价体系“激励型”。缩短考核周期，改半年一次的岗位目标考核为每季度积分量化考核并将考核情况即时上网公布。划分共性和职能目标两大部分，确定合理的办案基数和考核系数，将目标任务细化分解到人，实行按质按量计分、按分计酬计奖，突出部门负责人的连带责任，使考核工作工作实绩紧密结合，形成充分体现奖优罚劣、监督激励的绩效管理模式。每年经个人述职、民主测评、案件抽查、考评委员会考评等程序对主诉、主办检察官进行考核评议，对中层干部严格试用期考核。对获得各级先进的干警进行双倍奖励，对业务尖子复合型人才加大扶持力度，对经核实存在一定问题的中层干部和干警按照我院《调整不称职中层干部实施办法》和《函询和诫勉实施办法》处理。
3、抓载体创新。一是深化学习型党组织的创建活动。坚持理论学习制度，以社会主义法治理念教育为核心，通过“三会一课”、最佳组织生活实例评比、党章测试和竞赛活动，促进学习成果向工作实践的转化;坚持业务培训制度，积极开展多形式、多层次的教育培训和岗位练兵活动，目前我院检察官队伍中，本科以上学历占87，其中研究生占8.7。同时坚持和完善在实践中培训锻炼党员干警能力水平的工作机制;二是扎实推进检察文化建设，近年来通过组织参观访问、知识竞赛、演讲比赛、运动会、联欢会等形式，寓教于乐，做活党建。以身边干警为原型编创的配乐诗朗诵《***》和《*******》分别获全省检察系统文艺汇演二等奖和演讲比赛一等奖。三是积极探索社区党建新路子。首先是联系沟通强。党总支与社区党组织保持密切联系，定期到社区走访了解;其次是组织活动勤。经常到**社区和**社区开展法律咨询、上法制课、整治卫生、扶贫助学等活动，解决社区实际困难;再次是表率作用好。副检察长**所在社区多次送来感谢信，党总支书记***和总支副书记***同
志分别被评为“一人一岗”活动先进个人和“十佳社区教育志愿者”。四是在效能建设和文明单位创建上下功夫，我院以扎实全面的创建成效被确定为**区机关效能建设的“示范点”，**电视台和**日报也先后报道了我院严格文明办案的主要做法，2005年我院又荣获了省级文明单位的光荣称号。
第四篇：区检察院党组创建党建红旗单位的主要做法
区检察院坚持检察工作总体方针，充分发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用，排难而进，实现了“一年一大步，两年跨入全省检察机关先进行列”的目标。这是检察院党组开展创建党建“红旗单位”活动以来，与时俱进，开拓创新带来的明显成效，走出了一条以创建活动为载体，以“四好一优”(好班子、好队伍、好制度、好形象、成效优)为目标，围绕工作抓党建，抓好党建促工作的新模式。
一、“创建”出队伍
班子换届前，wmxz.cn区检察院为全市重点帮促院，干警人心涣散，工作严重滑坡。为尽快扭转这一局面，新任班子以开展创建“红旗单位”活动为契机，一开始就把班子建设和干部队伍建设作为首要的工作来抓。一是狠抓班子建设。班子是队伍建设的灵魂，“旗帜树得正，才有感召力”。针对前任班子内部不团结的现象，一方面建立健全党组中心组学习制度，每月开展一次党组中心组学习活动，组织班子成员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策、法律法规等知识，并结合实际进行讨论，统一了班子思想，增强了党性观念，提高了理论素养、法律政策水平和管理能力;一方面坚持党组民主生活会制度，班子成员从团结的愿望出发，认真开展批评与自我批评，达到求大同存小异，增强了责任感、使命感、凝聚力、战斗力，班子成员的精神面貌焕然一新。同时，严肃纪律，严格要求。院党组建立了《党组会议制度》和《领导干部廉洁自律若干规定》等，要求干警做到的，班子成员首先做到，把自己置身于广大干警的监督之下。积极开展班子成员和干警谈心交心活动，党组成员分别找全院干警逐个谈心90多人(次)。许多干警深有感触地说：“参加工作多年，还没有见过党组这样与干警推心置腹，我们没有理由不积极工作。”全院上下很快形成了自我加压、团结一致创新局的良好氛围。二是大力加强干部队伍建设。推行了“院、科(室、局、队、部)两级负责制”，及时对十三个科、室、局、队、部进行大调整，形成优化组合、整体合力的新格局。