项目部调研汇报材料

2022-08-31

在一个组织内部,我们必然要将自己的工作完成情况向领导进行汇报,那么,如何才能卓有成效的进行汇报呢?下面是小编为大家整理的《项目部调研汇报材料》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:项目部调研汇报材料

龙建十六项目调研汇报材料

2014年汇报材料

黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司第十六项目

二〇一四年八月二十日

汇 报 材 料

黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司第十六项目部

一、 保生存、求发展

1、根据市场需求,发挥个人主观能动性,打破等待公司分配施工任务管理模式,项目自己找出路,自己谋求发展,公司给予一定支持与鼓励。

2、一是科技创新是最好的降本方法;二是积极探索和创新施工工艺,不断提升劳动组织,努力实现高质高效;三是抓好材料的管理,节支降耗从细着手,从节约一张纸开始;四是加强质量管理,加大考核奖惩力度,提升整体效益;五是在优化劳动组织上,尽可能的减少人工成本投入,机关科室人员也应当下基层劳动。

3、正视当前困难、转变观念,要“居危思危、居危思进”,要立足当前保生存、着眼长远求发展,走出困境做到七点:即责任担当保生存,身体力行保生存,节支降耗保生存,科技创新保生存,提产提效保生存,提质增效保生存,安全稳定保生存。

二、在项目管理方面的主要做法

由于材料费一般占工程成本的60%-70%,努力改善材料管理,降低材料成本。对于整个工程项目的成本有重要意义。在施工过程中降低材料成本的主要途径是,进行材料成本的核算,减少材料的实际消耗量和降低材料实际单价。

(一) 减少材料消耗量的措施

1、加强验收,安装电子地秤,防止供应中的缺吨,短方,少尺,少件现象。特别是对三大主要材料和大宗材料,一定要把好验收关。

2、严格控制材料的规格和质量,其实符合使用要求,以避免大材小用、优材劣用等不合理的使用。如水泥质量对七用量有很大影响,石料的质量符合要求,会减少使用中的浪费。

3、严格实行限额领料制度,控制用料。为此要做好每到工序的材料预算工作,只有预算准,领料才会有依据。

4、原材料集中加工,扩大成品供应,减少材料加工中的损耗,提高材料的利用率。具有关人员初步统计,钢筋集中加工可节约5%,砂浆及混凝土的集中拌合,石灰土、沥青混合料的集中拌和和机械拌和,都会大大减少使用量。

5、改进材料的配合比设计,合理使用化学添加剂,采用先进的施工工艺等可降低材料消耗。

6、精心施工,控制工程构筑和构件的尺寸(防止超长、超宽、超厚、超强度、超标准等),减少材料消耗

7、经常多方面分析材料的使用情况,核定和修订材料消耗定额,使施工定额保持平均先进水平。

8、改善运输、装卸、包装、保管等条件,降低材料在使用前的损耗。

9、加快周转性材料的周转,提高复用次数。

10、建立材料包干使用的经济责任制,把材料的节约与浪费同职工经济利益挂钩

(二)、降低材料单价措施

1、选择合理价格材料。

2、就近采购,就近供应,节约运费

3、组织直达供应,减少中间环节。

4、合理设置仓库、堆场和加工场所的位置,节约场外运输费和场内倒运费。

5、充分利用地方资源,在保证工程质量的前提下,多用当地材料代替外运材料,如在平原地区用石灰稳定土或工业废渣做路面基层,在山区则用碎砾石材料做基层。

6、修旧利废,做好废旧物资的回收利用。如旧油层的再生利用和重复利用。

7、合理储备,不超储、不积压,根据施工进度计划,提出材料配套供应计划。

8、回收包装用品,加快包装专用夹器具的周转。

9、改进装卸作业,节约装卸费用,减少材料损耗,提高运输效率。

10、实行仓库管理承包,材料自己包干等经济承包制度。

(三)、项目经理带领主要技管人员、班组长,以改进作风、精细管理、提质降本为目标,与创先争优活动紧密结合,深刻认识困难形势和危机挑战,强化危机意识、大局意识、责任意识,坚定战胜危机的信心,营造"战危机、保生存、求发展"的浓厚氛围,全力以赴打赢降本增效攻坚战,实现经济技术指标持续改善,确保全年生产经营目标实现。

