煤矿企业党委工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《煤矿企业党委工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：煤矿企业党委工作总结

煤矿或其他企业党委书记岗位职责

1.负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员(党员代表)大

会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻

党委的决议和决定;研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及

时提交党委和党员(党员代表)大会讨论决定。

2.负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成是

上级党委下达的各项任务。

3.协助经理搞好企业管理，参与公司的重大决策，保证经营目标

的完成。

4.向经理推荐行政管理干部人选。

5.负责综合治理工作。

6.负责企业文化建设工作和精神文明建设。

第二篇：煤矿党委工作总结

XX煤矿2012年党委工作总结

2012年，是我矿全体干部职工团结奋进、拼搏进取、克难攻坚的奋斗年，更是我矿各项工作上台阶、创水平、硕果累累的丰收年。在公司党委的坚强领导下，XX煤矿党委围绕中心工作抓好党的建设，在安全文化建设上取得新突破，巩固和发展了五精管理成果、稳步推进了文明创建和企业文化建设工作，强化了党风廉政建设，开创了宣传思想政治工作新局面，矿井先后荣获了XXXX等荣誉称号。

一、工作亮点：

1、党建工作迈出新步伐。党员干部思想政治素质明显提高。中层干部敬业效能考评继续推进。干部队伍素质显著增强。支部效能考评和党员评星定级效果显著。

2、安全文化建设取得新突破。被授予省级“安全文化建设示范企业”光荣称号。安全文化助力安全管理取得良好成效，截至12月10日，实现连续安全生产3188天。特色安全管理方法丰富了安全文化内涵。“零”三违班组、区队创建成效显著。

3、五精管理工作进一步巩固和发展。荣获了全国煤炭工业五精管理样板矿荣誉称号。“五精管理示范区队”带动作用显著，经验得到系统总结、提炼和推广。动态考核巩固五精管理成果。搭建交流观摩平台，促进了全矿各单位五精管理水平的共同提升。

4、文明创建、企业文化工作稳步推进。谱写矿歌完善了企业文化听觉识别系统。文明创建考核与干部考评和区队综合管理结合得更加紧密。每旬检查动态保持文明创建先进单位水平。运用丰富活动载体服务好矿井中心工作。

5、宣传思想政治工作开创新局面。扩宽视角，深度挖掘，提升宣传工作的思想性和导向性。镜头对准一线，基层职工成为新闻主角。系统做好先进经验、模范典型专题报道，弘扬XX精神。

6、党风廉政建设全面加强。对基层工资分配方案、备用金使用情况监管效果显著，职工满意度增强。廉政风险防控有效规范了权力运行机制。廉政教育日常化，教育形式多样化。

7、工团工作成果显著。荣获全国安康杯竞赛优胜单位、河南省煤炭系统先进工会荣誉称号。荣获了省煤炭系统技能运动会集体第一名，另有三人获得个人第

二、

四、六名的好成绩。团委青年文明号获得了市 “青年文明号”荣誉称号。

二、具体做法

(一)创新方法，注重实效，围绕矿井中心工作做好党建工作。

1、坚持好政治学习制度全面提升思想政治素质。 每月月初制定政治学习计划，逢双周周四组织全矿中层干部集中政治学习，单周周四各支部自行组织学习，定期上交学习心得。请党校老师来矿上形势政策课，自行组织观看反腐倡廉警示教育片，有效促进了各级领导班子和领导干部的思想政治素质的提升。

2、敬业效能考评提升干部队伍工作实绩。

从综合管理绩效和个人工作点效两个方面对科级干部工作实绩进行综合考评，每月考评结果在生产计划会上公布，并在矿公开栏公示。对年中、年终考评中各个系列的前3名，给予了奖励，对最后一名由分管矿领导进行诫勉谈话，并取消各类先进的评先资格。通过敬业效能考评，以实绩管理干部，在干部队伍中形成了比奉献、比敬业、比实绩的好风气，提高了干

2 部队伍的执行力。

3、支部效能定级强化基层党组织建设

矿党委每月针对各支部“三会一课”、党务公开、党员评星等工作的开展情况进行打分，评定结果在矿党务公栏内进行公示，全年共评出一级效能党支部12个，予以奖励，对23个二级效能党支部有针对性的提出工作建议，对8个三级效能党支部的书记进行了专题培训，并制定了限期整改方案。通过支部效能定级，摸清了基层党组织的建设情况，并给出了具体的整改建议，从而强化了基层的党组织建设。

4、党员评星工作促进党员争当先锋。

党员“评星定级”活动与党员示范岗、党员身边无“三违”等活动有机结合，每季度1次，由各支部针对党员的工作绩效、表率作用的发挥、身边员工是否有违章现象等方面进行考评，结果在支部党务公开栏公示并实行动态管理。全年共评出五星党员376人次，有效调动了党员率先垂范、争当先锋的积极性。

