无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《投资计划书媒体范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：投资计划书媒体范文
广告媒体的投资与选择策略
广告媒体林林总总，数量繁多，哪种媒体最适合自己的企业、自己的产品?如何以最少的投资取得最大的广告收益?这是每一位广告主都必须面对和思考的问题。因为决策意味着成败，恰当的媒体选择，不但能将企业和产品信息有效地传递给社会公众，提高品牌的知名度和信誉度，而且能更好地促进产品销售，实现广告目标和经济效益。
广告媒体的投资与选择需要遵从以下几个策略。
(一)广告预算策略
简单地说，广告预算就是企业准备在广告中投入多少资金。这是影响媒体选择最重要的因素，因为没有资金保证就谈不上广告。企业要根据自身的经济实力，安排好媒体的优先顺序和资金分配比重。总的原则应该是，以最小的投入，购买最有效的媒体，进行优化组合，获得最佳的传播效果。
1、预算多
企业广告预算多时，可以采用多媒体立体组合的方法，并且可以拉长广告时间。许多资金雄厚的大企业，广告预算以千万元、上亿元计，在各种媒体上做广告且广告期很长，有的一年四季都在做广告。国内的一些大企业，如海尔、TCL、长虹等，每年的广告投放量都很大。国外的强势企业，如可口可乐、宝洁、丰田、松下等，广告的投放量更是惊人。一项统计资料显示，美国排名前20位的品牌，每个品牌平均每年的广告投入是2.3亿美元;排名前50位的品牌，平均每年的广告投入是1.58亿美元;一些顶尖公司，如美国电话电报公司每年为其品牌宣传的费用达4亿美元。
2、预算少
企业广告预算少时，可以优选一两种媒体，在一个时段内集中投放。这样可以有效利用有限的资金，在短时间内提高品牌的知名度。如果资金不多，在多种媒体上分散投入，就会像撒胡椒面一样，见不到效果。
(二)目标受众策略
目标受众也叫目标对象，研究目标受众是为了确定消费群——谁最可能购买。这常常需要在若干个市场的人口统计特性上来确定。确定目标受众的依据主要有：社会人口统计学——人口、性别、年龄、职业、教育、收入等，社会心理学，消费行为学——心理特征、生活习惯、消费习惯、兴趣爱好等。
目标受众确定之后，通过调查分析和统计变项分析，区隔出重度消费群、中度消费群和轻度消费群。其中重度消费群是媒体投资关照的核心群体，要调查摸清他们的媒体接触取向。然后要考虑消费者与产品的关系，谁是品类消费的决定者，谁是购买者，谁是使用者，谁是影响者。广告诉求和媒体投放要看准目标，进行有效传播。
不过在广告投放的实际操作中，许多企业特别是一些中小企业，并没有对目标受众进行系统的调查分析。它们是依据自己的经验作出判断，这样做可以节省一部分调查研究费用，但投放的准确度不高。在这种情况下，媒体的选择可依据目标受众的媒体接触习惯来进行。
每个人一生要接触各种各样的媒体，但由于自身习惯、兴趣和社会、经济因素的不同，每个人接触媒体的机会会有很大差别。例如青年男子看体育报刊的机会较多，年轻女性对时尚杂志情有独衷，行政机关的人看报纸的机会较多，少年儿童则对电视少儿节目兴趣盎然，等等。企业在选择媒体时，就需充分考虑上述因素，找准自己的目标受众接触最多的媒体。例如飞利浦公司在为其音响产品做广告时，就曾根据其产品消费者大多是音响发烧友的情况，在他们阅读最多的专业音响杂志上大做广告，而且在各种大的音响商场做精美的POP广告，取得了良好效果。
(三)产品特征策略
各种各样的产品数以千万计，特征千差万别。不同产品在不同的媒体投放广告，会有不同的效果。不同的产品选择同一种媒体，效果也会差别很大。因此，企业在选择广告媒体时，必须考虑产品自身的特点。
1、功能多
产品功能多，需要用较多的文字表达时，应以平面媒体为主。特别是功能复杂，且不为消费者所熟知的新产品，需要向消费者详细介绍产品特点和功能，使消费者对产品有全面的了解。只有这样，才能激发消费者的购买欲望，取得良好的宣传效果。报纸和杂志就具有这方面的媒体优势。
2、功能少
产品功能单一，为公众所熟知，不需要大段解说文字，而需要以画面和音响进行形象描绘时，宜选择电视。电视媒体在这方面具有无与伦比的优势。许多日常用品，如洗涤用品、化妆用品等常常选择电视媒体。许多儿童用品一般也采用电视媒体，电视广告的形象性、直观性符合儿童的思维特点。如果儿童用品选择平面媒体，采用大段大段的文字说明，就不合儿童口味，效果就不会好。
(四)营销时机策略
产品营销，不可能总是旺季，也不可能总有那么多机遇。所以，企业应根据产品销售的淡旺季以及销售机遇之不同，选择适当的媒体。
1、产品销售的淡旺季
许多产品销售都有季节性，如饮料、服装、风扇、空调、一些农业生产资料等，企业应该在销售旺季展开宣传攻势，在销售淡季则减少广告投入和数量，使广告宣传有针对性，以避免浪费资金。
2、媒体受注目的时机
不同媒体在不同情况下受注目的程度是不同的，例如，每当有重大新闻事件发生时，电视、日报等传播速度快的媒体会吸引众多的观众和读者，其他一些媒体如杂志受注目的程度就大大下降了。集会、体育赛事则使户外辅助媒体受注目的程度得以提高。所以广告应抓住各种时机，有针对性地选择适当媒体和播放时间。
(五)营销地理性策略
营销地理性策略就是指媒体投资要考虑产品营销市场的地理分布。其实质就是根据各区域市场的获得空间来评估各区域市场的媒体投资价值。营销地理性策略要求企业必须考虑以下因素：各区域市场的品类发展指数与品牌发展指数，各区域的目标受众、经济水平及竞争状况，本品牌在各区域的市场占有率与获利经验，品类及本品牌在各区域的销售成长趋势，等等。
一般来说，区域性商品或以区域性销售为主时，可考虑区域性媒体或辅助媒体，更具针对性。如果采用全国性媒体，会浪费广告费用。销售渠道狭窄或直销的产品，则不宜采用大众媒体。另外，目标市场区分明确、目标受众特征明显时，宜选择杂志媒体来适应目标受众。例如，一些专业性的生产工具和检测仪器，它们都有特定的消费者，目标受众很明确。而这些消费者了解产品信息的途径主要是通过一些专业性杂志，因此在这些杂志上刊登广告效果就会比较好。
(六)媒体目标策略
媒体目标是指企业投资媒体所希望达到的目标或效果，一般有两种：
1、营销产品
企业的广告投资主要是为了营销产品，那么其媒体传播目标就要与产品的市场销售目标和营销策略相对应。
(1)维持既有市场：媒体受众以产品的既有消费者为主，媒体以传播量为目标，传播量要达到足以让消费者能维护对品牌的认识和记忆。
(2)开发市场：媒体应以扩大地区的传播覆盖面，加大媒体传播到达率为目标。
(3)产品促销：当有力的促销手段如降价与电视等强大媒体的吸引力相结合时，广告效果就会非常好。
(4)争取竞争品牌的消费者：媒体诉求对象不仅要照顾本品牌的消费者，还要兼顾竞争品牌的消费者，加大品牌冲击力。这就要求在媒体传播量、广告时间和安排密度上都具有优势。
