在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《汇报提纲经验做法》，希望对大家有所帮助。
第一篇：汇报提纲经验做法
党员安全责任区成功做法与经验提纲
(一)、本队党员安全责任区管理的具体落实办法。
1、实行党员挂靠班组月考核。
2、开展五步承诺竞赛。
3、签订党员不三违承诺书。
4、党员违章诫勉谈话制度。
5、开展党员示范岗活动。
6、坚持每月的党组织生活。
(二)、对党员安全责任区进行优势分析。
1、有利于在生产工作中真正发挥出模范带头的作用。
2、伫立牢固的安全生产防线。
3、提高党员同志的自觉性。
4、有助于党员同志树立自己的形象。
5、有助于锻炼党员同志的责任感。
(三)、探讨党员安全责任区管理的中不足和缺陷。
(四)、如何搞好党员安全责任区发挥好管、帮、用谈几点经验。
1、现阶段的党员管、帮、用模式。
2、管思想，沟通交流制度化。
3、管言行，党员形象旗帜化。
4、管活动，党内生活多样化。
5、管党籍，信息管理精细化。
第二篇：信息工作经验创新亮点做法汇报
近年来，我局对信息工作高度重视，局党组书记、局长多次召集有关人员开会，研究部署信息工作，对做好信息工作提出明确要求。我们坚持把信息工作作为政务服务的重点，完善工作机制，创新服务手段，不断提高信息质量和编报水平，为领导了解情况、科学决策、指导实践提供了重要依据。
一、把握“三个关键”，提高信息报送水平
一是紧扣关注点，报送动态性信息。
不同时期领导对信息的需求不同。我们确立围绕领导决策报送信息的思路，注重把领导可能关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，努力做到信息思维与领导思维共振，信息选题与领导意向趋同，信息内容与领导需求、中心工作贴近。
如去我市发生雨雪冰冻灾害情况后，上级部门高度重视，多次打电话了解相关情况。我们及时上报《*市严格纪律确保抗洪救灾工作有序进行》等信息，反映全市干部参与抗击雨雪冰冻灾害的情况，让上级领导同志更好地了解情况、指导工作。
二是瞄准热难点，报送问题性信息。
问题类信息一向是领导关注的重点。我们坚持把问题类信息作为工作中的重在之重，着力加大对领导干部严重违纪违法案、损害群众利益的突出问题、网络舆情等问题型信息的报送力度，让领导更全面掌握情况。去年初，我市发生*案事件，这起事件经网络炒作放大后，造成了恶劣的社会影响，引起上级领导和全国各地干部群众的高度关注。事件发生后，我们密切关注事态进展，判断舆情发展趋势，组织报送《》等系列信息，促进了问题有效解决。
三是抓住闪光点，报送经验性信息。
工作亮点最能体现地方工作特色。我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措，围绕*建设采取的新举措、出现的新经验及各项重点工作，在挖掘特色信息上做文章，在提炼典型信息方面下功夫，努力通过零散的原始信息中发现闪光点，把残缺的内容完善，总结出规律，形成具有推广价值的经验信息。
*年以来，我市部署开展经济发展攻坚战、土地资源保卫战、生态文明守护战“三大战役”。我们在紧扣主线，组织撰写了《*市实施“三大战役”促经济社会高质量发展》等系列信息，这些信息由于具有鲜明的地方特色，很快被采用。
二、实现“三个转变”，发挥参谋助手作用
一是坚持归纳分析，实现信息由简单收集向综合处理转变。
我们采取定期综合、专题综合、累汇总和调查研究等方式，将每天基层上报的大量初级信息进行深加工处理，集零为整、变缺为全、化浅为深，多侧面反映事物的整体、多层次提高事物的内在联系，实现信息部门由“资料库”向“加工厂”转变，提升信息材料参考和利用价值。
如针对我市各地扶贫资金监管任务重的情况，综合上报《构建四项机制加强扶贫资金监管》;针对各级积极发挥信访职能维护社会稳定的情况，综合上报《积极参与社会矛盾纠纷化解工作》等等。这些信息内容全面，概括恰当，对工作指导性强，很快被专刊采用。
二是坚持跟踪反馈，实现信息由阶段服务向全程服务转变。
信息既具有时效性，又具有持续性。对于重大信息，我们除了报送初始情况外，还加强后续反映，连续采写编报。对领导批示信息，及时组织信息督办、跟踪落实，增强信息的权威性。
去年，省委书记*对我市*领域一名第一书记累倒在扶贫一线的信息作出了重要批示。我们及时对贯彻落实*同志重要批示情况进行跟踪，深入挖掘了第一书记的感人事迹，全面复原了驻村帮扶以来的工作轨迹，组织上报《认真贯彻落实*同志重要批示精神部署开展向*同志学习活动》等信息。
三是坚持喜忧兼报，实现信息由片面反映向全面反映转变。
