公司农户规划范文

2022-05-26

第一篇:公司农户规划范文

联村联户农户帮扶规划

XXX村“联村联户”农户帮扶计划

一、家庭基本情况

xxx,现年**岁,全家6口人,劳力3人,有房屋x间约xx平方米,砖木和土木结构。现有耕地xx亩,人均xx亩,农作物主要种植小麦、大豆、洋芋、青稞等。有彩电一台,摩托一辆,xxx,耕牛x头,山羊xx只,猪xx口。家庭简单家用家具及生产用具基本齐全,2011年家庭总收入xxx元,人均纯收入xxx元。

户主xxx,现年××岁,初中文化,年内短期外出务工。 父亲:×××,现年××岁,小学文化,体弱多病,无劳动力。

母亲:×××,现年××岁,小学文化,体弱多病,无劳动力。

妻子:×××,现年××岁,初中文化,身体健康,在家务农。

儿子:×××,现年××岁,正读初中。 主要贫困原因:

(1)家庭成员整体文化素质偏低,接受农业科技和新生事物能力较弱。

(2)家庭人口基数大,劳动力少,主要靠出卖劳动力,务工收入低。 (3)xxx的妻子和父亲弱多病,经常需要治疗,儿子女儿上学费用巨大,给家庭带来沉重的家庭负担。(按情况没有的不写)

二、2012年帮扶计划

1、引导种植业产业结构调整将原本单一的粮食生产转变为粮食、经济作物等协调发展的模式上来。计划帮扶种植中药材xx亩,资金来源:自筹50%,帮扶50%。

2、发展暖棚小规模养殖,年内购买基础羊(牛)x只,并视养殖情况逐年扩大养殖规模。资金来源:自筹50%,帮扶50%。

3、帮助开展技能培训,积极组织参加种植、养殖技能培训,具备条件时,鼓励其参加就业培训,掌握一门技术。

4、宣传政策:赠送有关《全膜覆土空播技术使用手册》、《测土配方施肥指导手册》等科技致富方面的图书资料,宣传粮食直补,农资综合补贴,农作物良种补贴的申请程序,补贴物种、标准等政策。

5、粮食生产:计划种植xx(小麦)亩;xx(洋芋)亩,年产xxx斤,xxx斤,种植xx(优质苜蓿)亩,稳定解决人的吃饭问题和生畜的饲料问题。

6、经济作物:引导种植业结构调整,将原来单一的粮食生产转变为粮食、经济作物等协调发展的模式上来,种植藏中药材xxx亩;解决长远收益问题;年收入可达xxx元。

7、养殖业:发展小规模养殖业,养牛xx只,可增加收入xxx元。养殖羊xx只,年末发展到xx只,增加收入xxxx元

8、帮助开展技能培训。积极组织参加农民种植、养殖技能培训,具备条件时,鼓励其参加就业培训,掌握一门技术,农闲时外出务工,每年可增加收入xxxx元

9、不定期与农户交流,提供一次物质帮扶,为其家庭尽一份小小的心。

第二篇:公司+农户养殖合同

贵州硒味园食品开发有限公司畜(禽)委托养殖合同

委托方(硒味园):_________合同编号:_______

签订地点:_______

养殖方(养户):_________签订时间:_______

委托方( 贵州硒味园食品开发有限公司,以下简称“公司”)和养殖方(以下简称“养户”)在自愿、平等、互信和互利的基础上,经充分协商,就畜(禽)委托养殖事宜订立本合同。

一、委托养殖的约定

1、双方坚持以优势互补、共享成果、共担风险的原则进行委托养殖。

2、公司负责技术指导,鸡(猪)苗、饲料等物料供应及销售环节的建立和管理。

3、公司为养户提供的鸡(猪)苗、饲料、药物、疫苗等物料,养户在饲养过程所管理的由公司供应的畜禽,均属于公司财产,养户不能擅自处理。

4、养户负责养殖的场地、设施和劳动力,以及到公司指定地点领取物料、交付产品等所需要的费用。

5、养户对公司提供的各种物料和畜禽有管理权,并负有管理责任。养户应按合同规定将委托养殖的畜禽交付公司回收。

6、如果出现重大疫情,政府对疫区进行封锁或重大自然灾害、战争、国家政策改变等不可抗力因素引起市场严重萎缩,销售无法进行,本合同可协商终止,互不追究对方的经济责任和损失。