(5)挑战其他品牌：媒体目标往往设定在竞争的压倒性优势上，在对象设定、区域覆盖、到达率与接触频率、媒体密度等方面的力度，都要压倒对手。
2、树立品牌
(1)如果媒体传播以提高品牌知名度为主，则媒体传播要尽量覆盖目标受众可能接触到的媒体，使目标受众至少达到最低的有效接触频次。
(2)如果媒体传播以树立和维护品牌形象为目标，应从战略角度考虑媒体如何长期持续露出，或选择固定时段在适当机会露出，使目标受众能对广告风格与品牌产生形象上的联想。
第二篇：2017-2022年中国广播影视新媒体行业投资策略研究及发展建议咨询报告
2017-2022年中国广播影视新媒体行业投资策略研究及发展建议咨询
报告
▄ 核心内容提要
【出版日期】2017年4月 【报告编号】7499 【交付方式】Email电子版/特快专递
【价
格】纸介版：7000元
电子版：7200元
纸介+电子：7500元 【文章来源】http://report/20170412/7499.html ▄ 报告目录
第一章 广播影视新媒体业相关概述 第一节 新媒体的概念与内容分类
一、新媒体(New Media)内涵
二、中国广播影视新媒体领域特征
三、中国广播影视新媒体领域构成 第二节 新媒体的特征及经济学特性
一、新媒体的传播特征及要求
二、新媒体的优势与特点
三、新媒体的经济学特性
第二章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域运行环境解析 第一节 2015-2016年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、消费价格指数分析
三、城乡居民收入分析
四、社会消费品零售总额
五、全社会固定资产投资分析
六、进出口总额及增长率分析
第二节 2015-2016年中国广播影视新媒体领域市场政策环境分析
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一、《文化产业振兴规划》
二、广电总局对广播影视业监管
三、相关产业法律法规
第三节 2015-2016年中国广播影视新媒体领域市场技术环境分析 第四节 2015-2016年中国广播影视新媒体领域市场社会环境分析 第三章 2015-2016年中国新媒体产业运行新形势透析 第一节 2015-2016年新媒体行业运行综述
一、世界主要国家新媒体发展综述
二、中国新媒体产业发展环境分析
三、中国新媒体产业链日渐成熟
四、国内新媒体业务布局决胜要点
五、中国新媒体运营与赢利模式浅析
第二节 2015-2016年中国新媒体产业受众及需求分析
一、中国新媒体业目标群体分析
二、用户的需求与使用特点发生改变
三、针对需求变化提供新媒体产品
四、需求演变带来媒体角色的新变化
第三节 2015-2016年中国传统媒体与新媒体的竞争分析
一、新媒体环境下的传媒创新特征
二、新媒体对传统媒体的冲击分析
三、新媒体受众接触率已经超越传统媒体
四、新媒体与传统媒体竞争分析
五、传统媒体与新兴媒体的竞争格局
六、危机促进传统媒体向新媒体转变
七、新媒体与传统媒体的融合
第四节 2015-2016年中国新媒体营销解析
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一、新媒体营销初露峥嵘
二、营销行业迎接新媒体时代来临
三、整合营销下的我国新媒体价值实现
四、新媒体变化促进精准营销发展
五、我国新媒体营销势在必行
六、新媒体实效营销传播趋势
七、新媒体营销的制胜之道
第五节 2015-2016年中国新媒体行业的问题及对策分析
一、我国新媒体产业发展面临的瓶颈及对策
二、新媒体产业链问题及对策
三、2015-2016年新媒体行业面临大洗牌
四、新媒体业以差异化与精准化突围
第四章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域研究—有线数字电视 第一节 2015-2016年中国有线数字电视产业链研究
一、中国有线数字电视产业链构成
二、中国有线数字电视产业链现状
三、中国有线数字电视产业影响因素
第二节 2015-2016年中国有线数字电视市场规模研究
一、中国有线数字电视产业整体规模
二、中国有线数字电视产业终端规模
三、中国有线数字电视产业用户规模
第三节 2015-2016年中国有线数字电视运营市场研究
一、中国有线数字电视整体转换研究
二、中国有线数字电视网络整合研究
三、中国有线数字电视网络改造研究
四、中国有线数字电视增值业务研究
3
第四节 2015-2016年中国有线数字电视发展趋势研究
一、中国有线数字电视运营市场发展趋势
二、中国有线数字电视设备市场发展趋势
三、中国有线数字电视用户市场发展趋势
第五章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域研究—地面数字电视 第一节 2015-2016年中国地面数字电视产业链发展研究
一、中国地面数字电视产业链构成
二、中国地面数字电视产业链现状
三、中国地面数字电视产业链关系
第二节 2015-2016年中国地面数字电视产业规模研究
一、地面数字电视整体市场规模
二、地面数字电视设备市场规模
三、地面数字电视广告市场规模
第三节 2015-2016年中国移动电视市场发展研究
一、中国移动电视整体市场发展现状
二、中国移动电视细分市场规模构成
三、中国移动电视细分市场发展趋势
第四节 2015-2016年中国CMMB市场发展研究
一、中国CMMB市场发展现状
二、中国CMMB市场规模构成
三、中国CMMB市场发展趋势
第五节 2015-2016年中国城市电视市场发展研究
一、中国城市电视市场发展现状
二、中国城市电视市场规模构成
三、中国城市电视市场发展趋势
第六节 2015-2016年中国农村无线覆盖市场发展研究
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一、中国农村无线覆盖市场发展现状
二、中国农村无线覆盖市场规模构成
三、中国农村无线覆盖市场发展趋势 第七节 未来中国地面数字电视发展趋势研究
一、中国地面数字电视产业链发展趋势
二、中国地面数字电视整体市场发展趋势
三、中国地面数字电视设备市场发展趋势
四、中国地面数字电视广告市场发展趋势 第八节 未来中国地面数字电视发展规模预测
一、中国地面数字电视发展影响力估算
二、中国地面数字电视机顶盒市场规模预测
三、中国地面数字电视一体机市场规模预测
第六章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域研究—高清数字电视 第一节 2015-2016年全球高清数字电视发展状况研究