进一步深化了干部人事制度改革，建立了公开选拔、竞争上岗的公开、公正的选人用人机制，“讲德才，不讲亲疏;讲业绩，不讲关系;讲原则，不讲面子”，在“赛马场上选骏马”。一年来，先后推荐提拔副检察长1人，纪检组长1人，党组成员3人，正、副科长16人，检察员13人，发展新党员6人。全院工作形成了“比、学、赶、超”的热潮，出现了“三多三少”的良好局面：认真学习求上进的人多了，无所事事的人少了;遵守院规院纪的人多了，懒惰散慢的人少了;深入调研，创新工作的人多了，马虎了事的人少了。涌现出了在业务工作、社会治安综合治理、勤政廉政等各方面先进人物，先后有50余名干警分别受到盛市、区政法委、区委、政府和上级检察机关的奖励、表彰，队伍建设呈现崭新面貌。
二、“创建”出机制
建章立制是改变落后面貌的重要途径。针对院里制度不够完备的弊端，该院党组在调查研究的基础上形成了一套切合实际，针对性很强的管理机制，推动了“创建”工作的健康发展，重点建立了三种机制。一是工作目标管理责任制。年初，根据各科室局队部的工作任务和目标，进行量化细化，将每一项工作具体落实到每个科室、每个干警身上，明确科室局队部负责人为直接责任人，从而形成了“人人身上有任务，个个肩上有压力”的目标管理责任制。二是督查考核机制。对各项工作经常进行督促检查，定期了解任务完成情况，分析工作中出现的新情况、新问题。严格考核评比，坚持每季考查，半年初评，年终考核，评比表彰，使全院各项工作有布置、有检查、有落实。三是奖惩激励机制。年初，将院里制定的目标管理考评细则与奖惩激励机制挂钩，规定凡进入市院考评前三名的予以分值奖励，并作为干警晋级、提升、评先的重要依据。在具体工作中设立了考勤签到奖惩制度，办理大案奖励制度，超额完成任务奖励制度，撰写调研文章、宣传报道、信息文章奖励制度。上述一系列奖惩制度的建立,极大地激发了全院干警的工作热情，从而有力地促进了各项检察业务的开展。
三、“创建”出精神
创建党建“红旗单位”活动的开展，将党建工作同先锋模范作用的发挥和精神文明建设有机的结合起来，特别是在加强党员干部队伍的思想作风建设方面有了明显的转变。一是先锋模范精神。为了充分发挥党员干警在队伍中的骨干作用、在工作上的先锋模范作用，该院党组积极开展了党员先锋岗位竞赛活动，提出了“一个党员就是一面旗帜，党员带头干，干警跟着党员干”的口号，要求全体党员多工作，多吃苦，多奉献，保持党员的先进性。为了使全院干警学有榜样，赶有目标，该院在工作中注意树立和推广典型，党组书记胡京华同志在工作中既敢于碰“硬”拒“软”，又善于破“阻”排“难”，为全院干警树立了“好领班”的形象;院党组通过狠抓支部建设，用党建工作促业务工作上台阶，树立了一大批党建工作和业务工作的双标兵：党员龚芳龄同志所负责的科室年年考评都是第一名，他本人也多次被评为“先进工作者”，院里把他树为典型，大张旗鼓地宣传他爱岗敬业、无私奉献的精神，推动了队伍建设和业务工作的发展，涌现出许多先进人物和事迹;青年干警王建荣同志父母家中有难，被龙卷风吹倒了半边房子，但他接到父母电话后，只是请了半天假，到家中看看，安慰老人后，又匆匆忙忙赶回院里上班;wmxz.cn同志路过一家属小区时，发现有一家人忘记了关煤气，大量的煤气外泄，充满了整个厨房，随时都有爆炸的危险，他不顾个人安危，奋不顾身地冲到里面，关掉了煤气阀，制止了一场可能造成巨大损失的爆炸危险。正是由于这些党员干警舍“斜家，顾“大”家，一心扑在工作上，遇到危险不后退，才能不辱使命，无论在什么岗位上，无论在哪里，总是首先把红旗高高树起，赢得了党心和民心，也为检察工作打下了良好的基矗二是团队奉献精神。为树立检察机关的良好形象，该院党组织始终把思想政治工作放在首位，把创建“红旗单位”与当前开展的“强化法律监督，维护公平正义”、“星级创优”、“转变作风年”等教育活动结合起来，采劝全员、
第五篇：光山县检察院加强机关党建工作的做法
xx县检察院现有在职干警69人，其中党员干警60人，占干警总数95%以上，是一支以党员为主体的检察队伍。近年来，我院始终把党建工作摆在突出的位置，作为激活队伍、推动各项业务工作持续健康发展的切入点，从而使各项检察工作都得到了长足发展：机关党总支连年被县委评为“五好”基层党组织，院机关先后受到高检院、省、市院的表彰，被省委省政