二、委托养殖的畜禽名称、数量和保证金

1、畜禽名称及品种:,以订苗单确认的品种为准。

2、数量:公司根据养户的栏舍面积、运动场及配套设施等情况,确定每批的饲养数量为_____只(头),具体以领苗单为准。

3、养户向公司按每只鸡4元(每头猪200元)的标准足额交付保证金,(按实际领苗数量为标准计算)。如因特殊情况无法足额交付保证金的,或所交付的保证金超出标准部分的,各公司应按已公示的养户利息支付办法向养户收取或支付利息。

三、种苗、饲料、药物、疫苗等供应规定

1、公司向养户提供鸡(猪)苗_____只(头),数量及价格以公司与养户在领苗单确认的为结算依据。

2、公司向养户提供不同饲养阶段所需的合格饲料,数量及价格以养户到公司领料时确定的为结算依据。

3、公司向养户提供各种合格的药物、疫苗,数量及价格以养户到公司领取时确定的为结算依据。

4、公司向养户提供的其他物资:__________________。

以上物资应符合国家法律法规和行业标准规定。

四、 产品回收价格及结算方式

1、产品回收标准及价格:

正品标准回收价为_____元/斤;

次品标准回收价为_____元/斤;

级外品部分由双方另议回收方式和价格。

2、公司提供给养户的各种物料及畜禽回收价格,均为流程定价,与市场价格不具有可比性。公司根据行业及市场变化情况,在结算时可对养户进行浮动补贴,或对已领取物资及畜禽产品回收价格调整(调高或调低对销)后,确保该畜禽产品的回收价上下浮动不超过10%,以确保养户利益的平稳。

3、结算方式 :双方同意采取以下第几种结算方式:

①现金结算的,公司应在结算后7个工作日内付给养户。

②采用银行转帐方式结算的,所有结算款应在产品交付后5个工作日内转帐完毕。

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五、交货时间、地点、运输方式和费用

1、公司应提前1天将回收上市清单通知养户;回收时间不得迟于委托养殖(即养户领苗时)开始后的____天,提前或超过回收期限5天,公司按本合同第八条第1款承担违约责任。

2、交货时间和地点:养户按上市通知单规定的时间将回收产品运送到公司指定地点。

3、运输方式及费用:由养户自行安排装运及承担相关费用;

六、公司的权利和义务

1、有权了解、指导和规范养户的各项饲养管理工作。

2、按时、按量回收委托饲养的符合上市标准的畜禽,并及时支付结算款项。

3、按时提供本合同第三条约定的物资及提供免费的养殖技术指导。

4、经常征询和听取各方的意见,保证各项管理制度符合标准化管理要求以及利益分配的合理。

5、公司应承担技术事故风险或因市场波动所带来的经营风险。

6、公司有应为养户饲养的鸡(猪)购买农业保险,对养户因自然灾害或意外事故造成的损失可根据保险理赔酌情给予适当的补贴。

七、养户的权利和义务

1、按合同规定及时获得公司提供的各种物资、技术指导和养殖结算款。

2、有权对公司提供的物资的规格和质量进行审核,如有异议,可在公司交付物资时提出,并督促公司改进。

3、养户应承担因自身管理失误、自然灾害、意外事故造成的损失。

4、对公司制定的利益调整方案可提出建议及意见。

5、对公司的服务态度和服务质量有监督的权利。

6、提供符合公司规范化饲养管理要求的场地、设施和劳动力。有权为其鸡(猪)舍购买农业保险,公司需配合养户办理相关手续。

7、按照公司的免疫程序进行免疫,未经公司同意,不得使用其他饲料、疫苗及药物;严禁使用国家禁止使用的药品,对国家限制使用的药品要按规定使用,不得使用激素对产品进行催肥。

8、根据实际情况认真做好畜禽饲养日记表,接受公司技术管理员的定期检查。

9、不能将公司以外的畜禽掺入公司委托的畜禽中混合饲养。

10、交付畜禽时不得掺杂非公司畜禽,不得以次充好,不得喂得过饱,不得灌喂泥、沙等杂物。

八、违约责任

1、公司违反合同,提前或迟延回收畜禽的,在公司回收产品后,按每天不少于0.03元/只鸡、1元/头猪补偿给养户;迟延支付结算款的,按迟延付款总额的万分之三/天赔偿养户滞纳金。

