浅谈新形势下的工程经济管理风险

2022-09-11

所谓“新形势”就是指新的事物发展形势, 或者国内、国际的时事发展新的趋势。处于新形势的背景下, 我国的建筑工程企业也得到不断发展, 但从目前的现状来看, 工程经济管理过程中存在着一些风险, 预防工程经济管理风险已成为迫不及待解决的主要任务。针对这些工程经济管理中所存在的风险, 提出相应的预防措施, 降低这些管理风险, 将有利于促进企业工程的更好发展。

一、新形势下工程经济管理中存在的风险分析

下面对新形势下工程经济管理中存在的风险加以分析, 主要从以下几个方面入手:

1、工程合同签订过程中的风险

工程经济管理中存在着工程合同签订风险。一般而言, 大多数工程建筑行业的业主缺乏正确的合同观念, 签订合同的过程中缺少因第三方影响造成工期延误或者经济损失的条款。双方只考虑自身的问题, 对于不全面、不完善的合同条款, 没有进行切实的协商, 导致对工程变更和时效等问题未进行事先的了解。一旦发生事故, 就会给企业造成一定的风险。

2、劳务分包管理中的风险

工程经济管理风险还包括劳务分包风险。由于分包商选择不当, 在工程任务分配的过程中存在着漏洞, 一旦分包合同条款出现差错, 就会造成分包商违约, 进而使分包工程不能如期完成, 将会影响整个工程进度或者造成经济损失。

3、工程施工管理风险

除了前面两点之外, 工程经济管理风险还包括工程施工管理风险。从目前的实际情况来看, 工程施工管理风险分为风险识别、风险分析与评估及应对策略。进行工程施工管理的过程中, 需要风险管理人员对收集资料和调查研究, 但工程施工管理过程中往往会缺少相应的组织管理, 一旦发生工程质量与安全事故, 会给工程企业带来一定程度的损失。

二、新形势下工程经济管理风险的预防措施

针对新形势下工程经济管理中存在的风险问题, 提出相应的风险预防措施, 主要从以下几个方面加以分析:

1、完善工程经济管理制度

企业的工程利润想要进一步的提高, 就需要降低工程经济管理风险, 因此工程经济管理制度的完善就是实现工程经济管理风险预防的前提条件。只有强有力的工程经济管理制度才能够促进工程经济在进行管理时能够按照制度以及严密的步骤执行。同时在施工过程中, 有关的监管小组也能够对在施工过程中的制度遵守情况进行监督与管理, 这可以在提高施工效率的基础上, 规范施工纪律, 进一步降低工程经济管理风险。

而一个完善的工程经济管理制度也能够在风险预防上会带来一定的好处, 按照既定的规则或制度进行经济管理可以让一些经济风险无缝可钻。且在经济管理方面, 完善的管理制度可以减少风险的发生, 在一些不可避免的风险来临时也能够通过已有的制度来进行规范性的风险防范操作, 提高企业的经济效益。同时, 完善的管理制度可以帮助企业在经济管理风险下以最低的损耗来度过难关, 进一步的保证了企业的经济效益。

2、提高工程经济管理人员的专业素养

提高企业内部人员的专业素养是一个老生常谈的问题, 就企业的发展来说, 高文化程度的人才是必不可少, 同时专业技术人员也是必须保证的。因此, 加强对企业工程经济管理人员及施工技术性人员的专业素养是企业获得一个良好的经济效益的前提。

在进行企业人员培养时, 也需要注意对资格较老的员工的专业培训, 让他们在自身原有丰富经验的基础上, 多给企业的新员工传授经验及心得, 进一步促进老员工的技术提高和新加入的员工的工作指导。在两相结合下, 就能够更好的带动企业人才的培养及发展, 也就在企业工程经济管理及施工技术方面降低了一些风险发生的概率。

3、施工材料的优选及管理

材料市场的价格变动也极容易因为企业的资金投入不合理或前后误差较大使得资金周转成障碍等风险的出现。在进行施工材料选择及采购价格管理时, 要事先对市场材料的价格变化做好调查, 并结合国内外市场的相对情况来对时下的材料进行挑选。在保证工程质量的前提下对施工材料进行择优选择, 注重不同材料因不同品质而实现的相互间的配比来实现介入施工材料的合理性。

进行施工材料的采购管理时, 也应当按照工程目前施工的情况来判断, 以保证施工质量为原则, 进行材料的采购。在施工过程中, 材料的欠缺, 或市场材料价格上涨, 都应当在施工质量的基础上加大投入, 增加专业技术人员对材料的合理操作, 从而保证施工材料不浪费、不过多采购的情况等等。这就进一步的降低了企业的工程经济管理风险, 提高了企业的经济效益, 促进企业的发展。

结论:

总而言之, 新形势下的工程经济管理风险预防措施, 要根据工程经济管理过程中的具体情况加以操作, 进一步降低其的风险概率。对于工程企业而言, 工程经济管理是一项要求很高的任务, 它的好坏直接影响着工程企业的发展状况。工程经济管理风险分为工程合同签订风险、劳务分包管理风险以及工程施工管理风险等, 这些风险都是新形势背景下工程经济管理中存在的风险问题, 亟待有效的预防措施加以控制, 进而提高工程企业的综合能力, 使其在激烈竞争的市场之中赢得一席之位。

摘要:近些年来, 处于新形势背景之下的工程建筑行业, 得以飞速发展, 市场竞争日益激烈, 带来了越来越多的工程经济管理风险, 亟待找到相应的预防措施。本文通过对新形势下的工程经济管理风险进行详细分析, 浅谈自身对其的看法, 提出工程经济管理的预防措施, 进一步降低工程经济管理风险的发生概率, 从而促进工程的更好发展。

关键词:新形势,工程经济管理,风险分析,预防措施

参考文献

[1] 王云玲.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].山西农经, 2016, (10) :101-102.

[2] 韩伟.新形势下铁路工程经济管理风险及防范措施探究[J].工程建设与设计, 2016, (12) :138-140.