坚持实事求是原则，有喜报喜，有忧报忧。一方面从客观实际出发，及时把好经验、好建议、好做法及时编写成信息，以利于推动工作;另一方面收集报送一些工作中存在的典型问题、社会范围内普遍存在的问题、群众反映强烈的热点问题以及倾向性、苗头性、对策性的信息，让领导全面掌握基层的真实情况，作出正确的判断。如全市工程建设领域专项治理开展后，我们在反映治理成效的同时，编报《工程建设领域存在的主要问题》，揭露工程建设领域存在的潜规则。
三、创建“三个机制“，夯实信息工作基础
一是建立健全创新机制，增强信息工作活力。
一是改进信息思维方式。克服“坐等信息”和“二传手”的作法，时刻注意上级决策活动的动向，掌握上级对信息需求，提高信息工作的针对性;主动向领导了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度;主动到基层掌握各项工作的落实情况，提高信息的准确度。
二是加强信息调研工作。
围绕中心工作及领导关注的问题，深入基层展开调研，捕捉、收集第一手材料，进行信息的综合、提炼、升华，提高信息服务的针对性和有效性。如针对县级“一把手”监督难的问题，我们在充分调研的基础上，上报了《探索加强对县级党政领导班子及党政“一把手”的政治监督》。三年间，我们先后开展调研*次，撰写调研信息*篇，被中央和省级媒体采用*篇。
三是拓宽信息来源渠道。
既注重从会议讲话、重要文件、新闻报道、领导批示中主动寻找、挖掘信息线索，又变坐等信息上门为主动约稿，加强与有关单位的合作。
二是建立健全保障机制，提高信息工作合力。
一是健全信息网络。聘请*名政治素质高、业务精通、综合分析和文字表达人员同志担任专职信息员，建立信息工作分管领导、科室负责人和信息人员三级责任制，进一步健全了信息报送网络渠道。
二是改善工作条件。
为信息工作人员配备了电脑*台，打印机*台，进一步改善信息工作环境，实现了信息快速收集、加工、整理、传递和存贮，保证了上情下达、下情上报。
三是加强教育培训。
采取以会代训、跟班学习、定期举办培训班，邀请专家学者上课辅导，组织信息工作人员认真学习中央领导讲话、政策文件、重要会议精神，广泛涉猎法律、政治、经济、历史、哲学等学科知识，提高综合素质。三年来，举办信息业务集中培训*次，组织经验交流座谈会*次，培养起了一批信息工作骨干。
三是建立健全激励机制，添加信息工作动力。
一是完善报送工作制度。制定《关于进一步加强信息工作的意见》《紧急重大信息报送制度》等制度，不断完善信息采集、编制、报送等制度，强化组织管理、监督检查、奖惩激励创新，推动信息工作走上制度化、规范化轨道。
二是建立参会阅文制度。
明确规定必须安排信息人员参加重要会议，阅读重要文件，参与重大活动，做到重要会议提前介入，新政策优先接触，学习文件先行一步。
三是建立考相奖惩制度。
出台《信息工作考核办法》，对信息工作实行质量系数考核。对获省级以上领导批示的信息实行加分，每年对信息工作先进集体和先进个人进行一次表彰奖励。
第三篇：人才工作经验做法特色亮点汇报
坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。
在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x区将未来x年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三个发展阶段预测人才需求，提出了x大任务和x个重点项目。
同时，x区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《x区人才工作项目实施管理办法(试行)》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度;
研究并实施《x区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立x区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x区有突出贡献人才评选管理办法》x个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级;出台《x区人才工作联络服务站管理办法》，在x家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。
坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，x区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。
