银行公司部述职报告

2022-09-05

报告是在工作或项目事后编写的,所以报告具有总结性、叙述性的特点,只有按照报告格式编写,才能编写出有效的报告。以下是小编整理的《银行公司部述职报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:银行公司部述职报告

银行公司客户经理年终工作述职报告

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让小编带你去看看银行公司客户经理年终工作述职报告范文,希望能帮助到大家!

银行公司客户经理述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20____年__月我从____分理处调至____支行从事客户经理工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况汇报如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从____分理处调到____支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

谢谢大家!

银行公司客户经理述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20____年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了____支行转型以来第一笔授信业务,截至20____年末,实现总授信额度____亿元,带动对公存款____多万元,实现利息收入____多万元,实现中间业务收入____万元。个人管户企业____成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批____下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家____企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款____万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

20____年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住____区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

20____年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

谢谢大家!

银行公司客户经理述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!告别20____年,我们迎来新的开端。今天是20____年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

在营销工作方面,截止20____年12月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款?元,对公存款?万元。

再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120?多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台pos机。

在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加

并通过了行里组织的岗位资格考试。20____年10月通过了银行业从业资格考试,20____年11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

在社区营销方面,自20____年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

真实,触动人心。

很经典很喜欢。

客户经理述职报告-银行客户经理述

职报告

客户经理述职报告

银行客户经理述职报告,客户经理,字面上的理解就是银行与客户之间沟通业务,处理客户存贷款业务的负责人,以下关于银行客户经理的述职报告整理了个人在思想作风,具体工作的实施,以及工作上的不足来向上级总结汇报工作情况,下面范文由第一公文网整理

银行客户经理述职报告

20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放

作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:

一、思想作风建设情况

(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为

**行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的

带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。

二、履行职责情况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网

点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。xx年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长,xx年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好xx年度工作计划和考核方案,主笔撰写了《**支行绩效考核管理办法》、《**支行业务经营综合考核办法》等7个办法;二是积极落实《**支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访**、

***、****等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好****、****、****、****、****的公关,发展了**医疗基金、**有限公司等一批有发展潜力的客户。四是认真抓好xx年****竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。五是抓好“****”管理,在xx年度全省“****”考核验收中,我行有9个网点被评为“三星级”以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。

第二篇:银行公司客户经理工作述职报告供借鉴

仅供参考

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20____年__月我从____分理处调至____支行从事客户经理工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况汇报如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从____分理处调到____支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

谢谢大家!

第三篇:某公司向银行贷款申请担保报告

#####粮油有限公司贷款担保申请报告

##县民营企业融资担保有限公司:

现将#####粮油有限公司申请贷款担保情况报告如下:

一、公司基本情况介绍:

(一)公司基本情况

#####粮油有限公司前身为###粮油加工厂,该厂于1999年4月投入生产,2004年3月更换新生产设备,2012年4月增添了大米抛光、色选、真空包装等新设备。2012年7月在该厂的基础上经批准登记设立了#####粮油有限公司。目前,公司是##县唯一一家经批准从事粮食和油料加工的企业。公司位于##县###镇###村,占地3000平方米,现有员工15人,注册资本50万元。公司主要产品有五公斤、十公斤、十五公斤、二十五公斤包装系列“###”牌大米和食用压榨菜籽油,日生产大米能力达160吨。产品主要销往###市各县区,产品质量受到广大消费者好评。“###”牌大米已获得国家商标局登记注册。

公司主要以“公司+合作社+基地+农户”的经营机制,公司是###水稻种植专业合作社的主要成员,根据农户自愿原则,2013年依法流转了200户农户的土地,建立了1000余亩粮食和油料作物生产基地,采用一稻一油的种植模式,主要开发种植优质水稻、加工有机生态大米和富硒大米,带动农民走生产经营专业化、标准化、规模化、集约化的农业产业化的发展道路,2012年公司被县农机局定为##县水稻生产全程机械化实训基地。