一、全球高清数字电视发展状况
二、全球高清数字电视订户比例研究
三、全球高清数字电视订户增长预测
四、全球高清数字电视机用户发展研究
第二节 2015-2016年中国高清数字电视动态分析
一、中国高清数字电视发展规划
二、高清电视一个庞大产业集群的崛起
三、清数字电视产业市场规模近千亿
四、枣庄市峄城区首批数字电视信号正式开通启用
五、北京将用三年时间大规模普及交互式数字高清电视 第三节 未来中国高清数字电视发展趋势研究
一、中国高清数字电视营销策略
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二、中国高清数字电视存在的问题
三、中国高清数字电视市场发展趋势
第七章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域研究—卫星数字电视 第一节 2015-2016年中国直播卫星产业宏观发展环境
一、中国直播卫星产业宏观政策
二、中国直播卫星产业发展规划
三、中国直播卫星产业技术标准
第二节 2015-2016年中国直播卫星产业发展现状研究
一、中国直播卫星发展意义
二、中国直播卫星发展现状
三、中国直播卫星存在的问题
第三节 2015-2016年中国广播影视“村村通”工程研究
一、中国广播影视“村村通”工程政策
二、中国广播影视“村村通”工程进展
三、中国广播影视“村村通”工程目标 第四节 未来中国直播卫星产业发展趋势研究
一、中国直播卫星政策发展趋势
二、中国直播卫星用户发展趋势
三、中国直播卫星运营发展建议
第八章 2015-2016年中国广播影视新媒体领域研究—网络电视(IPTV) 第一节 2015-2016年中国IPTV产业链发展研究
一、中国IPTV产业链发展现状
二、中国IPTV产业链存在问题
三、中国IPTV产业链发展策略
第二节 2015-2016年中国IPTV市场规模研究
一、中国IPTV 整体市场规模
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二、中国IPTV 用户市场规模
三、中国IPTV 机顶盒市场规模
第三节 2015-2016年中国IPTV运营模式研究
一、以主导权划分的运营模式
二、以接收终端划分的运营模式
三、以运营特征划分的运营模式 第四节 未来中国IPTV产业发展趋势
一、中国IPTV市场发展趋势
二、中国IPTV技术发展趋势
三、中国IPTV应用发展趋势
第九章 2015-2016年中国手机媒体及其业务运行分析 第一节 2015-2016年中国手机媒体市场发展分析
一、手机媒体的形态与内容分析
二、手机媒体的用户与需求分析
三、手机媒体赢利模式探讨
四、3G时代的手机媒体发展分析
第二节 2015-2016年中国手机电视发展分析
一、手机电视覆盖率分析
二、我国手机电视运营模式研究
三、亚洲手机电视渗透率全球领先
四、手机电视有望成立产业联盟
五、手机电视市场蕴含巨大潜力
六、未来手机电视产业的问题及解决
七、2017年3G手机电视用户预测
第三节 2015-2016年中国手机游戏运行分析
一、手机游戏产业链及收费模式
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二、全球手机游戏营收情况
三、手机游戏整体盈利状况
四、新兴市场拉动手机游戏收入增长
五、2017年3G行业带来手机游戏大发展机遇
六、2017-2022年手机游戏市场规模及发展趋势
七、2017-2022年手机游戏年复合增长率 第四节 2015-2016年中国手机短信发展分析
一、全球短信业务浅析
二、短信业务在企业售后服务中的应用
三、手机短信的新闻管理和产业发展探讨
四、全球手机短信业务发展情况
五、我国短信业务量增长情况
第五节 2015-2016年中国手机广告发展分析
一、手机广告的几种模式
二、手机广告业务将加速发展
三、手机广告市场规模分析
四、手机媒体广告的发展瓶颈及对策
五、未来手机广告市场发展预测
第六节 2015-2016年中国手机媒体市场问题对策分析
一、手机媒体的缺陷与消费困境分析
二、中国手机媒体发展的五大制约因素
三、中国手机媒体的良性发展途径探析
第十章 2015-2016年其它网络媒体及其业务运行分析 第一节 网络视频
一、网络视频发展概况
二、网络视频广告的春天充满挑战
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三、网络视频迎来“3G元年”
四、网络视频市场规模
五、中国网络视频市场收入
六、网络视频营销的发展与趋势分析
七、网络视频业发展面临的问题
八、网络视频业的良性发展道路探析 第二节 网络博客
一、中国博客规模发展情况
二、中国博客作者人数
三、中国博客市场调查分析
四、博客发展趋势分析
五、未来博客发展方向分析 第三节 网络游戏
一、我国网络游戏产业逆市飘红
二、中国网络游戏市场规模情况
三、2015-2016年我国网络游戏用户规模情况
四、2017年我国网页游戏发展前景分析 第四节 网络广告
一、网络广告市场现状及发展趋势
二、中国网络广告联盟市场规模
三、2015-2016年中国网络广告市场分析
四、2017年网络广告规模分析预测
五、网络广告未来趋势
第十一章 2015-2016年中国广播影视新媒体主体企业运行分析 第一节 上海东方明珠(集团)股份有限公司
一、企业概况
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二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第二节 中视传媒股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 成都博瑞传播股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 湖南电广传媒股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
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第五节 北京歌华有线电视网络股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节 陕西广电网络传媒股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十二章 2017-2022年中国广播影视新媒体前景预测与投资战略分析 第一节 2017-2022年中国新媒体行业前景展望
一、中国新媒体未来发展前景广阔