5、坚持党管干部原则加强干部队伍建设

开展好“四好班子”建设，优化班子结构，公开选拔任用干部，做好干部岗位交流和储备干部培养。2012年，通过公开竞聘的方式，经过公开报名、资格审查、理论考试、演讲答辩和民主测评五个环节，提拔了5名副科级干部，全过程公开透明，真正做到任人唯贤，获得了广大干部职工的认可。

(二)梳理总结、明确思路，打造XX特色安全文化 2012年，XX煤矿被授予省级“安全文化建设示范企业”称号，同时成为被省局推荐为全国“安全文化示范企业”的唯一一家地方国有煤矿。

1、理清思路系统做好安全文化建设

3 通过外出学习观摩、内部总结讨论的形式，结合XX煤矿的安全生产实际，邀请河南理工大学的资深安全文化建设的专家团队，制定了《XX煤矿安全文化建设规划与实施方案》和《XX煤矿安全文化建设体系推进工作安排》，并对全矿中层干部做了专题的安全文化建设培训，进一步梳理完善了安全文化理念，总结了既有安全安全管理的成功经验，提炼了XX特色安全文化建设成果，理清了安全文化建设思路，形成了完整的安全文化建设架构。

2、特色安全管理方法丰富安全文化内涵

“两述一检六确认”安全生产管理工作法，是以五精管理理论为指导,创新实施的具有XX煤矿特色的安全生产管理模式，该工作法的实施，有效地控制了事故发生的主体和事故源头，隐患得到了及时整改，“三违”人数得到了有效控制，设备影响时间得到了控制，遏制了事故的发生，确保矿井实现了均产、稳产。

3、千锤百炼瞄准更高建设目标

XX煤矿以全国“安全文化示范企业”的标准开展工作，在稳固原有安全警示教育、营造安全文化氛围、职工技能培训等优势工作的基础上，收集整理各岗位危险源辨识、开展学习培训，让职工熟识本岗危险源，超前防范。大力创建零“三违”班组、区队，基层区队累计有多个队次 “月度无三违区队”，并累计有千余个班次成为“月度无三违班组”，对成功实现月度零“三违”的区队，及时敲锣打鼓送贺信，给予物质和精神鼓励。

(三)推广经验，动态考核，提升矿井五精管理水平

1、“示范区队”带动全矿积极开展五精管理。

XX煤矿命名了20个五精管理示范区队，总结提炼了示范区

4 队的管理特色，通过专题采访、通讯报道、交流座谈、经验介绍等形式进行宣传和推广，带动各单位做好五精管理工作，在全矿掀起了学习五精管理示范区队、争当五精管理样板的创建氛围。

2、动态考核巩固五精管理样板矿创建成果。

坚持动态检查与定期排查相结合的方式，对已经命名的示范区队考核其动态管理水平，保证其示范效果;对尚未成为示范区队的按照其五精管理工作计划考核工作推进程度，保证其有步骤的实施好精细化管理。检查结果随机通报，月底汇总考核。同时，对于在全年文明创建考核中获得三次黄牌或一次蓝牌的单位，取消五精管理示范区队的称号。

3、现场观摩学习促进共同提高。

全年组织各类五精管理现场观摩活动23次，其中创建办公室每月选取一个精品头、面、线组织井下现场观摩学习，各科室根据业务需要不定期组织现场观摩，通过观摩学习，各单位取长补短，共同提高，掘一队“关口前移抓现场、重心下移抓细节、重拳出击抓管理、铁心黑脸抓安全”的理念、采二队结合实际优化的简单实用的编码、标识、定置技术等，都是通过观摩学习的途径在全矿推广，促进了各单位五精管理水平的共同提高。

(四)与时俱进，优化提高，稳步推进文明创建和企业文化建设工作

1、文明创建考核促进区队综合管理水平提高。

共评出标杆区队36个，红旗科室12个，红牌单位518个，白国周班组124个，优秀党员示范岗154个，优秀巾帼示范岗60个，优秀青年文明号24个，十佳文明员工40个。同时文明创建考核结果还纳入干部敬业效能考评和五精管理示范区队的

5 日常考核，使文明创建工作与干部绩效考评和区队的综合管理结合得更加紧密。

2、完善了企业文化听觉识别系统

由XX人自主创作歌词的XX煤矿矿歌《开拓进取铸辉煌》，成为XX特色企业文化的重要组成部分。成曲后，举办了矿歌大赛，通过大赛在全矿职工中掀起学矿歌、唱矿歌的热潮，并通过草坪音箱、视频新闻等形式让全矿职工随时倾听，增强了员工的企业归属感。