(二)、公司法定代表人信用情况

公司法定代表人###,生于1969年10月1日,中专文化,助理经济师,1989年至1999年主要从事粮油等农产品收购、销售;1999年至2012年7月与兄弟###创办并经营###粮油加工厂(个体经营户),2012年7月至今与兄弟###共同投资创办#####粮油有限公司。2005年被中共##县委授予农村党员双带先锋;2009年和2011年被中共##县###镇党委评为优秀共产党员;2012年被中共##县 1

委、##县人民政府授予推进农业产业化工作先进个人等荣誉称号。在从事多年的粮食收购加工中,###一直与##县农村信用合作联社###信用社有信贷关系,在与信用社交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。多年被###信用社授予40万元的信用贷款额度,与经营客户订立的合同履约率为100%。

公司成立后,目前还未与任何信贷企业发生信贷关系。2012###等投资人运用自有资金为公司添置了新的机械设备,流转农民土地达1000亩,形成公司的水稻、油料作物种植基地,拟从2013开始逐步将公司做大做强。

(三)经营设备及证照情况

公司拥有生产加工大米和食用油的机械设备17台套,价值79.9万元。主要设备有中国浙江诸暨市齐鲤粮油机械有限公司生产的MLGT25-A型胶辊砻谷机、中国常州市宏佳粮食机械有限公司生产的80-2振动清理去石组合筛、安陆市金谷粮食机械设备有限公司生产的MPG14.5型大米抛光机和合肥万宝光电科技有限公司生产的WB-160D型色选机。公司2012年7月经##县工商行政管理局核发《企业法人营业执照》,批准经营,注册登记号为341722000006846(1-1),组织机构代码为05015201-0,##县地方税务局核发的《税务登记证》号为342922050152010,###市质量技术监督局核发的《全国工业产品生产许可证》编号为QS341701020010。总之,公司生产设备和经营证照齐全。

(四)资产负债及生产经营情况

公司目前无任何负债。2013主要是利用流转来的1000亩生产基地,搞好一稻一油的种植和生产加工,此外,还将在与###毗邻的东至县七里湖等粮产区收购稻谷100万斤进行加工销售,预计年销售额403.2万元,其中基地销售收入250.2万元,收购加工收入153万元,年实现利润92.2万元。

二、流动资金贷款预测情况

流动资金贷款预测见附表——《流动资金贷款预测和效益预测明细表》。

为了做好公司今年1000亩基地的水稻和油菜生产管理等各项工作,急需注入

大量资金购买种子、肥料、药物、支付土地租金等,各项支出大约需要流动资金174.5万元。公司收购原粮加工大约需要流动资金136.5万元,累计需要流动资金311万元。目前公司自筹111万元资金,主要用于购置烘干设备和收购原粮,现尚需要流动资金200万元,为此,公司拟申请流动资金贷款200万元。

三、效益预测

从《流动资金贷款预测的效益预测明细表》可以看出,公司2013投入311万元,可获得403.2万元的收入,年创利润92.2万元,可当年还清贷款。

四、偿债能力

由于公司已经建立了1000亩的粮油生产基地,目前经营状况良好,管理能力较强,运营能力和盈利能力较强,信誉度高,发展前景可观,具有充足的销售收入和现金流入,公司承诺,一定用公司的销售收入按期偿还银行贷款和利息,以此保证银行贷款的安全性。

公司拟向安徽##农村商业银行申请的流动资金一年期贷款200万元,主要用于2013的粮油生产经营支出,公司特申请贵公司为该贷款提供保证担保。我公司拟全部机械设备、公司房地产向贵公司提供反抵押担保,另请二名国家公务员向贵公司提供保证担保。

根据上述分析,请求##县民营企业融资担保有限公司给予保证担保为盼!

申请单位:#####粮油有限公司

法定代表人(签字):

二○一三年四月十五日

附:《流动资金贷款预测的效益预测明细表》一份。

财务主管:###

财务办公室电话:#######法定代表人电话:#########

第四篇:保险公司银行保险部经理述职述廉报告

尊敬的公司领导及全体同仁:

2011年度在紧张匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充实,忙碌而不失条理。自从任保险公司银行保险部经理以来,我强化部门内部管理、加大团队人员的培训和管理、突出抓好市场渠道的走访与沟通,不断拓展新的市场。一年来在公司领导的关怀下,在保险部各位职工热情支持下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,廉洁自律情况向公司领导和同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。我专业从事公文和职称论文写作,物美价廉,先写稿子,看后满意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,电话 一三八八七零零六七二一)

