新时期下园林绿化施工管理存在问题及措施

2022-09-11

前言

近些年来, 很多城市在建设和发展时都会涉及到园林建设, 这已经是不可或缺的一部分。这个情况的出现, 不只是因为城市园林建设的不停发展和园林建设技术的完善, 还因为园林建设的目标是想要建设一个生态环境、经济效益还有社会效益和园林谐房展并且适合人类居住的城市。所以, 从这个方面来说, 园林的绿化施工质量的好与坏对城市的建设和发展有着非同小可的作用, 并且还影响着施工惬意的经济效益和行业发展, 所以, 园林绿化企业必须要把园林绿化工程的施工管理放在最重要的地方。

1. 园林绿化施工的特征

1.1 施工对象的多样性和生命特性

在园林绿化施工的时候, 施工所关联到的许多东西都是有生命的植物, 而且很多植物的颜色都不是一样的, 还拥有着不同的特征洗好, 经过给这个植物搭配栽培和培育, 进而能够达到清洁空气、装点环境的作用。

1.2 自然景观与人造景观的协调融合

园林的绿化大部分都是自然与人造景观融合在一起的, 在植物的搭配上需要重视艺术美感, 给人们带去美好的享受。现场的施工的时候依照设计师的想法进行施工。不用的施工人员所施工产生的艺术效果都是不一样的, 因此须有监理人员更加深入的了解与清楚设计师的图稿内容, 并且在施工的时候做好有效的监督, 保障施工人员可以把设计人员的想法与意境更好的展示出来。

2. 园林绿化施工中的相关问题

2.1 园林绿化工程施工缺少技术支持

就现在的情况, 做园林绿化的企业单位非常的少, 很多的绿化施工都是依靠于其他建设, 建筑工程企业顶替园林绿化企业的情况非常多频。在园林的景观项目上, 因为没有重视植物的生长环境, 很多植物的生长都不好, 这也造成了后面对植物的养护管理出现很多问题, 而且难以解决。

2.2 施工过程中没有把好质量关

园林的绿化并不仅仅是种几棵树、栽一点儿草就了事的。园林的绿化是园林建设中相当重要的一个部分, 它是设计师理念的必要的展现。在施工过程中, 人们对树苗等方面的专业知识素养不够, 是产生这一问题的原因之一。另外, 也存在施工方偷工减料的情况出现, 以差的树苗代替好的树苗。树苗的质量, 是园林绿化工程中的关键, 影响着树苗的成活率, 以及后期园林是否能够发挥园林应有的功能。

2.3 园林管理者的管理措施不到位

城市园林的人流量, 尤其是周末的人流量会大增, 这要求园林的管理者在施工之时就好好监管施工的质量, 在设计上考虑到人流量的变化对绿化的影响。园林的绿化工程, 并不仅仅是在施工完成之后就完成了, 树苗在生长, 所以维护和施工是同等重要的事情。园林的管理者要经常, 尤其是植物生长的春夏季节, 注意园林绿化工程的维护。

3. 园林绿化施工管理控制的强化措施

3.1 严格把控园林绿化施工材料的质量

园林绿化建设施工中所使用的才来采购, 不只包含了正常的土建材料和水电材料的采购, 还包含了园林绿化建设中必不可少的一项:苗木采购。在园林施工之中, 土建水电材料的采购必须要严格依照设计图纸购买。尽量一起购买, 严谨筛选供货单位, 在材料进场之前, 我们要严格检查材料的规格、质量, 坚决不能使用不合格的材料。另外, 苗木的选购和尽管绿化项目的执行有着非常重要的关联, 所栽种的植物的质量和性状都直接影响园林绿化建设的整体。

在园林的绿化上面, 植物种苗所需要的数量会比较多, 有时候还要在很短的时间把所要使用的树苗都购买到, 这也给苗种与植物的购买工作提出了很高的要求。必须要加强多苗种质量的检查, 还有苗种的数量多少, 都要仔细核对, 还尽可能的不要出现在运送的过程中因为人员的问题让植物的质量下降等, 一定不可以让不符合的苗种、质量不好的苗种使用在园林中。

3.2 严格执行各项管理制度, 加强监督管理制度

随着我国园林绿化建设的不断完善, 各项监督管理制度也逐渐深入到园林绿化事业中。在采用科学的方法、科学的原则对园林绿化进行合理的监管, 相应的监管人员要做到对绿化项目的实时动态跟踪和监管, 对于施工和管理过程中出现的问题, 要及时进行纠正。在绿化项目实施前, 投资方要对整个项目有全盘的计划, 将项目的全部内容进行详细的核算, 以书面形式向园林绿化管理部门进行项目申报, 当管理部门批准投资方投资该项目后, 才能进行下一步的施工建设, 这种制度能够很好的提高施工人员的管理意识, 严格落实施工监管工作。

施工人员根据设计的图纸对实际施工现场进行考察, 详细了解施工所需要的设备和项目需要完成的相关指标, 这样能够避免中间的管理环节出现问题, 能够保证工程的最终质量。在园林建设过程中, 实施定期管理验收制度, 在园林完成之后, 相关的环境和园林管理部门组织人员对园林绿化工程进行项目验收, 对植物的质量、工程的质量进行验收, 对于存在问题严重的工程, 要进行处理。综上所述, 通过这样一系列的制度的建立, 能够提高园林绿化的质量, 提高了业主的满意度。

3.3 加强对施工进度管理的控制

在园林绿化施工的时候, 有关的管理人员一定要尽量阻止出现赶工抢工的问题, 所以减少对手工质量的影响。强对施工进度管理的控制, 第一, 要让管理人员加强对施工设计与施工进度的把控, 对于施工设计方面出现的问题必须尽快的进行讨论, 证明设计方案的科学性、可操作性还有艺术性, 进而对可能会影响施工进度的问题进行预测, 提前做好相应的解决方法。另外, 科学的定制施工计划, 而且要严格的要求施工职员依照施工设计进行施工操作, 还要对天气、周边环境和气候等方面进行综合的考虑, 让施工技术更加合理、科学, 保障施工的顺利进行。

3.4 重视园林工程施工图纸的会审

园林工程施工图纸是一切施工的基本和规划, 设计师必须要重视图纸的注释, 工程师也要重视施工设计图纸, 每一份施工图纸都要让专家分析它的可行性和合理性, 之后再完善一些不合理的地方, 最后才能使用它来施工, 这就是我们经常说的“工欲善其事, 必先利其器”。万一碰到一些不可预估事件的发生必须要修改图纸, 施工的人员也不能擅自进行修改, 更换施工方法, 必须要马上通知上级领导, 争取在最短的时间内进行商讨并且修改图纸。而为了方便系统的管理, 专门建立一个部分来验收设计图纸是非常有必要的。此外, 建议设计师能够亲自到现场进行指导, 特别是在苗木的配置和种植选择的部分, 最后可以主动地和施工人员沟通, 争取把设计图纸更加完美地展现出来。

3.5 完善竣工查收资料管理

在项目的施工管理上, 对于竣工后的验收部分的管理工作我们也是要格外重视的, 一定要按照相关规定进行。例如在时间上面, 很多项目的竣工验收工作都会花费很久的时间, 但我们不能因赶时间进度, 就马马虎虎。在竣工验收的时候, 一定要严格的查核施工项目的具体情况, 最后提交鉴定, 评定项目等级, 为项目的竣工交付工作提供更多的资料。