3、动态保持好文明创建先进单位水平

每旬一次文明创建检查，查区队班前礼仪的执行情况、办公环境的文明卫生情况、职工的文明行为规范情况、岗位人员“手指口述、岗位描述”的执行情况，检查结果公开通报，下次检查落实上次检查的整改情况，实行闭环管理。同时对于基层提出的关于文明创建考核的意见和建议，及时给予答复，不断优化完善文明创建考核工作。

4、丰富载体服务矿山中心工作

围绕中心工作，根据不同时期的工作主题开展了“三讲三比”主题实践活动，举行了“开拓进取铸辉煌”颁奖盛典、新员工拜师仪式，收集整理了未遂事故并集结成书、举办了矿歌大赛、“手指口述、岗位描述”大赛、安全故事会、安全演讲比赛、知识抢答赛等活动，为中心工作加油助威。

(五)贴近一线、纵深挖掘，开创宣传思想政治工作新局面。

1、围绕矿井安全生产工作做好新闻宣传。

全年共审查修改基层宣传稿件1800余篇，制作《矿山新闻》48期，五精管理、劳动模范、安全访谈、记者走基层等专题19期。开辟了《安全生产小知识》、《十八大精神在基层》、《五精

6 管理经验推广》、《历史上的今天》等专题栏目，为安全生产工作摇旗呐喊，加油助威。

2、深度挖掘，提升新闻宣传的思想性和舆论导向性。 镜头对准基层，职工成为主角。除做好日常新闻报道之外，深入挖掘基层素材、大力弘扬先进典型，新闻与一线职工的贴近度有了新的突破，实现了从等新闻到找新闻、挖新闻的转变，把日常基层信息透漏出的只言片语展开深入挖掘，总结经验做法，弘扬正义的力量，倡导好的风气，让更多职工身边的事儿走进新闻镜头，既提升了新闻的深度和广度，还贴近职工的日常工作生活。

3、树立典型，弘扬先进，营造比学赶超的良好氛围。 注重先进典型的挖掘与宣传推广，全年对全国煤炭系统劳动模范、河南省五一劳动奖章获得者、公司劳动模范、优秀班组长、矿主人翁精神奖获得者都做了专题报道，同时对于日常安全生产工作中的达标典型、创新成果也都不同形式进行宣传，让先进典型受到表彰，先进经验得以推广。

(六)强化监管，规范运行，全面加强党风廉政建设

1、加强对基层区队监管力度，遏制了截留克扣虚报工资奖金现象的发生。

矿每月不定期组织人员检查基层区队的工资分配方案、备用金使用情况等职工普遍关注的问题，要求区队切实做到队务公开、透明，保证工资分配的合理、公正，保证备用金每一分钱都花到正确的地方。将备用金使用不规范、张贴不及时、工资分配方案张贴不及时等现象进行公开通报，并按照相关规定严厉惩罚。

2、加强廉政风险防控，规范了权力运行机制。

全矿各单位通过清权确权、编制“职权目录”、公开权力事

7 项等方式，全面疏理各单位、各岗位的职责范围，认真绘制职权运行流程图。同时根据部门职能、岗位职责和工作流程，认真查找在思想道德、权力运行、制度机制、外部环境等四个方面可能存在的风险，共查出廉政风险点75处，其中权力运行机制风险48处，外部环境风险27处。各单位围绕排查确定的廉政风险点、风险类型和风险等级，有针对性地制定防控措施，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

3、党风廉政建设教育活动经常化，做到警钟长鸣 开展了纪检监察系统“提升素质、规范执纪、端正作风、树立形象”专题教育活动。组织党员干部观看反腐倡廉警示教育片，参观反腐倡廉警示教育基地。强化了春节、中秋等重要节日期间党风廉政建设工作力度。开展“家庭助廉”活动，充分发挥配偶联系家庭的优势，发挥配偶、子女在家庭中的重要角色和作用。

(六)保持优势，丰富内涵，工团工作取得显著成效 矿党委切实发挥群团组织的自身优势，创造性地开展工作。社会治安综合治理及计划生育工作成绩明显。

工会组织适时开展了岗位技能大练兵活动、取得了丰硕成果。在2012年河南省煤炭系统技能运动会中，我矿荣获了集体第一名的好成绩，其中职工寇伟伟、黄文启、任东伟分别获得个人第

二、

四、六名的好成绩。在公司技术技能大练兵活动，在参赛的六个工种中，我矿获得了六项第一，二项第二，三项第三，共有13名选手获奖，其中有两个项目包揽了前三名。工会还积极组织开展劳动竞赛，对创水平区队和无“三违”区队敲锣打鼓送贺信，鼓劲加油。同时工会组织充分发挥四项职能作用，大力开展扶贫解困、安全协管帮教活动，充分利用四点、