2、公司违反合同,拒收养户交付符合标准的畜禽,每拒收一只,赔偿养户____元。

3、因公司提供的物资质量问题而导致养户发生损失,由公司负责赔偿(具体物资质量问题及损失额大小以公司与养户另行约定的标准为依据)。

4、养户未按照公司约定时间及质量提供畜禽的,公司有权拒收。养户除应支付未交付畜禽的总价值(以畜禽的正品回收价计)外,另行支付%的违约金给公司。

5、养户违反本合同第七条第7款、第10款的,公司有权减扣斤称或拒收;对不按照第七条第7款规定使用药物,给公司造成损失的,由养户负责赔偿。

6、养户私自变卖公司委托养殖的畜禽、私卖公司提供的物资的,公司有权要求养户进行赔偿,私自变卖畜禽的,按畜禽正品回收价的%赔偿公司,私自变卖饲料的,除应支付全部饲料领用款外,每40公斤另行赔偿20元。

九、争议解决方式

本合同在履行过程中发生的争议由双方协商解决,如协商不成,可依法向公司所在地的人民法院起诉。

十、合同期限

本合同有效期限为:自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

十一、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同未尽事宜,按照《合同法》等国家有关规定,经合同双方协商,作出补充规定附后。

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本合同一式两份,合同双方各执一份。

委托方:(签章)养户:(签章) 委托代理人:____委托代理人:____ 住所:__________住所:__________ 身份证:_________身份证:________ 电话:__________电话:__________ 开户行:________开户行:________ 户名:__________户名:__________ 帐号:__________帐号:__________

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第三篇:公司加农户优势

一、“公司加农户”模式

“公司加农户”模式是一种新的农业产业化模式,具有很高的创新性和极大的潜在力。在对该制度做相应的评价之前,笔者认为有必要溯源该制度,以得出一个一般的认识。经过笔者收集资料,关于该模式有:

第一、问题的提出

“公司加农户”模式是近年来出现的一种新的现象,关于它的起源,经过笔者的考察。溯源到1993年初,潍坊在全国首次提出了发展农业产业化的口号,这个口号的提出催生了“公司+农户”模式,潍坊也成为了中国最主要的蔬菜种植、加工、出口基地。具体而言,“公司+农户”形式的主要特点是:

“龙头”企业与农产品生产基地和农户结成紧密的贸工农一体化生产体系,其最主要和最普遍的联结方式是合同契约。“龙头”企业为生产基地、村或农户,提供全过程服务,有的还实行优惠价格并保证优先收购,农户按合同规定定时定量向企业交售优质产品,由“龙头”企业加工,出售制成品。也就是以农副产品加工或流通企业为龙头,通过合同契约、股份合作制等多种利益结合机制,带动农户从事专业生产,将生产、加工、销售有机结合,实施一体化经营的组织类型。龙头单位与签约农户之间利益关系一般包括:资金支持、无偿或低偿服务、低价供应或赊销生产资料、保护价格制度等等。这种类型目前比较普遍,在养殖特别是外向创汇农业中最为流行。

可以说该模式的提出,对于农村经济的发展有着巨大的推动作用,提高了农户的积极性,拓宽了农民致富的途径,弥补了农户分散不集中的现状

第四篇:公司+基地+农户”运作模式

隆安县金穗农工贸公司产业化运作模式实现公司与农户双赢

来源:

2005-11-25

自治区重点扶持农业龙头企业隆安县金穗农工贸公司成立近十年来,坚持实行“公司+基地+协会+农户”的产业化经营模式,促进了公司的壮大和农民增收,实现了公司与农户双赢。公司年产值达到3000多万元,被公司租用土地的农户年实现收入16000元。其运作模式是:一是公司租用农户土地,农户收取地租,并被公司聘用为长期合同工。在双方自愿的原则下,公司以平均每亩150元的价格租用附近农民的荒地,并聘用被租用土地的农民为合同工,这样,即能让农民得到双份收益,公司的规模也不断扩大。农户收取地租平均每年达到5500元,合同民工年收入达9000元左右,公司经营的土地面积扩大到