(四)、对于施工生产任务首先确定指标分解方案,根据责任分工,逐项落实到领导班子成员,并层层细化、量化分解到各岗位、个人,强化压力传递机制。根据每项降本指标制定明确、清晰可操作的保证措施,有时间节点、具体责任人、阶段目标,考核标准,做到目标、措施、人员、时间、考核"五落实"。

第二篇:招商引资和项目建设工作专题调研 汇报材料

招商引资和项目建设工作

专题调研汇报材料

近年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力,奋勇争先,使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作,制定了全县的中长期发展计划,并且每年召开专题工作会,布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标,做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作,分配给给各乡镇和县直单位,并分别签订目标责任书,确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅,分工负责具体项目的建设和落实,实行一个项目一套班子,每个项目都有一位县领导专门负责,保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会,关于招商项目落地和建设有关工作,互通有无,交流沟通,并由县领导协调各单位工作,为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组,不定期进行

1监督检查,督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕,项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩,集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里,目前建成区已达3.08平方公里,入驻企业80多家,其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显,区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业,西侧中部为冶金配件,东北部为石材建材,东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局,产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加,用工需求越来越大,提供了大量的就业岗位,促进了农村富余劳动力向产业工人的转型,既增加了农民收入,又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显,随着越来越多的企业投产运行,为我县的财政税收做出了突出贡献,促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善,对外来客商的吸引力不断加大,新引进的项目投资额度不断创出新高,亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位,充分发挥主观能动性,采取多种形式和方法,大力宣传,形成了全民招商热潮,例如亲情、乡情招商,使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业,投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策,积极向上争取资金,快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“BT、BOT”等模式,“借鸡下蛋”,解决了资金短缺问题,实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面,专门成立了产业集聚区项目建设服务中心,县里各职能部门都派出人员进驻服务中心,为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面,县里成立了产业工人培训中心,为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

2011年6月27日

第三篇:第六项目部项目党建调研情况汇报

尊敬的公司党委:

根据分公司党委下发的项目党建调研提纲,结合项目部党建工作的实际情况对项目部党建工作进行了逐一汇总,通过此次调研,项目部党建工作总体进行良好,有成绩同时也存在的一定的问题,现将调研情况汇报如下,望分公司党委给予批评指导:

一、党支部基本情况:

第六项目部党支部是一个新成立,也是在成长中的一个党支部,但也是一个实力较为雄厚的党支部,支部委员四人,党支部共有党员八名,其中本科4名,大专4名,占职工总数的27%。

根据项目部所在仁丽线施工工程实际情况,结合党员分工情况建立了责任区,并对其负责责任区进行考评。主要分为三大区八小区,其中丽江党员责任区由项目经理何永负责,由总工赖忠林、物资员胡荣立协助负责;仁和党员责任区由副经理彭德利负责,由团支部书记张博协助负责;大理党员责任区由副经理高鹏飞负责,党员王伟协助负责。 何永,项目经理,对项目部工作总负责,并对丽江日常工程进行总体安排,工作情况优秀,群众满意度较好。 彭德利,项目副经理,仁和架桥作业总负责,并对项目安全工作负责。工作情况优秀,群众满意度较好。

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高鹏飞,项目副经理,大理运梁作业总负责,并对项目部日常党务工作、后勤工作负责。工作情况优秀,群众满意度较好。

赖忠林,项目总工,对仁丽工作所有技术、经营工作负责。工作情况优秀,群众满意度较好。

其余党员工作情况见党员责任区一览表。

党员责任区一览表 项目部在重大问题上主要通过项目支部委员碰头协商解决,尤其在安全问题上把关更为严格,在劳保用品的采购上必须经过实验支部成员全员通过方可购买。

存在的问题:在季度支部工作安排上做的不够到位,无提前安排,只是根据现场的生产经营情况进行开展工作。

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二、制度执行情况汇总:

项目党支部在执行制度上总体表现良好,在个别的执行中存在着执行力度不足的情况。

分公司下发的《党建工作标准化管理手册》、各项会议精神及各项规章制度,项目部每次都进行全员集中记名学习贯彻。在学习《党建工作标准化管理手册》过程中还集中到了支委成员中进行学习。

建立了了中心组学习制度,自项目部在九月组建以来集中学习四次,其余均为自学。

年前由分公司总经理组织项目班子成员进行了民主生活会的开展,在会过程中大家积极的进行批评与自我批评,对今后的工作起到了一定的促进作用。项目支部成员坚持了“三会一课”制度。

反腐倡廉工作和党务公开工作有机结合,在日常的工作中都有进行公开。反腐倡廉工作以是项目部常抓不懈的工作,并与项目生产经营、物资采购、安全管理都相互挂钩确保工作的有效进行。

在制度执行上存在的不足,主要表现为执行力度不足,尤其在学习上,总是不能按规定的时间进行学习,有时会出现补笔记的情况。

三、创先争优工作开展情况:

项目党支部在创先争优工作进展中表现良好,严格按照公司活动开民安排进行,组织了支部专题学习和项目部全员传达,并对项目部创先争优进行了布置。首先所有党员进行

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了公开承诺,主要根据自己的工作岗位进行承诺,在公开上墙后得到了项目总成员的好评,同时也起到了模范带头作用,项目部制定了党员考核制度,并制作了表格,对每位党员在月度考核后进行四级评定,并贴红旗表示,促进了党员的模范带头作用。

四、党员培养发展情况

项目部今年主要培养两名人员,转让接积极分子一名,在提交申请的七名同志中,进行了相应程度的评选后,在厂务公开栏里公开相关程度后主要培养刘宝和杨鑫两名同志,转接积极分子为苗成同志。

苗成,大专、项目部调车组长,在工作中表现良好,有好的责任心,在现场的安全把控上起到了重要的作用。

刘宝,大专、项目安质负责人,技术员,在工作中表现良好,有好的责任心,在现场的安全把控上起到了重要的作用。

杨鑫,大专、项目合同管理员及物资统计员,技术员在工作中表现良好,把合同管理的井井有条,在物资进场的统计工作中保持了细致的良好精神。

在日常开展支部工作中两名同志都积极参加,给项目职工起到了较好的带头作用。

五、项目文化建设和基础资料管理汇总。

1、在项目文化建设中严格执行了《项目文化建设标准化管理手册》,基础宣传工作中制作了岗位职责宣传牌、理念宣传牌、宿舍公约等宣传牌;项目部还制作了激励宣传牌,-4-

促进大家工作要从细从小做起。

项目部还利用工余时间对所有职工进行宣传教育,先后进行了公司宣传教育提纲传达、尊者爱幼、爱国教育等宣传工作12次。起到了较好的宣传作用。

2、基础资料管理工作完成较好。《项目党支部工作登记簿》的填写较为完善。党员培养情况资料保存较好。在日常的接收党员和人员调动转接完成较好。

在日常的收发文工作中完成比较好,主要存在的不足表现在接收不及时,在借阅管理工作中制度不够完善。

项目党支部在通过此次党建工作调研中收获颇丰。首先发现了项目支部工作中的不足,在不足中促进工作更进一步的完善起到了积极的作用。同时也希望分公司党委给予更多的批评指正,促进第六项目党支部及分公司各支部工作更上一层楼。

第六项目党支部

2011年4月6日

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第四篇:教育项目调研情况汇报

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教育项目调研情况汇报

xxxx年11月11日下午,我们一行三人前往隆安县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于隆安县的西南部,东与南圩镇接壤,南同屏山乡及大新县相连,西和天等县驮堪乡相邻,北靠都结乡,距县城45公里。该乡地处大石山区,其中85%是石山面积,主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为隆安县经济相对落后的乡镇之一,对该乡进行教育资源分布状况的调研,对于了解和掌握整个隆安县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。