8 零点安全生产管理的薄弱环节，组织群监网员上岗对全矿井下生产区域进行突击检查。

团委青年文明号的创建工作，获得了商丘市和永城市“青年文明号”荣誉称号。青安岗“零点行动”和“四点突击”效果明显，全年共计组织“青安岗”上岗活动46次，共计查处各类隐患1657条，其中严重隐患200多条;组织“修旧利废”活动，为煤矿节省了大批资金。导师带徒活动有声有色，举行了新员工拜师仪式，总结表彰了十佳模范师徒。同时还组织青年团员参加爱国主义教育、“青年读书月”、义务修补胶靴、到小区义务修理家用电器、义务理发等一系列雷锋宣传月的活动，极大地丰富了广大团员青年的业余生活。同时为了提高青安岗员的理论水平和技术水平，组织了“青安岗员”培训班、青安岗员一对一帮扶等活动，都取得了良好的效果。

在计划生育和社会治安综合治理方面，杜绝了违反计划生育政策事件和刑事案件的发生;继续保持了社会治安、综合治理先进单位荣誉称号。

回顾2012年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但是我们也要清楚看到还存在一些不足，文明创建考核细则还需要进一步优化，五精管理还需要加大力气巩固和提高，安全文化建设要向全国安全文化示范企业的标准看齐，宣传报道工作要进一步挖掘基层的先进典型，寻找“最美XX人”等，这些都是我们下一步工作的努力方向。

第三篇：煤矿党委换届工作报告

煤矿党委换届工作报告

煤矿党委换届工作报告

一、--的工作回顾

公司第一次党代会于2月召开，至今已有四年多的时间。四年多以来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部制度改革，顺利实现了“企业变性质，员工变身份，经营变机制，法人代表产生变方式”的改革目标，初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中，公司各级党组织以党的十五大、十六大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心，不断加强和改善党的建设，发挥党

的政治优势，为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证，铸就了李子垭发展史上新的辉煌。

、改革改造同步推进企业焕发新的活力

员工转变思想观念。是公司重组的第一年，也是“十五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势，我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题，充分利用一切宣传舆论工具，加强员工形势、任务教育，坚持正面引导，着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制，实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换，为企业健康发展奠定了思想建设和制度建设的基础。

科技兴企成效显著。我们紧紧抓住发展的良好机遇，唱响“勒紧腰带抓发展，二次创业塑辉煌”的主旋律，狠抓生

产、安全的投入补欠和传统产业提升改造，重组的第一年，我们就投入资金多万元，引进大功率综采设备和掘进机械化作业，大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺，狠抓瓦斯集中治理，突破了制约安全生产的“瓶颈”，先后获得集团公司、省级科技成果奖16项，顺层深孔预裂爆破等科技攻关项目取得明显进展，采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录，通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。

“希望工程”破冰前进。公司从企业长远生存与发展的高度出发，积极抓好南二井“希望工程”的建设，历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节，克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难，主要依靠自己的力量，现已完成投资7000多万元，预计今年底，+515风井、+660运输大巷与+281主平硐贯通，形成回风系统，为首采面的准备及明年11月正式投产创造条件。

安全生产跃上台阶。在“一切为安

全开道”的理念支配下，累计投入近7000万元，完善安全监测系统、改造矿井生产系统和通风系统，全面恢复安全质量标准化建设，狠抓文明生产、安全生产，安全生产状况逐步好转，重大事故得到有效遏制，从“”到今天，安全生产周期已达1127天，科技进步为安全生产提速加力，为产能的有效释放铺路开道，到8月止，累计生产原煤万吨，年产量从的46万吨，以20%以上的递增幅度，迅速提升到的88万吨，几乎翻了一番，掘进总进尺也逐年提高，实现了安全创水平，单产、单进上台阶的目标，提前完成了职代会提出的五年发展规划：即—矿井生产原煤达到50万吨—55万吨，产值达到5500万元—6050万元。，公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉—“双十佳煤矿”。

、完善加强党的建设服务安全生产中心

各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改

革发展的需要，我们在坚持中心组学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等，严格按照规范程序“阳光运作”，不断提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的轨道上健康运行。

继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善的基础上，我们坚持以“创先争优”、“双先双模”、“安全先锋工程”“党员示范岗”、“党员双无”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动，签订党风廉政责任状，引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、

常弃非分之想，筑牢反腐倡廉思想防线。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在先后遭遇大断层、大水患的困扰面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、同甘共苦的精神风貌。四年多来，先后有12个支部获得先进党支部、70名党员获得优秀共产党员的荣誉，公司党委也被广安市委评为先进基层党组织。

党员队伍不断壮大。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作作风实，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员38名，党员总数