一、 2011工作概况

2011年,保险公司银行保险部认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作,全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热情,顽强的斗志,高标准,创造性地开展了各项工作。做到了目标明确,思路清晰,节奏掌控有力,措施全面具体。大家干劲十足,终于使2011年的各项工作跃上了新的台阶,提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。在银行保险部45人中、合理的分配人力资源实现了市场期缴同比正增长、在去年基础上新增了仁怀、习水等县域机构,加大合规管理、续期业务及团队建设,各项工作如期圆满完成。

二、工作的具体过程和成效

(一)发展是硬道理,发展是第一要务。作为保险公司银行保险部经理,任何时候都不能有丝毫的松懈,一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据公司的指导思想,结合保险部实际,注重业务推动,达到了很好的业务推动效果。一年来年,保险公司银行保险部加强风险控制,提高业务总体质量,合规和效益意识,保险公司银行保险部管理得到了进一步的加强,工作效率明显提高,加大了业务的选择性,剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务,优化了业务结构。

(二)、致力培育团结、和谐、高效率的队伍

不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定公

司管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,保险公司银行保险部整体文化、业务素质得到全面提升。在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,自从担任保险公司银行保险部经理以来,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在保险公司银行保险部营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强中心凝聚力和战斗力。按照“简捷、高效、适用”的原则,建立适应保险公司银行保险部需要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化保险公司银行保险部职能作用,加大人员考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作积极性。

(三)、内管工作上了新的台阶

公司狠抓内部管理,健全内控机制,实施精细化管理,努力提高业务质量,加强合规建设,坚持规范经营。在继续做好承保管控的同时,启动了三大改革,即机构人事改革、销售体系改革、理赔管理改革。这些措施的实施,使公司以往的粗放式经营方式得到有效遏制,开始从外延式发展向内涵式发展转变。公司发展的美好前景,令大家向往。

三、个人工作作风和廉洁自律情况

作为保险公司银行保险部经理,为了能搞好自己的工作,适应工作岗位的需要。我在政治上,讲党性,心系员工,服务大众,坚定正确的政治方向,树立正确的世界观、人生观、价值观,在工作和生活中,出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保了我做业务的安全。工作一来我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到踏踏实实做事,干干净净做人。

尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,

问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,再往后的工作中还需以人为镜,不断完善自己。

总之,过去一年将过去,我们面临着新的机遇和挑战,还有很多工作要做,面临的困难业很多,工作压力将更大,要求会更高,因此,我们必须坚持团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,让公司领导放心, 谢谢大家,我的述职完毕!

第五篇:中国农业银行股份有限公司调查报告

摘 要:中国农业银行是四大国有独资银行之一,它因网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全深受广大客户信赖。而2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。农行A股、H股分别于2010年7月15日、16日上市,行使超额配售权后,农行以募集221亿美元成全球最大IPO。那么究竟农行在经营管理和商业模式上有着什么样的优势,它内部又存在着哪些弱点,它的上市对于它本身以及整个金融市场有着怎样的影响,又受到社会各界如何的反响,这些方面值得我们深入探讨。

关键词:中国农业银行;股改;发展

一、引言

中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。作为一家城乡并举、联通国际、功能齐备的大型国有商业银行,中国农业银行一贯秉承以客户为中心的经营理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展,立足县域和城市两大市场,实施差异化竞争策略,着力打造“伴你成长”服务品牌,依托覆盖全国的分支机构、庞大的电子化网络和多元化的金融产品,致力为广大客户提供优质的金融服务,成为中国银行发展的骨干力量。农行常年在中国市场的发展孕育了它独到的“面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工,建设城乡一体化的全能型国际金融企业,诚信立业、稳健行远”的企业文化。农行的核心价值观由以下的相关理念构建而成:

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业 服务理念:客户至上 始终如一 风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先 目前,中国农业银行拥有一级分行32个,直属分行5个,总行营业部1个,培训学院3个,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了 代表处。从塞北到江南,从雪域高原到东海之滨,从繁华都市到旖旎乡村,在中国广阔的大地上,到处都能感受到农业银行的存在。完备的网点构架,为各项业务, 特别是行业性、系统性业务的开展提供了独有的便利条件。它的上市更是广受社会各界的关注,因为这不仅仅是农业银行迈向世界一流商业银行的里程碑,同时也是中国四大国有商业银行股份制改革的收官之作。而随着农行上市的完成,一项新世纪融资规模也被刷新。

那么对于这一收官之作到底是完美还是遗憾,社会各界有着不同的想法。

部分投资者认为农行作为IPO有着五大卖点:

1.农行是最后一家上市的国有大银行,是一个不可错失的机会;

2.农行拥有庞大的营业网点,高于工行、建行和中行县域机构网点数量之和; 3.低廉的资金筹集成本,农行储蓄存款占比高 ; 4.受国家支持的三农业务,农行未来业务成长空间大; 5.股改红利的释放。

然而另一些投资者却认为农行的上市存在着诸多遗憾: 1.时机选折的遗憾; 2.上市地点的遗憾; 3.上市模式选择的遗憾。

对此我们小组通过深入中国农业银行进行实习,搜索阅读相关新闻,调查中国农业银行的发展状况、上市影响,通过具体分析预测该银行未来前景。

二、调查的建立和调查方法

(一)调查方法说明

本次调查我们主要采用深入中国农业银行实习,搜罗该银行多方面信息加以整理归纳,抓出重点,通过分析对该企业的总体情况做出评价。

(二)调查目的

1 了解农行的具体经营状况以及它上市后的改变、优缺点及影响,预测它未来的发展前景。

(三)调查对象

中国农业银行杭州分行,主要针对其上市之后发生的一系列变化及上市所带来的机遇和危机。

(四)调查内容

主要包括农业银行的主营业务、中间业务、财务报表、商业模式、经营管理、新闻时事、股价走向等多方面进行深入了解

三、调查结果分析

经过我们深入农行内部实习了解到,与其他三大行一样,农行系国务院直属单位。它的主营业务也大致和其他三大银行相似,主要包括人名币业务和外汇业务:

人民币业务:各种存贷款业务、国内外结算、票据贴现、发行金融债券、买卖政府债券、从事同业拆借、买卖外汇、提供信用证服务及担保、代理收付款项及代理保险业务等。

外汇业务:外汇存款、外汇贷款、结汇、售汇、进出口押汇、进出口信用证、跟单托收、光票托收、咨询见证、居民因私购汇、出口退税账户托管贷款和外汇汇款等业务。

中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。在这一战略的引导下,中国农业银行成为了中国服务领域最广,服务对象最多,业务功能最齐全的银行。服务业务范围覆盖了全国的城市、乡村,并通达全世界。服务对象囊括了所有行业和各类用户。服务的手段不仅包括柜台服务、上门服务等传统方式,还推广了“95599”电话银行、网上银行、自助银行等高科技手段。除了常规国内国际金融产品以外,还为客户在证券、保险,基金等行业架设了沟通桥梁,并延伸到社会经济领域的各个角落。除此之外,农行还可以利用营业网点到县的优势为行业性、系统性客户提供"一揽子"理财方案。而金穗卡是中国农业银行向社会发行的具有消费信用、转帐结

2 算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。目前,发行的金穗卡品种有金穗贷记卡、金穗准贷记卡、金穗借记卡和金穗国际借记卡。“金穗卡” 以先进的电子化手段为依托,形成了以城市为中心覆盖全国的服务网络,走进了百姓的衣食住行,成为不可或缺的支付结算手段和理财工具。2004年以来银行卡业务实现跨越式发展,市场份额显著增加,产品功能日趋完善,各项业务指标增势良好,经营效益成倍增长,银行卡发卡量、存款余额、跨行交易量均居同业第一。

通过更进一步查取资料,我们发现农行与其他三大行相比在吸存方面优势较为明显:负债业务规模同业领先;较高的个人存款占比提供稳定增长的存款来源; 活期存款占比较高;存款成本在同业中保持领先优势。息差在四大国有银行中仅次于建行;拥有可比同业中最低的贷存比、非政府信用类债券占比、债券投资久期和中长期贷款占比,以及最高的活期存款占比,长期看,息差改善空间高于可比同业。