经过近两个小时的跋涉,我们来到了布泉乡中心小学,由于校长外出开会,负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长,得知我们的来意后,韦副校长很热情地把我们带到办公室,并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限,我们未能获取更详细的资料,为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解,我们决定在布泉乡留宿一宿,待次日校长回来后再进行进一步地交流。

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次日上午十时,我们再次来到布泉乡中心小学,校长的亲自接待,对我们所需的资料有了很大的补充,其情况大致如下:

一、该校办学规模

布泉乡中心小学位于乡政府所在地,配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等,在校学生为607人,共有15个教学班,涵盖学前教育及小学一至六年级,是布泉乡最大的小学教学点。

二、师资配备

该校共有38名在编教师,8名代课老师,男女教师比例相对比较协调。但是,这其中有大部分都是即将退休的老龄教师,如到xxxx年退休的教师达xxxx年级的教学任务,学生共有60多个人,有6个老师,教学条件相对落后,孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床,虽然老师的配备相对充足,但也是除了能教授语文、数学外,几乎不能胜任其他课程的教学任务。

在回程的路上,李校长还向我们详细介绍了整个布泉乡及隆安县部分乡镇小学教育阶段的一些现状,为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时,经过这两天来我们的所见所闻,我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识:

一、教育观念仍相对陈旧

目前,以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式,在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为,供学生念书,就是为了使学生升学,跳出农门,离开贫困地区,供出一个大学生,几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认

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为,衡量教育质量的标准,主要还是看升学率。基于这种思想观念,一些学校在安排教学时,潜意识地把规定课程分为主科和副科,在时间和教师安排上,向“应试”学科倾斜。

二、办学条件存在明显差异

贫困地区经济相对落后,地方财政紧张,致使办学条件比较差,在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜,办学条件相对优越,而村一级的学校,房屋、教室、课桌,甚至教师都很缺乏,形成明显的对比。

三、师资队伍整体素质不高

农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求,要想搞好农村基础教育,必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约,贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看,普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且,优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇,留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。

四、教师队伍结构不合理

从布泉乡中心小学和龙礼小学的教师配备来看,适应应试学科的教师数量较多,而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏,这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任,特别是在村一级的学校,音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务,所以连课程都取消了。

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五、农村教师年龄结构呈老龄化

农村学校的教师老龄化是一个突出的现象,在我们走访的布泉乡中心小学,46个教师竟有一半都已接近退休年龄,年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师,由于这些大龄农村教师外出学习、交流、进修机会少,导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低,教学能力、水平难以提高,普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势的需要,严重影响了农村教育的健康发展。 隆安志愿者驿站成立以来,一直关注贫困地区的教育和发展,此次到布泉乡调研,是想进一步了解隆安县乡村教育发展的实际需求。我们将在往后的时间,继续深入农村调研,以我们的实际行动,为隆安农村地区基础教育领域的发展贡献自身的力量。

第五篇:北海重点项目调研材料

营口北海新区集体开工重点项目

情况汇报

北海新区按照陈省长提出的“一年初见成效,三年大见成效,五年基本建成”和“下决心把北海建设成为营口新的行政中心、商务中心,打造成中国电机之都”的要求,加大各项重点工作推进力度,特别是电机产业园开发建设取得了新的进展。根据通知要求,现将北海新区集中开工的重点工业及城市综合体类项目的进展情况汇报如下:

一、已动工项目情况

已动工项目9个,计划总投资171.6亿元,完成投资0.47亿元。

1、营口冠通投资发展管理有限公司电机及配件生产项目

项目占地面积3000亩,总投资45亿元。一期工程580亩,主要建设生产车间、办公楼、仓库等项目。项目达产后,可生产电机及配件10万台,年产值50亿元,利税4.5亿元,安排就业1650人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,场地内正在开槽和铺设施工便道。

需协调解决:正式投产用电所需容量20000KVA。

2、营口明科电动机科技有限公司中小型电机项目

项目占地面积150亩,总投资6亿元。主要建设生产车

1间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产异步电机5万台,年产值6.5亿元,利税7000万元,安排就业550人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,正在进行办公楼主体施工建设和厂房基础施工。