由重组时的121名增加到现在的162名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。

实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了57名生产业务骨干参加了重庆工程技术学院、西安科技大学等高等院校接受学历教育，提升他们的文化理论素养;先后引进各种专业技术人才19人，大中专毕业生35人，目前有的已成为生产、管理工作的骨干;提拔了3名员工到公司班子、32名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱煤矿工作、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现远大抱负的广阔舞台。

、建立长效机制巩固先进性教育成果

在为期半年的保持共产党员先进

性教育活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足，强化服务意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了先进性教育与安全生产“两不误、两促进”。广大共产党员在各自不同的工作岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，为公司连续两年百万吨死亡率为0，安全生产创历史纪录作出了不可磨灭的贡献。为巩固先进性教育成果，落实稳定工作责任制，及时消除不稳定因素，努力营造企业发展的良好内外环境，党委建立了党员领导干部联系点制度、机关部门联系点制度、党政信息反馈制度和党员教育管理长效机制，细化党员目标责任区、“一帮一”等活动的考核落实，搭建起党政联系职工群众、为基层排忧解难的桥梁。

、大力建设企业文化构筑和谐发展基础

针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照《公司企业文化建设规划》，积极推进以安全文化为重要内容的企业文化建设，在不断强化广能集团意识的前提下，通过对李子垭历史的总结提炼，形成了具有李子垭特色的价值理念体系，并且日益深入人心;安全文化建设与矿井安全质量标准化建设同步考核，同步发展，提升了矿井文明生产程度和安全生产系数;大力推行6s管理规范、案例教育、手指口述、每周一题、知识竞赛和文化、体育等群众性、互动式教育活动，把企业文化建设从强制性的理念灌输，向自觉性的行为养成、提高职工队伍内在素质的纵深发展，不断强化广大职工的安全意识、质量意识、责任意识;提出并积极实践本质安全型矿井和现代文明煤矿建设工程，在抓好矿井安全设施设备投入、改造的同时，按照“总体规划、分步实施”的原则，启动了矿区环境改造工程，并已初见成效，随着工程的进展，

不久的将来，矿容矿貌将发生根本的变化。

回顾四年多来的工作，我们的体会是：

只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。

二、今后五年的工作任务

党的“十一五”规划为我们勾画了宏伟蓝图，胡锦涛总书记在庆祝建党成立85周年暨先进性教育活动总结大会上的讲话，为新时期加强党的建设指明了方向。今后五年，是我们融入川煤集团，全面实施“十一五”规划，深化改革、实施精细化管理、提升管理水平、创建和谐矿区、实现全面发展的五年，我们要认清形势任务，珍惜发展机遇，主动应对挑战。

认清形势抓住机遇。煤炭是我国的主要能源。《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，针对影响煤炭工业发展的深层次矛盾和问题，提出了今后一个时期煤炭工业发展方向，为煤炭工业发展创造了一个良好的外部环境。随着国民经济持续、健康发展，煤炭在我国能源中举足轻重的地位在较长时间内还无可替代，国家整治小煤窑，提高办矿门槛，煤炭市场的相对平稳，给我们的发展提供了难得的机遇。

“十一五”时期，是我省电力空前发展时期，预计到，年电煤需求将达4000万吨以上;全省用煤需求将达11000万吨左右，四川煤炭市场的供求矛盾在短期内难以缓解。特别是随着华蓥山电厂230万千瓦机组扩建、广安电厂三期260万千瓦机组新建投产后，广能集团两个主要目标市场的电煤需求量将达1000万吨以上，在区域经济上为我们提供了生存和发展的空间。

以来，企业运行机制发生了深刻变化，经济运行质量提高，科技创新能力增强，采掘机械化程度提高，比较优势明显。与此同时，经过几年的磨合和磨炼，广大职工的思想观念发生了深刻变化，企业凝聚力增强，队伍稳定有战斗力，为可持续发展积蓄了较为雄厚的物质力量和精神力量。

迎接挑战乘势而进。我们不得不看到，与大好的发展机遇结伴而来的严峻挑战，主要表现在：

随着国家行业政策调整的效果逐步明显，我国经济增长已处于1 2 3 下一页

第四篇：2011年煤矿党委工作总结

一年来，龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司“两会”的工作思路，以强力推进“五化”建设为统领，以实施“三级联创”为主线，以实现“五型三化”为工作总目标，突出安全和稳定两个重点，大力开展“三带、四有、五在前”活动，全面加强党建思想政治工作，努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区，为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。下面，就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。 一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高

一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动，组织“三违”人员培训班，对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名“三违”人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成

二、三级调学任务的基础上，认真抓好

四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时，认真实施“5+1”培训教育规划，即：以“大培训”理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。