我们查阅了农行09年的年报发现:

2009 年,农行的个人存款占比达到58.2%,是大型商业银行中最高的。同期,农行的活期存款占比55.5%,也是大型银行中最高,另外还有16.7%的存款也将在3个月内到期。从存款结构上来看,农行存款主要以个人存款为主,提供了稳定的资金来源;从期限上来看,存款主要以活期存款为主,有利于降低资金成本。

2009年,农业银行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。农业银行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势。农行总资产88,825.88亿元,占全国银行业资产总额的11.3%,其中各项存款74,976.18亿元,各项贷款41,381.87亿元,资本充足率10.07%,不良贷款率2.91%,净利润650.02亿元,较2008年增长26.3%,净利润增长率居四大行之首。

净利润的高速的增长,这当然与农行的经营模式分不开。通过分析我们认为农行的经营模式主要有以下几点优势:

第一,规模、品牌强大。在国内,农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,为广大客户所信赖,已成为中国最大的银行之一。特别是农业银行与“三农”有着密切的业务联系,与农民建立了深厚的感情,其品牌与信誉受 3 到广大农民的青睐。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了代表处,近年来多次被《财富》评为世界500强企业之一。

第二,网点、网络覆盖面广。农业银行拥有近3万个机构网点,居全国各大银行之首。这些网点分布在广大的城市和农村,在全国的每一个县市农业银行都有支行,这是农业银行以外的任何一家商业银行都不具备的。同时,经过多年努力,依托信息技术,农业银行所有网点基本实现了网络化,把巨大的网点优势进一步提升为网络优势,拥有大型银行中覆盖范围最广泛的销售网路和最高的经济发达地区网点渗透率。依靠网点、网络优势,农业银行能为所有城乡客户提供更加统

一、快捷、多样化的金融服务。农业银行信息化建设步伐加快,信息化建设综合实力明显增强。 农行自2003年以来连续5年获得“中国企业信息化500强”提名,并连续5年跻身“中国企业 信息化500强”前列。这标志着农业银行的信息化建设和科技创新能力一直处于业内领先水平,在市场竞争中表现出了较强的科技优势和商业价值。

第三,横跨城乡、客户资源丰富。从城市到农村,农业银行有最广大的人脉资源,特别是具有农业产业化客户群体资源优势。且农行是县域金融领域的领导者,这将是它最为核心的中长期优势,因为县域金融业务具有广阔的发展空间,存贷差也好于同行水平,还享受若干政策优惠。同时,农业银行及时、安全、高效的资金汇划系统可提供更优质、快捷的服务,吸引了大批优质客户。

然而,农行的经营模式也存在着以下一些问题:

第一,资产质量和拨备水平稍逊色于同业。尽管公司资产质量在过去3年中处于逐步改善阶段,但相较同业仍旧稍显逊色。县域贷款、中西部及东北部地区贷款质量的变化趋势、政府融资平台贷款和房地产贷款质量仍需要农行密切关注,是农行的潜在风险。目前公司拨备覆盖水平尚低于同业,信贷成本短期仍将维持高水平。

第二,历史包袱沉重。农行与其他三大行不同,由于历史原因,承担了相当大部分与历史有关的政策性业务,与农村金融体系紧密的联系。政策性业务严重制约着经营结构的调整,使经营管理更为复杂。

第三,人均利润率低。网点及在岗员工多,尽管有助于农行的业务发展,但 4 是同时也会造成人均利润率偏低。农行的网点数及员工数都远远超过同行,因此人均利润率很难和其他三大行相比。

综合以上优缺点,我们认为近几年农行总体发展还是不错的,尽管面临着一些经营上的问题,但是农行本身也对其的问题有所重视,也在不断地完善自身,我们有理由相信农行将会进一步地得以发展。