二、新媒体发展方向探讨
三、我国新媒体产业发展趋势
四、2017-2022年新媒体市场规模预测
第二节 2017-2022年中国新媒体行业投资战略分析
一、产业盈利模式与获得风投的瓶颈
二、新媒体VC投资策略分析
三、新媒体行业风险投资形势分析
四、无线新媒体逆势飘红加大投资力度
五、风投对新媒体行业的态度分析
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▄ 公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的优势
强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品)，我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。
行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。
内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取
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向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议;在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
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9、现代服务业系列报告
《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2017-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》 《2017-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》
15
《2017-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》 《2017-2021年中国会展行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国冷链物流市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国在线教育行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国整形美容市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业教育市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业中介服务市场前景预测及投资咨询报告》
第三篇：安信信托投资股份有限公司关于近期媒体报道相关情况的说明公告
证券代码：600816 股票简称：安信信托编号：临2013-008 安信信托投资股份有限公司 关于近期媒体报道相关情况的 说明公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
一、媒体报道情况
2013年2月以来，部分媒体就安信信托投资股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)受托管理的部分信托项目的存续情况进行了报道，本公司亦 根据监管要求针对部分报道分别做出了必要的澄清说明公告(详情请查阅上海证券交易所公告编号“临2013-003”、“临2013-007”号公告). 公司董事会针对上述媒体报道事宜向公司管理层进行了认真核实，现就公司近年来部分项目处置及管理情况进一步说明。
二、情况说明
(一)信托项目的处置及管理情况
1。浙江金磊房地产开发有限公司股权投资信托计划
2011年1月28日，公司设立了优先级规模为35,000万元、期限为2+1年的浙江金磊房地产开发有限公司股权投资信托计划。金磊项目中，项目 公司实际控制人因深陷民间债权人纠纷，致使其串通信托计划资金监管银行违约开设网银并私刻公章挪用销售保证金。本公司后续项目监管过程中及时发现前述严重 违约事实，立即采取司法查封冻结相关土地资产的保全措施，最终赢得了相关利益主体间优势谈判地位，通过资产重组方案变现信托财产后宣布提前终止信托计划。 2012年1月公司提前向全体投资者全额分配信托利益，顺利实现信托目的。 公司在金磊项目中积累了丰富的处置经验，并依托上海市法院系统公正和高效的司法环境实现了以诉促谈的预期目标，同时也针对信托产品中创设的各类风险措施在实际运作过程中发挥的实际功能和执行效果进行了真实环境测试，为此后主动管理和调整风险措施获取真实依据。
2。温州“泰宇花苑”项目开发贷款集合资金信托计划 2011年4月26日，公司设立了A类及B类信托受益权总规模为40,000万元、期限分别为2年期(A类受益权2亿)和3年期(B类受益权2亿) 的温州“泰宇花苑”项目开发贷款集合资金信托计划。2012年本公司定期例行账户查询过程中发现，作为本信托项下贷款专户监管银行未能严格履行其相应监管 职责，在本公司未出具相应《划款确认书》的情况下，于2012年2月23日从上述贷款专户配合借款人挪用并划付人民币2,000万元直接用以偿还借款人在 其名下的到期贷款。公司及时判断借款人实质违约后当即采取司法保全措施，及时控制查封了借款人及担保人名下核心资产，为后续信托兑付提供了足值的可执行资 产。 目前，上海市第二中级人民法院已就该信托计划项下贷款债权以判决的形式予以全额确认，同时确认了借款人挪用资金的法律责任及本公司对泰宇花苑项目土 地和在建工程的抵押权。公司目前已组建专业团队展开项目续建评估，并已制定债务重整和信托到期兑付方案。虽然破产重整等司法程序可能在一定程度上会造成项 目非常态管理以及资金流动性瓶颈，但鉴于泰宇花苑项目所处区位及品质具有较高价值，该信托计划项下预期收益具有安全边际。
今年4月始，该信托计划的部分信托收益权将要到期兑付，公司已作出较为妥善的流动性应对预案。
3。昆山-联邦国际基础资产收益财产权信托
2009年9月24日，根据昆山纯高投资开发有限公司的融资需求，本公司发起并设立了总规模为人民币62,700万元的“昆山-联邦国际”资产收益 财产权信托。其中，优先受益权对应信托份额为21,500万份，由合格投资者以货币资金认购并持有。其余为一般受益权份额，由昆山纯高投资开发有限公司以 其持有的“昆山-联邦国际”项目土地使用权及80,370.23平米在建工程项下资产收益权认购并持有。由于交易结构的特殊性以及借款人及其代理律师未能 基于本信托项下创新交易结构对自身违约责任获得客观评估，且借款人于信托到期前拒绝在有关资产管理公司债权承接文件上签署，最终错失债务重组良机，招致借 款人公司陷入流动性债务危机。