二、围绕创建堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新发展

一年来，矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施“创特色、争六好、夺七星”竞赛活动，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。

在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。

在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，2011年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。

在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

三、围绕创建温馨型班组，强化党建带队建，队伍建设取得新突破

今年年初，龙湖煤矿党委经过了反复讨论，深刻思考，大胆创新，确定了“围绕中心抓党建，抓好党建为中心”整体工作思路。以推行 “a+10” 班组家文化管理模式为突破口，以创建温馨型班组，建设班组家文化活动为载体，用文化力促生产力，以队建促党建，党建思想政治工作成效显著，有力地促进了企业各项工作，安全生产创出了建矿以来最好水平，采掘生产屡创佳绩，开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武，选出了12名状元，并对优秀工人进行了奖励。在采掘队中开展了“保安全、保接续，创水平”竞赛，分别奖励了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只，广大职工劳动热情空前高涨，采掘生产创水平月月有突破，涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米，70404队五月份半煤岩突破415米大关，70006队六月份全岩大断面月破191.4米的新水平，矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。

四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进

今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组“a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《龙湖煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有XX多名职工参与到此项活动中来。

五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效

一年来，龙湖煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动;观看反腐倡廉警示教育片4部，写出心得体会765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。二是扎实推进“两风”建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细”， 标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定;针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃

1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。

2群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77.02万元，截瘫补助款25.05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9.1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。

3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。

通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说2011年是龙湖煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。

2011年党委工作安排：

一、指导思想是：以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!

二、具体工作：

(一)解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。

(二)强化学习，狠抓培训，继续开展创建学习型企业活动。坚持两级中心组学习。认真落实两级中心组学习制度，不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。继续开展副总以上领导设讲坛活动，每月必须有一名领导讲课;加强井科级领导培训力度。要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。严格执行“5+1”培训教育规划，以“必知必会”工作作为培训的重点，井上、地面要全面铺开，整体推进，坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度，同时要完成二级、三级、五级调学任务;积极开展读好书活动。矿井两级领导每人必须深入系统的学习两本书，并要撰写心得体会。以此来达到学习工作化，工作学习化的目的。

(三)加强领导，侧重服务，继续开展创建服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平;要明确服务职责，努力营造二三线服务一线，机关辅助服务基层，领导干部服务职工，职工服务安全生产的全员服务氛围;要明晰服务重点，要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;要侧重服务效果，要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。

(四)以“三级联创”为载体，继续开展创建堡垒型支部活动。切实加强领导班子建设，选优配强党支部班子，特别是党支部书记及段队书记，同时要加强党支部工作力量，重视段队党支部建设;全面加强干部队伍建设，真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。继续实行末位淘汰制，让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质;广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员“

3、

6、9”夜间上岗查隐患等活动，其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。

(五)大力实施人才兴企战略，继续开展创建开拓型队伍活动。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动，规范生产安全行为;通过班前会安全课培训、岗位考试、“三零”考核培训检查，引导职工由“必知必会”向必做禁做过渡，推进培训学习由知识型向技能型发展;副总以上领导要积极开展视频大班前活动;政工系统要定期开展主题安全大课教育活动，工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动;自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式，不断提升业务素质和能力水平;通过"争、创、当"活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵，使职工的才华有足够施展的舞台，形成人人可成才，岗位育人才的良好企业氛围。

(六)完善机制、典型引路，继续开展创建温馨型班组活动。一是要完善制度，规范行为。矿指导队要进一步对创建温馨型班组，建设班组家文化活动的所有制度、措施进行有效梳理，去伪存真，摒弃一切不合时宜的内容。二是进一步提高运行质量。2011年我们不仅要看结果，还要看过程，更要重难度。不是安全生产等成绩好了，就证明此项活动开展好了。但是安全生产等效果不好，则是此项活动一定没开展好。三是坚持典型引路的原则，注重总结推广先进典型经验，通过抓典型，促进和带动整体工作。四是作用结合，各单位要积极围绕安全、生产、经营、稳定四大主题来开展各项活动，切忌摆花架子，走形式，应付上级等现象出现。

第五篇：天龙煤矿党委工作总结DOC

郑州市天龙煤矿煤业有限责任公司

2014年党委工作总结

2014年，天龙矿在省委、省政府和集团公司党委的正确领导下，坚持融入中心，服务大局，以贯彻落实党的十八大精神为统领，以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，全面加强我矿党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设，牢牢把握“克难攻坚、真抓实干”的总基调，激情奋进、顺势而为，为实现“三保一促”目标和完成各项工作任务提供了有力保证。

一、加强理论政治学习，统一思想、提高素质。 一年来，领导班子始终抓住党的路线、方针、政策不放松，党员干部职工广泛深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深入学习习总书记系列重要讲话精神，深入学习郭庚茂书记重要讲话精神等，每周