围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x区对重点人才工程实行项目化管理，自x年以来，先后确立《X》等x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了x万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等x个项目获得市级扶持资金x万元。
坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x区依托x科技产业园、X理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向x集聚。
在“科技强区、人才强区”思想的指导下，x区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的x科技产业园，整合“金鼎x分园”“同景智库x分园”“秘境Mx创意园”，设立X国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。
围绕“X旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X电视台国际频道等x家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。
x区研究制定了《x科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入x亿元广告文化科技产业引导资金，在X国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”;以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微企业、创业团队提供专业服务。
目前，园区累计推荐x家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，x家企业及x个项目累计获得扶持金额x.x万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。
为提高对人才的服务水平，实现“柔性引才”，x区落实高层次人才关爱机制，实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象，畅通与高层次人才的沟通渠道，积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。
第四篇：乡村振兴工作经验特色亮点做法汇报
建强主心骨，为乡村振兴注入“组织动能”。党的力量来自组织，组织兴则乡村兴，组织强则乡村强。在新时代背景下，如何打造能力过硬、堪当重任的坚强战斗堡垒，使之成为引领乡村振兴的“主心骨”，首要的是突出政治功能，全面提升其组织力。
基于此，X市牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，深入实施基层组织“红色细胞工程”，抓基本、补短板、强功能，使每个支部既能“安营扎寨”，又能“攻城拔寨”。一方面，聚力“强规范”，大力推进基层支部达标建设和星级创争活动，全面提升党支部规范化建设水平。另一方面，聚力“强作用”，探索建立党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众的“一突出四联动”机制，最大化释放组织正能量。
锻造生力军，为乡村振兴汇聚“先锋动能”。一名党员一盏灯，拨亮一盏灯，照亮一大片。作为处在乡村振兴第一线最基础、最坚实的力量，农村基层党员干部的素质、能力和作风如何，直接关系着乡村振兴战略能否落地见效。X市着眼选、育、管、用四个环节，构建全链条机制，努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴生力军。
突出“培强与推优”，创办“乡村振兴学堂”，为村干部定期“充电赋能”，提升干事能力、发展智慧与政治境界。开办融媒体直播专题访谈栏目，通过发掘和讴歌乡村振兴实践中涌现的先锋人物，凝聚基层党员干部坚守初心使命、勇于担当作为的正能量。突出“引源与疏流”，实施村干部“X”雁阵培育计划，拓宽“头雁”“强雁”“雏雁”来源，分层建库、系统培育、动态管理，夯实乡村振兴人才根基。突出严管与厚爱，制定村书记“县乡共管”制度，建立村干部“双向激励”机制，引导他们扎根基层、干事创业，实现“培养一批能人、带动一方发展、富裕一方百姓”的人才效应。