目前本公司诉借款人金融借款纠纷一案已进入庭审阶段，预计不久后法庭将对本公司诉请做出公正判决。公司于2009年设立此信托时，昆山-联邦国际项 目已具备“四三二”等合规要求，不存在外界臆测的逃避监管政策等违规动机。公司创设该结构主要考虑到基础资产收益对贷款债权以及信托优先受益权的额外增信 功能，同时也有利于公司整体业务类型结构向多元化调整。
公司已针对借款人及其代理律师在庭审过程中误导法庭的种种观点和事实进行了澄清和反驳，并提供了充分的证据予以说明。同时，通过司法保全的资产未来 执行后可充分保障信托利益的实现。鉴于本信托项下信托文件明确规定了分配日以及受托人现金清算条款，公司已于规定的分配日以该信托追加募集的信托资金向约 定的初始优先受益权人分配了信托利益。同时，信托项下追加募集的优先级信托份额继续存在，信托期限根据约定延长至2013年9月24日。 4。公司设立的上述信托项目本身在区位和市场接受度方面均表现良好，流动性风险主要诱因在于2012年国际国内宏观经济背景以及民间高利贷流弊。在 上述3个信托项目处置过程中，公司坚持以实践预设的风险措施为原则，包括及时判断交易对手的实质违约并在该等判断下第一时间按照信托文件约定采取司法诉讼 和司法保全措施等。公司认为，夯实资产管理和资产处置等主动管理能力是长远发展之必经正途。
(二)关于中山证券股权债务重组信托的说明
1999年中国人民银行要求按照“信托为本，分业管理，规模经营，严格监督”的原则，重新规范信托投资业务范围，把银行业和证券业从信托业中分离出 去，并于2001年、2002年相继颁布了《中国人民银行关于清理规范信托投资公司业务问题的通知》(银发2002128号)、《信托投资公司管理办法》 (银发20025号)和《信托投资公司资金信托管理暂行办法》(银发20027号). 根据上述要求与规定，公司已积极开展证券与信托业务剥离事宜。2003年，公司将下属的证券营业部以净资产8,000万元折资入股中山证券。入股完成后，公司占中山证券股权的15.69%。
根据信托公司的相关监管规定，信托公司不得负债经营。2004年公司迁入上海后，为解决历史遗留企业债务问题，达到监管要求，于2005年11月进 行了深圳市万泉河投资发展有限公司(以下简称“万泉河”)债务重组，由万泉河作为委托人将其对本公司8,000万元债权(以下简称“重组债权”)信托给本 公司，本公司作为受托人以与重组债权金额价值相当的“偿债资产”(即中山证券15.69%的股权)整体抵债置换为信托财产。信托生效后，公司与万泉河原有 的全部债权债务关系消灭，转化为债务重组信托项下所确立的新的信托关系，标的股权为信托财产，公司作为受托人持有信托财产，万泉河为信托委托人和受益人。 公司2005年12月31日四届23 次董事会公告披露了上述与万泉河的债务重组情况(《安信信托投资股份有限公司关于历史遗留问题处置情况的报告》)，具体如下：
由于历史原因欠万泉河往来款人民币8,000万元。经与万泉河协商，公司用持有的价值8,000万元的中山证券15.69%的股权，抵顶万泉河的8,000万元债务。2005年11月1日与万泉河签定了债务重组信托合同。
上述资产与公司自有资产无关联。之后相关事项皆按信托法规及信托合同约定按委托人意愿履行受托人义务。
三、必要提示
公司近年来3个风险信托项目被部分媒体报道及舆论炒作，因信托行业受托资产规模已破8万亿大关，风险积累形势之严峻已获众人共识。公司一直诚恳接受公众及媒体公正监督，公司一直认真倾听各方声音，正确对待合理建议，并不断吸取其有益部分进一步强化风险管理。 自2007年公司宣布进入与中信战略重组以来，无论是管理层还是业务核心团队，也包括各类业务的拓展都持续正常并稳定。长达5年的重组过渡期内，中信信托与本公司结成了良好的战略合作伙伴关系，各个层级的往来与沟通顺畅，公司得到了中信信托在业务理念与风控经验方面的无私分享。这几年，鉴于重组事项的不确定性，根据《公司法》、《证券法》、公司章程等相关规定，中信信托并没有参与、干预公司治理与业务操作，公司在人员、业务流程、业务拓展、业务资源、客户资源等方面都是独立运作的。
本次重组方案的到期失效没有给公司一贯的运营带来任何影响，团队稳定，且不断发展壮大，客户资源继续增加，公司发展思路更加清晰，监管机构也一如既往地给予支持，与中信信托仍然是良好的战略合作伙伴关系。
公司认为，衡量企业的质量与潜力不应只考虑个别指标排名。公司始终秉承稳健经营、务实调整的发展理念，并在公司首次重组失效后计提大额拨备。公司坚 持在行业整体规模扩张之际，本着上市公司的特殊性，夯实公司基础，促进公司后续稳健经营，从而向一家以信托监管规定为制度安排，以专业资管能力为业务核心 的信托机构进行战略转型。
公司郑重提醒广大投资者，公司指定信息披露的媒体为《中国证券报》、《上海证券报》，和上海证券交易所网站(http://)，公司所有信息均以公司在上述媒体刊登的公告为准。请广大投资者理性投资，注意风险。 特此公告
安信信托投资股份有限公司 二○一三年三月二十九日
证券代码：600816 股票简称：安信信托编号：临2013-009 安信信托投资股份有限公司 关于重大资产出售
暨关联交易持续督导情况的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 安信信托投资股份有限公司(以下简称“公司”)重大资产重组方案方案已于2012年11月获得中国证券监督管理委员会《关于核准安信信托投资股份有限公司重大资产重组方案的批复》(证监许可20121529号)，并已于2013年1月28日实施完毕。 公司于近日收到独立财务顾问申银万国证券股份有限公司出具的《关于安信信托投资股份有限公司重大资产出售暨关联交易之持续督导意见(2012)》(详情请查阅上海证券交易所网站：)，特此公告。 安信信托投资股份有限公司 二○一三年三月二十九日
第四篇：楼盘媒体计划书
目录
一、背景与项目分析
二、媒体目标
三、
三、媒体策略
四、
四、计划细节和说明
五、
五、项目评估
一、 背景与项目分析
(1)背景环境分析
经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查，我们了解到南宁市房地产市场前景广阔，广告活动空间极大。今年以来，南宁及其周边不断推出新楼盘，
无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面，都比以前的房地产开发有了综合水平的提高，可以说是半年一个样。各个项目因为赢得市场销售份额，除自身硬件设施外，对楼盘