13000亩。二是成立香蕉协会,构建利益共同体。由公司牵头,把数百户分散的蕉农组织起来,按统一标准生产、采收和采后商品化处理,统一包装,统一使用同一商标品牌,统一组织协调销售。这样,使蕉农的纯收入每亩增加520元,香蕉产业化也得到不断提高,目前,公司及其周围的香蕉生产规模已达到10000多亩。三是培训农民工,促进公司与农户种植水平的共同提高。公司定期开展生产技能培训班,邀请专业人员进行现场示范讲解,引导民工逐步转变生产观念,不断提高他们的种植水平,从而增加农民的经济收入。几年来,接受培训民工达30000多人次。这些受训民工利用最新种植技术,使农产品产量和质量都有了较大提高,每亩提高效益80元左右。(县委办)

天华牧业真正实现“公司+基地+农户”运作模式

2005年,五江天华科技有限公司真正实现“公司+基地+农户”的运作模式,促进农民增收、农业发展。自2001年11月与中国科学院合作,采用国家“863”胚胎分割移植技术快速繁育安格斯纯种牛,公司迅速成为全国较大的胚胎移植中心。2005年,公司投资9000多万元,高标准规划,设计建成了年产500头纯种安格斯牛的种牛场及年屠宰分割10万头肉牛的标准化生产线和在建年宰100万头牲猪生产线,天华牧业于2005年11月16日隆重开园,公司正朝着“舞农业龙头,富农村万家”的目标奋进。

司+农业合作社+农户的运作模式

中国蔬菜市场网 2005年08月16日08:24

山东是全国最大的大蒜出口基地。据青岛海关统计,2004年出口大蒜82万t,创汇达3.18亿美元。

济南一品实业有限公司是一家集大蒜生产、加工、销售于一体的外向型省级农业龙头企业,先后通过了ISO9000、ISO1400、HACCP 3个认证体系的认证,产品主要销往美国等国家。2004年实现出口创汇900万美元。

为了保障出口大蒜的产品质量,在大蒜种植上建立了“公司+农业合作社+农户”的运作模式。根据山东省DB 37/T53标准的要求,在金乡、商河等县,建立了1 300 hm2大蒜标准化生产基地。在生产基地按照面积和村庄的大小不同,坚持农民自愿、互利的原则,由公司支持他们组成10多个以种植大蒜为主的农业合作社。在大蒜生产中,公司统一提供化肥、农药等生产资料,制定大蒜生产技术规程,负责技术指导和产品检验、收购,其收购价比市场价高10%~15%。合作社负责按照公司提供的技术规程安排生产,按照生产无公害产品的要求,在大蒜病虫害防治中,使用生物农药和高效、低毒、低残留的化学农药,严格掌握农药的使用浓度、方法和时间,严格执行农药使用的安全间隔期。

收获前,公司在各合作社抽样送食品检验部门进行安全性检测,根据检测结果,确定是否收购。由于产品是按合作社抽检,减少了产品检测的抽样数量,也保障了产品的质量。合作社社员之间互相监督,共同按技术操作规程操作,从组织上落实了严格管理,为确保产品质量提供了组织保障。

在大蒜生产、收获、贮存、加工各个环节上,济南一品实业有限公司遵守“用户至上,质量第一”的理念,创建“诚信卓越”的一品品牌,在重点抓好大蒜种植这个环节的同时,还十分重视大蒜的适期收获,严格把握晾晒,科学控制恒温库贮存温度和湿度,按照产品标准加工、包装等,从而保证了大蒜种植、收获、收购、晾晒、入库、贮藏、出库加工到出口全过程的标准化安全生产,创出了企业在国际市场上的信誉。

第五篇:发挥“协会 公司 农户”的作用

推广蔬菜新品种科技服务创高产

我是辽中县朱家房镇永丰村的一名普通党员,我的名字叫李春艳。现担任辽南地区“党群共富”责任区区长、辽南绿农科技发展协会会长。2004年受聘于“荷兰瑞克斯旺公司”担任沈阳市五区、三县和辽阳、台安、丹东等地区棚菜新品种引进和推广工作。目前,协会已发展以布利塔紫长茄

为主的新品种蔬菜6755亩,年产量15.7万吨以上。亩产比老品种增加1倍以上,2005年带动农户5100户,助农增收5200万元以上。

一、不忘家乡情,带领群众走富路

1982年,我从农村调进了沈阳松陵机械厂,当时在村里很多人眼里,我端上铁饭碗简直就是上了天堂。可是,我依然深深地卷恋着自己家乡的土地。我每次从工厂回到家乡,看到生活窘迫的乡亲,总想着怎么样才能让他们生活得好一些呢?带着这个希望,1995年,我做出了令家人和村民难以置信的选择,毅然辞掉了在工厂的工作回到永丰村。

