燃气企业的财务风险与防范

2022-10-20

面对日益发展的市场经济, 燃气企业发展也面临着众多机遇与挑战, 燃气企业发展过程中, 财务风险对企业发展和财务管理工作具有重要影响, 为了更好进行财务风险管理和防范, 本文展开了调查, 首先分析了财务管理中存在的财务内部控制制度不健全和财务人员风险意识淡薄以及对财务风险应对措施不足等问题, 并针对性地提出相应策略, 希望对燃气企业财务管理工作有所启发。

一、燃气公司的财务风险问题

(一) 公司内部控制制度不健全

面对日益发展的市场经济, 企业的发展也面临着众多机遇与挑战, 企业作为经营方, 会将经济效益放在重要位置, 进行企业发展必须面对效益与风险, 企业需要加强对风险抵御的能力, 企业的内部控制制度是防范风险的核心部分, 但目前众多燃气企业内部的财务控制水平不足以支撑企业防范日益严峻的风险, 进行企业风险防范需要借助科学规范的内控制度, 企业内控制度不完善会严重影响企业财务管理效率和安全性。

(二) 财务人员的风险意识淡薄

燃气企业财务管理人员素质对财务管理工作开展具有重要影响, 财务管理人员的素质和业务水平对财务管理质量高低产生实质性影响。笔者通过研究和调查, 发现众多燃气企业内部的管理人员对燃气管理风险的意识不足, 这主要是由于培训工作不到位和培训意识不强以及职业道德不高所造成的影响, 当然只有具备高素质和综合业务能力高的财务管理人员才能够确保企业财务管理工作更加高效开展。针对这种情况, 需要对财务管理人员进行一定的培训, 让管理人员明白了解财务方面的最新政策和意识。同时要针对财务风险进行培训, 培养管理人员的风险意识, 让管理人员在实际工作中积极进取, 与时代共同进步, 确保财务管理工作效率不断提高。

(三) 对财务风险的应对措施不足

燃气企业财务风险的处理也会影响燃气企业的发燃气企业财务风险的处理也会影响燃气企业的发展, 面对更加多样化的燃气企业财务风险, 只有做好防范和准备工作, 才能够在实际面对风险工作中做好积极处理。众多企业的风险防范意识不足, 对风险的处理措施也准备不足, 这样会导致公司企业在面对风险时处于被动位置, 最终影响燃气企业综合发展。企业在面对风险中绝对不能逃避, 要敢于面对风险, 并采取积极有效的应对措施, 确保财务管理工作更加科学高效。

(四) 资产负债结构不良, 债务沉重

燃气企业内部的资金运行和使用流通对财务管理也会产生一定影响。我国部分燃气企业的发展会受到资金短缺和管理滞后的影响, 导致企业资产负债结构混乱。出现这种问题的原因一方是由于产品积压, 无法变现, 最终导致风险越来越大。物资管理滞后会由于产品更新速度加快, 导致企业的财务风险越来越大。燃气企业的项目发展会利用企业资金, 如果出现资金负债压力过大, 也会导致资金运行困难, 不利于企业财务管理。另外一方面受到社会信用环境影响, 燃气费缴纳拖欠问题越来越严重, 这种主要是非民用用户的自身经营不善, 导致燃气款项拖欠的越来越大, 导致资金坏账现象出现。燃气的价格上升会导致企业自身经营过程中的成本与盈利差距过大, 销售价格的制定与政府和物价部门管理有关, 如果成本与盈利差距过大, 势必会造成燃气企业新的财务风险, 影响企业自身发展。

二、燃气公司的财务风险管理手段

(一) 加强管理, 做好内部控制制度

首先要针对稽查审核进行制度规定。对于财务管理中的数据和信息进行审核, 确保财务风险发生的处理, 确保财务管理工作的质量。针对财务信息的信息记录要制定内部管理规则, 严格按照内部管理规则执行, 确保整个财务信息的记录处于健康合理的范围内, 减少财务风险的发生。

(二) 转变思想, 加强对财务人员的培训

企业财务管理工作, 往往会由于财务管理人员工作状态不好或工作意识不到位, 出现徇私舞弊等现象, 导致企业经营出现危机或者出现破产等问题, 针对燃气企业财务管理, 要积极转变思想认识, 明确企业财务管理的责任主体, 明确财务内控对企业发展所起到的重要意义, 燃气负责人应当深入一线, 对企业财务管理开展的效果进行考察, 对企业财务管理的执行与落实效果进行考察, 应该形成从上到下的财务风险管理的意识, 并形成全员参与到财务内控的思想认识, 确保财务内控工作科学高效开展。当然燃气企业财务管理工作人员的综合素质对财务管理质量和效果具有重要影响, 这就需要对企业财务管理人员进行综合素质和业务管理能力培训, 从企业管理实际出发, 对财务管理人员进行相关业务培训, 尤其要注重对最新的会计政策和财务知识的培训。

(三) 建立健全燃气公司的财务风险预警系统

燃气企业财务管理工作中容易出现风险, 影响燃气企业后续发展, 针对燃气企业财务管理风险, 应该不断建立健全燃气企业财务风险预警系统, 确保企业的财务管理工作更加高效。风险预警系统涉及长期和短期两种模式, 为了更好地进行风险预警, 应该做好财务风险每一阶段的控制工作, 从而实际出发, 严格按照财务管理程序来进行运行和管理, 在建立财务资金预算系统工作汇总, 要对企业内部风险进行充分研究和调查, 确保风险管理的合理性和周密性。建立健全财务风险预警系统, 可以让确保风险要素被公司严格控制, 减低风险性。

结语

总体来说, 新形势下燃气企业发展面临着众多机遇与挑战, 财务风险对企业发展和财务管理工作具有重要影响, 为了更好进行财务风险管理和防范, 针对财务管理中存在的财务内部控制制度不健全和财务人员风险意识淡薄以及对财务风险应对措施不足等问题, 积极采取加强管理, 完善内部控制制度和转变思想, 加强对财务人员培训以及建立健全财务风险预警系统等措施, 促进企业管理和发展更加科学健康。

摘要:新形势下燃气企业随着市场经济的不断发展也取得了迅速发展, 燃气企业发展过程中需要对其进行综合管理, 以保证企业可持续发展。燃气企业财务管理工作对企业发展具有重要影响。燃气企业的财务管理工作会由于财务风险而导致管理效率下降以及企业发展受阻, 如何规避企业财务风险和加强风险防范是值得重视的问题, 基于此, 本文展开研究与分析, 希望对燃气企业财务管理和发展有所启发。

关键词:燃气企业,财务风险,风险防范,策略建议,调查研究

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