的价格，付款方式等方面都绞尽脑汁出新招，并且从广告宣传上反映出来，南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。
(2)项目分析
“城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与
南宁市城北区的功能划分非常的吻合。
首先，在南宁市内、城北区一直是文化中心，城市碧园项目周边学府云集，项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学，并且，城北区
内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。
其次，城北区的商业还不成系统，区内配套陈旧，与整个南宁市
商业发展的上升趋势形成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设，将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。在未来，城市碧园完善的商业
商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区，而是成为城北区的商业商务中心。
与此同时，城北区作为市内新兴技术产业的集合地，在经过长时间的沉淀后，正在加快发展的步
伐，现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展，而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此，作为高新技术代表的城北区
对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。
综上所述，城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为
城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。
二、 媒体目标
树立起“城市碧园”的楼盘形象，让更多的消费者知道，了解，购买“城市碧园”。
1、制定目标购房群
针对城市碧园项目的综合性及多样性，在广告推广当中应根据“城市碧园”项目自身功能 进行客户划分：
A类 房屋置业者：
房屋置业者就是买房子住的
人，起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重，如交 通、文教、周边配套。并且，该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯作出自评，以决定购买行为
是否实行。
B类 房屋投资者：
该客户群体在房屋价格的敏感程度上不如前以群体。其对房屋消费只着重于房屋的短期投资及长线投资。
C类 短线形房屋消费者：
这各消费
群体严格来说不属于房地产消费群体的一部分，应该说时房屋投资者的下一等 级消费群。但在广告推广当中，其对项目的影响力非常的大，并且具有广泛的社会舆论传播能力。所
以在广告推广的过程当中该群体也一并考虑在内。
2、媒体广告语
“新价值地产，新文化商业”
三、 媒体策略
1、
媒体的选择
当今广告媒体种类十分繁多，而且还在不断的涌现，现对媒体作以下分类：
读物、印刷类：报纸、杂志、单张、车身、路牌、直邮 视听类：电视、电台、电话
电信类：手机短信、电子邮件、网络 活动类：公益活动、体育赛事、房展会
而针对“城市
碧园”项目的目标客户情况，依据高性价比和创品牌的因素，项目广告整合推广策划建议以及媒体作为推广媒体：
电视类：
南宁电视台、广西卫视
以上两台是项目所在地区收视率最高的电视媒体，其中任何一个电视台在特定时间段内的栏目在南宁市内有着固定收视群体，因此，以上电视
媒体应作为电视广告宣传的首选。
报纸类：
《南国早报》：目前广西报业的旗舰，其广大的读者群体及全区最大的日发行量足以形成大范围内的宣传攻势。所以在各个楼盘宣传过程当中，南国早报必然是首《南
宁晚报》：拥有一定数量的订阅读者，且其中包括了很多在社会上颇具影响读者群体。 《广西日报》：与《南宁晚报》情况相似。
电台:南宁广播电台交通音乐频道：南宁市内收听率最高，覆盖面最大的电台
车身:在南宁市内，不管是否乘坐均会看到公共汽车的身影，并且，车身广告费用为一次性投入，相对费用低，保持的时间又长，所以建议在南宁市内主要公交线路上及各城区开往
市中心开往项目所在地的公交车线路上进行车身广告宣传。具体公车：31路、14路。
手机短信： 由公司员工操作。
礼品：
在售楼部内设置小礼品。如有项目标志的布娃娃，小钥匙扣。在展示展销会上派送时尚手提袋、小饰物等。
2、媒体的组合
根据目标所在区域，试销阶段宣传重点放在项目所在区域。进入到销售后宣传工作将南宁市及周边地区范围内展开。阶段性布置以立体组合、全方位媒体介入、多点进攻，在平面
、广播、电视、户外广告等宣传上刻考虑齐头并进，在此其后可用中等频率的报道和版面进行推广。中期以软性宣传为主，硬广告减少密度，同时补充前段广告诉求点上的不足。
在最后阶段再次做全面的广告宣传。具体组合如下
前期形象宣传：电视、报纸、户外广告、路标
中期形象宣传：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动、礼品
销售宣传：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动、礼品
强势销售：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身
扫尾及品牌推广：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动
四、计划细节和说明
1、实施策略:
(1) 注意推广中心主题——文化住宅 、 文化公寓 、 文化商业
A、文化住宅 ：例：“城市碧园为您找来168位教授做邻居”
突出社区内有众多高级知识份子建居住，一来提升整个楼盘的形象，其次也在无形当中限制其他楼盘在这一主题上的
发挥。
所以在对文化住宅的推广是上设计的推广步骤为：认可——购买——拥护品牌
B、文化公寓 ：例：“年轻不再流离失所，年轻不再寄居屋檐，年轻不再束缚生活，年轻不再错过私有空间——城市碧园高层公寓”
首先对最终端消费者进行推广宣传，在社会
上形成一定舆论后，再针对投资者进行推广，以达到推广的捆绑化。
所以在对文化公寓的推广是上设计的推广步骤为：了解——舆论形成——社会导向认可——购买——拥护品
牌
C、文化商业：例：“这里是华连的选择，这里是大洋的选择，这里是沃尔玛的选择，这里是您的选择吗?”