而农行A股、H股分别于7月

15、16日在上海、香港上市成为全球最大IPO一事引起了社会各界广泛地关注。对此,我们也对农行的上市进行调查,搜索了有关新闻。

对于农行上市各方持不同的态度,有人对农行的上市较为看好,他们认为农行的发行价基本合理,近期市场上涨,银行板块表现不错,且农行上市采取了绿鞋制度,对其起了一定的保障作用。但是不看好农行上市的也不占少数,他们认为农行上市的时机不对,国内政策正处于集中的调整期,国际上的经济走势也仍不乐观,资本市场在低位徘徊;同时,农行上市的模式也存在问题,其上市采用了一步实现整体上市的模式,一次构造了三千多亿的股本,这样就造成了农行在上市后无法再在资本规模、业绩增长或是股价等方面拥有新的题材和资本运作空间的尴尬局面。

那么究竟农行的上市对其本身以及市场是好是坏,有何影响,我们进行了一定的分析。

首先对于农行来说,我们认为上市成为了它的一次里程碑式的进步。本次IPO为公司补充221亿美元公司资本负债率提升至12%以上,从而为资产类业务扩张奠定资本基础,为存款类业务提供资金保障。同时,农行也因为上市而提高自身质量和实力。

而对于市场来说,我们认为农行的上市对市场造成了一定的冲击:资本市场一直处于低位,庞大的资金融资对于股市来说冲击明显,不利于资本市场的发展。据了解网上网下的申购资金仅有预测的一半,二级市场上主动买入的资金更是相当有限,农行的顺利上市很大程度是靠几家大机构的不断“护驾”,这是由于当前股市资金缺乏,有效需求严重不足造成。农行的上市对金融股也造成了一定程度的影响,通过新闻我们了解到7月15日之前一直表现强劲的金融股开始回调,据市场人士分析称,之前因“护航”农业银行发行上市,近一个月金融股整体表 5 现跑赢大盘,累积了不少涨幅。在农行上市后,保航维稳的目的达到后,近期过高的涨幅就成为金融股的压力,回调也就在情理之中。而农行在香港上市对筹进了大量美元成了外汇储备,央行需印相应的人民币,这加重了货币市场流动性泛滥。

但是农行计入上证综指、上证180、上证50、沪深300、中证100等主要市场指数,令一些指数型基金必须配备该股,从而对股票走势有一定的支撑作用,并进一步带动银行股的走势。且从长期来看利空出尽是利好,未来融资压力减轻,大股东不会肆意大肆抛售股票,行情发展会比较好。所以我们认为尽管短期农行对股市造成一定冲击,但是长远来看还是利好的。

四、结束语

通过对农业银行的深入了解分析以及具体的实地考察见习,我们组对上市后的农行有了全新的定义。

农行是四大国有银行中最后一家上市的,工、中、建都已成功引入境内外战略投资者,并顺利登陆A股和H股,成为具有国际影响力的大型金融机构。,农行启动新中国金融史的开端,其上市也是金融改革史特别是股份改革上的一个重要里程碑,标志整个中国金融的国际化道路迈开了较大一步,有利于增强中国金融业的竞争力。农行IPO最大亮点,便是横跨城乡的独特定位,“显著受益于未来中国城乡经济的协同发展”被列为农行竞争优势之首。出生时不受待见,并不等于没有发展前景,农行必须以自己的业绩洗刷耻辱,而不是把上市当作成功的见证,躺在功劳簿上不思进取。农行的软肋是布局于县域经济的架构,而农行的优势也在县域经济。中国市场化向农村深化,向中西部深化,农村贷款、小额贷款恰恰是市场的空缺。农行目前显然没有找到农村金融服务的诀窍,他们的管理成本、贷存比过低等,都说明服务没有做到位。农行上市,为了中国金融业的未来,让我们鼓掌。但必须提醒的是,金融机构上市寄托了中国改革的希望,民众承担了巨大的成本,金融机构上市绝不应该成为圈钱的同义语,而应该成为中国资本与货币市场的顶梁柱。

参考文献

[1]李树生:关于我国农业银行改革问题的深入探析,《经济与管理研究》,2007年第1期。

[2] 刘纪鹏:收官之作的遗憾,《华夏时报》,2010年7月23日。 [3] 叶檀:农行上市历史意义, 2010年07月15日。华讯财经网。

上一篇:迎新工作简报第八期下一篇:银行柜员的服务问题