二、五组织中层以上管理干部学习，全面提高党员干部及职工的自身素质。集体学与自学相结合，学深学透、理解含义、学出新意、学出氛围、学出成效。敢于开展批评和自我批评，从内心深处查找不足，查找根源，采取方法，迎头赶上，使党员干部树立责任意识、发展意识、创新意识、服务意识。

二、强化组织建设、作风建设、坚持领导带头，教育实践 1 活动有序展开、不断推进。

活动自3月份开展以来，按照集团公司活动办及第七督导组要求，成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，董事长任组长，以深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神及省委书记郭庚茂讲话精神为根本，把深入开展活动作为正风肃纪、凝心聚力、破解难题、推动发展的重大举措，广大党员干部踊跃参与、接受洗礼，职工群众热烈响应、大力支持，保障整个活动进展有序、扎实开展深入。

在学习教育、听取意见环节，采用集体学与自学相结合，理论与实践相结合，4月份组织党员干部实地参观学习焦裕禄，共写出心得体会120余篇，通过学习焦裕禄精神，领导班子及广大党员从内心深处查找不足，查找根源，采取方法，迎头赶上，使党员干部树立责任意识、大局意识、服务意识。党委中心组共组织中层以上管理干部

二、五学习25次，全面提高党员干部的自身素质。坚持开门搞活动，领导班子成员广泛深入基层、深入一线征求意见，收集整理各类意见、建议20余条。

在查摆问题、开展批评环节，领导班子及成员坦诚开展交心谈心，认真撰写对照检查材料，数易其稿，反复完善，充分做好会前准备，以“为民、务实、清廉”为要求，认真开展批评和自我批评，领导班子召开了一次高质量的民主生活会，达到 2 增进班子团结、增强班子凝聚力和战斗力的目的和效果，公司领导班子民主生活会得到了集团公司第七督导组的充分肯定。

在整改落实、建章立制环节，根据领导班子对照检查材料和民主生活会中查摆的突出问题和整改思路，认真研究制定班子和个人整改方案，按照“四个明确”的要求，一件一件抓整改，一事一事求成效。

在整个活动中，以焦裕禄精神贯穿始终，公司领导班子全程开展“回头看”，进一步保证了各个环节的规定动作到位，确保“三保一促”总目标与26个方面改革和加强管理举措的稳步推进，取得了较好的实践成果。

1、坚定了党员干部的理想信念。

通过深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深入学习习总书记系列重要讲话精神，深入学习郭庚茂书记重要讲话精神，准确把握中央和省委各级领导重要讲话中贯穿的信仰追求、担当精神、务实作风和科学理论，党员干部政治敏锐性和政治鉴别力不断增强，在精神上补了“钙”，坚定了道路自信、理论自信、制度自信，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。大力学习弘扬焦裕禄精神，坚持做到“六问六带头”，切实做到深学、细照、笃行，为民务实清廉的思想自觉和行动自觉明显增强。

2、塑造了务实重干的工作作风。

严格落实中央八项规定、省委20条意见和集团公司作风 3 建设意见，对照“四风”问题22种表现，开展专项整治。学习《抓纪律 转作风 强执行十条规定》，严明纪律，狠刹“四风”，强化执行。作风建设成效明显，各类检查、评比、考核进一步规范;迎来送往、公款消费、出入高档会所的行为得到有效遏制。职工群众普遍认为，天龙矿强化作风的“螺丝帽”越拧越紧，有效整治了“四风”突出问题，党员干部务实重干的工作作风进一步加强。

3、增强了领导班子凝聚力战斗力。

召开高质量专题民主生活会和组织生活会，开展民主评议党员活动，深入开展批评和自我批评，更好地落实了党内生活的制度准则，党内政治生活质量明显提高。会上，班子成员坦诚相待，真刀真枪，找准了问题根源，明确了努力方向，收到了红脸出汗、鼓劲加油的效果。班子成员普遍反映，经受了一次严格的党内政治生活锻炼，受到了思想的洗礼和灵魂的触动，增强了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

4、完善了公司管理的体制机制。

在领导班子建设上，加强和改进党委中心组学习，加强领导班子集体决策，发扬民主集中制，做到了处事有原则，行为有规范。狠抓班子成员“一岗双责”落实，班子成员对分管系统、部门党风廉政建设承担主要责任;着力打好廉政、勤政、执行力“三张牌”。加强工资分配监管，缩小工资差距，堵塞管理漏洞，杜绝与职工争利的行为;规范奖金管理，停发一切奖金、 4 加班工资，规范各类津补贴发放，确保把有限的资金用于保安全生产和一线职工工资的发放。