以大品牌商业项目的进驻做先导，引导其他投资者对城市碧园项目中
的商业价值进行分析，最终实现购买。
所以在对文化商业的推广是上设计的推广步骤为：不知名——了解——舆论形成——社会导向认可——熟识——认可——购买——拥护品
牌
(2)注意广告创意表现
根据“城市碧园”项目的媒体选择和自身特点，主要做好以下几个方面的创意：
电视广告创意：
形象片：突出项目高品质定位，围绕“城市碧园”项目市场定位，用生动的画面表现未来文化中心区的家居模式，形象片是项目取得良好形象，维护项目长期品
牌的持续宣传。
专题片：以写实的手法为主，全面包括项目的地理位置、交通、园艺、绿化、配套设施、物业管理、首期发售及公司介绍内容，是对项目总体规划理念的介绍。该片是以销售为主
要目的，具有阶段性，针对性而播放的宣传资料。
新闻片：以新闻的形式报道“城市碧园”项目开发中的奠基庆典，封顶等活动内容，向消费者传递项目特征与个性的片段，具有新闻性和真实性，并且有较高的可信度。
报刊广
告创意：
围绕“城市碧园”项目主定位，深化和突出市场的主诉点，进行以下诉求：突出项目重点，营造高品质生活环境，强力宣传文化中心区的新形房屋消费概念，重点宣传
住宅和商务、学生公寓，宣传开发公司的品牌及综合实力，挖掘交通、自然环境、网络技术主题的广告题材和活动宣传。
户外广告创意：
由于户外广告的对象是在户外活动的人，这些人是有流动性质的，在广告画面前停留的时间不会太长，注视时间非常短，所以要求广告效果、广告表现形式上简
单明了，突出主题越准确、简短，越能突出效果，越能给人留下印象。
电台广告创意：
根据电台广告声音消失快，不易被人记忆的特点，在广告的创意上要求简单明了，并且针对特点活动进行宣传。
其他广告创意：
如礼品性广告，主要突出项目的名称、项目标志，通过项目标准色和辅助图形加以表现形式独立的视觉艺术效果，达到深印象和形象的目的。
2、媒体行程设定：根据项目的经营方向，将广告具体划分为五个阶段——第一阶段：市场导 入期、第二阶段：介绍期、第三阶段：市场引爆期、第四阶段：保温期、
第五阶段：扫尾期(各个阶段在时间上是很难进行准确划分的，具体的实施还因根据房地产公司和策划公司提出的各种方案来进行调整。但若以13个月来划分则分为) 第一阶段，市场导入期(前期形象宣传4个月)：该阶段最重要的就是在楼盘开始正式销售以前，向广大消费者树立楼盘的形象广告。针对城市碧园项目，导入期内主要是集中向消
费者树立城北区新兴商业中心这一主题。
第二阶段，介绍期(中期形象宣传2个月)：该阶段工作重点为通过广告宣传达到良好的内部认购率，为即将到来的销售期做良好的铺垫。
第三阶段，市场引爆期(销售宣传3个月)：推广过程中广告投入量最多的时期，并且多为媒体广告为主。从前段时间市场推广中获得的信息在这一环节中将得到充分的应用。以求
最大程度的达到广告目的。
第四阶段，保温期(强势销售3个月)：每个楼盘在第一阶段销售与第而阶段销售的过度过程中都必须保持销售的连续性，所以该阶段的广告推广着重与对楼盘二期销售过程中亮点
的挖掘，及对前一阶段销售的肯定。
第五阶段，扫尾期(扫尾及品牌推广1个月)：严格讲，在整个楼盘项目推广过程中扫尾不单独进行划分，但考虑到城市碧园项目中的多样性，以及与下一周期销售的合理连接所以
在这个阶段推广将集中对尾楼的销售。但广告推广的方式以降低投放成本作为首位。
3、费用预算——报纸：(13个月每期所需版面不同，但连续刊登，均价3846/月)——5万元
户外广告：(13个月繁华地段，但是属于一次性投入)——8万元 活动：(包含策划
，宣传，组织，布置，礼品)——30万元
电视：(包括黄金时段和非黄金时段,新闻专题片和采访等等)——150万元 电台：(9个月，300/月)——3万元
共计：196万元
(注*此合计仅为估算)
五、“城市碧园”广告整合推广效果监控及评估修正
1、广告整合推广效果广告整合推广效果从两个方面来反映：A、广告的创意、设计、表达内容和点等总体表现 出的效果。
B、广告在各媒体投放效果。监控广告整合推广效果需要通过市场及客户分别从这两个方面来察。广告整合推广的监控就是市场及客户对这两个方面的动态反映。在对大量的客户的
动态反映进行汇总分析，然后依据分析的结果对广告策略进行调整。
2、监控与评估
首先广告表达的买点，客户喜欢听的，或最想接受的是什么。广告就要把这放在首要位置传达给客户。调查客户对我们的广告印象如何，并且根据广告的整体形式
，来做针对性的调查，看是否达到预期的目标。
广告效果的监控是在售楼部登记统计客户信息来取得而实现的。在积累大量信息后，做阶段性的总结，然后依据分析的结果，调
整广告策略。
第五篇：媒体投放计划书
产品媒体投放策划书模板
耐克森地板采暖系统媒体投放计划书
一、前言
本计划书仅针对耐克森地板采暖系统零售市场的市场导入期作相应的计划。产品导入期相对于产品其它发展阶段来讲是短期的，目的是在此过程中检测市场可能出现的种种问题及广告效果，以便更好的为产品成长期及成熟期作准确的规划。
二、计划主题
1、使命及目标(导入期)：打开产品知名度，美誉度，让广大消费者了解本产品，培育、抢占零售市场，从产品的现实销量和潜在销量方面产出一定效果。
2、产品名称：耐克森地板舒适采暖系统。
3、产品市场定位(导入期)：高、中层次收入者的生活享受品。
4、目标消费者描述(导入期)：高、中水平收入，易接受新事物，追求前卫时尚生活方式，懂得享受生活。
5、广告口号(暂定)：
舒适的生活来自脚下。
耐克森——倡导现代享受生活方式。
耐克森——从下至上的温暖方式。
从脚开始的享受：——耐克森地板舒适采暖系统，倡导现代生活享受之根本。
一切物质的享受最终皆归结于精神的享受：耐克森地板舒适采暖系统，倡导现代生活享受之根本，从脚开始享受。
三、地板采暖产品的市场状况
1、目前在北京地区，消费者对“地热”有一定了解与接触，家装市场上已出现针对“地热”设计的木地板及瓷砖。
2、同类产品已在市场上出现，并占据了一定的市场份额，其中“迪威”的威胁最大，但在零售市场上，其它品牌包括“迪威”并无明显优势。
3、随着北京房地产规模的扩大，个人消费能力增大，地板采暖系统零售市场将逐步扩张，竞争将随之激烈。
四、市场划分(导入期)
1、重级市场：待装修的新居室。
2、中级市场：
对地板采暖系统浴室项目感兴趣的家庭。
3、轻级市场：
企事业单位机关团体
五、市场策略及目标(导入期)