回到家乡后,我就开始在自家庭院搭起了大棚。没有资金,我就东挪西借;没有技术资料,我就一点点自己摸索,还远赴山东等地取经。一次次探索,一次次失败,家里的积蓄都被我花光了,亲友们被我借钱借怕了。可是,天道酬勤,我终于摸索出了自己独特的一套棚芽生产技术。1996年冬季,我自己生产的一小筐白菜,居然卖到了1100元。下茬种的小葱,居然卖到一块钱一棵!看到这些,更坚定了我带头致富并带领乡亲们致富的信心。

我成功了,但我没有忘记自己的初衷,那就是带领乡亲们共同致富。我找到了村党支部,提出由我自己出资在耕地上建大棚,村里给了我极大的支持,不仅划出专门地块为我建大棚提供土地,还多方筹措资金帮我贷款。就这样,我们地区的棚菜生产走出了庭院,走进了田地。

二、带领致富引新路,创办协会助民富

虽然我们朱家房镇棚菜种植起步比较早,发展比较快,然而,随着农业产业化的快速发展,最近几年,蔬菜品种更新的速度滞后,品种老化,产量低,农民的效益受到影响,有的不种了,还有的把棚子扒掉了。看到这种情况我感到了从未有过的压力,萌发出为乡亲们办点实事,当一回农民致富带头人的想法。为了大幅度提高农民收入,必须改变辽中地区只有早春蔬菜种植,越冬蔬菜栽培非常少的情况,这样只有推广蔬菜新品种。

为解除农民的后顾之忧,提高农民组织化程度,作为一名共产党员和有二十二年种植棚菜经济农艺师,我有责任、有条件引进新品种,创办种植协会,使棚菜生产规模化、合理化。在多年的棚菜生产过程中,我觉得,在市场竞争日益激烈的条件下,“党群共富”组织应该有更大的施展空间,应该用另一种形式把周边地区的大棚户组织起来,形成更大的市场,打出自己的品牌,让群众追求更多的利益。在这样的想法下,我在村党支部的支持下,组建了辽南绿农科技发展协会。协会成立以后,首先就是引进新的品种,引进先进的科学技术,引进先进的生产模式。

2004年初,我又自己出资金4000余元,组织村内种植棚菜的村民到鞍山、海城、台安地区以及沈阳欧基利亚示范基地参观学习,从而受到了很大启发。布利塔紫长茄属无限生长型,而抗低温的能力强,抗病性极强,产量极高,亩产40000~50000斤,果实色泽好,货架期长,耐贮运,可销往省外和国外市场。于是,我们决定引进荷兰的绿萼紫茄布利塔试种。通过一年的试种,取得了很好的效果。农户比以往的老品种收入翻了一番。根据实际情况,为了带动更多的农户共同致富,我们协会于2005年3月12日召开“辽中县党群共富、科技致富既荷兰瑞克斯旺公司引进进口优新蔬菜品种推介会”,引起了较大的轰动。我们试种的80个大棚都获得了成功。到2005年3月末,有80棚户已经完成相当于2004年全年的收入,有20—30的户已经超过2004年全年收入的30以上,亩增加效益1万到1.5万元。目前,我们协会推广新品种的布点区已经扩展到朱家房、于家房、六间房、城郊、养士堡、潘家堡、肖寨门等乡镇,并在台安、大张、黄沙、新开河、达牛、西佛等镇都有了布点区,现已发展到1200多个棚。

三、充分发挥“公司+协会+农户”的作用,让农户吃上“放心丸”

两年来,我们辽中绿色农业科技发展协会在推广蔬菜新品种上对广大农民实行了产前、产中、产后的全程服务。一是在产前协会统一组织物资供应,免费为会员代购种子、化肥和农药。有的棚菜户资金不足,协会先把化肥、农药和物资赊给他们,等到茄子收获时再收回资金。从2004年起我们每年为农户支持资金30万元,大大地缓解了资金不足的问题。二是在产中统一组织、培训,定期聘请专家教授讲解有关紫长茄种植技术。两年里,我们搞育苗培训、定植培训、肥水管理与病虫害防治培训30余次,受培训1700多人次,从而使农户很快掌握了种植技术,提高了种植水平。三是在产后紫长茄成熟后,协会为会员免费提供专用包装箱,并

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