府授予“省级文明单位”称号，被信阳市委评为“依法治市先进单位”、“人民满意的政法单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“优秀省级文明单位”等称号，2005年受到县委、县政府的通报表彰，我们的主要做法是：
一、健全完善齐抓共管机制，确保党建工作的高起点
我院始终把党建的工作放在重要位置去抓，将党建工作纳入目标管理，做到党建工作与检察业务工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。一是明确领导责任。机关党建工作的成效如何，关键在于领导班子和领导干部。在开展党建工作中，党组书记、检察长是抓机关党建工作第一责任人，强调了其他班子成员也要切实负起责任，把机关党建工作的成效作为考核班子成员、中层干部的重要依据。每年年初，检察长与副检察长、副检察长与各部门主要负责人之间层层签订了岗位目标责任书与党风廉政建设责任书，明确了院班子成员和各部门负责人要“一岗双责”，确保一级抓一级，层层抓落实。二是健全组织机构。为切实加强党支部建设和党员队伍建设，我院成立了机关党总支部委员会和7个基层党支部，选齐配强了机关党总支，由副检察长、党组成员兼任党总支书记，设立专职总支副书记，把党组织建立在以科室局为基本单位的工作部门，把党小组建立在办案第一线，7个支部书记均由主要业务科室的负责人担任，形成以机关党总支为主，机关各党支部为基础的工作格局。明确规定了支部的职责和任务，定期组织学习，定期上党课，定期开民主生活会，使每个支部都成为一个团结战斗的保垒，使各部门的党员能够在党支部的组织领导下团结协作，充分发挥骨干作用。三是制定目标规划。从扎实开展创建“五好”基层党组织活动入手，围绕创建内容和达标要求，制定党建工作实施方案，将创建时间、内容、责任等有关事项逐条逐项分解落实到各党支部，责任到人。通过开展创建活动，建立健全了理论学习制度、组织生活制度等一系列的党建制度，保证了机关创建工作常抓不懈，确保创建各项工作落到实处。
二、积极开展创建“五好”活动，确保党建工作的高效率
为使党建工作开展得更加扎实有效，我院根据县委开展党建工作的要求，从以下三个方面来加强机关党建工作。一是狠抓党建制度落实。紧紧围绕不同时期党建工作与检察业务建设的中心工作，抓住党员干部关心的热点问题，坚持每季度分别召开一次支委会、党员大会和党小组会。在支委会上，坚持民主集中制原则，由支部集体讨论决定涉及重大工作部署、支部自身建设与思想政治工作等重大问题，及时分析党员干部各个时期的思想动态，针对存在的问题提出对策开展教育。坚持每季度一次的党课教育，由院班子成员亲自授课，同时将每个党员参加党课情况纳入党员年终责任目标考核，使党课教育做到了时间、内容、人员、效果“四落实”，成为我院党建工作的一大特色。院党组成员及党员干警结合党课和各项教育活动，每人每年至少撰写心得体会4篇以上，记学习笔记5000字以上。二是狠抓党员队伍管理。按照机关党建工作的有关要求，积极慎重地做好发展党员工作，加强对入党积极分子的培养、教育和考察，做到成熟一个，发展一个。每年发展了2名优秀干警入党，机关党总支成立以来，共发展新党员10名，办理了10名预备党员转正，为党组织吸纳新鲜血液，壮大党的队伍。三是狠抓创建活动开展。根据县委 “五好”党组织考评标准，建立了设施齐全的党员电教室、党建荣誉室。认真开展创建“五好”基层党组织的活动，带动争创优秀党支部、争当优秀党务工作者、优秀共产党员等活动的开展。通过在干警中积极开展岗位建功立业活动，在全院形成争当优秀检察官、优秀侦察员、优秀办案能手、优秀公诉人的良好风尚，涌现出了代勇同志等一批先进人物。有7人(次)荣立个人三等功，15人(次)荣获市级以上优秀检察干警等称号。
三、全面提高检察干警素质，确保党建工作的高水平
近年来，我院始终把提高干警的整体素质放在突出的位置来抓，引导党员干警从“要我学”到“我要学”的转变，为打造“学习型检察院、学习型检察官”奠定了良好的基础。一是着力提高干警的政治觉悟。先后开展了“三个代表”重要思想、党的十六大精神和五中、六中全会精神的学习，开展了公正执法思想大讨论。特别是今年以来，积极深入开展“学习贯彻党章、社会主义荣辱观和社会主义法治理念”活动，从转变和更新执法理念，规范执法行为入手，从而使干警进一步确立了“立检为公、执法为民”的宗旨意识，强化了实