1、针对重级市场：导入期广告预算大部分针对此市场，提升产品品牌知名度、美誉度，
一方面针对消费者作产品广告，一方面与全市的专业家装公司合作，共同开发此市场(召开耐克森地板舒适采暖系统产品招商推介会)。策略目标是让全市家装公司首先接受本产品。
2、针对中级市场：
以产品广告促动此市场的消费者，目标要使浴室项目有明显的销售量，以点带面，培育房屋安装的潜在消费。
3、针对轻级市场：
导入期暂不作此市场计划，在全面广告投入的基础上，让此市场了解本产品，培育潜在市场。
六、品牌策略：
由于“耐克森”产品涉及多个项目，而且项目与项目之间的性质和重要程度都有所不同，所以现在在产品市场导入期不宜制定整体的品牌策略，此品牌策略针对零售市场。 1、品牌定位：世界一流专业品牌。
2、品牌核心概念：享受生活。
3、品牌形象：崇尚享受生活主义者。
4、品牌价值：提供一种前卫时尚的享受生活的方式。
5、品牌经营理念：帮助所有的人来享受生活。
所有传达给消费者的品牌信息都应围绕该品牌核心概念来设计。
七、表现创意策略：
具体广告表现创意待具体媒体形式确定后再进行针对性的制作。
八、推介招商活动方案：
召开耐克森地板舒适采暖系统产品招商推介会，由中房集团技术中心、北京装饰协会、首都建设报主办，邀请全市专业家装公司参加。
九、媒体投放规划(三个月，4月中旬-7月中旬)：
落地北京卫视套播，共六个台，选择天津卫视、山东卫视、浙江卫视，一天播一个台，一星期播六天，三个台轮流播两次。每台每次进行5分钟详细专题报道。2500元/次/天。89天共计222500元。
BTV-1北京卫视《国际双行线》栏目贴片广告30秒。
9000元/周/次，首播一次，重播3次。13次首播共计117000元。
BTV-7北京生活频道《家住北京》5分钟专题。首播一次，重播二次。
8750元/次，每月两次，共6次首播共计52500元。
《北京青年报*产业信息报*广厦时代》，周刊，半通栏硬广告
12800元/周，9次共计115200元。
北京电台音乐台(97.4兆赫)
1、活动周期间30秒硬广告7次/6560元/天,一周共计45920元。
2、5分钟专题报道4000元/次/天，4周共计112000元。
中央二台《商桥》5分钟专题，活动日首播一次，重播一次。
制播共计90000元。
BTV-7北京生活频道《北京精品生活》2分钟专题，首播一次，重播两次。3500元/次/天。3周共计73500元。
《首都建设报*楼市顾问周刊》，周刊
半版(黑白35×24)20000元/期，12期共计240000元。
赠送3期半版专题软广告。
汽车通专业汽车广告杂志，月刊，软广告单页，5000元/期。
3期共计15000元。
总计媒体投放费用1086120元。活动费用约15至20万元。
十、媒体选择及排期策略(具体附表)
有限的广告预算与强势媒体和黄金时间之间是一个不平衡的关系，存在着不可调和的矛盾。但就这次广告活动，在投入与产出必须平衡，广告效果争取最大化的目标与使命下，我们经过专业细致的调查与分析，计划采取强势媒体与弱势媒体相结合，黄金时间与非黄金时间相辅助，重点时期重点投入的媒体选择及排期策略，分析如下：
1、落地卫视：价格便宜，覆盖面广，转换频道接触率高，5分钟的专题可详细说明问题。广告活动全程平均投入。
2、《国际双行线》：北京卫视强势媒体，覆盖全国约2亿观众。节目定位明确，形式新颖，针对中高知识和中高收入层观众，正与我们的市场导入期的目标消费者基本吻合。30秒广告适宜进行全国性品牌、广告宣传。首播在每周日23:14分，充分考虑受众接近夏天和双修日的收视习惯。重播在周六10:30和下周一16:10，下周五01:05。广告活动全程平均投入。 3、《家住北京》：专业生活频道之家居生活的专业栏目，节目的目标观众正与我们的目标消费者和经销商基本吻合，节目受观众关注程度高，广告效果相对增高。5分钟的专题可详细说明问题。首播在每周日21:30分，黄金时间段，重播在周六00:20和08:30。广告在产品招商活动中和活动后平均投入。
4、《北京青年报》：北京地区强势报刊媒体之一，目标读者在平均的受教育程度和收入层次上高于《北京晚报》的读者。《北京青年报*产业信息报*广厦时代》是专业的家居生活内容的周刊，周四出版，内容受读者关注程度高，广告效果相对增高。半通栏平面广告已经能传达具体的信息，在产品招商活动月中和活动后重点投入。
5、广播音乐台：极受听众喜爱的广播台，节目活泼新颖现代，听众层次众多，覆盖面广。30秒的硬广告每天7次，选择黄金时段播出，持续一周，在产品招商活动周播出，给活动造势，增加活动的效果。5分钟的专题软广告在产品招商活动中和活动后重点投入。
6、央视二台《商桥》：著名经济栏目，观众受教育程度高，收入层次高。5分钟的专题能有效的树立起可信的品牌知名度，美誉度，在产品招商活动日19:55和次日上午9点左右播出，促进经销商的合作欲望和信心。
7、《北京精品生活》：生活频道黄金时间段20:30的生活家居专业栏目。是一档关注生活品位与现代生活设施及现代生活方式的精品栏目。节目内容对观众有导向性的作用，正适合本产品的宣传。节目在下周10:00和13:30重播。计划在活动时和活动后平均投入。
8、《首都建设报*楼市顾问周刊》，由北京市委城建工委、市规委、市建委、市政管委创办、北京日报报业集团主办，反映首都城市规划、建设、管理的唯一一份行业报纸。具有在多个项目中长期合作的潜力和价值。刊物每周二出版，半版广告全程平均投入。三个月内赠送三期半版专题软广告。
9、《汽车通》：专业汽车行业广告杂志，定位明确，广告价格相对便宜，刊物的读者传阅率即广告的到达率高，目标读者与我们的目标消费者很大程度上吻合。每月一期。
10、产品的推介招商活动是本次广告活动中最为重要的行动，具体实施方案有待各方面仔细商榷。
十一、效果分析
在上文具体分步例出目标的基础上，我们设计此媒体投放计划及排期方案，旨在以产品招商活动为中心，结合电视、报纸、广播、杂志媒体各自的优势，强势媒体与弱势媒体相结合，黄金时间与非黄金时间相辅助，全方位，多角度的进行立体整和的广告宣传，增加广告的覆盖率和有效到达率。同时针对不同消费者接受不同媒体信息的习惯特点，广告形式及内容由硬广告和专题软广告相结合，以便更有效的传达广告信息。
在广告活动进行过程中，我们将全程同步进行监察，针对具体实际情况进行及时的调整 ，以求达到效果的最大化。