5、密切了党群干群关系。

面对严峻的经济形势，突出“抓大事，办实事”活动特色，开展“金秋助学”和“改善职工工作及生活环境”活动，投入资金近300余万元，惠及职工群众1000余人。如：4月份给职工更换了床单、被褥，购买了净水机;5月份井下增添了耙装机、皮带机大型设备，8月份职工宿舍楼安装了空调，10月、11月份改造了职工宿舍楼。

6、跟进了脱危解困的重大举措。

确立“三保一促”总目标，制定26个方面改革和加强管理举措，用鲜明的目标统一思想，凝聚共识，引领当前及今后一个时期工作。全力降本增效，严格成本控制;推进节支降耗，全面压缩非生产性开支，节俭办一切事情;优化采掘部署，强抓机械化、自动化、信息化建设，加快合理集中生产，走高产高效之路;加强纪检监察力度，深入开展效能监察审计。

三、狠抓党建工作，促进安全生产。

紧紧围绕企业中心工作抓党建，促进了安全生产、经营管理、精神文明建设等工作的健康发展。一是加强党组织自身建设，开展主题教育，实施党建目标化管理，围绕安全生产中心工作，打造坚强战斗堡垒;二是围绕中心抓党建，将党建工作融入安全管理，深入“开展党员身边无事故活动”，党员干 5 部带头反违章、除隐患、抓整改，实现安全文明生产;三是将党建工作融入干部队伍建设，实行绩效考核，促进干部作风转变;四是强化廉政宣传教育，加强查漏促管，深化廉政文化，狠抓监督检查，加强党风廉政建设;五是将党建工作融入精神文明建设，坚持实行“政务公开”制度，提高工作的透明度;积极开展宣传教育，加强企业文化建设;大力改造工作、生活条件，为职工创造良好的生活环境;实施送温暖活动，解决困难职工的实际困难;开展文体活动，丰富职工业余文化生活，提高员工工作热情;计划生育、信访稳定、综合治理等工作健康开展。

四、加强党员干部廉政教育，提升自律意识。

各支部认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有关规定，落实中央的八项规定，我们重点抓了四个方面工作：一抓教育，解决端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题;二抓实事，增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导使作风建设有了明显成效;四抓落实，强调了政令畅通，雷厉风行。及时召开了民主生活会，党员干部畅所欲言，开展批评和自我批评。坚持矿务公开，成立了矿领导工资监督小组，对职工关心的工资奖金分配进行监管，实行“公开、公示”，让职工心知肚明，自觉接受全体职工的监督。

五、关心职工生活，维护矿区和谐。

各支部时刻不忘记抓好职工队伍的稳定工作。在思想上领 6 导干部绷紧稳定这根弦，长抓不懈，坚持深入走访、深入群众、关心职工，了解知道每个职工在想什么、想干什么，积极为职工排忧解难。在职工生活方面，狠抓食堂饭菜品种多样化，使每个职工都能吃上可口的饭菜;职工宿舍冬有暖气，夏有空调;工作服做到一班一洗，澡堂洗澡水保持清洁、温度适宜。计生工作无违反，无漏检。

六、2015年工作计划。

2014年，党员干部同心协力、求真务实，取得了一定的成绩，但还存在一些不足。今后，我们将按照集团公司党委的要求，加大政治工作力度，搞好班子建设、队伍建设和支部建设，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，扎实做好各项工作，进一步推动各项工作的顺利发展。2015年党建工作我们将从以下几方面着手：

(一)继续强化党建目标责任制，促使党建工作上新台阶。 严格按照集团公司要求，做到认真制定学习计划，积极组织实施;坚持民主集中制，把握好舆论导向;促进党员教育管理与职工思想政治工作科学化、规范化，突出实效性，保证长期性，制定党员教育、政治学习考核制度，进一步确保此项工作的严肃性及纪律性;联系群众工作创建常规性联系点，方便党支部与职工群众的联系沟通，实质上解决职工群众最关心、最直接、最现实的三最问题。

(二)继续做好宣传工作，充实企业文化内容。

1、认清形势，明确任务。通过向职工摆形势，讲任务，提要求，把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来。充分利用班前会、班后会、政治学习日、每天一题等教育阵地和形式，提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料、开展座谈讨论等形势，开阔广大职工的视野，创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。

2、安全思想教育。一是经常性教育，二是针对性教育，三是预见性教育，四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机，进一步夯实安全生产工作。

(三)继续加强教育职工思想政治工作。

1、加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。采用民主、讨论、说服教育的方法，以理服人。

2、利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。

3、对症下药。做好思想政治工作，应首先为员工思想把脉，根据不同的病情对症下药。

4、针对职工各自的思想特点，建立思想政治工作体系，了解和掌握职工思想动态，及时处理和反馈思想信息。