做实“+”文章，为乡村振兴厚植“惠民动能”。小康不小康，关键看老乡。归根到底，乡村振兴的落脚点是为了满足农民群众对美好生活的向往。围绕乡村振兴的“二十字”总方针，X市积极运用“党建+”模式，在推进脱贫攻坚、兴办民生实事、加强基层治理等方面靶向发力，推动“党建”与“惠民”相融共进，实现“X+X>X”效果。
聚焦“党建+精准扶贫”，组建“决胜小康”群众工作团，分赴各乡镇街道，帮助后进薄弱村理思路、引项目、育产业，增强“造血”功能，改善落后面貌，促进贫困户脱贫致富。
聚焦“党建+基层治理”，深化推广“党建引领乡村治理创新”“村级事务清单管理”“乡村振兴合伙人计划”等“书记领题”项目，打造充满活力、和谐有序的善治乡村，形成共建共治共享的乡村治理格局。
聚焦“党建+特色产业”，探索“党支部+合作社”“支部+电商”等模式，充分发挥村党组织产业发展的领导者、推动者和服务者作用，解决村级集体经济薄弱、发展缺门路、农民增收渠道不阔等问题，着力实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”。
第五篇：部队军地共建共管经验做法汇报提
纲
探索共建共管新路子，开创xx工作新局面
近年来，我们不断研究xx工作面临的新形势，注重发挥部队、驻地双重优势，充分整合有利资源，探索走出了一条共建共管xx工作的新路子，使我支队的xx工作取得了优异成绩，连续xx年xxxxx率保持在。。。。，先后被。。。。评为，xx年被。。。表彰为。。。。。。我们的主要做法是：
一
加强组织领导，当作大事来抓
随着形势的发展变化，部队党委越来越感到：抓xx工作不能靠部队一方
单枪匹马，必须依靠部队、驻地双方去抓。所以，针对官兵隶属关系在部队、其配偶户籍关系在地方、容易形成条块分割、出现管理空挡的实际，经与当地有关部门积极协商，于2003年探索形成了一种xx工作共建共管的模式。从此以后，真正摆上了重要议程，切实狠抓了组织实施。一是成立了领导小组，加强了组织领导。成立了由支队主管此项工作的领导和地方这项工作主管部门的领导任组长，支队和驻地街道办有关人员为成员的共建共管领导小组，并明确了分工，细化了责任，做到了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、办公室的同志具体抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的氛围。二是签订了活动协议，明确了双方职责。通过签订此项工作“共建共管”协议，按照“组织共建、资源共享、活动共抓、成果共获”的原则，明确双方在“共建共管”中的职责任务，形成了军地双方共同抓落实、共同担责任的局面。三是加大了宣传力度，营造了舆论环境。
我们与当地有关部门密切联系，充分利用广播、电视、报纸、网站等主流媒体和墙报、简报、明白纸等多种形式，广泛宣传共建共管的目的意义、职责要求，营造了良好的舆论环境，使有关内容达到了家喻户晓、人人皆知。
二、建立健全制度，形成良好机制
工作实践使我们认识到，开展任何工作光靠硬性推动是不行的，只有良好的机制才能调动积极性。所以，我们从建立健全各项制度入手，保证了共建共管活动规范有序的开展。一是联席会议制度。不定期召开领导小组成员会议，听取情况汇报，分析当前形势，查找存在问题，研究整改措施。二是共教共育制度。把共教共育作为共建共管的主要措施之一，责任到人，分头实施，共同抓好教育先行工作的落实。三是定期联系制度。共建共管领导小组成员，采取“一季一联系、一节一封信、一年一座谈“的方法，保持与工作对象的联系，交流
沟通思想，征求意见建议。四是情况通报制度。活动办公室及时收集整理并通报共建共管情况，表扬先进，鞭策后进，达到了相互学习、共同推进的目的。五是联检联评制度。每年年终组织一次联合检查和评比，树立典型，推广经验，保证了共建共管活动的持久落实。
三、量化工作任务，协力抓好落实
共建共管活动没有固定的模式，虽然建立了组织、签定了协议，但由于军地双方工作都比较繁忙，领导小组成员拿不出更多的精力组织共建共管活动。为此，双方都指定了一名责任人，具体靠上抓好工作落实。为了使双方责任人工作起来有路数、有抓手，我们把共建共管的工作任务进行了量化，确定了“九个一遍”，由双方责任人协力抓好落实。这“九个一遍”是：年初把工作要点梳理一遍，有关情况摸排一遍，工作对象提醒一遍;年中与工作对象联系一遍，把动态信息整理一遍，对发现
的问题整改一遍;年底军地双方沟通一遍，管理情况联检一遍，联检情况通报一遍。