3、营口新天源泵业有限公司核电泵项目

项目占地面积37亩,总投资1亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产高温耐磨双吸双螺杆泵600台,年产值1.2亿元,利税1000万元,安排就业300人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,正在进行基础施工及施工便道铺设。

4、营口艾博精密电子有限公司电机、精密电子仪器项目

项目占地面积150亩,总投资2.5亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产电机50万台、电动汽车精密模具20万台,年产值2.8亿元,利税3000万元,安排就业450人。目前,已完成工商注册、国地税和立项等手续,正在进行施工图纸设计。采取先租在建方式,目前正在标准化厂房中组装设备,场地正在做围墙基础。

5、营口华力电机科技发展有限公司旋转泵电机、冰箱压缩机、微电机项目

项目占地153.8亩,总投资3亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产旋转活塞泵电机15000

台,年产值3.2亿元,利税3300万元,安排就业340 人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,正在进行桩基础施工。

6、辽宁防爆电机股份有限公司防爆电机项目

项目占地121亩,总投资1.2亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产防爆电机5000台,年产值1.5亿元,利税1600万元,安排就业230人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,正在进行桩基础施工及围墙基础施工。

7、辽宁满鑫电机科技开发有限公司电动机项目

项目占地1.1亩,总投资2亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产电机20000台,年产值

2.5亿元,利税2600万元,安排就业220人。目前工商、国地税等手续已办理完毕,正在进行桩基础施工及场区内施工便道铺设。

8、营口兰通机电设备科技有限公司电动机及漆包线项目

项目占地面积45亩,总投资0.9亿元,主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产柱塞泵10000台,年产值1.1亿元,利税1200万元,安排就业300人。目前正在办理工商注册手续和厂房基础施工。

9、钱塘潮(营口)城市发展有限公司北海湾城市综合体项目

占地1800亩,总投资110亿元。该项目分为商业区和住宅区两大板块,商业区包括国际精英俱乐部、精英企业家会所(总裁养心区)、总裁商务公寓、名品商城、度假式酒店公寓、家庭度假产权公寓、高档老年产权式修养公寓、国际游艇中心外港、五星级名牌大酒店等。已经完成工商注册、税务登记,正在进行规划设计,场地回填已完成第五轮方案评审已经通过,展览馆的最新方案已经确定下来,目前,展示中心基础施工已完毕,正在进行展示中心主体建设。

二、近期可动工项目情况:

近期可动工项目3个,计划总投资79.1亿元,目前完成投资0.023亿元。

1、营口派奇电机科技有限公司减速机、微电机系列项目

项目占地面积60亩,总投资1.1亿元。主要建设生产车间、办公楼、仓库。项目达产后,可生产微型电机20万台,年产值1.5亿元,利税1350万元,安排就业260人。目前,已完成工商注册、国地税等手续,正在进行地勘和施工图纸设计。

2、安徽大雄集团北海之星项目

项目占地1000亩,总投资48亿元。主要由旅游岛(五星级酒店、东北经济论坛中心、游艇俱乐部、国际名人休闲会所、欧洲风情度假村)、高档商业区、高档住宅区五大功

能区组成。已经完成工商注册登记和国税登记,修进行详规已经设计完毕,部分单体建筑施工设计图完成,目前,已经完成暂设安装,近期可开工。

3、营口爱家地产发展有限公司爱家综合体项目

占地约720亩,总投资30亿元。主要建设国宾馆、爱家广场、商场、写字楼、商务中心、高档公寓等项目。已经完成工商注册、税务登记和立项等手续,94亩土地已经挂牌,正在进行土地摘牌准备工作,近期可开工。

三、存在问题:

目前,北海新区项目的开工数量、质量虽然保持着平稳较快的增长态势,但土地、电力等生产要素的“瓶颈”严重制约了项目落地及建设的速度,对重大项目的引进造成了一定的影响。

营口北海新区经济社会发展局

二〇一二年五月二十七日

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