新形势下建筑工程管理面临的问题

2023-02-17

1. 当前建筑工程管理中存在的问题

1.1 一线工人素质参差不齐。

其实对于建筑工程行业而言, 一线工人的素质问题一直是制约这个行业发展的关键因素。当前很多建筑公司所招募的工人之中有很大一部分都是进城打工的农民, 虽然长期在施工一线‘摸爬滚打’积累下的经验使得他们能够完成很多基础性的工作, 但是对于工程管理他们没有这方面的意识, 也不知道该如何去配合这部分工作。像如我们开展成本管理, 如果缺失一线工人的配合, 恐怕很难取得实质性的进展。再者当前一线工人缺乏必要的自我防护意识, 而且法律意识淡薄, 所以说违章操作的现象非常严重, 根据有关数据的统计建设事故的发生很多情况下都是因为工人的违章操作而导致的。要改善这一问题需要将工人的岗前培训以及安全生产教育工作落实到位, 特别是对于一些特种作业的工人来说, 要让他们掌握相关设备的正确使用方法。但是很多施工企业一味的从成本的角度考虑, 机械的缩短工期, 所以说这就给建筑工程管理埋下了很多隐患。

1.2 市场监管存在漏洞。

当前很多建筑公司为了在在竞标中凸显自己的优势, 通常会一味的追求“最低成本”。虽说这样做出来的工程方案能够中标, 但是施工阶段的保障工作却难以落实到位。尤其是当前该行业的市场准入门槛偏低, 一些没有能力的施工企业无形之中也在搅乱当前的建筑工程市场, 这就使得相关企业的经营空间不断被压缩, 只能够大打‘价格战’。但是这样做对一线工人的保障工作就很难落实到位, 再者相关执法单位一味的崇尚‘以罚代管’的工作模式, 对于施工单位的整改情况做不到及时的跟进, 就没有办法解决这类问题。当然造成市场监管不到位的原因, 其实也同样与当前这方面的法律法规不完善, 有非常密切的关系。因此需要从多个角度入手, 来解决这方面的问题。

2. 新形势下解决建筑工程管理问题的具体措施

2.1 做好质量管理。

当前施工企业应该把质量管理工作作为工作的重点。要重视施工过程中操作细节的把握, 提高相关工作人员的质量意识, 把工程质量放在首位。要从多个角度严格核准工程的设计方案, 结合施工区域的实际状况, 对能够影响到工程质量的因素进行提前预估。此外重视建筑材料采购的审核工作也是加强质量管理的, 保证工程整体不会因为材料的原因而带来质量问题, 这部分工作应该安排专人来负责, 要对材料供应商的生产资质进行核准, 进入施工现场的材料要安排专人进行管理, 保证材料的安全。工程一线要设置专门的质量监督员, 明确他们的职责, 对他们定期组织专业技能的培训, 让他们通过自己日常的工作将质量管理的意识传递给全体工人。这样才能够营造出一种“以质量为先, 以品质为先”的施工理念。

2.2 完善相关的管理制度。

要解决好建筑工程管理中出现的问题, 离不开完善的制度作为保证, 具体来说施工环节中的各个阶段要明确各部分的责任归属, 做好工程预案, 将所有可能影响到工程正常进行的因素考虑在内。除了上文中提到的材料采购管理之外, 财务管理工作也同样是建筑工程管理的重中之重。对于各项费用的报销要通过正式的文件进行规范, 保证每一笔钱都能够用到最需要的地方。这样可以保证不会因为资金的问题而影响到工程的顺利进行。做好对于一线工人的监督, 出现违规操作的问题要及时进行处理, 以此来降低工程的事故率。

2.3 做好人才的培养与引进工作。

对于一线工人基本素质参差不齐的问题, 对他们定期组织相关的培训就能够有效的改善这一局面。具体来说, 培养分为安全生产的培训。通过组织报告会观看相关教育视频等方式, 让一线工人对安全生产方面的工作有一个清晰的认识。让他们能够准确了解事故的危害性, 之后要做的就是安排相关的技术人员对施工中用到的机械设备的正确用法进行讲解, 以杜绝违规操作的现象发生。其次对于工程一线管理岗位上的人员要对他们进行管理方面的培训, 改变过去简单粗暴的工作方式, 真正尊重一线工人的合法权益, 才能够为工程管理营造出一种高效的氛围。而对于人才的引进, 首先我们应该做的就是在力所能及的范围之内提高一线工人的待遇, 真正解决他们生活中实际的困难, 这样也能够真正留住有能力的人才。而对于专业技术人才的引进, 相关单位可以尝试与高校建立起永久的合作关系, 鼓励相关专业的大学生走向工程一线, 锻炼自己的实践能力。这不仅能够为建筑工程管理工作中注入新鲜血液, 也能够为这类专业的学生创造一个顶岗实习的机会, 这样当他们融入到工作岗位之中的时候, 能够灵活的应对其中的挑战, 更快的成长。

3. 总结

建筑工程行业与人们的生活息息相关, 是关系到人民安居乐业的大事。新形势下建筑工程管理面临着很多新的问题, 其中有些问题已经影响到了工程的质量。所以说为了推动国内建筑工程行业不断的发展、向前, 做好建筑工程管理工程就是我们接下来需要面对的一个难题。上文根据笔者的经验对这类问题进行了总结, 希望能够对克服当前建筑工程管理中存在的问题有所帮助。

摘要：建筑工程行业是我国较为传统的行业之一, 虽然经济的发展传统建筑工程行业发生了较为明显的变化。虽然从施工到管理, 当前国内的建筑行业以及该行业内的企业一直在通过各种调整来适应时代的步伐。但是在这一行业之内其实出现了不少影响建设公司正常运作的问题, 这已经严重影响到了一些工程的质量。下文根据笔者的经验, 对新形势下建筑工程管理中存在的问题进行了总结并且对如何应对这些问题提出了自己的看法。

关键词：新形势,建筑工程,管理,问题,措施